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尼高品牌設(shè)計(尼高設(shè)計公司)
尼高品牌設(shè)計(尼高設(shè)計公司)
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文章目錄列表:
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二、關(guān)于熱刺
托特納姆熱刺足球俱樂部(Tottenham Hotspur F.C.,AIM: TTNM) 或簡稱熱刺(Spurs或The Spurs) 是英格蘭超級聯(lián)賽的球隊之一。由于傳統(tǒng)主場球衣為白色,熱刺球迷被稱為“白百合”(Lilywhites)。成立于1882年,主場位于倫敦北部托特納姆的白鹿巷球場。俱樂部格言“Audere est Facere”意為“敢作敢為”。早于第一次世界大戰(zhàn)時期熱刺已與鄰近的阿森納成為死敵,兩隊間的比賽乃著名的“北倫敦德比”。
歷史
托特納姆熱刺足球俱樂部全家福
熱刺是二十世紀首支成為聯(lián)賽及足總杯雙料冠軍的球隊。是三支可以連奪兩屆足總杯的球隊之一,亦是唯一曾兩度實現(xiàn)這一成績的球隊。在1963年奪得歐洲優(yōu)勝者杯寶座,是英國首支取得歐洲賽事錦標的隊伍。
早年時期
托特納姆熱刺的前身“熱刺足球俱樂部”(Hotspur Football Club)是在1882年由一群來自“圣約翰長老派教徒學(xué)校”(St. John's Presbyterian School)及“托定咸文法學(xué)校”(Tottenham Grammar School)舊生的板球員所成立的。由于在冬季時沒有板球比賽,他們便商議成立一支足球隊以維持體能狀態(tài)。 熱刺(Hotspur)這個名字,則是來自莎劇中一個名叫“哈利何斯佰”(Harry Hotspur)的角色。劇中“何斯佰”家族是北倫敦的一個貴族,在托定咸擁有土地。“哈利何斯佰”的名字來自他騎馬時配有馬刺。一般認為,熱刺會徽公雞腳上的刺亦有此寓意:用作武斗的公雞亦會被配上尖刺。球隊更名為托特納姆熱刺(Tottenham Hotspur)以別于當?shù)匾恢Ы袀惗責岽蹋↙ondon Hotspur)的球隊。 首場競爭性的比賽是1885年在倫敦協(xié)會杯(London Association Cup)對圣亞般斯(St. Albans)以5比2獲勝。1896年熱刺加入南部聯(lián)賽(Southern League)。在1899年熱刺遷入托定咸的新主場,球場以業(yè)主在鄰近的酒吧名字命名--“白鹿徑”球場。1900年首奪南部聯(lián)賽冠軍。在1901年奪得足總杯冠軍,是歷史上唯一奪標的非聯(lián)賽隊伍,他們在1908年才加入足球聯(lián)盟。
加入聯(lián)賽
熱刺最終在1908-09賽季被聯(lián)賽聯(lián)盟接納加入乙組聯(lián)賽,隨即以亞軍身份升上甲組比賽。但熱刺在甲組只能在下游為保級而戰(zhàn),在1914-15賽季末所有足球比賽因第一次世界大戰(zhàn)停頓時,熱刺正處于榜尾位置。 1919年戰(zhàn)后足球比賽從新開始,聯(lián)賽聯(lián)盟決定將甲組隊伍增加至22隊,排第十九的切爾西獲邀留級,余下一席位應(yīng)為榜末的熱刺或乙組排第三位的 巴恩斯利之爭,但兩隊均未獲邀請,反而位列乙組聯(lián)賽第五位的阿森納取而代之。陰謀論的傳言四起,因此更加深熱刺球迷對阿森納的敵意。 熱刺在1919-20賽季取得乙組聯(lián)賽冠軍再回升甲組。隨后一年(1921年)在斯坦福橋球場以1比0擊敗伍爾弗漢普頓流浪再奪足總杯冠軍。
二十至四十年代
接著1921年的足總杯勝利,熱刺經(jīng)歷長達三十年一事無成的日子,而阿森納則成為北倫敦的超班球隊。 1921-22賽季熱刺排在利物浦之后成為聯(lián)賽亞軍,足總杯亦晉級至四強階段。熱刺逐漸衰落,隨后五個賽季名次都在12位以下,更在1927-28年降級乙組,一直停留至1933年。其后熱刺由史密斯(Percy Smith)領(lǐng)導(dǎo)下升回甲組,當時的前鋒組合:亨特(GS Hunt)、依云斯(W Evans)及奧哥拿根(Taffy O'Callaghan)總共射入75球而取得聯(lián)賽季軍。但熱刺在1934-35年再次降級,直至英國在1939年9月3日宣布參加二次大戰(zhàn),熱刺位列乙組聯(lián)賽第七位。
戰(zhàn)后時期 傳球走位(Push-and-Run)
戰(zhàn)后初期熱刺仍在乙組掙扎。直至1949年路維(Arthur Rowe)接手領(lǐng)導(dǎo)熱刺,路維在熱刺渡過整個球員生涯,他發(fā)明一套“傳球走位”(push-and-run)戰(zhàn)術(shù),先將皮球交給隊友再跑過攔截自己的對手,然后接應(yīng)球友回傳的皮球。這套戰(zhàn)術(shù)令球員在比賽時節(jié)奏更流暢及更巨效率,其極具娛樂性打法贏得更多球迷欣賞。 路維帶領(lǐng)熱刺的首季即奪得乙組聯(lián)賽冠軍升級,升級甲組后立即以25勝10和7負成績,壓倒曼聯(lián)贏得首次甲組聯(lián)賽冠軍(1950-1951年),更成為第一支連續(xù)兩季分別奪得甲組及乙組冠軍的球隊。冠軍成員包括藍西(Alf Ramsey,其后帶領(lǐng)英格蘭奪得1966年世界杯)、尼高遜(Bill Nicholson,帶領(lǐng)熱刺進入光輝歲月的主教練)、隊長魯尼貝格斯(Ronnie Burgess)、守門員迪治般(Ted Ditchburn)、杜基文(Len Duquemin)及華特斯(Sonny Walters)。 對手逐漸適應(yīng)熱刺的“傳球走位”戰(zhàn)術(shù),翌年取得聯(lián)賽亞軍后,熱刺的成績開始下滑,而路維的健康亦日益轉(zhuǎn)壞,最終在1955年退下,由安德遜(Jim Anderson)繼任。熱刺平平淡淡渡過安德遜領(lǐng)導(dǎo)下的日子,靜待比爾尼高遜領(lǐng)導(dǎo)光輝歲月的來臨……
尼高遜:光輝歲月
“光輝歲月”(Glory, Glory era)是熱刺歷史上最重要時期。當1936年比爾·尼高遜加入熱刺成為學(xué)徒球員,此后的68年尼高遜將所有貢獻交給俱樂部,從擦鞋球僮一直晉升至俱樂部會長?,F(xiàn)時尼高遜仍是熱刺的永遠名譽會長,并出席熱刺每一場比賽,為表揚他對熱刺的貢獻,俱樂部也把地址改為“比爾·尼高遜徑”(Bill Nicholson Way),熱刺球迷普遍希望有朝一日可以回復(fù)比爾·尼高遜時代的“光輝歲月”。 尼高遜在1958年10月11日接掌為熱刺主教練,接掌當天熱刺即大敗埃弗頓10比4。1960年代初期尼高遜帶領(lǐng)熱刺連續(xù)三年奪得重要錦標:包括1961年甲組聯(lián)賽及足總杯雙料冠軍(球隊贏得了聯(lián)賽開季十一場勝利至今仍是個紀錄)、1962年足總杯及1963年的歐洲杯賽冠軍杯。 尼高遜早期麾下主要的隊員包括: 丹尼·布蘭治花亞(Danny Blanchflower):是光輝六十年代的隊長,當代世界級右路中后場球員,富感召力,在球場內(nèi)指揮隊友,作出策略性的調(diào)動,與尼高遜并肩打造熱刺強調(diào)控球的歐陸踢法風格。 戴夫·麥基(Dave Mackay):自布蘭治花亞在1964年退休后,繼承了隊長的臂章。在中場線上,麥基是一個充滿力量的球員,特別在攔截方面特別強勁,但這位中場鐵漢卻是一位勇而不茅的球員。 占美·基里夫斯(Jimmy Greaves):傳奇性射手,1961年以99,999英鎊從AC米蘭轉(zhuǎn)會加盟,六屆聯(lián)賽最佳射手,是唯一蟬聯(lián)三屆的球員。至今仍是俱樂部單季入球最高(1962-63年,37球)及累計入球最高(1961-70年,220球)的記錄保持者。 1964年當雙料冠軍的成員因年齡老退,傷患及轉(zhuǎn)會他投而逐漸瓦解,尼高遜開始重建球隊,起用新球員如阿倫·基路遜(Alan Gilzean)、米克·英倫(Mike England)、柏·真寧斯(Pat Jennings)、阿倫·穆萊利(Alan Mullery)、云拿保斯(Terry Venables)及一對后衛(wèi)拍檔祖·堅尼亞(Joe Kinnear)和施利·紐魯斯(Cyril Knowles)。新陣容先替熱刺在1967年奪得足總杯冠軍及甲組聯(lián)賽季軍。加入馬田·芝華士(Martin Chivers)及馬田彼得斯(Martin Peters)后,先后奪得1971年及1973年的聯(lián)賽杯及1973年的歐洲聯(lián)盟杯。 尼高遜帶領(lǐng)熱刺成為首支在歐洲賽捧杯的英格蘭俱樂部,球隊在1970年代初亦一度中興,可惜,在1974年開季連負四仗后與高層決裂而辭職,熱刺亦步入黑暗時期,雖然他在1976年回巢擔任顧問,但光輝的歲月已走到尾聲,球隊仍是以降級收場……
布堅素:冷靜領(lǐng)導(dǎo)
泰利·尼爾(Terry Neill)接替尼高遜出仕主教練,但熱刺托特納姆熱刺足球俱樂部球員風采(20張)只能在榜末打滾,最終在1976年6月被基夫·布堅素(Keith Burkinshaw)取代,但熱刺但難逃出降級的命運。 熱刺只花一季便重回甲組行列。熱刺即將展開新的一頁,布堅素引入一對阿根廷世界杯冠軍成員--雅迪尼斯(Osvaldo Ardiles)及維拉(Ricardo Villa),加上攻擊組合阿治波特(Steve Archibald)及曲斯(Garth Crooks),而年青的荷度(Glenn Hoddle)亦開始漸露頭角,加上史提夫·貝利文(Steve Perryman),新一代的熱刺開始打造成形。 1981年熱刺在重賽以3比2擊敗曼城奪得第100屆英格蘭足總杯冠軍,而維拉扭動蛇腰,避開過了曼城守將的重重攔截,射致勝的一球更被譽為足總杯賽史上的金球。 1982年熱刺創(chuàng)會的100周年紀念,蒙地卡羅地產(chǎn)大亨史高拿(Irving Scholar)成功收購因擴建白鹿徑球場西看臺而負債累累的熱刺。而雅迪尼斯亦因福克蘭糾紛被外借到巴黎圣日耳門。熱刺再打進足總杯決賽,同樣因??颂m事件影響,維拉沒有被主教練布堅素派上場,決賽加時1比1戰(zhàn)平,重賽以荷度的一球點球,1-0擊敗由云拿保斯領(lǐng)導(dǎo)的乙組球隊女王公園巡游者,第二次成功地衛(wèi)冕足總杯,保持七次進入足總杯決賽全勝的紀錄。可惜在熱刺在聯(lián)賽杯決賽加時賽以1-3不敵利物浦,而歐洲杯賽冠軍杯則在四強被巴塞羅那淘汰。 1983年熱刺接受了德國啤酒品牌“Holsten”的贊助,首度出現(xiàn)球衣廣告,而俱樂部并在股票交易所上市集資。 熱刺在1984年再嘗歐洲聯(lián)盟杯冠軍滋味,與比利時安德烈治兩回合都以1-1戰(zhàn)成平手,在白鹿徑的第二回合經(jīng)加時后,互射點球時熱刺憑門將東尼·柏堅斯(Tony Parkes)精彩的撲救以4-3勝出。賽后數(shù)天,布堅素因與熱刺董事局意見不合而離開熱刺。
舒里夫與柏列:差點成功
彼得·舒里夫(Peter Shreeve)常被誤稱"舒里夫斯"("Shreeves"),在熱刺已工作十年,從青年軍主教練做起,繼而預(yù)備組主教練、布堅素的助理主教練,接手領(lǐng)導(dǎo)了熱刺兩季,首年聯(lián)賽取得季軍,但因次季的成績滑落至第十位而失去職位。 前盧頓主教練大衛(wèi)·柏列(David Pleat)在1986年5月成為舒里夫的繼任人,采用當年比利時在世界杯的陣式,以包括荷度與華度的五名中場球員支援單箭頭佳夫·雅倫(Clive Allen)的戰(zhàn)術(shù),令熱刺一度向三項冠軍邁進,當季雅倫轟入俱樂部紀錄的49個入球,聯(lián)賽最終只能取得季軍,聯(lián)賽杯打入四強在兩回合2-2平手,重賽以1-2被阿森納淘汰,但首次在足總杯決賽失利,加時后以2-3不敵考文垂城,到最后球隊還是一無所有。因小報揭發(fā)私生活而迫使柏列在1987年10月辭職。
艾爾泰爾(El Tel):頭條人物
尼高遜麾下昔日名將云拿保斯(Terry Venables)從西班牙巴塞羅那回到熱刺成為柏列的繼任人,展開了風風雨雨的六年任期,在這段期間,白鹿徑經(jīng)常成為頭條新聞的主角。 渡過平淡的頭兩季,在1988年擊退了曼聯(lián),從紐卡斯爾聯(lián)手上以打破英格蘭轉(zhuǎn)會費紀錄(200萬英鎊)收購了加斯居尼(Paul Gascoigne)。連尼加(Gary Lineker)在1989年從巴塞羅那改投熱刺,重投云拿保斯的麾下。1989/90年賽季云拿保斯帶領(lǐng)球隊取得不錯的季軍成績,更于來年再奪足總杯冠軍,雖然加斯居尼在決賽初段因一次鹵莽的攔截弄傷膝蓋而退下火線,最終加時2-1后上擊敗諾丁漢森林,紀錄性的八奪足總杯。 云拿保斯聯(lián)同商人阿倫·蘇加(Alan Sugar)收購負債疊疊的熱刺,償還了2,000萬英鎊的巨額債務(wù),部份取自將加斯居尼以550萬鎊賣給意大利拉齊奧破紀錄的轉(zhuǎn)會費。云拿保斯成為熱刺的總裁,再次委任舒里夫為主教練,只維持了一季便由利華摩亞(Doug Livermore)與雷·基文斯(Ray Clemence)的雙教練所取代。熱刺展開英超聯(lián)賽的首季比賽,只能取得失望的第八位。云拿保斯與蘇加不和而終被踢出董事局。
雅迪尼斯:大勢已去
在剛季帶領(lǐng)西布羅姆維奇勝出乙組升級附加賽的雅迪尼斯(Ossie Ardiles)在1993年成為熱刺新任主教練。加斯居尼及連尼加已離開,取而代之的是舒寧咸(Teddy Sheringham)及哥頓·杜利(Gordon Durie)等新球員。由于受到蘇加與云拿保斯的法律訴訟影響,熱刺全體士氣低落,聯(lián)賽直到最后第二輪比賽才解除降級威脅,只能獲得第十五位。 由于熱刺在1980年代非法付款的丑聞遭到足總重罰,在新一季1994/95年超聯(lián)扣減12分,停止參賽足總杯一年及60萬英鎊罰款。蘇加抗辯有關(guān)人士早已離開熱刺獲接納,逃過扣分及停賽的判罰。 雅迪尼斯展開大手收購,分別買入三名貴價外援球員,德國前鋒克林斯曼(Jürgen Klinsmann)及羅馬尼亞中場撲比斯古(Gheorghe Popescu)和達米切斯古(Ilie Dumitrescu)??肆炙孤莩鰧k,經(jīng)常取得漂亮入球而成為白鹿徑的寵兒。但三名球員無助熱刺取得優(yōu)良成績,而雅迪尼斯亦在1994年9月被撤職。
承諾大于成績
前女王公園巡游者主教練加利·法蘭西斯(Gerry Francis)接替雅迪尼斯,稍稍將熱刺的劣勢扭轉(zhuǎn),在1994/95年剩余的賽季,足總杯在半決賽敗于最后捧杯的埃弗頓1-4,而聯(lián)賽亦能攀升到第七位。1995/96年熱刺在聯(lián)賽排名第八位,失去歐洲比賽參賽資格。在這段期間,部份主力球員被賣走:班比(米德爾斯堡)、克林斯曼(拜仁慕尼黑)及樸比斯古(巴塞羅那)。 1996/97年賽季熱刺承受重大壓力,聯(lián)賽排名下跌至第十位,各項杯賽亦早早出局。費迪南(Les Ferdinand)及真路拿(David Ginola)在1997/98年賽季的加盟未能改變熱刺在英超的弱勢,11月熱刺成為榜尾第二的球隊,真正感覺到降級的危機,法蘭西斯被革除職務(wù)。 瑞士冠軍球隊草蜢(Grasshoppers)的總教練哥羅斯(Christian Gross)走馬上任,首先再次借用傳奇射手克林斯曼,結(jié)果終能保住熱刺甲組的席位。但哥羅斯平凡的表現(xiàn),球隊缺乏方向,最終亦難逃被炒的命運,在1998年9月5日作客1-0擊敗埃弗頓后離開熱刺,而哥羅斯接手熱刺的首仗正正是作客葛迪遜公園球場。 出人意表地一度是死對頭阿森納主教練的佐治·格拉咸(George Graham)接手任教,1998/99年聯(lián)賽處于中游的十一位,聯(lián)賽杯冠軍成為格拉咸任內(nèi)唯一的成就,決賽在溫布萊以1-0擊敗萊斯特城。接著的1999/2000年成績不振,聯(lián)賽持續(xù)排于中游的第十位,歐洲聯(lián)盟杯早于第二輪就被凱沙羅頓淘汰,足總杯及聯(lián)賽杯亦未能闖入第四輪,格拉咸亦感到在熱刺時日無多了。 自2001年初開始,蘇加不斷受到不滿的熱刺球迷冷嘲熱諷,甚至侮辱及威脅對他的家庭不利,脾氣暴躁的蘇加實在忍無可忍,只有將熱刺的控制權(quán)賣給由丹尼爾·利維(Daniel Levy)經(jīng)營的ENIC運動媒體公司(ENIC Sports PLC),而利維本身是熱刺的忠實球迷。
荷度及柏列:再次夢碎
格連·荷度(Glenn Hoddle)可說是熱刺歷史中最偉大的球員之一,但作為主教練,其成績卻令人失望。荷度自2001年4月2日接任主教練,熱刺當時排行13位,且擁有一群老弱殘兵(有9名隊員達到30歲或以上)。他首場執(zhí)教剛好在足總杯四強對賽遇上死對頭阿森納,失敗被淘汰。更令人沮喪的是隊長蘇·甘保(Sol Campbell)在休季后免費加盟死敵阿森納。由于熱刺只提供少量資金收購球員,荷度只好收購如舒寧咸、普耶(Gus Poyet)及薛基(Christian Ziege)等廉價而實用的老將,再從舊雇主南安普頓手上購入甸恩·理察士(Dean Richards)代替蘇·甘保中后衛(wèi)的位置。 翌季熱刺成績有明顯的進步,終季排名第九位,熱刺在杯賽依然表現(xiàn)出色,足總杯打入八強遭切爾西淘汰,聯(lián)賽杯闖入決賽,但以1-2負于布萊克本流浪者令熱刺再次無緣進軍歐洲賽,大大加重荷度來季的壓力。 熱刺再一次只能提供有限資金在休季時購買球員,唯一大手筆收購是羅比·堅尼(Robbie Keane)以700萬英鎊從利茲聯(lián)來投。2002/03年賽季熱刺開季成績良好,在頭四場比賽后領(lǐng)先績分榜,直到2月底仍排前六位,但季末的10仗只能取得7分,只好排在令人失望的第十位。在季中已有部份不受重用的球員公開批評荷度的領(lǐng)導(dǎo)手法,特別針對其不善于溝通。荷度將責任歸咎于缺乏董事局,尤其是當時的足球總監(jiān)柏列的支持,但于事無補。 在2003/04年賽季只作了六輪比賽,荷度便被革退,由柏列暫代主教練。以利維為首的董事局希望在歐陸尋找繼任人的流言四散。而柏列亦暫代了整個賽季,聯(lián)賽杯及足總杯分別被米德爾斯堡及曼城淘汰,而聯(lián)賽只能排在令人失望的第十四位。
晏尼臣,辛天尼與祖爾:歐陸教頭
經(jīng)過傳媒數(shù)月對新主教練人選猜測,熱刺終于在2004年5月宣布聘請丹麥籍法蘭·晏尼臣(Frank Arnesen)為體育總監(jiān),前法國國家隊主教練辛天尼(Jacques Santini)為總教練,再加曾在英格蘭踢球的荷蘭人馬田·祖爾(Martin Jol)為助教,一個全新的歐陸教頭組合自始形成。 辛天尼之前曾為法甲俱樂部取得一定的成績,但他主守的風格并不適合熱刺的口味,在季初對切爾西的比賽排出“9-0-1”死守戰(zhàn)術(shù)以0-0戰(zhàn)平后,被對手主教練穆里尼奧諷刺為“將一架球隊大巴士停泊在球門前防守”。球隊士氣持續(xù)低迷,辛天尼就任短短5個月及任教13場比賽,在11月辭職,由祖爾接手任教。熱刺成績穩(wěn)步向上,祖爾亦取得2004年12月份超聯(lián)當月最佳主教練的榮譽,但差勁的作客成績令熱刺最終只能取平平的第九位。 2005年6月,晏尼臣被死敵切爾西挖角,但祖爾在隨后的2005/06年賽季的帶隊表現(xiàn)卻令人喜出望外,因為在該賽季里熱刺有長達六個月的時間停留在積分榜的頭四位。直至聯(lián)賽最后一場與宿敵阿森納交手前,熱刺仍然領(lǐng)先對方一分,排在積分榜第四位??上в捎诒荣惽巴蝗挥幸话胍陨系臒岽糖騿T感染到諾沃克病毒引起的胃腸炎,半力出擊的熱刺因而在該場北倫敦打比戰(zhàn)落敗,同時將寶貴的歐洲冠軍聯(lián)賽的參賽資格拱手相讓予阿森納。
拉莫斯:雷聲大雨點小
然祖爾在2006/07年賽季再次取得聯(lián)賽第五位的成績,但渴望更進一步的俱樂部管理層開始對他失去耐性,因此在2007/08賽季的早早階段便以高薪請來西班牙藉的拉莫斯頂替祖爾。拉莫斯之前麾下的塞維利亞表現(xiàn)出色,令普遍球迷期待他能將年青的熱剌提升到更高的水平。不過拉莫斯任內(nèi)值得夸獎的就只有在2008年2月的聯(lián)賽杯決賽上2-1擊敗切爾西奪冠,取得俱樂部自千禧年后的首項錦標。而熱刺在聯(lián)賽里的表現(xiàn)變得反復(fù),08-09的季初階段更令人沮喪地徘徊在積分榜榜尾位置,直至10月中球隊在歐洲聯(lián)盟杯不敵意大利的烏迪內(nèi)斯出局,終于成為拉莫斯馬上被革職的導(dǎo)火線。無可挽救的是,2008/09年已經(jīng)成為了熱刺上百年俱樂部歷史上開季成績最差的一次。
哈里·雷德克納普:哈利魔法
樸茨茅斯的英格蘭老帥哈里·雷德克納普隨即被任命為熱刺新主教練。面對拉莫斯留下的位處積分榜第20位的爛攤子,以及一對主力前鋒貝爾巴托夫及羅比基恩已經(jīng)在夏天被出售的情況,哈里開始重新打造屬于自己的本土化陣容。效果立竿見影,通過擊敗博爾頓、利物浦、曼城,以及和阿森納扣人心弦的4-4平局,熱刺取得12分當中的10分,于是在哈里接手僅僅2周后便脫離了降級區(qū)域。球隊最終以第8名完成08-09賽季,他們最后一輪聯(lián)賽雖然獲勝,仍然未能超越同樣全取3分的富勒姆位置,使熱刺于09-10賽季近年罕有地缺席歐洲賽場。羅比基恩在經(jīng)歷一個不如意的利物浦之旅后,也在冬季時回到隊中并重新?lián)侮犻L一職。在短時間里一手將熱刺由降級旋渦拯救出來,并使排名上升到一度歐洲賽資格在望,哈里·雷德克納普這份成就令熱刺球迷驚喜,也使不少人摔破眼鏡,甚至有部分傳媒和球評家戲稱這是像哈利波特般的魔法(Harry Redknapp's magic)。 2009-2010季度熱刺延續(xù)上季尾段的神勇演出,開季頭4場比賽全勝,包括在揭幕戰(zhàn)以2-1擊敗利物浦,阿隆·倫農(nóng)、赫德爾斯通等本土球員發(fā)揮理想,后防一改患得患失的惡習,整體表現(xiàn)出色使哈里榮獲8月份最佳主教練;前鋒迪福也獲月度最佳選手獎項。2009年11月22日,球隊在白鹿徑主場大贏維甘競技9-1之役刷新了俱樂部在頂級聯(lián)賽的最大勝仗紀錄,而迪福在下半場個人射入5球,包括在7分鐘內(nèi)演出帽子戲法,成為繼希勒及安迪·科爾后能夠英超歷史上單場射入5球的第三人。 2010年4月14日,熱刺憑借首次于聯(lián)賽首發(fā)上場的新星丹尼·羅斯一記左腳窩利遠射和加里斯·貝爾的入球以2-1擊敗阿森納,取得自1999年以來在英超中對該北倫敦宿敵的首場勝利,亦摧毀了對方的爭冠美夢。接下來的5月5日,熱刺作客曼徹斯特市球場以1-0擊敗競爭對手曼城,確定能夠在積分榜壓過對方,至少以第四名完成聯(lián)賽,并且取得歐洲冠軍聯(lián)賽參賽資格,來季將會歷史性地進軍歐冠賽事,不過首先要通過兩回合制的第四輪資格賽的考驗。終于,隨著2009-10賽季落幕,熱刺憑21勝7和10負的成績在積分榜得到70分,是自1987年之后季終的最高分數(shù)。熱刺借此站穩(wěn)聯(lián)賽第四名的陣腳之外,也打破了5年以來英超一直由四大家族壟斷的悶局。而哈里·雷德克納普在季后得到英超最佳主教練獎項,成為史上第二位非冠軍隊伍的教頭獲得這份殊榮,亦反映出他自2008年加盟后的成績和功勞是有目共睹的。 2010年9月1日下午,距離英超轉(zhuǎn)會窗關(guān)閉已近24小時,英超委員會才最終批準托特納姆以800萬英鎊從皇馬收購范德法特的交易。老雷也將希望寄托在范德法特身上,“他是個頂級球員,真正的經(jīng)典人物。簡直是來自另外一個星球的!”而范德法特也在熱刺的首場歐冠出場46分鐘,助攻一次。再加上熱刺中小將貝爾,莫德里奇,老球員萊德利金,加拉,帕夫柳琴科,基恩等等,熱刺完全可以抗衡歐冠諸強!
編輯本段會徽
熱刺自從1901年足總杯決賽開始便沿用一只雄斗雞圖案作為俱樂部象征。由于俱樂部以蘭開斯特王朝的亨利·珀西爵士(人稱Harry Hotspur,曾被莎士比亞寫入其劇作) 命名,故此順理成章使用他聞名的馬刺和斗雞作為象征形象。1909年一位名叫威廉·史葛(William James Scott) 的隊員為球隊鑄造了一個銅像,但在斗雞腳下另外加上一個球形底座,會方?jīng)Q定把銅像放置于球場西看臺的屋頂之上,從那時至今它便屹立不倒一整個世紀,默默觀看球隊所有的主場比賽。 1982年俱樂部誕生100周年慶典,在會章亦加入紀念字樣。 1983年為了對抗未經(jīng)授權(quán)的盜版商品,會章有需要變得更復(fù)雜一些,于是會方在圖案中新增兩只紅色圖騰獅子和俱樂部座右銘,這個會章在隨后的20多年里均有應(yīng)用在熱刺球衣上。 1997年熱刺新徽章出爐,在盾形紋章里滲入了與托特納姆區(qū)有關(guān)的地標和設(shè)計。在盾形兩側(cè)的獅子是諾森伯蘭家族的徽號,因為亨利·珀西正是家族成員之一以及托特納姆的大領(lǐng)主。繪于左上方的城堡代表距離球場僅400碼的布魯斯城堡,其現(xiàn)址已改為博物館。右上方的7棵樹木則紀念托特納姆市曾有七姐妹于Page Green一地植林的事跡,當?shù)罔F路和地鐵、道路也有的以此命名。盾形下方緞帶亦寫有拉丁格言“Audere Est Facere”。在使用了2年之后,會徽在1999年恢復(fù)原來的模樣。 2006年1月19日,熱刺俱樂部官方宣布推出新會徽。為了配合俱樂部形象革新和現(xiàn)代化,會方聘請了專業(yè)設(shè)計公司重新打造會徽,新版會徽比之前的簡約,線條清晰,保留經(jīng)典的同時令人耳目一新,由2006/07年度賽季開始正式使用,而繡在球員制服上的會徽則會略去下方的俱樂部名字。
編輯本段隊服
熱刺球隊成立之后的第一套制服是海軍藍色(navy blue)的上衣加短褲,但自首季(1882年)以后便一直沒有既定的款式設(shè)計。例如1884年曾經(jīng)使用粉藍與白色對稱平分的襯衣,到1890年球隊遷到諾森伯蘭路時改為鮮紅色上衣。當熱刺于1896年加入南部甲組聯(lián)賽,正式成為一間職業(yè)俱樂部時,隊服又更換成一件深啡色與金色相間的垂直條紋襯衫。 熱刺隊服的款式到了19世紀末才漸有定案,1898年的新設(shè)計托特納姆熱刺球員訓(xùn)練照(12張)是由純白色襯衫配海軍藍色短褲而成,正是現(xiàn)今熱刺球衣的雛形,隊衣潔白無垢的形象亦開始令外界替熱刺冠以“白百合” (Lilywhites)之綽號。有說起用該兩種顏色選擇的原因,在于向首屆聯(lián)賽及足總杯雙料冠軍得主普雷斯頓足球俱樂部致敬。 白色與海軍藍色自那時開始保留作俱樂部的基本用色,此后隊衣只是稍有變更,第一次世界大戰(zhàn)后在胸前繡上公雞徽章;1939年開始在隊衣背面印上球員號碼。1983年德國釀酒商Holsten成為首個印于熱刺球衣胸前的贊助商標。熱刺在1991年成為穿著及膝短褲的先驅(qū)者,當時球壇上絕大多數(shù)球隊的短褲都短至膝蓋以上,及膝短褲在當時是一種創(chuàng)新的潮流,隨后各隊都爭相仿效。Thomson的紅色標志在2002年被選為胸前贊助商標,在部分熱刺球迷群里掀起不小的爭議,因為那是屬于死敵阿森納的顏色。2006年,熱刺取得國際博彩集團Mansion的巨額贊助合約,總值3400萬英鎊。
三、拉菲琦幫尼高兒童成長奶粉怎么樣
不錯。
這款牛奶采用新西蘭奶源,奶源純正天然,以生牛乳、脫鹽乳清液、脫脂乳粉、乳糖、脫鹽乳清粉、乳清蛋白粉為主要原料,新鮮程度很好,相較于其他奶粉而言對兒童的生長發(fā)育十分有用,是一款不錯的奶粉。
拉菲琦是由美國撒克遜食品科技有限公司推出的,秉承“天然科技滿足人類健康”的企業(yè)精神,采用天然食材,結(jié)合歐美先進的生產(chǎn)加工工藝,利用前沿科技貢獻卓越的健康營養(yǎng)食品品牌。品牌進入中國市場后始終重視產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品升級,主要針對中國嬰幼兒營養(yǎng)需求進行深入研究,并不斷進行產(chǎn)品升級,以國際品質(zhì)為寶寶健康成長。
四、商務(wù)邀請函優(yōu)秀范本五篇
邀請函 是邀請親友、名人和專家參加活動時需要發(fā)送給他人的信函。商務(wù)活動邀請函是邀請函的一個重要分支。下面是我給大家?guī)淼纳虅?wù)邀請函,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
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商務(wù)邀請函優(yōu)秀范本(一)
尊敬的各位嘉賓:
從20__年一路走來,貴人相助(中國)商務(wù)俱樂部一直秉承著“團結(jié)互助,共謀發(fā)展,我們是一家”的精神,將全國各地30多個省市,近3萬多會員緊密團結(jié)在我們的周圍,傳承貴人相助的核心 文化 :“貴人文化、感恩文化、舍得文化”。幫助大家挖掘并激活各種閑置人脈資源和物產(chǎn)資源,通過商務(wù)平臺進行資源整合,創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。
“ 生命因貴人而精彩。”
“ 人人都有貴人,人人都是貴人。”
“ 感恩人生道路上曾經(jīng)幫助過我們的人。”
“ 正因為有了您的指引,我們才會走得更加精彩!”
貴人相助商務(wù)平臺全力打造高端仁愛群體的三體合一:“55%感情共同體、35%事業(yè)共同體、僅占10%利益共同體。”
又到一年歲末年初,貴人相助商務(wù)平臺經(jīng)過幾年的努力,影響力不斷擴大、文化不斷豐富、取得了很多突出的成績,為更多的會員找到生命中的貴人,推動其事業(yè)發(fā)展,將其生命之光點燃。
為此,我們懷著感恩的心情,將于20__年__月__日在北京“醉庫綠領(lǐng)紅酒莊園”舉辦以“貴人文化、健康文化”為主題的“20__·全球貴人相助商務(wù)平臺年會”,跟大家一起分享過去一年中我們的同心協(xié)力,和衷共濟,分享人生路上的感動,分享夢想騰飛時的喜悅,讓我們肩并肩,手拉手,弘揚互助精神,堅守貴人文化,共同打造新時代的全球貴人相助商務(wù)平臺!
商務(wù)邀請函優(yōu)秀范本(二)
尊敬的______
成績斐然的______剛剛過去,在這辭舊迎新之際,公司與您相約美麗____。
誠摯邀請您參加于____年__月__日—___日在________國際會議中心舉行 “________年商務(wù)年會”。
我們期盼與您共敘友誼,共話未來,共贏____。
衷心期盼您的光臨。
___
_______(集團)有限公司總裁
商務(wù)邀請函優(yōu)秀范本(三)
服裝訂貨會邀請函,訂貨會一般是企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合舉辦的,就是以實物產(chǎn)品去吸引消費者購買的消費形式,給自己品牌客戶經(jīng)銷商發(fā)送的邀請函。以下這篇是關(guān)于服裝訂貨會的邀請函 范文 。感興趣感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的 文章 。
服裝訂貨會邀請函:
尊敬的各位經(jīng)銷商:
您好!首先感謝您對尼高品牌一貫的支持和信賴,并向您致以誠摯的問候!
當“迎奧運”的 口號 響徹祖國大地的時候,我們也迎來了尼高2008年春夏產(chǎn)品發(fā)布會暨商務(wù)洽談會,2008,一個再普通不過的數(shù)字,但是,一提到它,會讓多少中國人熱血沸騰!然而,2008對于我們尼高人,遠不止是作為一個中國人的驕傲了,更是一個千載難逢的機會!
讓我們一起行動起來,享受運動的快樂吧!
20__年10月24日報到, 廣東珠三角客戶可以在25日11:00前報到。
20__年10月25日11:00--12:00 服裝秀,14:30--22:00定貨會。
20__年10月26日 8:30—10:30溝通會, 11:00—16:00定貨會和簽定期貨合同。
20__年10月26日 16:00結(jié)束
安排不當之處,敬請諒解!
順祝
商祺!
聯(lián)系電話:
會議聯(lián)絡(luò)人:
尼高服裝有限公司 敬邀
商務(wù)邀請函優(yōu)秀范本(四)
_______公司:
由于我方項目的需求,特邀請貴公司專業(yè)顧問人員對我方項目進行實地考察,屆時將與貴公司商議雙方合作事宜。
所有考察費用由我方負擔,考察人員的住宿條件將不低于三星級酒店的標準。
我方聯(lián)系人:__
聯(lián)系方式:__
請貴方予以確認并回復(fù)。
單位負責人簽字:_________
單位公章:_______________
__公司
20__年_月__日
商務(wù)邀請函優(yōu)秀范本(五)
東蘭縣電子商務(wù)發(fā)展處于初創(chuàng)階段,因東蘭縣地域條件及地方情況限制,電子商務(wù)的發(fā)展相對緩慢。東蘭縣現(xiàn)有電子商務(wù)企業(yè)50多家,但企業(yè)都未形成規(guī)模且在電子商務(wù)領(lǐng)域方面缺乏成熟的 經(jīng)驗 。在東蘭縣涉及電子商務(wù)行業(yè)的企業(yè)都有相同的問題存在。
第一:電子商務(wù)技術(shù)經(jīng)驗的缺乏;
第二:電子商務(wù)人才潰乏;
第三:電子商務(wù)市場的資源渙散;
第四:電子商務(wù)企業(yè)勢單力薄。
為了凝聚東蘭縣電子商務(wù)人才,搭建電子商務(wù)企業(yè)或單位的學(xué)習、合作、交流與發(fā)展的平臺,共同為促進東蘭縣電子商務(wù)發(fā)展的服務(wù),經(jīng)商務(wù)局研究討論決定成立東蘭縣電子商務(wù)協(xié)會。
東蘭縣電子商務(wù)協(xié)會致力于發(fā)展和培養(yǎng)優(yōu)秀青年電商,實現(xiàn)電商與供應(yīng)商、第三方服務(wù)商之間的信息共享、資源互補,營造電子商務(wù)應(yīng)用、發(fā)展的環(huán)境和氛圍,幫助電商人提高電商企業(yè)經(jīng)營的能力;加強后續(xù)支持服務(wù),特別是電商人才培養(yǎng)和推薦,孵化電商團隊;提供最新電商信息資訊,促進更多的青年進行電商創(chuàng)業(yè)。
一、招募范圍
在我縣電子商務(wù)發(fā)展中做出顯著成績的企業(yè)家、青年、各類企業(yè)的經(jīng)營投資者,關(guān)注本縣經(jīng)濟發(fā)展且并有興趣加入電子商務(wù)協(xié)會的青年、企業(yè)或業(yè)界人士,擁護本協(xié)會的章程,有加入本協(xié)會的意愿。
二、招募條件
具備下列任一條件
1.政府派駐村官
2.電商青年會員
3.供應(yīng)商會員
4.第三方服務(wù)商會員
5.資深網(wǎng)購人士會員
入會即可享受以下資源:
(一)開展電商技術(shù)和技能培訓(xùn);
(二)舉辦電商沙龍,促進電商人才對接;
(三)提供最新電商咨詢,開展電商大賽、展會及專題講座;
(四)舉辦電商論壇,開展電商經(jīng)驗交流活動;
(五)開展電商政策法律、項目、投融資、技術(shù)、人才及管理等咨詢服務(wù),為會員從事電商活動提供支持和幫助;
(六)開展電商企業(yè)理財咨詢和財務(wù)策劃服務(wù);
(七)開展捐資助學(xué)、扶貧濟困等公益活動。
更多資源等你入會.....
以上就是小編對于尼高品牌設(shè)計(尼高設(shè)計公司)問題和相關(guān)問題的解答了,尼高品牌設(shè)計(尼高設(shè)計公司)的問題希望對你有用!
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