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服裝廠(chǎng)的管理系統(tǒng)（服裝廠(chǎng)怎么樣才能把它管理好）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-30 19:38:43 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 790

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于服裝廠(chǎng)的管理系統(tǒng)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全國(guó)，設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、想請(qǐng)問(wèn)下做針織服裝廠(chǎng)用什么財(cái)務(wù)軟件好?
2、為什么說(shuō)ERP是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)管理信息系統(tǒng)？
3、如何管理服裝廠(chǎng)的車(chē)間的帳計(jì)件的
4、服裝廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度

服裝廠(chǎng)的管理系統(tǒng)（服裝廠(chǎng)怎么樣才能把它管理好）

一、想請(qǐng)問(wèn)下做針織服裝廠(chǎng)用什么財(cái)務(wù)軟件好?

應(yīng)該金蝶的差不多

功能介紹-金蝶KIS標(biāo)準(zhǔn)版：賬務(wù)處理是核心模塊，主要包括憑證處理、賬簿、期末處理等。憑證處理將幫助企業(yè)完成日常業(yè)務(wù)的核算工作，可直接處理各類(lèi)本外幣業(yè)務(wù)、數(shù)量金額核算業(yè)務(wù)，同時(shí)具有自動(dòng)生成收付轉(zhuǎn)通知單，引出標(biāo)準(zhǔn)格式憑證，多核算項(xiàng)目核算，自動(dòng)校驗(yàn)各種平衡關(guān)系，處理表外科目憑證等功能。

賬簿處理提供了快而準(zhǔn)的多種查詢(xún)篩選功能?？傎~可按科目級(jí)別、幣別、科目范圍等查詢(xún)；明細(xì)賬可按期間范圍、幣別、科目范圍查詢(xún)；還提供了多欄賬、數(shù)量金額明細(xì)賬、核算項(xiàng)目分類(lèi)總賬等，并且輸出格式優(yōu)化美觀(guān)，將幫助企業(yè)及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

期末處理提供了在期末進(jìn)行制造費(fèi)用、產(chǎn)成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)、期末調(diào)匯及損益結(jié)轉(zhuǎn)等功能，幫助企業(yè)完成期末的這些核算處理工作。

報(bào)表與分析

報(bào)表處理提供了資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及功能強(qiáng)大的自定義報(bào)表等。自定義報(bào)表中提供了報(bào)表轉(zhuǎn)化功能和數(shù)十種取數(shù)公式，可以從工資、固定資產(chǎn)等賬務(wù)系統(tǒng)取數(shù)，可以自行編制出滿(mǎn)足各種需求的會(huì)計(jì)及管理報(bào)表。報(bào)表分析可對(duì)資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、自定義報(bào)表等進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，各分析報(bào)表均可采用結(jié)構(gòu)分析、比較分析、趨勢(shì)分析等方法，分析結(jié)果既可以用表格方式輸出，也可以圖形的方式輸出。

工資管理

工資管理中提供了簡(jiǎn)便易行的計(jì)算公式、靈活多變的項(xiàng)目設(shè)置，幫助企業(yè)進(jìn)行工資的計(jì)算，準(zhǔn)確及時(shí)的分配工資費(fèi)用。同時(shí)，利用系統(tǒng)提供的多張工資報(bào)表，企業(yè)可及時(shí)掌握企業(yè)人員的薪資和人工成本。

固定資產(chǎn)管理

系統(tǒng)提供固定資產(chǎn)管理功能，幫助企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)的全面管理：可自動(dòng)處理有關(guān)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、報(bào)廢、變動(dòng)等業(yè)務(wù)，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理；自動(dòng)按照固定資產(chǎn)的使用情況計(jì)提折舊，并進(jìn)行折舊費(fèi)用的分配；還提供了各種固定資產(chǎn)管理報(bào)表，幫助企業(yè)全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

出納管理

系統(tǒng)提供了企業(yè)出納人員所需要的現(xiàn)金和銀行日記賬、資金日?qǐng)?bào)表、與銀行對(duì)賬、支票管理等功能，極大簡(jiǎn)化出納人員的工作。出納系統(tǒng)與賬務(wù)系統(tǒng)功能分離但數(shù)據(jù)卻可緊密連結(jié)共享，合理的數(shù)據(jù)共享模式可使得會(huì)計(jì)與出納人員更能高效的獨(dú)立工作。

往來(lái)管理

往來(lái)管理功能可以進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)的核算和管理；按照自定義條件查閱、瀏覽往來(lái)對(duì)賬單；利用賬齡分析表對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的賬齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析等。

引入引出，集團(tuán)應(yīng)用

金蝶KIS提供標(biāo)準(zhǔn)格式憑證、報(bào)表、摘要、工資核算方法、憑證等的引入引出，簡(jiǎn)化用戶(hù)的數(shù)據(jù)處理。并且可實(shí)現(xiàn)與金蝶K/3系統(tǒng)的集成應(yīng)用，例如上級(jí)集團(tuán)使用金蝶K/3系統(tǒng)，則可以利用集團(tuán)應(yīng)用功能，向上級(jí)集團(tuán)上報(bào)報(bào)表或憑證等賬務(wù)數(shù)據(jù)，供集團(tuán)編制合并報(bào)表或進(jìn)行賬務(wù)數(shù)據(jù)查詢(xún)，滿(mǎn)足集團(tuán)應(yīng)用的需要。

我們公司也用這個(gè)，你了解一下它的具體功能，根據(jù)你廠(chǎng)具體情況看是否需要

二、為什么說(shuō)ERP是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)管理信息系統(tǒng)？

金葉子服裝生產(chǎn)管理軟件是隸屬于金葉子服裝ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的系列軟件之一。它是金葉子歷時(shí)十多年，組織一批在IT業(yè)和服裝生業(yè)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士，結(jié)合眾多服裝企業(yè)的管理實(shí)踐，精心摸索、開(kāi)發(fā)的一套全新服裝企業(yè)生產(chǎn)管理模式。旨在推動(dòng)傳統(tǒng)的服裝企業(yè)信息化管理革命，幫助服裝企業(yè)更科學(xué)地綜合應(yīng)用企業(yè)資源，從而降低成本、提高效率，使繁瑣、枯燥的工作變得輕松；令組織管理工作科學(xué)化、制度化，幫你輕松打造和管理你的企業(yè)！。金葉子服裝生產(chǎn)管理軟件模塊功能簡(jiǎn)介：。金葉子服裝生產(chǎn)管理軟件包含：裁床打菲、計(jì)件工資、產(chǎn)量分析、人事管理、考勤管理、工資管理六大模塊。。l裁床打菲。將《裁床拉布單》資料輸入電腦后，電腦自動(dòng)按尺碼搭配和拉布層數(shù)自動(dòng)進(jìn)行分扎處理，并自動(dòng)編排好條型碼菲票。。此功能模塊可打印出《裁床扎數(shù)分布表》、《條形碼菲票》、《裁床分析報(bào)表》。裁床打菲功能模塊用電腦制菲代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工蓋菲，及大的提高制菲的效率，電腦自動(dòng)編制裁床報(bào)表，節(jié)省裁床人員保貴的時(shí)間。裁床數(shù)據(jù)共享到其他工作部門(mén)，加快了部門(mén)之間的信息交流時(shí)間。。2計(jì)件統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)員將回收的條型碼菲票用掃描槍掃入電腦，系統(tǒng)可即時(shí)結(jié)算出個(gè)人計(jì)件產(chǎn)量和工資。。3產(chǎn)量分析。當(dāng)菲票用激光掃描槍錄入電腦后，系統(tǒng)自動(dòng)編制好《生產(chǎn)累計(jì)日?qǐng)?bào)表》。?？砂瓷a(chǎn)日期、員工或部門(mén)查詢(xún)每款服裝每道工序生產(chǎn)進(jìn)度。。產(chǎn)量分析模塊很好地控制產(chǎn)量的進(jìn)度，使每一款產(chǎn)量都控制在裁床數(shù)之下。。4人事管理。主要管理全廠(chǎng)人員的人事檔案，包括基本資料、工作簡(jiǎn)歷、教育簡(jiǎn)歷、離職檔案等內(nèi)容。。系統(tǒng)還對(duì)人員住房進(jìn)行管理，可快速查詢(xún)各個(gè)宿舍人員分布狀況，以便更快速安排新員工的入住。。5考勤管理。員工通過(guò)ID卡考勤機(jī)進(jìn)行考勤，考勤速度比傳統(tǒng)卡鐘要快要準(zhǔn)確。省去手工分析的煩瑣工作。系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)刷卡數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。對(duì)遲到、早退、曠工、停工、請(qǐng)假等各種考勤數(shù)據(jù)打印在一張考勤報(bào)表上。?！秱€(gè)人出勤月報(bào)表》、《考勤分析匯總表》可以很快捷的查詢(xún)各個(gè)員工的出勤情況，并可將考勤分析的結(jié)果按你公司的考勤制度結(jié)轉(zhuǎn)到工資表內(nèi)進(jìn)行工資計(jì)算。。該模塊能很好地處理服裝廠(chǎng)各種考勤等情況，經(jīng)過(guò)眾多廠(chǎng)家實(shí)際應(yīng)用，反應(yīng)良好。該軟件令工廠(chǎng)考勤管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使工廠(chǎng)的考勤管理更具公平性。。6工資管理。工資系統(tǒng)可以很好地設(shè)置工資項(xiàng)目，并對(duì)你公司的各種計(jì)算方式進(jìn)行設(shè)置。計(jì)件工資和考勤工資可以從上面的計(jì)件統(tǒng)計(jì)和考勤管理系統(tǒng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入，每月只需輸入補(bǔ)貼、扣款等異動(dòng)工資系統(tǒng)便可快速整合出完整的工資表。。系統(tǒng)可打印出工資條方便工資發(fā)放，并將全廠(chǎng)的工資匯總到《工資匯總表》。。。為了讓客戶(hù)實(shí)現(xiàn)對(duì)金葉子服裝生產(chǎn)管理軟件零風(fēng)險(xiǎn)投資，我們給將您提供免費(fèi)試用，一切培訓(xùn)由我們親自免費(fèi)上門(mén)服務(wù)。

三、如何管理服裝廠(chǎng)的車(chē)間的帳計(jì)件的

華遨服裝管理軟件的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)版，有專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)計(jì)件模塊，可以管理車(chē)間工序、記錄工人的產(chǎn)量，有專(zhuān)業(yè)的報(bào)表分析，朋友可以咨詢(xún)下華遨軟件的客服噢。

四、服裝廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度

服裝廠(chǎng)管理制度

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

⒈配合公司,根據(jù)廠(chǎng)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。 ⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈工廠(chǎng)接到訂單后，先組織技術(shù)部門(mén)人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，并打版制標(biāo)準(zhǔn)樣衣。 ⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。 ⒊新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。 ⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。 ⒌各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。 ⒍車(chē)間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

⒈必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。 ⒉組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。 ⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線(xiàn)，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠(chǎng)管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。 ⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。 ⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。 ⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。 ⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。 ⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。 ⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。 ⒋車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。 ⒌下班后督促各有關(guān)人員清理車(chē)間所有人員，關(guān)閉車(chē)間所有電路，關(guān)閉好大門(mén)。 ⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線(xiàn)不亂拋，斷針不亂丟；補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框；機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。 ⒈平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。 ⒉與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品嚴(yán)禁帶入車(chē)間。 ⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。 ⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

⒈做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。 ⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)處。 ⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。 ⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。 ⒌負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

⒈帶頭遵守廠(chǎng)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。 ⒉調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。 ⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。 ⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠(chǎng)部。

十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。 ⒉在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。 ⒊操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。 ⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

以上就是關(guān)于服裝廠(chǎng)的管理系統(tǒng)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。