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尼高品牌設(shè)計(jì)(尼高設(shè)計(jì)公司)
尼高品牌設(shè)計(jì)(尼高設(shè)計(jì)公司)
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文章目錄列表:
一、關(guān)于運(yùn)動(dòng)的品牌有哪些?
以下是比較全的運(yùn)動(dòng)裝品牌列表,產(chǎn)品涉及運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋、戶外運(yùn)動(dòng)服裝、泳裝等!關(guān)于品牌詳細(xì)資料可查閱 http://www.efu.com.cn/brand/sports/ 中國(guó)服裝網(wǎng)個(gè)性運(yùn)動(dòng) Combustion 萬(wàn)杰隆 OK823 FP55(埃普) FreePride 東方奧力 df-aoli 尼高 neko 寶瑪仕 Promalks 安賽普特 accepter 萬(wàn)達(dá)奴 李寧 lining 來(lái)速 LAI-SU 黛琳 Dailin 至然 TOSO 米盧 MILU 龐斯 pangsi 依俊 yijun 阿迪達(dá)斯 adidas 361° 迪斯博 D SPORT 背靠背 Kappa 銳力 耐克 nike 特步 鴻星爾克 erke 凱迪龍 kdilon 愛(ài)威亞 avia 喬丹 QIAODAN 昂凱 Absolute NYC 賽琪 SAIQI 黑豹 heibao 歐寶 oubao 賜威 K-SWISS 洲克 貴人鳥(niǎo) Y-3 啟龍 Qilong 匡威 converse 格侖堡 申克 迪卡儂 雙星 百事運(yùn)動(dòng) PEPSI 美津濃 MIZUNO 吉特 KITTY 蘭獅 九羚 jiuling 求質(zhì) 德?tīng)柣?NIKKO 雙魚(yú) 雷速 CBA 金萊克 馬拉多納 MARADONA 泰哥 先動(dòng)力 金公爵 奧索卡 Ozark 利通 LiTong 鄧亞萍鄧亞萍 永先 思微爾 蘭威格蘭威格 泰堡迪 TEBALDI 奧途 凌豹 ling-bao 夢(mèng)蘭 morale 埃威王埃威王 威倫堡 WANA 積威 JWEI ZEGNA HELLY HANSEN COLUMBIA 銳步 Reebok ETNIES GERRY SHNC 海思堡 ASPOP kickkick 僑豐 沃特 太陽(yáng)海 SUNSEA 粵軒粵軒 Yuexuan 菲爾納斯 Fearless 浩沙 hosa 華黛思 域圖 vieitu 國(guó)奧 號(hào)手 曼奴 menlow 競(jìng)渡 康威 kangwei 海爾斯 安踏 anta 凱柏龍 CAMPNO 金格爾 夏艷 羅日雅 波尼士 PHONIC LYSCHY 日高 NIKKO 蘋果樹(shù) apple tree 康踏 百泰 爾力人 ERLIREN 李小雙 LIXS 全壘打 HOMER 碧利斯 威高洛斯 vigorous 法國(guó)公雞 波特 KAKA Racing&Fashion 寬誠(chéng) 賽威達(dá) 米蘭卡斯 迅克 旎特 NEAT 羅曼匹克 PK100 尼爾邁特 雷柏高 le paco 迪力 Camphort 喜得龍 XDLONG TaylorMade 多威 Do-Win 艾迪耐斯 addnice 助樂(lè) ZHULE 捷路運(yùn)動(dòng) JUELU 恩東 endong 美克 Meike 蝶姿 diezi 澳思鳥(niǎo) 海娜斯頓 百福 Buff Buff 三奇 金達(dá)萊 millet 多特 Deuter 新保適 Sympatex 天石 HIGHROCK KAILAS 步美斯 bumeisi 星馳 立豐 桑溫特 思凱樂(lè) SCALER 歐格爾 OGEAR 山水樂(lè)人 CARAVA 牧高笛 kingcamp 戈?duì)柼厮?GORE-TEX Petzl t'tiss 極星 SHEHE 華偉 飛克 埃孚頓 飛力鏢馬 Felix Buhler CROXFORD 川崎 KAWASAKI QUA QUA 千百嬌 愛(ài)利奴 Andre Kim Andre Kim WORLDCUP 卡貝 美高美 雙孚 源天 Zealwood LE MONT 旅行家 登天 DENTIK HIGHLAND 喜力高 XLNEEKO 野樂(lè) CAMPINGACE 普爾蘭德 PURELAND 霸島 愛(ài)快 aikuai 強(qiáng)氧 弗侖斯潘 FRASPENS 探路者 toread 趨時(shí) 哥侖步 Kolumb KOLON SPORT 華騰 步林 Garmont Garmont 奇立 凱立達(dá)凱立達(dá) 三棵樹(shù)三棵樹(shù) 泰哥泰哥 德彪德彪 DIADORA 彪馬 puma 斯伯丁 spalding 萬(wàn)杰龍 捷路 JORO 史萊弗 SHILAIFU Adidas Adidas 光明
二、關(guān)于熱刺
托特納姆熱刺足球俱樂(lè)部(Tottenham Hotspur F.C.,AIM: TTNM) 或簡(jiǎn)稱熱刺(Spurs或The Spurs) 是英格蘭超級(jí)聯(lián)賽的球隊(duì)之一。由于傳統(tǒng)主場(chǎng)球衣為白色,熱刺球迷被稱為“白百合”(Lilywhites)。成立于1882年,主場(chǎng)位于倫敦北部托特納姆的白鹿巷球場(chǎng)。俱樂(lè)部格言“Audere est Facere”意為“敢作敢為”。早于第一次世界大戰(zhàn)時(shí)期熱刺已與鄰近的阿森納成為死敵,兩隊(duì)間的比賽乃著名的“北倫敦德比”。
歷史
托特納姆熱刺足球俱樂(lè)部全家福
熱刺是二十世紀(jì)首支成為聯(lián)賽及足總杯雙料冠軍的球隊(duì)。是三支可以連奪兩屆足總杯的球隊(duì)之一,亦是唯一曾兩度實(shí)現(xiàn)這一成績(jī)的球隊(duì)。在1963年奪得歐洲優(yōu)勝者杯寶座,是英國(guó)首支取得歐洲賽事錦標(biāo)的隊(duì)伍。
早年時(shí)期
托特納姆熱刺的前身“熱刺足球俱樂(lè)部”(Hotspur Football Club)是在1882年由一群來(lái)自“圣約翰長(zhǎng)老派教徒學(xué)校”(St. John's Presbyterian School)及“托定咸文法學(xué)校”(Tottenham Grammar School)舊生的板球員所成立的。由于在冬季時(shí)沒(méi)有板球比賽,他們便商議成立一支足球隊(duì)以維持體能狀態(tài)。 熱刺(Hotspur)這個(gè)名字,則是來(lái)自莎劇中一個(gè)名叫“哈利何斯佰”(Harry Hotspur)的角色。劇中“何斯佰”家族是北倫敦的一個(gè)貴族,在托定咸擁有土地。“哈利何斯佰”的名字來(lái)自他騎馬時(shí)配有馬刺。一般認(rèn)為,熱刺會(huì)徽公雞腳上的刺亦有此寓意:用作武斗的公雞亦會(huì)被配上尖刺。球隊(duì)更名為托特納姆熱刺(Tottenham Hotspur)以別于當(dāng)?shù)匾恢Ы袀惗責(zé)岽蹋↙ondon Hotspur)的球隊(duì)。 首場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的比賽是1885年在倫敦協(xié)會(huì)杯(London Association Cup)對(duì)圣亞般斯(St. Albans)以5比2獲勝。1896年熱刺加入南部聯(lián)賽(Southern League)。在1899年熱刺遷入托定咸的新主場(chǎng),球場(chǎng)以業(yè)主在鄰近的酒吧名字命名--“白鹿徑”球場(chǎng)。1900年首奪南部聯(lián)賽冠軍。在1901年奪得足總杯冠軍,是歷史上唯一奪標(biāo)的非聯(lián)賽隊(duì)伍,他們?cè)?908年才加入足球聯(lián)盟。
加入聯(lián)賽
熱刺最終在1908-09賽季被聯(lián)賽聯(lián)盟接納加入乙組聯(lián)賽,隨即以亞軍身份升上甲組比賽。但熱刺在甲組只能在下游為保級(jí)而戰(zhàn),在1914-15賽季末所有足球比賽因第一次世界大戰(zhàn)停頓時(shí),熱刺正處于榜尾位置。 1919年戰(zhàn)后足球比賽從新開(kāi)始,聯(lián)賽聯(lián)盟決定將甲組隊(duì)伍增加至22隊(duì),排第十九的切爾西獲邀留級(jí),余下一席位應(yīng)為榜末的熱刺或乙組排第三位的 巴恩斯利之爭(zhēng),但兩隊(duì)均未獲邀請(qǐng),反而位列乙組聯(lián)賽第五位的阿森納取而代之。陰謀論的傳言四起,因此更加深熱刺球迷對(duì)阿森納的敵意。 熱刺在1919-20賽季取得乙組聯(lián)賽冠軍再回升甲組。隨后一年(1921年)在斯坦福橋球場(chǎng)以1比0擊敗伍爾弗漢普頓流浪再奪足總杯冠軍。
二十至四十年代
接著1921年的足總杯勝利,熱刺經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)三十年一事無(wú)成的日子,而阿森納則成為北倫敦的超班球隊(duì)。 1921-22賽季熱刺排在利物浦之后成為聯(lián)賽亞軍,足總杯亦晉級(jí)至四強(qiáng)階段。熱刺逐漸衰落,隨后五個(gè)賽季名次都在12位以下,更在1927-28年降級(jí)乙組,一直停留至1933年。其后熱刺由史密斯(Percy Smith)領(lǐng)導(dǎo)下升回甲組,當(dāng)時(shí)的前鋒組合:亨特(GS Hunt)、依云斯(W Evans)及奧哥拿根(Taffy O'Callaghan)總共射入75球而取得聯(lián)賽季軍。但熱刺在1934-35年再次降級(jí),直至英國(guó)在1939年9月3日宣布參加二次大戰(zhàn),熱刺位列乙組聯(lián)賽第七位。
戰(zhàn)后時(shí)期 傳球走位(Push-and-Run)
戰(zhàn)后初期熱刺仍在乙組掙扎。直至1949年路維(Arthur Rowe)接手領(lǐng)導(dǎo)熱刺,路維在熱刺渡過(guò)整個(gè)球員生涯,他發(fā)明一套“傳球走位”(push-and-run)戰(zhàn)術(shù),先將皮球交給隊(duì)友再跑過(guò)攔截自己的對(duì)手,然后接應(yīng)球友回傳的皮球。這套戰(zhàn)術(shù)令球員在比賽時(shí)節(jié)奏更流暢及更巨效率,其極具娛樂(lè)性打法贏得更多球迷欣賞。 路維帶領(lǐng)熱刺的首季即奪得乙組聯(lián)賽冠軍升級(jí),升級(jí)甲組后立即以25勝10和7負(fù)成績(jī),壓倒曼聯(lián)贏得首次甲組聯(lián)賽冠軍(1950-1951年),更成為第一支連續(xù)兩季分別奪得甲組及乙組冠軍的球隊(duì)。冠軍成員包括藍(lán)西(Alf Ramsey,其后帶領(lǐng)英格蘭奪得1966年世界杯)、尼高遜(Bill Nicholson,帶領(lǐng)熱刺進(jìn)入光輝歲月的主教練)、隊(duì)長(zhǎng)魯尼貝格斯(Ronnie Burgess)、守門員迪治般(Ted Ditchburn)、杜基文(Len Duquemin)及華特斯(Sonny Walters)。 對(duì)手逐漸適應(yīng)熱刺的“傳球走位”戰(zhàn)術(shù),翌年取得聯(lián)賽亞軍后,熱刺的成績(jī)開(kāi)始下滑,而路維的健康亦日益轉(zhuǎn)壞,最終在1955年退下,由安德遜(Jim Anderson)繼任。熱刺平平淡淡渡過(guò)安德遜領(lǐng)導(dǎo)下的日子,靜待比爾尼高遜領(lǐng)導(dǎo)光輝歲月的來(lái)臨……
尼高遜:光輝歲月
“光輝歲月”(Glory, Glory era)是熱刺歷史上最重要時(shí)期。當(dāng)1936年比爾·尼高遜加入熱刺成為學(xué)徒球員,此后的68年尼高遜將所有貢獻(xiàn)交給俱樂(lè)部,從擦鞋球僮一直晉升至俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)?,F(xiàn)時(shí)尼高遜仍是熱刺的永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),并出席熱刺每一場(chǎng)比賽,為表?yè)P(yáng)他對(duì)熱刺的貢獻(xiàn),俱樂(lè)部也把地址改為“比爾·尼高遜徑”(Bill Nicholson Way),熱刺球迷普遍希望有朝一日可以回復(fù)比爾·尼高遜時(shí)代的“光輝歲月”。 尼高遜在1958年10月11日接掌為熱刺主教練,接掌當(dāng)天熱刺即大敗埃弗頓10比4。1960年代初期尼高遜帶領(lǐng)熱刺連續(xù)三年奪得重要錦標(biāo):包括1961年甲組聯(lián)賽及足總杯雙料冠軍(球隊(duì)贏得了聯(lián)賽開(kāi)季十一場(chǎng)勝利至今仍是個(gè)紀(jì)錄)、1962年足總杯及1963年的歐洲杯賽冠軍杯。 尼高遜早期麾下主要的隊(duì)員包括: 丹尼·布蘭治花亞(Danny Blanchflower):是光輝六十年代的隊(duì)長(zhǎng),當(dāng)代世界級(jí)右路中后場(chǎng)球員,富感召力,在球場(chǎng)內(nèi)指揮隊(duì)友,作出策略性的調(diào)動(dòng),與尼高遜并肩打造熱刺強(qiáng)調(diào)控球的歐陸踢法風(fēng)格。 戴夫·麥基(Dave Mackay):自布蘭治花亞在1964年退休后,繼承了隊(duì)長(zhǎng)的臂章。在中場(chǎng)線上,麥基是一個(gè)充滿力量的球員,特別在攔截方面特別強(qiáng)勁,但這位中場(chǎng)鐵漢卻是一位勇而不茅的球員。 占美·基里夫斯(Jimmy Greaves):傳奇性射手,1961年以99,999英鎊從AC米蘭轉(zhuǎn)會(huì)加盟,六屆聯(lián)賽最佳射手,是唯一蟬聯(lián)三屆的球員。至今仍是俱樂(lè)部單季入球最高(1962-63年,37球)及累計(jì)入球最高(1961-70年,220球)的記錄保持者。 1964年當(dāng)雙料冠軍的成員因年齡老退,傷患及轉(zhuǎn)會(huì)他投而逐漸瓦解,尼高遜開(kāi)始重建球隊(duì),起用新球員如阿倫·基路遜(Alan Gilzean)、米克·英倫(Mike England)、柏·真寧斯(Pat Jennings)、阿倫·穆萊利(Alan Mullery)、云拿保斯(Terry Venables)及一對(duì)后衛(wèi)拍檔祖·堅(jiān)尼亞(Joe Kinnear)和施利·紐魯斯(Cyril Knowles)。新陣容先替熱刺在1967年奪得足總杯冠軍及甲組聯(lián)賽季軍。加入馬田·芝華士(Martin Chivers)及馬田彼得斯(Martin Peters)后,先后奪得1971年及1973年的聯(lián)賽杯及1973年的歐洲聯(lián)盟杯。 尼高遜帶領(lǐng)熱刺成為首支在歐洲賽捧杯的英格蘭俱樂(lè)部,球隊(duì)在1970年代初亦一度中興,可惜,在1974年開(kāi)季連負(fù)四仗后與高層決裂而辭職,熱刺亦步入黑暗時(shí)期,雖然他在1976年回巢擔(dān)任顧問(wèn),但光輝的歲月已走到尾聲,球隊(duì)仍是以降級(jí)收?qǐng)?hellip;…
布堅(jiān)素:冷靜領(lǐng)導(dǎo)
泰利·尼爾(Terry Neill)接替尼高遜出仕主教練,但熱刺托特納姆熱刺足球俱樂(lè)部球員風(fēng)采(20張)只能在榜末打滾,最終在1976年6月被基夫·布堅(jiān)素(Keith Burkinshaw)取代,但熱刺但難逃出降級(jí)的命運(yùn)。 熱刺只花一季便重回甲組行列。熱刺即將展開(kāi)新的一頁(yè),布堅(jiān)素引入一對(duì)阿根廷世界杯冠軍成員--雅迪尼斯(Osvaldo Ardiles)及維拉(Ricardo Villa),加上攻擊組合阿治波特(Steve Archibald)及曲斯(Garth Crooks),而年青的荷度(Glenn Hoddle)亦開(kāi)始漸露頭角,加上史提夫·貝利文(Steve Perryman),新一代的熱刺開(kāi)始打造成形。 1981年熱刺在重賽以3比2擊敗曼城奪得第100屆英格蘭足總杯冠軍,而維拉扭動(dòng)蛇腰,避開(kāi)過(guò)了曼城守將的重重?cái)r截,射致勝的一球更被譽(yù)為足總杯賽史上的金球。 1982年熱刺創(chuàng)會(huì)的100周年紀(jì)念,蒙地卡羅地產(chǎn)大亨史高拿(Irving Scholar)成功收購(gòu)因擴(kuò)建白鹿徑球場(chǎng)西看臺(tái)而負(fù)債累累的熱刺。而雅迪尼斯亦因福克蘭糾紛被外借到巴黎圣日耳門。熱刺再打進(jìn)足總杯決賽,同樣因??颂m事件影響,維拉沒(méi)有被主教練布堅(jiān)素派上場(chǎng),決賽加時(shí)1比1戰(zhàn)平,重賽以荷度的一球點(diǎn)球,1-0擊敗由云拿保斯領(lǐng)導(dǎo)的乙組球隊(duì)女王公園巡游者,第二次成功地衛(wèi)冕足總杯,保持七次進(jìn)入足總杯決賽全勝的紀(jì)錄??上г跓岽淘诼?lián)賽杯決賽加時(shí)賽以1-3不敵利物浦,而歐洲杯賽冠軍杯則在四強(qiáng)被巴塞羅那淘汰。 1983年熱刺接受了德國(guó)啤酒品牌“Holsten”的贊助,首度出現(xiàn)球衣廣告,而俱樂(lè)部并在股票交易所上市集資。 熱刺在1984年再嘗歐洲聯(lián)盟杯冠軍滋味,與比利時(shí)安德烈治兩回合都以1-1戰(zhàn)成平手,在白鹿徑的第二回合經(jīng)加時(shí)后,互射點(diǎn)球時(shí)熱刺憑門將東尼·柏堅(jiān)斯(Tony Parkes)精彩的撲救以4-3勝出。賽后數(shù)天,布堅(jiān)素因與熱刺董事局意見(jiàn)不合而離開(kāi)熱刺。
舒里夫與柏列:差點(diǎn)成功
彼得·舒里夫(Peter Shreeve)常被誤稱"舒里夫斯"("Shreeves"),在熱刺已工作十年,從青年軍主教練做起,繼而預(yù)備組主教練、布堅(jiān)素的助理主教練,接手領(lǐng)導(dǎo)了熱刺兩季,首年聯(lián)賽取得季軍,但因次季的成績(jī)滑落至第十位而失去職位。 前盧頓主教練大衛(wèi)·柏列(David Pleat)在1986年5月成為舒里夫的繼任人,采用當(dāng)年比利時(shí)在世界杯的陣式,以包括荷度與華度的五名中場(chǎng)球員支援單箭頭佳夫·雅倫(Clive Allen)的戰(zhàn)術(shù),令熱刺一度向三項(xiàng)冠軍邁進(jìn),當(dāng)季雅倫轟入俱樂(lè)部紀(jì)錄的49個(gè)入球,聯(lián)賽最終只能取得季軍,聯(lián)賽杯打入四強(qiáng)在兩回合2-2平手,重賽以1-2被阿森納淘汰,但首次在足總杯決賽失利,加時(shí)后以2-3不敵考文垂城,到最后球隊(duì)還是一無(wú)所有。因小報(bào)揭發(fā)私生活而迫使柏列在1987年10月辭職。
艾爾泰爾(El Tel):頭條人物
尼高遜麾下昔日名將云拿保斯(Terry Venables)從西班牙巴塞羅那回到熱刺成為柏列的繼任人,展開(kāi)了風(fēng)風(fēng)雨雨的六年任期,在這段期間,白鹿徑經(jīng)常成為頭條新聞的主角。 渡過(guò)平淡的頭兩季,在1988年擊退了曼聯(lián),從紐卡斯?fàn)柭?lián)手上以打破英格蘭轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)紀(jì)錄(200萬(wàn)英鎊)收購(gòu)了加斯居尼(Paul Gascoigne)。連尼加(Gary Lineker)在1989年從巴塞羅那改投熱刺,重投云拿保斯的麾下。1989/90年賽季云拿保斯帶領(lǐng)球隊(duì)取得不錯(cuò)的季軍成績(jī),更于來(lái)年再奪足總杯冠軍,雖然加斯居尼在決賽初段因一次鹵莽的攔截弄傷膝蓋而退下火線,最終加時(shí)2-1后上擊敗諾丁漢森林,紀(jì)錄性的八奪足總杯。 云拿保斯聯(lián)同商人阿倫·蘇加(Alan Sugar)收購(gòu)負(fù)債疊疊的熱刺,償還了2,000萬(wàn)英鎊的巨額債務(wù),部份取自將加斯居尼以550萬(wàn)鎊賣給意大利拉齊奧破紀(jì)錄的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。云拿保斯成為熱刺的總裁,再次委任舒里夫?yàn)橹鹘叹?,只維持了一季便由利華摩亞(Doug Livermore)與雷·基文斯(Ray Clemence)的雙教練所取代。熱刺展開(kāi)英超聯(lián)賽的首季比賽,只能取得失望的第八位。云拿保斯與蘇加不和而終被踢出董事局。
雅迪尼斯:大勢(shì)已去
在剛季帶領(lǐng)西布羅姆維奇勝出乙組升級(jí)附加賽的雅迪尼斯(Ossie Ardiles)在1993年成為熱刺新任主教練。加斯居尼及連尼加已離開(kāi),取而代之的是舒寧咸(Teddy Sheringham)及哥頓·杜利(Gordon Durie)等新球員。由于受到蘇加與云拿保斯的法律訴訟影響,熱刺全體士氣低落,聯(lián)賽直到最后第二輪比賽才解除降級(jí)威脅,只能獲得第十五位。 由于熱刺在1980年代非法付款的丑聞遭到足總重罰,在新一季1994/95年超聯(lián)扣減12分,停止參賽足總杯一年及60萬(wàn)英鎊罰款。蘇加抗辯有關(guān)人士早已離開(kāi)熱刺獲接納,逃過(guò)扣分及停賽的判罰。 雅迪尼斯展開(kāi)大手收購(gòu),分別買入三名貴價(jià)外援球員,德國(guó)前鋒克林斯曼(Jürgen Klinsmann)及羅馬尼亞中場(chǎng)撲比斯古(Gheorghe Popescu)和達(dá)米切斯古(Ilie Dumitrescu)??肆炙孤莩鰧?duì)辦,經(jīng)常取得漂亮入球而成為白鹿徑的寵兒。但三名球員無(wú)助熱刺取得優(yōu)良成績(jī),而雅迪尼斯亦在1994年9月被撤職。
承諾大于成績(jī)
前女王公園巡游者主教練加利·法蘭西斯(Gerry Francis)接替雅迪尼斯,稍稍將熱刺的劣勢(shì)扭轉(zhuǎn),在1994/95年剩余的賽季,足總杯在半決賽敗于最后捧杯的埃弗頓1-4,而聯(lián)賽亦能攀升到第七位。1995/96年熱刺在聯(lián)賽排名第八位,失去歐洲比賽參賽資格。在這段期間,部份主力球員被賣走:班比(米德?tīng)査贡ぃ?、克林斯曼(拜仁慕尼黑)及樸比斯古(巴塞羅那)。 1996/97年賽季熱刺承受重大壓力,聯(lián)賽排名下跌至第十位,各項(xiàng)杯賽亦早早出局。費(fèi)迪南(Les Ferdinand)及真路拿(David Ginola)在1997/98年賽季的加盟未能改變熱刺在英超的弱勢(shì),11月熱刺成為榜尾第二的球隊(duì),真正感覺(jué)到降級(jí)的危機(jī),法蘭西斯被革除職務(wù)。 瑞士冠軍球隊(duì)草蜢(Grasshoppers)的總教練哥羅斯(Christian Gross)走馬上任,首先再次借用傳奇射手克林斯曼,結(jié)果終能保住熱刺甲組的席位。但哥羅斯平凡的表現(xiàn),球隊(duì)缺乏方向,最終亦難逃被炒的命運(yùn),在1998年9月5日作客1-0擊敗埃弗頓后離開(kāi)熱刺,而哥羅斯接手熱刺的首仗正正是作客葛迪遜公園球場(chǎng)。 出人意表地一度是死對(duì)頭阿森納主教練的佐治·格拉咸(George Graham)接手任教,1998/99年聯(lián)賽處于中游的十一位,聯(lián)賽杯冠軍成為格拉咸任內(nèi)唯一的成就,決賽在溫布萊以1-0擊敗萊斯特城。接著的1999/2000年成績(jī)不振,聯(lián)賽持續(xù)排于中游的第十位,歐洲聯(lián)盟杯早于第二輪就被凱沙羅頓淘汰,足總杯及聯(lián)賽杯亦未能闖入第四輪,格拉咸亦感到在熱刺時(shí)日無(wú)多了。 自2001年初開(kāi)始,蘇加不斷受到不滿的熱刺球迷冷嘲熱諷,甚至侮辱及威脅對(duì)他的家庭不利,脾氣暴躁的蘇加實(shí)在忍無(wú)可忍,只有將熱刺的控制權(quán)賣給由丹尼爾·利維(Daniel Levy)經(jīng)營(yíng)的ENIC運(yùn)動(dòng)媒體公司(ENIC Sports PLC),而利維本身是熱刺的忠實(shí)球迷。
荷度及柏列:再次夢(mèng)碎
格連·荷度(Glenn Hoddle)可說(shuō)是熱刺歷史中最偉大的球員之一,但作為主教練,其成績(jī)卻令人失望。荷度自2001年4月2日接任主教練,熱刺當(dāng)時(shí)排行13位,且擁有一群老弱殘兵(有9名隊(duì)員達(dá)到30歲或以上)。他首場(chǎng)執(zhí)教剛好在足總杯四強(qiáng)對(duì)賽遇上死對(duì)頭阿森納,失敗被淘汰。更令人沮喪的是隊(duì)長(zhǎng)蘇·甘保(Sol Campbell)在休季后免費(fèi)加盟死敵阿森納。由于熱刺只提供少量資金收購(gòu)球員,荷度只好收購(gòu)如舒寧咸、普耶(Gus Poyet)及薛基(Christian Ziege)等廉價(jià)而實(shí)用的老將,再?gòu)呐f雇主南安普頓手上購(gòu)入甸恩·理察士(Dean Richards)代替蘇·甘保中后衛(wèi)的位置。 翌季熱刺成績(jī)有明顯的進(jìn)步,終季排名第九位,熱刺在杯賽依然表現(xiàn)出色,足總杯打入八強(qiáng)遭切爾西淘汰,聯(lián)賽杯闖入決賽,但以1-2負(fù)于布萊克本流浪者令熱刺再次無(wú)緣進(jìn)軍歐洲賽,大大加重荷度來(lái)季的壓力。 熱刺再一次只能提供有限資金在休季時(shí)購(gòu)買球員,唯一大手筆收購(gòu)是羅比·堅(jiān)尼(Robbie Keane)以700萬(wàn)英鎊從利茲聯(lián)來(lái)投。2002/03年賽季熱刺開(kāi)季成績(jī)良好,在頭四場(chǎng)比賽后領(lǐng)先績(jī)分榜,直到2月底仍排前六位,但季末的10仗只能取得7分,只好排在令人失望的第十位。在季中已有部份不受重用的球員公開(kāi)批評(píng)荷度的領(lǐng)導(dǎo)手法,特別針對(duì)其不善于溝通。荷度將責(zé)任歸咎于缺乏董事局,尤其是當(dāng)時(shí)的足球總監(jiān)柏列的支持,但于事無(wú)補(bǔ)。 在2003/04年賽季只作了六輪比賽,荷度便被革退,由柏列暫代主教練。以利維為首的董事局希望在歐陸尋找繼任人的流言四散。而柏列亦暫代了整個(gè)賽季,聯(lián)賽杯及足總杯分別被米德?tīng)査贡ぜ奥翘蕴?,而?lián)賽只能排在令人失望的第十四位。
晏尼臣,辛天尼與祖爾:歐陸教頭
經(jīng)過(guò)傳媒數(shù)月對(duì)新主教練人選猜測(cè),熱刺終于在2004年5月宣布聘請(qǐng)丹麥籍法蘭·晏尼臣(Frank Arnesen)為體育總監(jiān),前法國(guó)國(guó)家隊(duì)主教練辛天尼(Jacques Santini)為總教練,再加曾在英格蘭踢球的荷蘭人馬田·祖爾(Martin Jol)為助教,一個(gè)全新的歐陸教頭組合自始形成。 辛天尼之前曾為法甲俱樂(lè)部取得一定的成績(jī),但他主守的風(fēng)格并不適合熱刺的口味,在季初對(duì)切爾西的比賽排出“9-0-1”死守戰(zhàn)術(shù)以0-0戰(zhàn)平后,被對(duì)手主教練穆里尼奧諷刺為“將一架球隊(duì)大巴士停泊在球門前防守”。球隊(duì)士氣持續(xù)低迷,辛天尼就任短短5個(gè)月及任教13場(chǎng)比賽,在11月辭職,由祖爾接手任教。熱刺成績(jī)穩(wěn)步向上,祖爾亦取得2004年12月份超聯(lián)當(dāng)月最佳主教練的榮譽(yù),但差勁的作客成績(jī)令熱刺最終只能取平平的第九位。 2005年6月,晏尼臣被死敵切爾西挖角,但祖爾在隨后的2005/06年賽季的帶隊(duì)表現(xiàn)卻令人喜出望外,因?yàn)樵谠撡惣纠餆岽逃虚L(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的時(shí)間停留在積分榜的頭四位。直至聯(lián)賽最后一場(chǎng)與宿敵阿森納交手前,熱刺仍然領(lǐng)先對(duì)方一分,排在積分榜第四位。可惜由于比賽前突然有一半以上的熱刺球員感染到諾沃克病毒引起的胃腸炎,半力出擊的熱刺因而在該場(chǎng)北倫敦打比戰(zhàn)落敗,同時(shí)將寶貴的歐洲冠軍聯(lián)賽的參賽資格拱手相讓予阿森納。
拉莫斯:雷聲大雨點(diǎn)小
然祖爾在2006/07年賽季再次取得聯(lián)賽第五位的成績(jī),但渴望更進(jìn)一步的俱樂(lè)部管理層開(kāi)始對(duì)他失去耐性,因此在2007/08賽季的早早階段便以高薪請(qǐng)來(lái)西班牙藉的拉莫斯頂替祖爾。拉莫斯之前麾下的塞維利亞表現(xiàn)出色,令普遍球迷期待他能將年青的熱剌提升到更高的水平。不過(guò)拉莫斯任內(nèi)值得夸獎(jiǎng)的就只有在2008年2月的聯(lián)賽杯決賽上2-1擊敗切爾西奪冠,取得俱樂(lè)部自千禧年后的首項(xiàng)錦標(biāo)。而熱刺在聯(lián)賽里的表現(xiàn)變得反復(fù),08-09的季初階段更令人沮喪地徘徊在積分榜榜尾位置,直至10月中球隊(duì)在歐洲聯(lián)盟杯不敵意大利的烏迪內(nèi)斯出局,終于成為拉莫斯馬上被革職的導(dǎo)火線。無(wú)可挽救的是,2008/09年已經(jīng)成為了熱刺上百年俱樂(lè)部歷史上開(kāi)季成績(jī)最差的一次。
哈里·雷德克納普:哈利魔法
樸茨茅斯的英格蘭老帥哈里·雷德克納普隨即被任命為熱刺新主教練。面對(duì)拉莫斯留下的位處積分榜第20位的爛攤子,以及一對(duì)主力前鋒貝爾巴托夫及羅比基恩已經(jīng)在夏天被出售的情況,哈里開(kāi)始重新打造屬于自己的本土化陣容。效果立竿見(jiàn)影,通過(guò)擊敗博爾頓、利物浦、曼城,以及和阿森納扣人心弦的4-4平局,熱刺取得12分當(dāng)中的10分,于是在哈里接手僅僅2周后便脫離了降級(jí)區(qū)域。球隊(duì)最終以第8名完成08-09賽季,他們最后一輪聯(lián)賽雖然獲勝,仍然未能超越同樣全取3分的富勒姆位置,使熱刺于09-10賽季近年罕有地缺席歐洲賽場(chǎng)。羅比基恩在經(jīng)歷一個(gè)不如意的利物浦之旅后,也在冬季時(shí)回到隊(duì)中并重新?lián)侮?duì)長(zhǎng)一職。在短時(shí)間里一手將熱刺由降級(jí)旋渦拯救出來(lái),并使排名上升到一度歐洲賽資格在望,哈里·雷德克納普這份成就令熱刺球迷驚喜,也使不少人摔破眼鏡,甚至有部分傳媒和球評(píng)家戲稱這是像哈利波特般的魔法(Harry Redknapp's magic)。 2009-2010季度熱刺延續(xù)上季尾段的神勇演出,開(kāi)季頭4場(chǎng)比賽全勝,包括在揭幕戰(zhàn)以2-1擊敗利物浦,阿隆·倫農(nóng)、赫德?tīng)査雇ǖ缺就燎騿T發(fā)揮理想,后防一改患得患失的惡習(xí),整體表現(xiàn)出色使哈里榮獲8月份最佳主教練;前鋒迪福也獲月度最佳選手獎(jiǎng)項(xiàng)。2009年11月22日,球隊(duì)在白鹿徑主場(chǎng)大贏維甘競(jìng)技9-1之役刷新了俱樂(lè)部在頂級(jí)聯(lián)賽的最大勝仗紀(jì)錄,而迪福在下半場(chǎng)個(gè)人射入5球,包括在7分鐘內(nèi)演出帽子戲法,成為繼希勒及安迪·科爾后能夠英超歷史上單場(chǎng)射入5球的第三人。 2010年4月14日,熱刺憑借首次于聯(lián)賽首發(fā)上場(chǎng)的新星丹尼·羅斯一記左腳窩利遠(yuǎn)射和加里斯·貝爾的入球以2-1擊敗阿森納,取得自1999年以來(lái)在英超中對(duì)該北倫敦宿敵的首場(chǎng)勝利,亦摧毀了對(duì)方的爭(zhēng)冠美夢(mèng)。接下來(lái)的5月5日,熱刺作客曼徹斯特市球場(chǎng)以1-0擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手曼城,確定能夠在積分榜壓過(guò)對(duì)方,至少以第四名完成聯(lián)賽,并且取得歐洲冠軍聯(lián)賽參賽資格,來(lái)季將會(huì)歷史性地進(jìn)軍歐冠賽事,不過(guò)首先要通過(guò)兩回合制的第四輪資格賽的考驗(yàn)。終于,隨著2009-10賽季落幕,熱刺憑21勝7和10負(fù)的成績(jī)?cè)诜e分榜得到70分,是自1987年之后季終的最高分?jǐn)?shù)。熱刺借此站穩(wěn)聯(lián)賽第四名的陣腳之外,也打破了5年以來(lái)英超一直由四大家族壟斷的悶局。而哈里·雷德克納普在季后得到英超最佳主教練獎(jiǎng)項(xiàng),成為史上第二位非冠軍隊(duì)伍的教頭獲得這份殊榮,亦反映出他自2008年加盟后的成績(jī)和功勞是有目共睹的。 2010年9月1日下午,距離英超轉(zhuǎn)會(huì)窗關(guān)閉已近24小時(shí),英超委員會(huì)才最終批準(zhǔn)托特納姆以800萬(wàn)英鎊從皇馬收購(gòu)范德法特的交易。老雷也將希望寄托在范德法特身上,“他是個(gè)頂級(jí)球員,真正的經(jīng)典人物。簡(jiǎn)直是來(lái)自另外一個(gè)星球的!”而范德法特也在熱刺的首場(chǎng)歐冠出場(chǎng)46分鐘,助攻一次。再加上熱刺中小將貝爾,莫德里奇,老球員萊德利金,加拉,帕夫柳琴科,基恩等等,熱刺完全可以抗衡歐冠諸強(qiáng)!
編輯本段會(huì)徽
熱刺自從1901年足總杯決賽開(kāi)始便沿用一只雄斗雞圖案作為俱樂(lè)部象征。由于俱樂(lè)部以蘭開(kāi)斯特王朝的亨利·珀西爵士(人稱Harry Hotspur,曾被莎士比亞寫入其劇作) 命名,故此順理成章使用他聞名的馬刺和斗雞作為象征形象。1909年一位名叫威廉·史葛(William James Scott) 的隊(duì)員為球隊(duì)鑄造了一個(gè)銅像,但在斗雞腳下另外加上一個(gè)球形底座,會(huì)方?jīng)Q定把銅像放置于球場(chǎng)西看臺(tái)的屋頂之上,從那時(shí)至今它便屹立不倒一整個(gè)世紀(jì),默默觀看球隊(duì)所有的主場(chǎng)比賽。 1982年俱樂(lè)部誕生100周年慶典,在會(huì)章亦加入紀(jì)念字樣。 1983年為了對(duì)抗未經(jīng)授權(quán)的盜版商品,會(huì)章有需要變得更復(fù)雜一些,于是會(huì)方在圖案中新增兩只紅色圖騰獅子和俱樂(lè)部座右銘,這個(gè)會(huì)章在隨后的20多年里均有應(yīng)用在熱刺球衣上。 1997年熱刺新徽章出爐,在盾形紋章里滲入了與托特納姆區(qū)有關(guān)的地標(biāo)和設(shè)計(jì)。在盾形兩側(cè)的獅子是諾森伯蘭家族的徽號(hào),因?yàn)楹嗬?middot;珀西正是家族成員之一以及托特納姆的大領(lǐng)主。繪于左上方的城堡代表距離球場(chǎng)僅400碼的布魯斯城堡,其現(xiàn)址已改為博物館。右上方的7棵樹(shù)木則紀(jì)念托特納姆市曾有七姐妹于Page Green一地植林的事跡,當(dāng)?shù)罔F路和地鐵、道路也有的以此命名。盾形下方緞帶亦寫有拉丁格言“Audere Est Facere”。在使用了2年之后,會(huì)徽在1999年恢復(fù)原來(lái)的模樣。 2006年1月19日,熱刺俱樂(lè)部官方宣布推出新會(huì)徽。為了配合俱樂(lè)部形象革新和現(xiàn)代化,會(huì)方聘請(qǐng)了專業(yè)設(shè)計(jì)公司重新打造會(huì)徽,新版會(huì)徽比之前的簡(jiǎn)約,線條清晰,保留經(jīng)典的同時(shí)令人耳目一新,由2006/07年度賽季開(kāi)始正式使用,而繡在球員制服上的會(huì)徽則會(huì)略去下方的俱樂(lè)部名字。
編輯本段隊(duì)服
熱刺球隊(duì)成立之后的第一套制服是海軍藍(lán)色(navy blue)的上衣加短褲,但自首季(1882年)以后便一直沒(méi)有既定的款式設(shè)計(jì)。例如1884年曾經(jīng)使用粉藍(lán)與白色對(duì)稱平分的襯衣,到1890年球隊(duì)遷到諾森伯蘭路時(shí)改為鮮紅色上衣。當(dāng)熱刺于1896年加入南部甲組聯(lián)賽,正式成為一間職業(yè)俱樂(lè)部時(shí),隊(duì)服又更換成一件深啡色與金色相間的垂直條紋襯衫。 熱刺隊(duì)服的款式到了19世紀(jì)末才漸有定案,1898年的新設(shè)計(jì)托特納姆熱刺球員訓(xùn)練照(12張)是由純白色襯衫配海軍藍(lán)色短褲而成,正是現(xiàn)今熱刺球衣的雛形,隊(duì)衣潔白無(wú)垢的形象亦開(kāi)始令外界替熱刺冠以“白百合” (Lilywhites)之綽號(hào)。有說(shuō)起用該兩種顏色選擇的原因,在于向首屆聯(lián)賽及足總杯雙料冠軍得主普雷斯頓足球俱樂(lè)部致敬。 白色與海軍藍(lán)色自那時(shí)開(kāi)始保留作俱樂(lè)部的基本用色,此后隊(duì)衣只是稍有變更,第一次世界大戰(zhàn)后在胸前繡上公雞徽章;1939年開(kāi)始在隊(duì)衣背面印上球員號(hào)碼。1983年德國(guó)釀酒商Holsten成為首個(gè)印于熱刺球衣胸前的贊助商標(biāo)。熱刺在1991年成為穿著及膝短褲的先驅(qū)者,當(dāng)時(shí)球壇上絕大多數(shù)球隊(duì)的短褲都短至膝蓋以上,及膝短褲在當(dāng)時(shí)是一種創(chuàng)新的潮流,隨后各隊(duì)都爭(zhēng)相仿效。Thomson的紅色標(biāo)志在2002年被選為胸前贊助商標(biāo),在部分熱刺球迷群里掀起不小的爭(zhēng)議,因?yàn)槟鞘菍儆谒罃嘲⑸{的顏色。2006年,熱刺取得國(guó)際博彩集團(tuán)Mansion的巨額贊助合約,總值3400萬(wàn)英鎊。
三、拉菲琦幫尼高兒童成長(zhǎng)奶粉怎么樣
不錯(cuò)。
這款牛奶采用新西蘭奶源,奶源純正天然,以生牛乳、脫鹽乳清液、脫脂乳粉、乳糖、脫鹽乳清粉、乳清蛋白粉為主要原料,新鮮程度很好,相較于其他奶粉而言對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育十分有用,是一款不錯(cuò)的奶粉。
拉菲琦是由美國(guó)撒克遜食品科技有限公司推出的,秉承“天然科技滿足人類健康”的企業(yè)精神,采用天然食材,結(jié)合歐美先進(jìn)的生產(chǎn)加工工藝,利用前沿科技貢獻(xiàn)卓越的健康營(yíng)養(yǎng)食品品牌。品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后始終重視產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí),主要針對(duì)中國(guó)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)需求進(jìn)行深入研究,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),以國(guó)際品質(zhì)為寶寶健康成長(zhǎng)。
四、商務(wù)邀請(qǐng)函優(yōu)秀范本五篇
邀請(qǐng)函 是邀請(qǐng)親友、名人和專家參加活動(dòng)時(shí)需要發(fā)送給他人的信函。商務(wù)活動(dòng)邀請(qǐng)函是邀請(qǐng)函的一個(gè)重要分支。下面是我給大家?guī)?lái)的商務(wù)邀請(qǐng)函,歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!
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商務(wù)邀請(qǐng)函優(yōu)秀范本(一)
尊敬的各位嘉賓:
從20__年一路走來(lái),貴人相助(中國(guó))商務(wù)俱樂(lè)部一直秉承著“團(tuán)結(jié)互助,共謀發(fā)展,我們是一家”的精神,將全國(guó)各地30多個(gè)省市,近3萬(wàn)多會(huì)員緊密團(tuán)結(jié)在我們的周圍,傳承貴人相助的核心 文化 :“貴人文化、感恩文化、舍得文化”。幫助大家挖掘并激活各種閑置人脈資源和物產(chǎn)資源,通過(guò)商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行資源整合,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
“ 生命因貴人而精彩。”
“ 人人都有貴人,人人都是貴人。”
“ 感恩人生道路上曾經(jīng)幫助過(guò)我們的人。”
“ 正因?yàn)橛辛四闹敢?,我們才?huì)走得更加精彩!”
貴人相助商務(wù)平臺(tái)全力打造高端仁愛(ài)群體的三體合一:“55%感情共同體、35%事業(yè)共同體、僅占10%利益共同體。”
又到一年歲末年初,貴人相助商務(wù)平臺(tái)經(jīng)過(guò)幾年的努力,影響力不斷擴(kuò)大、文化不斷豐富、取得了很多突出的成績(jī),為更多的會(huì)員找到生命中的貴人,推動(dòng)其事業(yè)發(fā)展,將其生命之光點(diǎn)燃。
為此,我們懷著感恩的心情,將于20__年__月__日在北京“醉庫(kù)綠領(lǐng)紅酒莊園”舉辦以“貴人文化、健康文化”為主題的“20__·全球貴人相助商務(wù)平臺(tái)年會(huì)”,跟大家一起分享過(guò)去一年中我們的同心協(xié)力,和衷共濟(jì),分享人生路上的感動(dòng),分享夢(mèng)想騰飛時(shí)的喜悅,讓我們肩并肩,手拉手,弘揚(yáng)互助精神,堅(jiān)守貴人文化,共同打造新時(shí)代的全球貴人相助商務(wù)平臺(tái)!
商務(wù)邀請(qǐng)函優(yōu)秀范本(二)
尊敬的______
成績(jī)斐然的______剛剛過(guò)去,在這辭舊迎新之際,公司與您相約美麗____。
誠(chéng)摯邀請(qǐng)您參加于____年__月__日—___日在________國(guó)際會(huì)議中心舉行 “________年商務(wù)年會(huì)”。
我們期盼與您共敘友誼,共話未來(lái),共贏____。
衷心期盼您的光臨。
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_______(集團(tuán))有限公司總裁
商務(wù)邀請(qǐng)函優(yōu)秀范本(三)
服裝訂貨會(huì)邀請(qǐng)函,訂貨會(huì)一般是企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合舉辦的,就是以實(shí)物產(chǎn)品去吸引消費(fèi)者購(gòu)買的消費(fèi)形式,給自己品牌客戶經(jīng)銷商發(fā)送的邀請(qǐng)函。以下這篇是關(guān)于服裝訂貨會(huì)的邀請(qǐng)函 范文 。感興趣感興趣的朋友一起來(lái)看看這篇由資料站為您提供的 文章 。
服裝訂貨會(huì)邀請(qǐng)函:
尊敬的各位經(jīng)銷商:
您好!首先感謝您對(duì)尼高品牌一貫的支持和信賴,并向您致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!
當(dāng)“迎奧運(yùn)”的 口號(hào) 響徹祖國(guó)大地的時(shí)候,我們也迎來(lái)了尼高2008年春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨商務(wù)洽談會(huì),2008,一個(gè)再普通不過(guò)的數(shù)字,但是,一提到它,會(huì)讓多少中國(guó)人熱血沸騰!然而,2008對(duì)于我們尼高人,遠(yuǎn)不止是作為一個(gè)中國(guó)人的驕傲了,更是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)!
讓我們一起行動(dòng)起來(lái),享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)吧!
20__年10月24日?qǐng)?bào)到, 廣東珠三角客戶可以在25日11:00前報(bào)到。
20__年10月25日11:00--12:00 服裝秀,14:30--22:00定貨會(huì)。
20__年10月26日 8:30—10:30溝通會(huì), 11:00—16:00定貨會(huì)和簽定期貨合同。
20__年10月26日 16:00結(jié)束
安排不當(dāng)之處,敬請(qǐng)諒解!
順祝
商祺!
聯(lián)系電話:
會(huì)議聯(lián)絡(luò)人:
尼高服裝有限公司 敬邀
商務(wù)邀請(qǐng)函優(yōu)秀范本(四)
_______公司:
由于我方項(xiàng)目的需求,特邀請(qǐng)貴公司專業(yè)顧問(wèn)人員對(duì)我方項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,屆時(shí)將與貴公司商議雙方合作事宜。
所有考察費(fèi)用由我方負(fù)擔(dān),考察人員的住宿條件將不低于三星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)。
我方聯(lián)系人:__
聯(lián)系方式:__
請(qǐng)貴方予以確認(rèn)并回復(fù)。
單位負(fù)責(zé)人簽字:_________
單位公章:_______________
__公司
20__年_月__日
商務(wù)邀請(qǐng)函優(yōu)秀范本(五)
東蘭縣電子商務(wù)發(fā)展處于初創(chuàng)階段,因東蘭縣地域條件及地方情況限制,電子商務(wù)的發(fā)展相對(duì)緩慢。東蘭縣現(xiàn)有電子商務(wù)企業(yè)50多家,但企業(yè)都未形成規(guī)模且在電子商務(wù)領(lǐng)域方面缺乏成熟的 經(jīng)驗(yàn) 。在東蘭縣涉及電子商務(wù)行業(yè)的企業(yè)都有相同的問(wèn)題存在。
第一:電子商務(wù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的缺乏;
第二:電子商務(wù)人才潰乏;
第三:電子商務(wù)市場(chǎng)的資源渙散;
第四:電子商務(wù)企業(yè)勢(shì)單力薄。
為了凝聚東蘭縣電子商務(wù)人才,搭建電子商務(wù)企業(yè)或單位的學(xué)習(xí)、合作、交流與發(fā)展的平臺(tái),共同為促進(jìn)東蘭縣電子商務(wù)發(fā)展的服務(wù),經(jīng)商務(wù)局研究討論決定成立東蘭縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)。
東蘭縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)致力于發(fā)展和培養(yǎng)優(yōu)秀青年電商,實(shí)現(xiàn)電商與供應(yīng)商、第三方服務(wù)商之間的信息共享、資源互補(bǔ),營(yíng)造電子商務(wù)應(yīng)用、發(fā)展的環(huán)境和氛圍,幫助電商人提高電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)的能力;加強(qiáng)后續(xù)支持服務(wù),特別是電商人才培養(yǎng)和推薦,孵化電商團(tuán)隊(duì);提供最新電商信息資訊,促進(jìn)更多的青年進(jìn)行電商創(chuàng)業(yè)。
一、招募范圍
在我縣電子商務(wù)發(fā)展中做出顯著成績(jī)的企業(yè)家、青年、各類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資者,關(guān)注本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展且并有興趣加入電子商務(wù)協(xié)會(huì)的青年、企業(yè)或業(yè)界人士,擁護(hù)本協(xié)會(huì)的章程,有加入本協(xié)會(huì)的意愿。
二、招募條件
具備下列任一條件
1.政府派駐村官
2.電商青年會(huì)員
3.供應(yīng)商會(huì)員
4.第三方服務(wù)商會(huì)員
5.資深網(wǎng)購(gòu)人士會(huì)員
入會(huì)即可享受以下資源:
(一)開(kāi)展電商技術(shù)和技能培訓(xùn);
(二)舉辦電商沙龍,促進(jìn)電商人才對(duì)接;
(三)提供最新電商咨詢,開(kāi)展電商大賽、展會(huì)及專題講座;
(四)舉辦電商論壇,開(kāi)展電商經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);
(五)開(kāi)展電商政策法律、項(xiàng)目、投融資、技術(shù)、人才及管理等咨詢服務(wù),為會(huì)員從事電商活動(dòng)提供支持和幫助;
(六)開(kāi)展電商企業(yè)理財(cái)咨詢和財(cái)務(wù)策劃服務(wù);
(七)開(kāi)展捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困等公益活動(dòng)。
更多資源等你入會(huì).....
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