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麥當(dāng)勞vi設(shè)計(jì)報(bào)告（麥當(dāng)勞vi設(shè)計(jì)案例）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-01 22:13:16 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 106

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于麥當(dāng)勞vi設(shè)計(jì)報(bào)告的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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關(guān)于VI設(shè)計(jì)的論文怎么寫(xiě)?
麥當(dāng)勞的vi的設(shè)計(jì)理念？

麥當(dāng)勞vi設(shè)計(jì)報(bào)告（麥當(dāng)勞vi設(shè)計(jì)案例）

關(guān)于VI設(shè)計(jì)的論文怎么寫(xiě)?

銷售競(jìng)爭(zhēng)也是空前激烈。作為平面設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，更需要深入領(lǐng)會(huì)這些特點(diǎn)。畢竟作為形象來(lái)說(shuō)，服裝品牌的設(shè)計(jì)與日常宣傳的設(shè)計(jì)，對(duì)引導(dǎo)銷售起到了非常大的作用。這一點(diǎn)任何服裝品牌不可忽視。假想中的成都健特曼服裝有限公司其品牌的名稱為：英文Gentlemen,中文為：先生們。這個(gè)品牌從名稱上明顯的突出男性的特征。所以在設(shè)計(jì)上需要抓住男性的喜好、*彩*緒的感染與人文需求。在整個(gè)VI視覺(jué)識(shí)別的設(shè)計(jì)中，企業(yè)標(biāo)志和形象和企業(yè)色將成為設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，有了這些重點(diǎn)與特征，應(yīng)用部分的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和方向才可以展開(kāi)。VI設(shè)計(jì)所隱含的公司產(chǎn)品目標(biāo)、方向、和理念將貫穿于所有的設(shè)計(jì)中。公司的理念為，高質(zhì)量、國(guó)際化、為成功人士打造一個(gè)屬于屬于自己群體的品牌。一、商標(biāo)設(shè)計(jì)方向分析1．高檔性男裝的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，高檔化品牌化已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。特別是集中在未成功人士打造系列服裝。同時(shí)投入多，利潤(rùn)空間大。健特曼服裝有限公司正是以高檔男裝為開(kāi)拓市場(chǎng)的重心。所以標(biāo)志需要高檔簡(jiǎn)潔。2．時(shí)尚性男性成功人士大多以商業(yè)性的嚴(yán)謹(jǐn)形象為主，但時(shí)代的發(fā)展，逐漸加入了部分休閑印象，正在向舒適得體的方向發(fā)展。給人以高貴典雅，溫文爾雅的特點(diǎn)。這是時(shí)代的要求。因此標(biāo)志要具有時(shí)尚特點(diǎn)。不可完全過(guò)于死板。由于國(guó)際化的大趨勢(shì)，男裝也是以西裝的版型為主。所以可以參考一些國(guó)外的風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)，時(shí)尚化與國(guó)際化。3．分類群體性在商業(yè)人士集中的領(lǐng)域中，他們的朋友一般是同行，也就是所謂的同類人，他們之間往往發(fā)展成為一個(gè)群體，一個(gè)無(wú)形的組織。社會(huì)上很多為他們開(kāi)辟的商務(wù)休閑場(chǎng)所，如商業(yè)俱樂(lè)部、商業(yè)會(huì)所等等。本品牌可以借助這種潛在的說(shuō)法形成一種引導(dǎo)方向。也就是標(biāo)志有協(xié)會(huì)、組織的特點(diǎn)，暗含著成功人士應(yīng)該穿這樣品牌的服裝。4．男性化健康陽(yáng)光的男性往往給人以健碩挺拔的特點(diǎn)，充滿陽(yáng)剛之力，他們是市場(chǎng)的強(qiáng)者。標(biāo)志的圖像上要突出這個(gè)特點(diǎn)。5．色彩男性化男性的色彩大多集中在藍(lán)色調(diào)上，但高檔服裝的色彩與運(yùn)動(dòng)裝、兒童裝、有一些區(qū)別，成功人士集中在30-50歲之間，這個(gè)年齡段的男性，在外表上需要穩(wěn)重，穩(wěn)重給人以信任感。所以色彩需要穩(wěn)重，但不可以壓抑、老氣。

麥當(dāng)勞vi設(shè)計(jì)報(bào)告（麥當(dāng)勞vi設(shè)計(jì)案例）

麥當(dāng)勞的vi的設(shè)計(jì)理念？

麥當(dāng)勞(Mcdonald)-在65個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有大約13000家餐廳，是全世界的快餐業(yè)霸主。麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷·克羅克在創(chuàng)業(yè)之初，就設(shè)定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念:新鮮生動(dòng)的形象，高品質(zhì)的產(chǎn)品，快速、準(zhǔn)確、友善的服務(wù)，清潔優(yōu)雅的環(huán)境，并做到物有所值。也就是:I一-Identity，形象;Q--Quality，品質(zhì);S一-SerVIce，服務(wù);C一一Cleanness，清潔;V一-Value，價(jià)值。

形象:麥當(dāng)勞采用M為標(biāo)志，弧形、圓潤(rùn)的金黃色字形，體現(xiàn)著歡樂(lè)與美味。在任何時(shí)候，它明亮的色彩和簡(jiǎn)潔獨(dú)特的標(biāo)識(shí)都以視覺(jué)識(shí)別性很高的形象存在。'麥當(dāng)勞大叔'以和藹可親的笑容，人格化地表達(dá)著'麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)是大家的朋友'的心愿。

品質(zhì):讓顧客永遠(yuǎn)享受到品質(zhì)最新鮮、味道最純正的食品。麥當(dāng)勞有著嚴(yán)格生產(chǎn)管理的規(guī)定，所有的原材料都嚴(yán)格按生產(chǎn)日期的先后順序存放和使用，生產(chǎn)過(guò)程采用電腦控制和標(biāo)準(zhǔn)操作。

服務(wù):店鋪建筑環(huán)境的舒適，銷售人員的服務(wù)態(tài)度等。'微笑'是麥當(dāng)勞的服務(wù)特色，所有店員都面帶微笑，友善地和顧客交談，使顧客感受到親切溫馨的氣氛。

清潔：'與其站著靠墻休息，不如起身打掃。'是麥當(dāng)勞員工的信條。各個(gè)崗位的員工都會(huì)自覺(jué)打掃清潔，使用過(guò)的餐具也會(huì)很快被收拾干凈，保證了就餐環(huán)境的優(yōu)雅清潔。

價(jià)值：'物有所值'指的是食品不僅質(zhì)量高，而且生產(chǎn)合理科學(xué)，為了增強(qiáng)就餐的新鮮感，麥當(dāng)勞時(shí)常推出新的品種。

I、Q、S、C、V的經(jīng)營(yíng)理念，滲透到整個(gè)經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)之中，并具體化為企業(yè)行動(dòng)。麥當(dāng)勞關(guān)注著所在社區(qū)的公共事業(yè)和兒童事業(yè)，向兒童福利院、兒童醫(yī)院、中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)等機(jī)構(gòu)捐資捐款。小朋友在麥當(dāng)勞辦生日晚會(huì)，麥當(dāng)勞都會(huì)提供一份特別的服務(wù):贈(zèng)送鉛筆、橡皮等。廣泛的社會(huì)公益性活動(dòng)，使自己成為社區(qū)中優(yōu)秀一員的積極行動(dòng)，不僅受到市民的贊賞，同時(shí)也加強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和參與意識(shí)。

'世界通用的語(yǔ)言-麥當(dāng)勞'，現(xiàn)已成風(fēng)行世界各地的宣傳標(biāo)語(yǔ)，成為麥當(dāng)勞自我介紹的口頭禪。

麥當(dāng)勞的CI戰(zhàn)略是把企業(yè)理念貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程之中的綜合性戰(zhàn)略體系，它突破了單純追求視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)的美國(guó)型CI的模式，是非常優(yōu)秀的CI戰(zhàn)略運(yùn)作范例。

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