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服裝廠為什么留不住人（服裝廠為什么留不住人員）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-30 19:37:54 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 182

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于服裝廠為什么留不住人的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、有些工廠現(xiàn)在越來越留不住人了，這是為什么？
2、為什么很多的大工廠都留不住人？
3、服裝廠如何留住工人，吸引更多新人？
4、為什么很多小工廠招人容易卻留不住人？

服裝廠為什么留不住人（服裝廠為什么留不住人員）

一、有些工廠現(xiàn)在越來越留不住人了，這是為什么？

因?yàn)楣べY低，工作時(shí)間長，套路多，制度不夠人性化，缺少自由。

說真的，如果要問為什么，如果可以讓工人有吐露心聲的機(jī)會(huì)，那么理由估計(jì)能說個(gè)幾天幾夜吧。

首先，大部分的公司，即便是沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)，各個(gè)工廠的工資仍舊不是十分高的。比較普遍的就是15-20元/小時(shí)，從早上7點(diǎn)30，一直要工作到晚上的9點(diǎn)30. 中午加上吃飯、休息總共可能也不足1個(gè)小時(shí)。而且很多公司都不交社保，明面上都是說員工自己不愿意交錢。

所以工人一旦生病，都沒有什么保障。如果請假，就是扣工資，全勤獎(jiǎng)，扣得你感覺“肉疼”，而不敢請假或者總是對請假很猶豫和忌諱，能不請就不請。

有的工廠，工作10天為試用期，可能還要更長，有些少給工資，有些甚至不給工資或者至少壓一個(gè)月發(fā)放，生怕工人突然跑路。

還有的工廠，明明可以坐著上班，非要讓人站著上班。還有的工廠，不讓人在車間吃早飯，上班時(shí)間太早，大多無法在家里吃好早飯?jiān)偕习?，基本只能路上買點(diǎn)早飯，然后蹲在門口吃完再進(jìn)去。工作時(shí)，一旦做錯(cuò)，隨意被開除或者被辱罵都是很正常的事情。大多數(shù)的工廠都抱著“你不干，自然有人愿意干的心理，并不怕招不到人。”

法定節(jié)假日的休息更是沒有任何的保證。比如國慶，國家規(guī)定是包括星期六，星期天，總共7天。但是大多數(shù)的工人能休息上3天已經(jīng)算是好的，更不用想有2倍或者3倍的工資。再比如，疫情期間，不能工作或者臺(tái)風(fēng)天額外的放假，都按員工自己請假來計(jì)算。

這里只是例舉了部分不合理和不人性化以及十分不公平的用工現(xiàn)象。工人個(gè)人意識的覺醒，法治意識的增強(qiáng)，才是現(xiàn)在工廠越來越難以滿足工人的精神和心理需求從而導(dǎo)致留不住人的真正原因。

二、為什么很多的大工廠都留不住人？

導(dǎo)讀：每逢過年，很多的工廠都會(huì)遇到人員流失，特別是現(xiàn)在很多工廠都是一些90后，這些90后是很難適應(yīng)工廠里面的生活的，因?yàn)楣S上班太單調(diào)了。基本就是重復(fù)的工作，每天重復(fù)同樣的一個(gè)動(dòng)作，很多人都是在工廠做一兩個(gè)月就不做了，有的人耐心好一點(diǎn)，可能會(huì)做得久一點(diǎn)，但是大部分是堅(jiān)持不了多久的。其實(shí)很多的公司都是在常年的招人的，就算是像富士康這樣的大公司，也是照樣的留不住人，也是在常年招人的。

幾位離職的打工妹跟我聊了聊為什么她們要離職，其實(shí)那么多公司留不住人主要是有幾種原因。

第一個(gè)就是工資低，很多的公司在招人的時(shí)候說的工資是一個(gè)樣，而在公司實(shí)際拿到的工資又是另一個(gè)樣，差距太大了。這也讓很多進(jìn)來上班的人心里落差太大了，所以在公司做不了多久就會(huì)離職的。出來打工都是為了賺錢的，如果在公司自己得不到滿足，那么肯定是做不長久的，馬云曾經(jīng)就說過，員工離職要么是工資不到位，要么就是心里受委屈了，其實(shí)是說得很在理的。這也是很多公司留不住人的原因了，工資不到位。

第二個(gè)就是上班時(shí)間長和要上夜班，很多的工廠都是分為兩班倒的，而兩班倒那么就以為著要上夜班。我們都知道上夜班對身體的傷害是很大的，很多人上了幾年的夜班，一身的毛病的，最后賺到的錢還不夠自己的醫(yī)藥費(fèi)。很多人也是認(rèn)清了這點(diǎn)，所以到了過年的時(shí)候，不少的人都會(huì)找借口辭職，年后去找一份不上夜班的工作，就算是工資低點(diǎn)也無所謂了。其實(shí)這個(gè)想法也是很正常的，畢竟身體才是革命的本錢，不能為了賺錢而拖垮了自己的身體。

第三個(gè)就是公司拖欠工資，這種情況是最惡心的，每次說下個(gè)月發(fā)工資，到了時(shí)間都不發(fā)，很多人只好是自認(rèn)倒霉了，不要工資離開，但是也有些人就算是把老板告了，也要把工資拿到手，然后再辭職。

你覺得還有哪些原因?qū)е鹿S人員流失率這么大呢？可以在評論留言，大家一起討論！

三、服裝廠如何留住工人，吸引更多新人？

首先對你表示同情，都說招工難招工難，實(shí)際上服裝紡織類企業(yè)招工是最難的，如何留住員工是這一行業(yè)人力資源從業(yè)者非常重視的問題。

簡單的說，員工離開公司主要有三個(gè)方面的原因，一個(gè)是工資待遇、一個(gè)是發(fā)展機(jī)會(huì)、一個(gè)是工作環(huán)境。

你說你們的工資不錯(cuò)，你說你們的老板也很好，但是你沒有提到工作強(qiáng)度，很多人不愿意倒服裝紡織行業(yè)就是因?yàn)椴幌氤阅强?，工作時(shí)間太長，太累。

同時(shí)，你沒有提到培訓(xùn)和發(fā)展，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)、東西部差異日漸縮小的今天，他們有更多的需求。

所以，建議從工作強(qiáng)度角度著手嘗試為員工做一些改善并做一些心理輔導(dǎo)；

從培訓(xùn)發(fā)展角度考慮，為員工的長遠(yuǎn)考慮考慮，比如說三年以后可以自己開個(gè)縫紉店或者其他的什么項(xiàng)目。

只要多從員工角度做一些考慮，就會(huì)找到解決問題的辦法，希望對你能有所啟發(fā)！

四、為什么很多小工廠招人容易卻留不住人？

因?yàn)楣べY太低，而且發(fā)工資還不穩(wěn)定，并且活也不穩(wěn)定，生活環(huán)境還差，自然也就留不住人了。