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    完整的策劃案包括什么(完整的策劃案包括什么部分)

    發(fā)布時(shí)間:2023-02-28 13:43:58     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 866        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于完整的策劃案包括什么(完整的策劃案包括什么部分)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    文章目錄列表:

    完整的策劃案包括什么(完整的策劃案包括什么部分)

    一、完整的品牌策劃方案都包含這些

    眾所周知,一個(gè)好的企業(yè),品牌和產(chǎn)品必須基于一個(gè)完善的營銷計(jì)劃基 礎(chǔ)上的策劃,并且只有一套良好的品牌戰(zhàn)略,幫助我們的品牌走向成熟, 取得成功。

    它就像人,人們需要依靠他們的父母的陪伴和教導(dǎo)、父母的教導(dǎo)計(jì)劃,如果父母的教育孩子的方式是先學(xué)會(huì)跑,那么孩子永遠(yuǎn)不會(huì)跑起來,同樣,生活需要循序漸進(jìn)的方式,所以品牌是一樣的,每個(gè)階段做什么?怎么做?如何體現(xiàn)在品牌策劃方案中?這一切,首先需要的是一份完整的品牌策劃方案。

    一份完整的品牌策劃方案包含以下方面:

    一、分析與評(píng)估

    1、營銷信息管理與市場需求的衡量:營銷情報(bào)與市場調(diào)研、預(yù)測概述和需求衡量;

    2、營銷環(huán)境評(píng)估:分析宏觀環(huán)境的需求和趨勢、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等);

    3、團(tuán)購市場和團(tuán)購購買行為的分析:(包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對(duì)比,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場);

    4、分析行業(yè)與競爭者:識(shí)別企業(yè)競爭者、辨別競爭對(duì)手的戰(zhàn)略、判定競爭者的目標(biāo)、評(píng)估競爭者的優(yōu)劣勢與反應(yīng)模式、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡;

    5、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場:確定細(xì)分市場的層次、模式、程序,細(xì)分消費(fèi)市場、業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)及要求、選定目標(biāo)市場進(jìn)行評(píng)估和細(xì)分。

    二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

    1.營銷差異化與定位:差異化(包括產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、形象)、開發(fā)定位戰(zhàn)略(推出多少、那種差異)、傳播公司的定位;

    2.新產(chǎn)品開發(fā):新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)包括外部環(huán)境分析(包括機(jī)會(huì)與威脅分析)、有效的組織安排(包括架構(gòu)設(shè)計(jì))、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程(包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展、商業(yè)分析、市場測試);

    3.管理生命周期戰(zhàn)略:產(chǎn)品生命周期(包括需求、技術(shù))各個(gè)階段、產(chǎn)品生命周期的營銷戰(zhàn)略(包括引入、成長、成熟、衰退)概念各階段的歸納和評(píng)論;

    4.設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略:關(guān)于是否進(jìn)軍國際市場的決策、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策、關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策(直接出口、間接出口、許可證貿(mào)易、合資企業(yè)直接投資、國際化進(jìn)程)、關(guān)于品牌營銷方案的決策。

    三、品牌營銷方案

    1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝:產(chǎn)品線組合決策、產(chǎn)品線決策(包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、特色等)、品牌決策、包裝和標(biāo)簽決策;

    2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案:制定價(jià)格(包括選擇定價(jià)目標(biāo)、確定需求、估算成本、分析競爭者成本等)、修訂價(jià)格(地理定價(jià)、價(jià)格折扣和讓利、促銷定價(jià)、差別定價(jià)、產(chǎn)品組合定價(jià));

    3、選擇和管理營銷渠道:渠道設(shè)計(jì)決策、管理決策 、渠道動(dòng)態(tài)、渠道合作、沖突和競爭;

    4、設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播);

    5、管理廣告、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系:開發(fā)和管理廣告計(jì)劃(包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評(píng)價(jià)廣告效果);

    6、管理銷售隊(duì)伍:銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)(包括銷售隊(duì)伍目標(biāo),銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷售隊(duì)伍規(guī)模,銷售隊(duì)伍報(bào)酬)、銷售隊(duì)伍管理(包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評(píng)價(jià))。

    品牌是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵,品牌策劃更是企業(yè)邁向成功不可缺少的工作,在具體操作過程中,我們應(yīng)該把握幾個(gè)重點(diǎn)。

    定位要準(zhǔn)確

    企業(yè)產(chǎn)品要想做出自己的品牌,首先要做好自身產(chǎn)品的定位,無論是市場定位、產(chǎn)品定位,還是客戶定位、目標(biāo)定位,都應(yīng)該建立在詳細(xì)全面的市場分析上,對(duì)市場現(xiàn)狀和需求以及自身的產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真研究,做出最符合市場的定位,以此為基礎(chǔ)開展市場推廣,才能創(chuàng)出自己的品牌和知名度。

    質(zhì)量要過硬

    品牌策劃中重要的一點(diǎn)就是要打造產(chǎn)品的品質(zhì)形象,也就是企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量形象,這是品牌建立的基礎(chǔ),也是品牌可以持續(xù)不倒的根本。所以,企業(yè)務(wù)必首先落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量提升問題,拿出叫得響的產(chǎn)品,讓使用過的客戶滿意率提升,自然就為產(chǎn)品闖下了名號(hào),這就是品牌

    宣傳要得體

    品牌的建立、產(chǎn)品的銷售離不開大量的宣傳推廣,多頻次、廣覆蓋的宣傳方式能夠起到很好地宣傳效果。但是,在推廣過程中,應(yīng)該盡量與規(guī)模較大、知名度較高、運(yùn)作規(guī)范的成熟公司合作,做好產(chǎn)品的包裝,利用大的平臺(tái)推廣,提升自身產(chǎn)品形象,對(duì)于品牌的快速建立非常重要。千萬不要做一些滿天飛的小廣告,無疑會(huì)拉低自己的品牌價(jià)值。

    渠道要規(guī)范

    品牌推廣離不開渠道,建立自己的分銷渠道,通過渠道的覆蓋面和廣大的人脈,快速建立品牌。代理合作伙伴應(yīng)該是成熟經(jīng)銷商,有比較規(guī)范的銷售體系和良好的銷售渠道,使自己的產(chǎn)品能夠在快速銷售的同時(shí),加快品牌的宣傳推廣。

    促銷要靈活

    產(chǎn)品的推廣過程,適當(dāng)?shù)氖褂靡恍┐黉N手段是非常有必要的,但是一些促銷方法與品牌的提升有直接矛盾,為了促銷產(chǎn)品,企業(yè)會(huì)推出打折等優(yōu)惠方式,這種方法卻會(huì)對(duì)企業(yè)品牌造成傷害;如果一味估計(jì)品牌形象,客戶享受不到相應(yīng)的優(yōu)惠,對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注度又會(huì)降低。所以在促銷過程中應(yīng)靈活做好兩者之間的平衡。

    價(jià)格要合理

    產(chǎn)品的品牌在一定程度上與產(chǎn)品的價(jià)格有一定的關(guān)系,不可否認(rèn),知名的品牌價(jià)格比較昂貴,但是它不缺乏追捧的粉絲。所以,企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)不要僅僅考慮短時(shí)間的銷售量,應(yīng)該考慮價(jià)格對(duì)產(chǎn)品品牌的影響,做好市場調(diào)查,做好自身產(chǎn)品的定位, 制定符合產(chǎn)品品牌的合理價(jià)格。

    問題要避免

    有些品牌推廣策劃中的問題需要盡量避免。品牌的建立是一個(gè)漫長的積累過程,做好前期的分析定位以后,不可以因?yàn)橐恍┡R時(shí)的市場需求,就改變自身品牌的發(fā)展定位,對(duì)品牌的建設(shè)無疑是毀滅性的;品牌的建立一定是建立在長期的維護(hù)、宣傳的基礎(chǔ)上,如果你只想在前期讓大家認(rèn)識(shí)你的產(chǎn)品,沒有長遠(yuǎn)的品牌打造理念,那么你的品牌無從談起,品牌的知名度永遠(yuǎn)得不到提升。

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    二、一份完整的活動(dòng)方案應(yīng)該包含哪些要點(diǎn)?

    活動(dòng)方案是執(zhí)行一場活動(dòng)的行動(dòng)指南,一份完整和高質(zhì)量的活動(dòng)方案是推進(jìn)一場活動(dòng)高效落地的前提條件。

    在我的職業(yè)生涯中曾經(jīng)負(fù)責(zé)公司線上活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,而在現(xiàn)在任職的公司經(jīng)常參與部門同事的活動(dòng)方案評(píng)審,因此對(duì)于活動(dòng)方案的撰寫有一定的心得,現(xiàn)整理成此文,僅供大家參考和思考。

    人物、時(shí)間、地點(diǎn)是活動(dòng)的三大要素,對(duì)于線上活動(dòng)來說,分別是指目標(biāo)用戶、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)場景。但是,我們?cè)谠O(shè)計(jì)一場線上活動(dòng)時(shí),僅僅考慮這3個(gè)要素是不夠的。一份完整的活動(dòng)方案,至少要包括活動(dòng)背景、活動(dòng)目的、活動(dòng)場景、活動(dòng)形式、活動(dòng)規(guī)則、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)流程、活動(dòng)素材、技術(shù)需求、人員分工、活動(dòng)預(yù)算這些內(nèi)容要點(diǎn)。

    活動(dòng)背景

    很多人在寫活動(dòng)方案時(shí)會(huì)忽略活動(dòng)背景,但我卻認(rèn)為很有必要在方案中對(duì)活動(dòng)背景進(jìn)行闡述。因?yàn)榛顒?dòng)背景和活動(dòng)目的緊密相關(guān),對(duì)于活動(dòng)背景的闡述有助于加強(qiáng)對(duì)于活動(dòng)目的的理解。

     

    活動(dòng)背景一般是對(duì)于公司或產(chǎn)品現(xiàn)狀,競爭環(huán)境,與公司相關(guān)的社會(huì)熱點(diǎn)事件或國家政策進(jìn)行闡述,從而引申出本次活動(dòng)的目的。比如“XX產(chǎn)品剛推出市場,是市場首家推出XX的產(chǎn)品,因此。。。”,“臨近雙十一購物狂歡節(jié),各大競品紛紛推出優(yōu)惠促銷活動(dòng),因此。。?!薄?/p>

    活動(dòng)目的  

    活動(dòng)的目的一般可以分為用戶拉新、活躍用戶、推廣新產(chǎn)品、品牌推廣、商品促銷等;活動(dòng)目的決定了活動(dòng)形式、流程和場景的選擇,一場活動(dòng)往往不能兼顧多個(gè)目的,因此策劃活動(dòng)時(shí)一定要明確活動(dòng)的主要目的,但是不能貪多貪全。

    活動(dòng)目標(biāo)

    活動(dòng)場景

    活動(dòng)場景是指用戶在哪個(gè)場景里參與活動(dòng)。線上活動(dòng)的場景有網(wǎng)站站內(nèi)、App、微信群、公眾號(hào)、小程序、微博等,用戶在哪場景就在哪。

    活動(dòng)形式

    活動(dòng)形式是指活動(dòng)的玩法,比如抽獎(jiǎng)、砍價(jià)、H5小游戲等,活動(dòng)形式的選擇主要取決于活動(dòng)場景。

    活動(dòng)規(guī)則

    活動(dòng)規(guī)則要定義清楚,做到通俗易懂。

    活動(dòng)時(shí)間

    活動(dòng)時(shí)間跨度不要太長,如果跨度太長會(huì)使用戶失去緊迫感,要突出“限時(shí)”的概念。

    活動(dòng)流程

    在活動(dòng)方案中要梳理清楚活動(dòng)的流程,活動(dòng)流程包括用戶端的參與流程和企業(yè)端的服務(wù)流程。只有梳理好兩端的活動(dòng)流程,我們才能確?;顒?dòng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),不會(huì)出現(xiàn)疏漏。

    活動(dòng)素材

    活動(dòng)素材包括文廣告圖片、推廣文章和視頻等;這些素材的文案應(yīng)該在活動(dòng)方案中確定,再安排相應(yīng)的同事去制作。

    技術(shù)需求

    有些需要功能開發(fā)的活動(dòng),應(yīng)該明確活動(dòng)的技術(shù)需求,并提前和技術(shù)部門溝通開發(fā)難度和開發(fā)時(shí)間,以免因?yàn)殚_發(fā)進(jìn)程影響活動(dòng)的正常上線。

    人員分工

    按事前、事中、事后對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行羅列,明確每個(gè)工作事項(xiàng)的負(fù)責(zé)人和交付時(shí)間。

     

    活動(dòng)預(yù)算

    根據(jù)活動(dòng)目標(biāo),并結(jié)合以往活動(dòng)的獲客成本核算本次活動(dòng)的預(yù)算。

    三、全案策劃都有哪些內(nèi)容?

    一個(gè)企業(yè)要想做好品牌規(guī)劃,那么就需要向品牌營銷咨詢公司咨詢什么是品牌全案策劃,它主要包含哪些內(nèi)容,這樣才能采取具體的措施,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做好各種準(zhǔn)備。而且企業(yè)的發(fā)展也離不開各種策劃活動(dòng)的支持,這樣才能快速的在市場上站穩(wěn)腳跟,發(fā)展前景越來越好。

    品牌全案策劃應(yīng)當(dāng)包括以下幾大方面:品牌調(diào)研、品牌策劃、營銷策劃、品牌體系 (VI)規(guī)劃、產(chǎn)品包裝規(guī)劃與構(gòu)思、推廣營銷策劃、商品招商全程策劃等等。

    品牌調(diào)研作業(yè)是整個(gè)品牌全案策劃的頂梁柱,只有把產(chǎn)品特色、消費(fèi)者需求、市場變化統(tǒng)籌把握,才能精準(zhǔn)找到品牌的定位,推出符合市場的品牌。

    結(jié)合品牌策劃和營銷策劃,根據(jù)品牌調(diào)研回來的成果進(jìn)行剖析,做出精確的品牌策劃并指定出產(chǎn)品品牌在后續(xù)階段進(jìn)入市場的一系列營銷策略,這個(gè)非常重要。品牌營銷策劃是整套品牌建造和開展的中心關(guān)鍵。

    品牌VI體系是公司內(nèi)部視覺形象進(jìn)步后協(xié)調(diào)一致打造出的企業(yè)形象,而產(chǎn)品包裝規(guī)劃是直接對(duì)出售產(chǎn)品的品牌塑造。推廣營銷策劃是品牌推行的多樣化推行手法,也是重中之重。

    品牌全案策劃從前期調(diào)研,到組織策劃,到確立施行,再到問世推行,它是一個(gè)非常完整的流程。那么一個(gè)企業(yè)是否要做品牌全案策劃呢?做一個(gè)品牌全案策劃需要哪些條件?我們要帶著問題來思考。

    一個(gè)企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟,那么就需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的策劃和管理,這樣企業(yè)才能找到屬于自己的發(fā)展出路,在激烈的市場競爭中也能占據(jù)更多的主動(dòng)權(quán)。而且進(jìn)行品牌全案策劃可以對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有很好的規(guī)劃,使企業(yè)有更多的發(fā)展動(dòng)力。

    四、一套完整的商業(yè)活動(dòng)策劃案都包括什么?

    一套完整的商業(yè)活動(dòng)策劃案都包括:概要,概要是商業(yè)計(jì)劃書的第一部分,并且是你商業(yè)計(jì)劃書最重要的部分。顧名思義這部分內(nèi)容是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書、公司歷史的介紹、公司基本現(xiàn)狀的概述。具體說來概要包括以下內(nèi)容:使命宣言:使命宣言是對(duì)你公司業(yè)務(wù)的簡要概述,可以用兩個(gè)字、兩句話或一段展現(xiàn),甚至是一張圖片。公司成立時(shí)間,創(chuàng)始人介紹和他們的工作職責(zé),雇員數(shù),業(yè)務(wù)地點(diǎn)和任何分支機(jī)構(gòu)或子公司,對(duì)公司設(shè)備的描述,對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的敘述,銀行關(guān)系和既有投資人信息,公司發(fā)展里程碑(如公司成立一年發(fā)展壯大一倍或者公司是業(yè)內(nèi)第一家提供某種特定的服務(wù))但是是要避免細(xì)節(jié)描述。

    市場分析,市場分析是商業(yè)計(jì)劃書的第二部分,這個(gè)部分你要敘述公司所在的行業(yè),你也要展現(xiàn)對(duì)市場的調(diào)查結(jié)果,不過關(guān)于市場調(diào)查的細(xì)節(jié)是放在商業(yè)計(jì)劃書的附件里的。

    這部分包括以下幾個(gè)部分:產(chǎn)業(yè)概述、目標(biāo)市場信息、市場調(diào)查結(jié)果和對(duì)競爭對(duì)手的評(píng)估。公司簡介,公司簡介是商業(yè)計(jì)劃書第三部分內(nèi)容,這部分同樣不需要細(xì)節(jié)描述,包括兩個(gè)部分:公司性質(zhì)和公司成功因素。組織和管理,組織和管理是商業(yè)計(jì)劃書的第四個(gè)部分,這部分包括:公司的組織結(jié)構(gòu)、公司所有權(quán)詳悉、公司管理團(tuán)隊(duì)、董事會(huì)。營銷,營銷和銷售管理是商業(yè)計(jì)劃書的第五個(gè)部分,銷售是創(chuàng)造客戶的過程,而客戶是公司的生命。首先,你應(yīng)該確定營銷策略,制定營銷策略的方法有很多種,其中營銷策略是你正在實(shí)行業(yè)務(wù)、評(píng)估過程和公司特色的一部分。但也有基本步驟,遵循這些可以幫你制定推動(dòng)銷售和維持客戶的忠誠度的策略。銷售活動(dòng):制定好的銷售計(jì)劃應(yīng)該融入到現(xiàn)有活動(dòng)中。首先你需要確定潛在客戶,并且以表格形式呈現(xiàn),以優(yōu)先次序排列。其次確定某一時(shí)間內(nèi)的銷售電話數(shù),以及每一筆生意的平均電話數(shù),每筆銷售的平均成本。

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