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vi設(shè)計實踐（vi設(shè)計實踐報告）

發(fā)布時間：2023-04-30 06:27:23 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 116

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計實踐的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

VI設(shè)計必備的法則有哪些？
企業(yè)VI設(shè)計的實際作用是什么？

vi設(shè)計實踐（vi設(shè)計實踐報告）

VI設(shè)計必備的法則有哪些？

形態(tài)分析法
形態(tài)分析法是把vi設(shè)計的客體當(dāng)作一個系統(tǒng)，一個具有多種形態(tài)因素分布和組合的系統(tǒng)，設(shè)計創(chuàng)意就是將諸種形態(tài)因素加以排列組合的過程。形態(tài)分析法就是首先找出各形態(tài)因素，然后用網(wǎng)絡(luò)圖解方法進行各種排列組合，再從中選擇最佳方案。
形態(tài)分析法的操作程序為：
(1)確定創(chuàng)意目標(biāo)。一般vi項目所要達(dá)到的目的明確后，要讓vi設(shè)計人員圍繞這一目的了解該項目通過設(shè)計開發(fā)所要形成的功能。如該項目只有達(dá)到一種穩(wěn)定可靠、色彩亮麗、富于朝氣的狀態(tài)，才能符合該項目存在的根本目的。
(2)分析諸形態(tài)要素。確定設(shè)計項目可分解的主要組成部分或基本要素，一般來說，應(yīng)以3～7個部分或要素為宜，舍去與設(shè)計宗旨不相符的因素，以避免系統(tǒng)過于龐大，不易操作。
(3)形態(tài)組合。根據(jù)設(shè)計宗旨，對全部要素進行排列組合，形成平面表格化的形態(tài)組合圖。
(4)評選最優(yōu)方案。通過比較研究，選出符合設(shè)計宗旨的最優(yōu)方案。
觀念法
1、與狼共舞的競爭意識
競爭是創(chuàng)新的伴侶，沒有競爭，就很難有創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營如同此理，沒有競爭對手，企業(yè)就會失去活力與生氣，創(chuàng)新機制就難以形成。國際企業(yè)界的知名大企業(yè)和名牌產(chǎn)品往往都是成對成雙出現(xiàn)的，它們既相互競爭又相互依存。
因此，在企業(yè)形象的策劃中，明智的企業(yè)應(yīng)具備與狼共舞的意識，時刻注意以創(chuàng)新來向?qū)κ诌M攻，以創(chuàng)新來堅守自己的陣地，這樣才能立于不敗之地。
2、危機意識
危機意識是指廣大企業(yè)員工要時刻感受到企業(yè)的問題和困難，特別是在成功的時候，更應(yīng)該看到企業(yè)潛伏的危機。要經(jīng)常向企業(yè)員工灌輸和強化危機意識。
危機常常使人崛起，崛起源于創(chuàng)新。危機意識鋪墊了創(chuàng)造性思維的階梯，逼迫人們要擺脫危機，只有踏上創(chuàng)新的道路。因此，危機意識會使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安。
3、特色意識
特色意識是指企業(yè)在經(jīng)營中要以不同于他人的形象和手段展開競爭，處處體現(xiàn)自我的特色。
發(fā)現(xiàn)和突出企業(yè)的特色，這本身就是一種創(chuàng)造。所以，特色意識本身就意味著一種創(chuàng)新。充分運用創(chuàng)造性思維，塑造企業(yè)形象的個性特征，是企業(yè)制勝的法寶。
4、顧客至上的觀念
產(chǎn)品質(zhì)量再好，消費者不歡迎也是枉然。因此，企業(yè)vi運作的基本著眼點應(yīng)放在顧客滿意這個位置上來。
顧客至上觀念的建立是對人類傳統(tǒng)思維中的自我中心主義的革命。以自我為中心的傳統(tǒng)思維慣性千百年來一直在左右著人們的意識和行為，就此來說，顧客至上觀念打破了自我中心理念的一統(tǒng)江山，其本身就意味著一種思維觀念的創(chuàng)新。
5、人性意識
在企業(yè)形象策劃與設(shè)計中，人性意識是指以人為核心，通過情感交流的方式使企業(yè)和顧客雙向溝通的情感觀念。它是當(dāng)代經(jīng)營戰(zhàn)略中的攻心戰(zhàn)術(shù)。
一個產(chǎn)品或企業(yè)能否為消費者所接受，質(zhì)量僅是一個方面，不可忽視的是企業(yè)與消費者之間能否做到情感交流與溝通。因為消費者既然是人，他就需要情感上的滿足，而不僅僅是產(chǎn)品使用價值上的滿足。人性意識是對傳統(tǒng)商品交換意識的創(chuàng)新，體現(xiàn)著企業(yè)對顧客作為人的存在價值的認(rèn)同和尊重，反映了一個企業(yè)所達(dá)到的文化品位。從這個意義上，我們說人性意識是企業(yè)文化的商品位戰(zhàn)略。
迂回思考法
當(dāng)我們被問題帶入一種思維境界中時，我們常常又為問題的某種思維慣性障礙所阻隔，無法超越，因而陷入思維的困惑中無法自拔。這時，我們不妨換個角度，就會收到一種意想不到的效果。這就是迂回思考法的基本含義。
迂回思考法包括的范圍很廣，換個角度，可以產(chǎn)生新思維;從不同的層面來思考問題，也可以創(chuàng)新;反向思維可以帶來意想不到的效果;打破傳統(tǒng)思維習(xí)慣，可做出驚人的思維創(chuàng)舉。
換一種思考方法，就會得到一中新思想。思考問題不能一條道路到黑，要學(xué)會不斷調(diào)整自己的思維方法，甚至站在客體的位置上來思考。迂回意味著變換，變換意味著創(chuàng)新，只有走出既定的思維框架，我們才能到達(dá)創(chuàng)造性的彼岸。
美感切入法
美的主體對客體某種品質(zhì)的一種認(rèn)同。美感的產(chǎn)生需要兩個條件：一是客體存在著某種美的品質(zhì)，這是美感產(chǎn)生的客觀基礎(chǔ)。二是感知這種美的存在必須具備相應(yīng)的主體素質(zhì)條件。沒有文化的人根本無法同化文學(xué)藝術(shù)作品中的美，甚至可能發(fā)生對****作品的庸俗性理解。所以，美是主觀與客觀的統(tǒng)一。
在長期的社會實踐中，人們逐漸形成了美的理念，并以這種理念來判斷事物，區(qū)分美丑，如對稱、均衡、節(jié)律、和諧等。對稱是指事物分布的若干部分均具有均齊的類似感覺。均衡是指事物在同一平面內(nèi)的均勻分布狀態(tài)。節(jié)律是指事物構(gòu)成或運動的有規(guī)律性反復(fù)。在現(xiàn)實生活中人們往往自覺或不自覺的憑借多年形成的美感來評價事物。
在企業(yè)形象策劃中，如果設(shè)計人員能夠自覺的把美的理念融入到vi設(shè)計思想中去，從美感這個切入點展開思維，就會產(chǎn)生思維創(chuàng)新，創(chuàng)造出與眾不同的新方案來。這就要求vi設(shè)計人員必須深入生活實踐，細(xì)心捕捉自然、社會、思維等領(lǐng)域一切美的信息，將此升華為理念層次的美，并以這種美感來指導(dǎo)vi設(shè)計。
美可以創(chuàng)造新思維，展示企業(yè)形象的新天地。形式的美，可以幫助雕塑企業(yè)的外部形象;道德理念之美，可以幫助我們塑造企業(yè)的理念與行為?？傊朗瞧髽I(yè)形象的靈魂，要塑造企業(yè)形象之美，就需要有美的形象設(shè)計師，選準(zhǔn)美這個時代的切入點。
求異法
從形式化角度看，創(chuàng)造性思維必然是傳統(tǒng)思維方式“異化”的結(jié)果，沒有思維方式的變異，就不會由思維結(jié)果的“異在”。因此，創(chuàng)造性思維的一個形式化特征表現(xiàn)為求異性。但并非所有的求異性思維都算創(chuàng)造性思維，即思維形式上的“異”還必須具備客觀上的可行性，才能稱為創(chuàng)造性思維，即思維形式上的“異”還必須和思維結(jié)果的客觀可行性結(jié)合起來，方符合創(chuàng)造性思維的一般規(guī)定性。
在企業(yè)形象策劃中，特別是對企業(yè)理念的設(shè)計，許多企業(yè)都面臨著千篇一律的問題，缺乏可識別性，如“團結(jié)”、“奮進”、“求實”、“開拓”、“顧客至上”、“顧客就是上帝”等等，早已落入俗套，沒有差異性和個性而言。求異思維方法就在于打破傳統(tǒng)思維的“路徑依賴”，選擇一條與眾不同的新思路，構(gòu)思出別具一格的企業(yè)新形象。
問題歸納啟示法
提出問題比解決問題更重要，提出問題等于解決了問題的一半。這些人們所公認(rèn)的說法都強調(diào)了問題提出的重要性。在如何提出問題上，人們對此做了認(rèn)真的研究，并把問題的種類進行了歸納，總計為8w問題法，即：
(1)when什么時候
(2)where什么地方
(3)who誰
(4)whom為誰
(5)what什么
(6)why為什么
(7)how怎樣去做
(8)howmuch多少(費用)
這是一種條理性清晰、邏輯性極強的思維方法。這種方法運用十分廣泛，從提出問題到解決問題都能在企業(yè)形象策劃與設(shè)計中得到廣泛運用。無論我們碰到什么難題，都可以通過問題法來理順?biāo)悸罚业絾栴}的癥結(jié)，發(fā)現(xiàn)解決問題的通路。比如，一種產(chǎn)品在什么時間最好銷?擺在什么地方最好?選擇什么樣的銷售人員最佳?主要面向什么樣的消費群體?什么樣的價格能為消費者所接受?怎樣做才能使消費者滿意?產(chǎn)生問題的原因究竟是什么?
聯(lián)想法
聯(lián)想是指人的思維由甲事物推移到乙事物，甲事物和乙事物在思維上屬于因果聯(lián)系，即由原因甲而想到結(jié)果乙。它屬于遐想法的一種具體應(yīng)用性思維形式，可以產(chǎn)生延伸效應(yīng)。
在企業(yè)形象設(shè)計中，聯(lián)想法應(yīng)用得比較廣泛。如vi專家設(shè)計人員可以通過對自然界某種自然美的認(rèn)識，而將其經(jīng)過提煉、抽象和升華，達(dá)到一種理性的美，然后再把它轉(zhuǎn)化為一種設(shè)計理念，最終體現(xiàn)在企業(yè)形象的設(shè)計上，轉(zhuǎn)化為企業(yè)形象之美。這種美的轉(zhuǎn)化意味著思維的一種創(chuàng)造。就此來說，聯(lián)想也是一種創(chuàng)造性思維方法。

vi設(shè)計實踐（vi設(shè)計實踐報告）

企業(yè)VI設(shè)計的實際作用是什么？

在產(chǎn)品競爭日趨激烈的信息時代，國際市場上凡是形象好、知名度高的企業(yè)，其業(yè)績也高，反之則差。實踐已證明，VI計劃對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。
1.VI計劃能提高企業(yè)的形象和知名度
提高企業(yè)形象是實現(xiàn)VI計劃的第一步。為此，要做各種社會調(diào)查和進行反復(fù)的設(shè)計，從中選擇合乎目的要求的標(biāo)志與字體，并有效地推廣使用，逐步形成所希望達(dá)到的企業(yè)形象，進而提高企業(yè)的社會聲望。
2.VI計劃能提高企業(yè)的廣告效果
若將廣告的視覺傳達(dá)效果列成計算公式，則為：
廣告效果=量(宣傳量)X質(zhì)(廣告質(zhì)量)
由此可見，如果選定了合適的標(biāo)志、字體，一旦通過各種宣傳媒體不斷提高廣告的質(zhì)量，廣告效果則明顯增長。由于在實施VI計劃后，采用了統(tǒng)一的各種視覺傳達(dá)方法，減少了宣傳中的分散和浪費，用不變的費用，獲得了更好的廣告效果。
3.實施VI計劃后能激勵職工情緒
隨著企業(yè)實施VI計劃，會使企業(yè)面貌煥然一新，振奮職工精神，從而提高工作和生產(chǎn)積極性。在消費者心目中建立起良好的企業(yè)形象，加之得以發(fā)揮的職工生產(chǎn)潛力，必然形成提高產(chǎn)銷量的良性循環(huán)。
4.實施VI計劃能給金融機構(gòu)等以良好的印象
實施VI計劃不僅能提高企業(yè)在消費者心目中的形象，同時也能引起金融機關(guān)的重，由此企業(yè)可得到更多的資金或吸引更多的股份入股。
5.實施VI計劃能減少勞動量
由于實施VI計劃最終要將商標(biāo)、標(biāo)志等使用方法統(tǒng)一匯成VI手冊。從名片、票據(jù)以至燈箱等，都有了統(tǒng)一使用的樣本。這些物品按手冊的規(guī)定統(tǒng)一設(shè)計后，不僅提高了企業(yè)的知名度，而且能節(jié)約大量的勞動力。即使是設(shè)計新手，也能按規(guī)定很快地進行設(shè)計。
6.實施VI計劃便于管理和使用外部人員
隨著設(shè)計規(guī)則的手冊化，使企業(yè)的VI設(shè)計變得容易管理。以往對產(chǎn)品的商標(biāo)位置、色彩等必須一件一件加以研究，現(xiàn)在有了VI手冊，可加快設(shè)計和制作進程。如果是企業(yè)外部人員設(shè)計，只要將規(guī)則詳加說明，即可方便地使用，從而使企業(yè)的設(shè)計管理變得更為有效。由于VI設(shè)計的優(yōu)越性，VI計劃在世界上已得到廣泛應(yīng)用，尤其對企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者來說，加強對VI設(shè)計的認(rèn)識是相當(dāng)重要的。
這是大多數(shù)企業(yè)都要考慮的問題。大致的流程在下邊列出：
1. 前期溝通：VI設(shè)計的項目意向。對VI設(shè)計項目進行前期的了解，和相關(guān)事務(wù)的洽談。
2. 簽署協(xié)議：VI設(shè)計項目合同。
3. 準(zhǔn)備階段：調(diào)查分析與方向確定。對企業(yè)和行業(yè)進行調(diào)查，尋找出最適合企業(yè)的VI設(shè)計和應(yīng)用方向。
4. 討論階段：基本要素與設(shè)計發(fā)展，VI設(shè)計的范圍。進行VI的具體設(shè)計，并對設(shè)計中出現(xiàn)的問題進行具體的方案調(diào)整。
5. 實施階段：VI 手冊的編輯、修正。將制成的VI制作成可供執(zhí)行參考的VI手冊，手冊內(nèi)容和包括VI具體的設(shè)計、尺寸、執(zhí)行方式、執(zhí)行注意事項等內(nèi)容。
6. 完成項目：VI 手冊及光盤交付。
7. 項目掃尾：引導(dǎo)客戶對VI系統(tǒng)的實，際應(yīng)用并協(xié)助客戶推廣。成功的VI再設(shè)計出之后，具體的實施也是關(guān)鍵步驟之一。

以上就是關(guān)于vi設(shè)計實踐相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。