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    房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)是什么)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 23:19:54     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 847        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)是什么)

    一、房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營部的崗位職責(zé)是什么

    房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營部就是營銷策劃部,其部門職責(zé)如下:

    (1) 戰(zhàn)略規(guī)劃

    A.參與編制并會(huì)審公司戰(zhàn)略規(guī)劃

    B.負(fù)責(zé)本部門職能戰(zhàn)略的實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)估和調(diào)整

    (2) 制度和流程管理

    A.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)制度、流程管理與建設(shè),并參與會(huì)審 

    (3) 計(jì)劃管理

    A.負(fù)責(zé)本部門年度目標(biāo)的編制、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整并參與會(huì)審  參與項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的會(huì)審

    B.協(xié)助項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的調(diào)整并參與會(huì)審

    C.負(fù)責(zé)本部門《項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃》的編制并參與會(huì)審  負(fù)責(zé)本部門《項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃》的調(diào)整并參與會(huì)審

    D.負(fù)責(zé)本部門月度工作計(jì)劃的制定并參與會(huì)審,負(fù)責(zé)本部門月度工作計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整

    (4) 營銷管理

    A.參與公司品牌規(guī)劃與維護(hù),并參與會(huì)審

    B.負(fù)責(zé)本部與項(xiàng)目公司《項(xiàng)目定位報(bào)告》的編制并提交產(chǎn)品審議組評(píng)審

    C.負(fù)責(zé)本部營銷合作商選擇與合同簽訂(包括:前期策劃、營銷策劃、銷售代理、報(bào)廣媒體等) ,

    審核項(xiàng)目公司合同金額20萬元以上的營銷承包商選擇

    D.負(fù)責(zé)本部營銷合作商合同的付款與結(jié)算并審核項(xiàng)目公司15萬以上合同付款

    E.負(fù)責(zé)本部操作項(xiàng)目的《營銷策劃方案》的制定、實(shí)施、調(diào)整和控制,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司《營銷策劃方案》并督導(dǎo)實(shí)施、調(diào)整,負(fù)責(zé)組織本部與項(xiàng)目公司《營銷策劃方案》的會(huì)議評(píng)審

    F.負(fù)責(zé)制定本部操作項(xiàng)目的樓盤均價(jià)和價(jià)格表,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司樓盤均價(jià)和價(jià)格表,負(fù)責(zé)組織本部與項(xiàng)目公司價(jià)格方案的會(huì)議評(píng)審  負(fù)責(zé)本部操作項(xiàng)目的銷控編制

    G.負(fù)責(zé)編制本部操作項(xiàng)目的《營銷推廣計(jì)劃》,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司《營銷推廣計(jì)劃》

    H.負(fù)責(zé)編制本部操作項(xiàng)目的開盤策略,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司開盤策略

    I.負(fù)責(zé)本部銷售資料的制備,并檢查項(xiàng)目公司銷售資料的制備

    J.負(fù)責(zé)本部面積測繪、預(yù)售證辦理

    K.負(fù)責(zé)本部開盤銷售資料準(zhǔn)備及人員培訓(xùn),并檢查項(xiàng)目公司開盤銷售資料準(zhǔn)備及人員培訓(xùn)情況 L.負(fù)責(zé)組織本部現(xiàn)場開盤,并檢查指導(dǎo)項(xiàng)目公司現(xiàn)場開盤  負(fù)責(zé)編寫本部項(xiàng)目階段銷售總結(jié)

    M.負(fù)責(zé)本部營銷策略的調(diào)整(包括價(jià)格調(diào)整方案等),負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司營銷策略的調(diào)整(包括價(jià)格調(diào)整方案等)

    N.負(fù)責(zé)本部銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,編制集團(tuán)銷售報(bào)表并匯總分析

    (5) 客服管理

    A.負(fù)責(zé)本部面積實(shí)測的辦理

    B.參與本部交房前房屋預(yù)驗(yàn)收

    C.負(fù)責(zé)本部交房前期準(zhǔn)備

    D.負(fù)責(zé)本部交房現(xiàn)場組織安排

    E.負(fù)責(zé)本部交房期間業(yè)主投訴處理的跟蹤和監(jiān)督

    F.負(fù)責(zé)本部交房前的客戶投訴理賠  負(fù)責(zé)本部客戶關(guān)系管理

    G.協(xié)助物業(yè)管理部進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查

    (6) 市場調(diào)查與研究

    A.參與本部房地產(chǎn)政策、宏觀市場發(fā)展趨勢、區(qū)域市場環(huán)境研究

    B.負(fù)責(zé)本部競爭樓盤監(jiān)控及微觀市場研究

    (7) 其它

    A.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

         營銷策劃部下設(shè)營銷策劃部經(jīng)理、銷售主管、銷售專員、銷售助理、策劃主管、市場專員、銷售內(nèi)勤等崗位。崗位職責(zé)分別如下:

    1. 策劃部經(jīng)理崗位職責(zé):

    一、組織部門員工開展工作:

       1).制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施;

       2).收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握市場動(dòng)態(tài),分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r,提出書面報(bào)告及針對(duì)性意見;

       3)負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行分析;

       4)負(fù)責(zé)制定營銷策劃方案和銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施;

       5)負(fù)責(zé)銷售代理公司比選及代理合同的簽定,審核銷售組織方案,監(jiān)督銷售代理公司工作,監(jiān)督銷售進(jìn)度及回款情況;

       6)負(fù)責(zé)公司及產(chǎn)品品牌形象策劃與品牌管理;

       7)負(fù)責(zé)營銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核;

       8)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用;

       9)組織面積測量工作;

     10)負(fù)責(zé)組織交房工作,辦理總產(chǎn)權(quán)及分戶產(chǎn)權(quán)。

    二、全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理:

      1)參與公司高層戰(zhàn)略策劃的研究與定位,為營銷方案提供市場依據(jù);

      2)參與公司新項(xiàng)目拓展的可研工作,主持完成項(xiàng)目市場定位及策劃報(bào)告;獨(dú)立撰寫項(xiàng)目前、中、后期策劃方案以及撰寫廣告宣傳所需各類文案,并獨(dú)立提報(bào);

      3)參與新項(xiàng)目獲取后的規(guī)劃方案評(píng)審,提出產(chǎn)品組合、戶型配比、交房標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)建議;

      4)依照項(xiàng)目營銷總體規(guī)劃,進(jìn)行樓盤品牌推廣分析、策劃、指導(dǎo)項(xiàng)目定位并擬定出策劃方案,負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

      5)收集并整理規(guī)劃方案及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,參與集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作;

      6)監(jiān)督所轄范圍內(nèi)的市場營銷活動(dòng),廣告策劃、宣傳設(shè)計(jì)和制作等;

      7)培訓(xùn)指導(dǎo)項(xiàng)目公司營銷部對(duì)口工作;

      8)組織建立健全部門內(nèi)部制度,改進(jìn)內(nèi)部管理流程,提高部門工作效率;

      9)組織制定部門日常工作計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評(píng)價(jià);

     10)加強(qiáng)部門內(nèi)部員工培訓(xùn)及隊(duì)伍建設(shè);

     11)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與其他部門之間的工作關(guān)系。

     12)整合并遴選顧問公司,開展專項(xiàng)策劃及顧問工作;

    三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    2.銷售主管崗位職責(zé):

    一、協(xié)助經(jīng)理搞好日常管理工作

    1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用;

    2)協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,指定值班人員安排表交公司總合,并通知到本人;

    3)自覺遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度、嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行;

    4)協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會(huì),分析上周銷售情況、問題、提出建議;

    5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止,熱情禮貌地對(duì)待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立品牌形象;

    6)檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝等奇裝異服;

    7)愛護(hù)公物,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作;

    8)積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及法規(guī),提高個(gè)人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧以及語言表達(dá)能力;

    9)培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契,其他員工接待客戶時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合,促進(jìn)成交,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問題所在;

    10)善于控制銷售現(xiàn)場的氣氛和人員的調(diào)配工作,細(xì)心觀察,及時(shí)地給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

    二、解決客戶提出的疑難問題

    1)一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時(shí)就需要專業(yè)知識(shí)強(qiáng)和銷售經(jīng)驗(yàn)更豐富的銷售主管出馬,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。

    2)以誠懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽客戶訴說,取得客戶的理解、耐心而細(xì)致地同客戶溝通,以親切的態(tài)度來穩(wěn)定客戶的情緒。

    3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

    三、日常統(tǒng)計(jì)工作

    1)每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)來電量、區(qū)域、客戶群,找準(zhǔn)銷售定位;

    2)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型以及反映問題比例;

    3)每周對(duì)來電量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào);

    4)了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通以及周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點(diǎn);

    5)了解市場情況進(jìn)行比較、分析,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議;

    6)做好在定期內(nèi)對(duì)樓盤收取的定金,并熟悉掌握開具收據(jù)、支票、本票、匯票等手續(xù)流程;       7)做好定金收據(jù)、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

    8)做好收款、銷售登記工作,做好銷售進(jìn)度表;

    9)跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、手按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作;

    10)做好銷售報(bào)表、銷售總結(jié)、每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

    3.銷售專員崗位職責(zé):

    1)推廣公司形象,傳遞公司信息;

    2)按照服務(wù)指引積極主動(dòng)向客戶推薦公司樓盤;

    3)作好接聽、接待登記、填寫、統(tǒng)計(jì)工作,定期上報(bào),及時(shí)反映客戶情況;

    4)不懈的開發(fā)新客戶,完成銷售指標(biāo),建立客戶網(wǎng)絡(luò);

    5)業(yè)務(wù)熟練,保持房地產(chǎn)銷售專業(yè)水準(zhǔn),不斷提高銷售技巧,每月有銷售業(yè)績;

    6)及時(shí)反饋客戶提出的意見和建議,上報(bào)銷售主管,準(zhǔn)時(shí)提交總結(jié)報(bào)告;

    7)及時(shí)提交日?qǐng)?bào)表,并對(duì)業(yè)務(wù)問題及時(shí)匯報(bào);

    8)團(tuán)結(jié)協(xié)作,以大局為重,不做損害公司利益的事;

    9)嚴(yán)格按公司規(guī)定的統(tǒng)一說辭向客戶介紹產(chǎn)品,不做過分的夸 大及不切實(shí)際的承諾;

    10)協(xié)助建立客戶檔案;

    11)協(xié)助客戶辦理交款等手續(xù);

    12)協(xié)助客戶辦理入住手續(xù);

    13)保持服務(wù)臺(tái)及展場的清潔,愛護(hù)銷售物料,包括工卡、工衣等。

    二、經(jīng)理崗位職責(zé)

    經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

    在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是我精心整理的經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)是什么)

    經(jīng)理崗位職責(zé)1

    1.負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶的引導(dǎo)和接洽,促進(jìn)客戶下單;

    2.熟悉商品知識(shí)、施工工藝、裝修風(fēng)格,并能熟練運(yùn)用于客戶接洽工作中;

    3.對(duì)店面或其他渠道的客源進(jìn)行積極主動(dòng)的引導(dǎo)和接洽;

    4.向客戶詳細(xì)介紹公司優(yōu)勢等,完整填寫客戶咨詢表;

    5.協(xié)助店長抓取展會(huì),小區(qū)開發(fā),營銷活動(dòng)等其他渠道的客源;

    6.對(duì)咨詢客戶進(jìn)行回訪并做好回訪記錄,并根據(jù)回訪反饋制定下一步回訪方案;

    7.協(xié)助店長建立第三方回訪制度;

    8.根據(jù)咨詢客戶積極完成定單轉(zhuǎn)化,完成指標(biāo);

    9.協(xié)助設(shè)計(jì)師洽淡收費(fèi)設(shè)計(jì),提高分部設(shè)計(jì)費(fèi)收取。

    經(jīng)理崗位職責(zé)2

    1、銷售管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

    2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

    3、負(fù)責(zé)職業(yè)教育學(xué)校客戶的拜訪;

    4、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

    5、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

    6、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

    7、建立和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);

    8、從銷售和客戶需求的角度,對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

    經(jīng)理崗位職責(zé)3

    在集團(tuán)運(yùn)營方針下,管理和經(jīng)營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù),為公司爭取利潤最大化,完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí),達(dá)到廠家對(duì)經(jīng)銷商的各項(xiàng)規(guī)范和要求。

    1、目標(biāo)管理

    貫徹和執(zhí)行公司目標(biāo),定價(jià)方針,以及廠商所規(guī)定的銷售、服務(wù)、零配件等標(biāo)準(zhǔn)

    分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等),明確優(yōu)劣勢,制定短期和長期經(jīng)營計(jì)劃和和實(shí)施方案

    根據(jù)廠家要求,及市場行情,計(jì)劃、實(shí)施并監(jiān)督市場廣告活動(dòng)

    督促和管理各部門業(yè)績目標(biāo),協(xié)調(diào)部門間工作

    公司內(nèi)經(jīng)營和服務(wù)管理流程的優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)利潤最大化,并達(dá)成廠家的各項(xiàng)品牌指標(biāo)

    客戶問題和投訴建議的處理

    2、團(tuán)隊(duì)管理

    督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性,確保遵守勞動(dòng)安全,預(yù)防事故

    內(nèi)部員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施,完成廠家培訓(xùn)認(rèn)證指標(biāo)

    擬定員工獎(jiǎng)懲方案,實(shí)施部門內(nèi)員工績效考核,明確獎(jiǎng)金體系

    對(duì)下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo),并及時(shí)提出反饋意見,幫助員工對(duì)工作進(jìn)行不斷改進(jìn),取得更好的績效成績

    定期與員工進(jìn)行溝通,了解員工心聲,提高員工對(duì)企業(yè)忠誠度

    年度人員規(guī)劃,明確各部門崗位描述

    經(jīng)理崗位職責(zé)4

    1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

    2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,受總經(jīng)理的委托,全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

    3.參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計(jì)劃;

    4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

    5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì),確保全年銷售目標(biāo)的完成;

    6.每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷計(jì)劃的實(shí)施情況,市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展;

    7.負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);

    8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制;

    9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作;

    10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費(fèi)等;

    11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對(duì)手戰(zhàn)略分析;

    12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度;定期和不定期召開各類營銷工作會(huì)議;

    13.企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù),嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé),不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任;

    14.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

    經(jīng)理崗位職責(zé)5

    1. 負(fù)責(zé)夜班的一切客房工作;

    2. 檢查夜班員工的儀表儀容、精神狀態(tài),并對(duì)他們進(jìn)行工作安排;

    3. 重點(diǎn)VIP樓層要派人定崗,行李到達(dá)或團(tuán)體到達(dá)時(shí),要派人到樓層交接和迎候;

    4. 記錄客人的'電話,向服務(wù)員傳達(dá)客人的要求;

    5. 安排夜班計(jì)劃衛(wèi)生;

    6. 與前廳部核準(zhǔn)房態(tài);

    7. 檢查有關(guān)樓層其他鑰匙的回收情況;

    8. 留意非法留宿或異常舉動(dòng)的住客,并與保安部、大堂副理及值班經(jīng)理聯(lián)系;

    9. 完成夜班工作,核對(duì)酒水單,統(tǒng)計(jì)開房數(shù),抄寫維修報(bào)表、稽查單,做酒水日?qǐng)?bào)表;

    10. 每晚必須在適當(dāng)時(shí)間對(duì)所管轄區(qū)域安排人員進(jìn)行一次巡查,檢查設(shè)備情況、安全情況、防火情況及夜班服務(wù)員的工作情況;

    11. 合理分配第二天衛(wèi)生班所需要清潔的房間,并安排機(jī)動(dòng)人員;

    12. 合理安排夜班服務(wù)人員的查房工作;

    13. 監(jiān)督員工的考勤情況,填寫夜班交班記錄;

    14. 參加部門早上例會(huì),并向樓面值班經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

    經(jīng)理崗位職責(zé)6

    1、執(zhí)行各業(yè)務(wù)的銷售政策及營銷策略;

    2、執(zhí)行各業(yè)務(wù)的營銷計(jì)劃,按月完成銷售目標(biāo);

    3、定期總結(jié)銷售目標(biāo)完成情況,并向上級(jí)匯報(bào);

    4、及時(shí)反饋銷售過程中存在的問題,并協(xié)調(diào)資源、優(yōu)化改進(jìn)。

    5、收集潛在客戶資料和新客戶資料,為銷售工作做好準(zhǔn)備;

    6、與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談,就產(chǎn)品及服務(wù)的功能、價(jià)格、期限等方面進(jìn)行溝通;

    7、簽訂并管理銷售合同,跟蹤合同執(zhí)行、客戶回款;

    8、定期對(duì)重要客戶進(jìn)行回訪,撰寫客戶關(guān)系報(bào)告及建議。

    經(jīng)理崗位職責(zé)7

    1、負(fù)責(zé)公司人事工作,負(fù)責(zé)起草有關(guān)人事工作管理的初步意見;

    2、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備各類人才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人才的挖掘與引進(jìn)工作;

    3、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測等和人才庫建立工作;

    4、負(fù)責(zé)辦理招聘、職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);

    5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)和日常管理與考核;

    6、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

    經(jīng)理崗位職責(zé)8

    1、利用相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)和根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

    2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況獨(dú)立建立合理的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

    3、擬訂公司年度總預(yù)算和季度、月度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核各部門上報(bào)的預(yù)算表;

    4、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高盈利水平;

    5、制定公司利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);

    6、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營、費(fèi)用情況,對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案;

    7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度,正確合理調(diào)度資金,保證日常合理開支需要的正常供給;

    8、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算,會(huì)計(jì)核算和分析工作;

    9、編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,總結(jié)相關(guān)報(bào)表,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行;

    10、熟悉行業(yè)特點(diǎn),執(zhí)行按照國家法律法規(guī)要求,建立公司稅務(wù)控制體系,合理控制公司稅務(wù)成本;

    經(jīng)理崗位職責(zé)9

    1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

    2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

    3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

    4、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場競爭中的主動(dòng)。

    5、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    6、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競爭能力。

    7、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

    8、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。

    9、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。

    10、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

    11、開拓新市場,增加新客戶。

    12、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    經(jīng)理崗位職責(zé)10

    1、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作,督促公司人力資源略的執(zhí)行;

    2、 明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平,控制人員成本;

    3、 建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等),制定和完善人力資源管理制度;

    4、 組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

    5、 組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作診斷分析,擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案,為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的管理決策提供有效的參考和依據(jù),致力于提高公司的綜合管理水平;

    6、 進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析,提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案,協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;

    7、 及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

    經(jīng)理崗位職責(zé)11

    一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)招待所餐廳、桃李苑經(jīng)營和日常管理,貫徹公司的工作經(jīng)營意圖和意見,具體落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

    二、負(fù)責(zé)職工的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),帶領(lǐng)職工嚴(yán)格遵守校、后勤集團(tuán)、飲服公司有關(guān)規(guī)章制度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。提高餐飲質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,主動(dòng)虛心聽取消費(fèi)者意見,不斷開發(fā)更新菜肴點(diǎn)心品種,提高質(zhì)量。

    三、按照滿負(fù)荷工作的原則,實(shí)行專人定崗,按勞計(jì)酬的原則,合理利用和有效管理人、財(cái)、物,最大限度激勵(lì)職工搞好本職工作。

    四、了解某場行情,掌握經(jīng)濟(jì)盈虧情況,堅(jiān)持做到工作有布置、有檢查、有落實(shí),特別是安全、衛(wèi)生、進(jìn)出庫、現(xiàn)金手續(xù)要求嚴(yán)格規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善解決。

    五、以身作則求實(shí)進(jìn)取、辦事公道、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心職工、鼓勵(lì)先進(jìn),堅(jiān)持每周開好工作例會(huì),每月召開職工會(huì)。

    六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展方向、布局進(jìn)行可行性分析,及時(shí)制訂切實(shí)可行的經(jīng)營策略。

    經(jīng)理崗位職責(zé)12

    1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式

    2、發(fā)掘市場機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長

    3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程,對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等

    4、向董事長匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況,資金運(yùn)用情況和盈虧情況

    5、建立公司與上級(jí)主管部門,政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu),媒體等部門間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象

    6、對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動(dòng),、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

    7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度

    8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)

    9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé),監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)。

    經(jīng)理崗位職責(zé)13

    1、根據(jù)施工合同和甲方要求,分配相關(guān)概、預(yù)算工作,與項(xiàng)目經(jīng)理溝通項(xiàng)目情況、安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)、了解甲方造價(jià)文件的格式與單價(jià)等要求,安排預(yù)算員編制造價(jià)文件。

    2、根據(jù)工程項(xiàng)目情況和市場實(shí)際情況,對(duì)預(yù)算員編制的造價(jià)文件進(jìn)行審核,反饋意見并指導(dǎo)修改。

    3、針對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的造價(jià)控制問題,定期總結(jié)歸納。

    4、預(yù)算部內(nèi)部組織管理,監(jiān)督和督促人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。

    5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本分析,項(xiàng)目開工前對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行成本分析的能力。

    6、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營成本及利潤評(píng)估。

    經(jīng)理崗位職責(zé)14

    1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助上級(jí)完成銷售任務(wù)。

    2、負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置,保障銷售相關(guān)資料的齊備,保持場所的清潔衛(wèi)生,為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。

    3、負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。

    4、負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

    5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。

    6、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。

    7、負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。

    8、負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。

    9、負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例,總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)工作。

    10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。

    經(jīng)理崗位職責(zé)15

    (一)工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限:

    1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定,執(zhí)行公司營銷策略并對(duì)區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。

    2、制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)。并對(duì)城市經(jīng)理進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。

    3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對(duì)手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,為公司制定銷售策略及營銷計(jì)劃提供支持。

    4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度,督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,對(duì)所轄區(qū)域人員的政策落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

    5、保證城市經(jīng)理直管職能模塊高效率運(yùn)行。

    6、不得借用公司或出差名義為其他公司做銷售工作,否則按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

    7、對(duì)所轄區(qū)域的銷售資源及費(fèi)用合理分配。

    8、良好的基層工作心態(tài),熟悉城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的工作流程和客戶網(wǎng)絡(luò),出現(xiàn)市場真空時(shí),有責(zé)任并有能力暫代任其職務(wù)。

    (二)執(zhí)行:

    1、巡檢所轄各個(gè)銷售平臺(tái)的市場和銷售工作。

    2、對(duì)下屬的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并協(xié)助制定和實(shí)施績效改善計(jì)劃。

    3、充分發(fā)揮樞紐作用,保證公司各部門與所屬大區(qū)溝通順暢。

    4、直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交。

    5、處理客戶投訴。

    6、協(xié)助城市經(jīng)理完成業(yè)務(wù)主管的招聘,對(duì)城市經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。

    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    ;

    三、房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

    房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

    在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的'任務(wù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是我收集整理的房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)(房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)是什么)

    房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

    崗位職責(zé)

    1、協(xié)助營銷總監(jiān)的管理,負(fù)責(zé)案場銷售工作,把控所轄之專案前期及銷售中期價(jià)格策略、銷售策略、銷售節(jié)點(diǎn);

    2、配合營銷總監(jiān)制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)懲計(jì)劃;

    3、參與制定并推行公司關(guān)于各專案營銷問題決策及營銷總體企劃方案;

    4、建立和管理銷售隊(duì)伍;

    5、做好客戶的開拓和維護(hù);

    6、做好銷售人員的銷售指導(dǎo)和培訓(xùn)。

    任職要求

    1、28—40歲,??埔陨蠈W(xué)歷,建筑設(shè)計(jì)、工程管理、房產(chǎn)管理及相關(guān)專業(yè);

    2、從事過地產(chǎn)營銷策劃類工作,5年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn),3—4年以上房地產(chǎn)行業(yè)同等工作經(jīng)驗(yàn);

    3、需有較強(qiáng)的客戶開拓能力及親和力;熟練掌握商務(wù)談判技巧,善于溝通,文字表達(dá)能力強(qiáng);

    4、了解消費(fèi)者心理,善于對(duì)銷售現(xiàn)場信息進(jìn)行定量及定性分析;

    5、有極強(qiáng)的語言表達(dá)和溝通能力,有較好的管理能力、執(zhí)行能力;

    6、具備較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心。

    房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

    崗位職責(zé)

    1、制定銷售策略和銷售流程,擬定銷售計(jì)劃,執(zhí)行并反饋;

    2、監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情況;

    3、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對(duì)現(xiàn)場售樓處進(jìn)行管理;

    4、開展銷售代表的培訓(xùn),以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);

    5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

    任職資格

    1、大專以上學(xué)歷,年齡23—35歲,性別不限;

    2、形象良好,溝通能力強(qiáng),有較高的活動(dòng)策劃能力;

    3、市場拓展能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的陌生拜訪及挖掘客戶能力;

    4、接人待物大方得體,細(xì)致耐心;

    5、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),善于溝通協(xié)調(diào),能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境;

    6、工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé);做事有條理,善于處理繁雜事務(wù);

    ;

    四、房地產(chǎn)策劃助理主要做什么?應(yīng)聘需要知道什么?

    策劃助理崗位職責(zé)

    一、每周對(duì)項(xiàng)目余貨、成交、來訪客戶進(jìn)行梳理分析;

    二、執(zhí)行當(dāng)周報(bào)紙、電視等廣告推廣、對(duì)接、監(jiān)督等工作;

    三、撰寫下周推廣方案及廣告文案;

    四、及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,并就工程整改或其它工程問題進(jìn)行跟蹤、督促;

    五、了解銷售現(xiàn)場情況,并及時(shí)進(jìn)行反饋;

    六、時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目周邊項(xiàng)目動(dòng)態(tài),每月提交周邊項(xiàng)目分析報(bào)告;

    七、時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目所在區(qū)域動(dòng)態(tài)。

    職責(zé)二:策劃助理崗位職責(zé)

    1、負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案、廣告策劃案的撰寫。

    2、負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)租售計(jì)劃的實(shí)施和總結(jié)分析。

    3、搜集有關(guān)鋪位、寫字樓招租、房地產(chǎn)銷售市場信息,并分類整理成檔。

    4、協(xié)助經(jīng)理制定本部門的月、季、年度的工作計(jì)劃和總結(jié)分析。

    5、負(fù)責(zé)相關(guān)市場推廣資金計(jì)劃,監(jiān)督并作總結(jié)分析。

    6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作。

    7、完成經(jīng)理交待的臨時(shí)任務(wù)。

    職責(zé)三:策劃助理崗位職責(zé)

    1、負(fù)責(zé)協(xié)助企劃經(jīng)理根據(jù)年度、月度及周工作計(jì)劃按時(shí)完成各項(xiàng)工作;

    2、負(fù)責(zé)企劃部各項(xiàng)文案、合同、資料等的擬定、收集、統(tǒng)計(jì)及整理、存檔工作;

    3、負(fù)責(zé)編制企劃部各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、活動(dòng)流程表、執(zhí)行表等,做好企劃部物資出入庫管理,同時(shí)根據(jù)企劃部年度預(yù)算,協(xié)助企劃經(jīng)理做好預(yù)算編制及成本管控;

    4、按各項(xiàng)活動(dòng)需求,準(zhǔn)備活動(dòng)所需物料,按時(shí)完成申購與申領(lǐng)工作;

    5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部會(huì)議、活動(dòng)的組織、實(shí)施和跟進(jìn),做好會(huì)議記錄及完成情況匯總;

    6、協(xié)助企劃經(jīng)理與各大媒體、公關(guān)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)、推進(jìn)相關(guān)工作;

    7、負(fù)責(zé)收集整理行業(yè)內(nèi)外信息及資料供本部門及相關(guān)部門參考借鑒,對(duì)營銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究,以便及時(shí)修正方案、改進(jìn)工作。

    8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

    職責(zé)四:策劃助理崗位職責(zé)

    1、廣告文案的撰寫

    根據(jù)整體策略方向,撰寫階段性廣告主題,并與設(shè)計(jì)做好溝通;

    2、市場數(shù)據(jù)的整理分析(周報(bào)、月報(bào))

    市場信息收集、對(duì)周邊及競爭市場進(jìn)行深度調(diào)查分析,出具具有針對(duì)性和有實(shí)際指導(dǎo)意義的結(jié)論報(bào)告;

    3、客戶資料的統(tǒng)計(jì)與分析(周報(bào)、月報(bào))

    客戶來源區(qū)域、獲知途徑、客戶需求、客戶職業(yè)等的統(tǒng)計(jì)與分析;

    4、廣告投放效果

    以上就是小編對(duì)于房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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