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    廣告產(chǎn)品策劃案例范文大全(廣告產(chǎn)品策劃案例范文大全集)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-09 08:37:59     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 601        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告產(chǎn)品策劃案例范文大全的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    廣告產(chǎn)品策劃案例范文大全(廣告產(chǎn)品策劃案例范文大全集)

    一、有關(guān)廣告活動(dòng)策劃7篇

    有關(guān)廣告活動(dòng)策劃7篇

    廣告主題: 水資源的保護(hù)與節(jié)約

    廣告目的:

    1.引起社會(huì)對中國水問題和水危機(jī)的關(guān)注;

    2.提高公眾對水與健康、水與環(huán)境及水與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí);

    3.倡導(dǎo)人們科學(xué)用水、保護(hù)水資源、防止水污染。

    背景簡介:

    我國人均淡水為世界人均水平的四分之一,屬于缺水國家。全國已有300多個(gè)城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100多億元,因水污染而造成的經(jīng)濟(jì)損失更達(dá)400多億元。

    宣傳重點(diǎn):

    1.呈現(xiàn)水之美,倡導(dǎo)人與自然的和諧,好江、好河、好湖、好海;好山、好水、好景水美人才美。

    2.認(rèn)識(shí)水對人類健康的重要性。世界上70%的疾病是通過水傳染的,水的清潔、飲用水的質(zhì)量與人類健康息息相關(guān)。

    3.反映水資源的破壞與污染;水量短缺;水質(zhì)惡化、水體功能的降低和喪失;水源環(huán)境的生態(tài)遭到了不同程度的破壞,比如:草場退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、干旱、雪害等。

    4.警醒依賴科學(xué)技術(shù)過度開發(fā)利用水資源。水資源的綜合開發(fā)利用有賴于科學(xué)技術(shù)的全面介入,包括充分發(fā)揮現(xiàn)有供水工程效益、調(diào)整地區(qū)用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機(jī)制等。然而,人類在征服自然方面取得偉

    大成就的同時(shí),由于無止境地侵入自然而破壞了生態(tài)環(huán)境,造成無可挽回的損失,這是值得我們深思和警醒的。

    5.倡導(dǎo)人人參與節(jié)約水源:從身邊做起,從一點(diǎn)一滴做起。

    廣告目標(biāo)對象:

    1.廣大公眾;

    2.污染水資源的廠商、企業(yè);

    3.對于水資源改善具有影響力的 *** 部門;

    使用場合:

    1.電視、廣播、報(bào)刊、新聞事件等各方面媒體傳播

    2.網(wǎng)絡(luò)傳播

    3.戶外傳播

    一、活動(dòng)背景

    和諧美好的校園給了我們一個(gè)舒適、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,可是總有一些不文明的人做些不文明的事。我們的校園的各主要校道上的一些小廣告(俗稱牛皮腳廯)比比皆是,這大大的損壞了學(xué)校的環(huán)境,就是一名普通的學(xué)生也要對這有所為,更何況我們身為一名志愿者了。校園小廣告的泛濫,直接影響著我校的校容,影響著我校師生的生活學(xué)習(xí)。

    二、活動(dòng)主題

    文明校園,你我同行

    三、活動(dòng)目的及意義

    徹底清除校園小廣告,實(shí)踐我班志愿服務(wù)宗旨。促進(jìn)校園精神文明的建設(shè),樹立當(dāng)建設(shè),立足身邊小事,改善校園環(huán)境,力爭為廣大師生展示一個(gè)特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美校園環(huán)境。

    四、活動(dòng)時(shí)間

    20xx年5月10日

    五、活動(dòng)地點(diǎn)

    咸寧學(xué)院溫泉校區(qū)宣傳欄、寢室樓、教學(xué)樓、食堂及各條主要校道

    六、活動(dòng)對象

    基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院10臨牀本二班全體成員

    七、活動(dòng)流程

    一活動(dòng)前準(zhǔn)備工作階段

    1、安排兩到三名同學(xué)到校園內(nèi)了解小廣告到處張貼的情況并拍下照片;

    2、利用多種宣傳方法,先在班級(jí)內(nèi)進(jìn)行宣傳,然后到學(xué)校各處進(jìn)行宣傳,統(tǒng)計(jì)好班上參與名單;

    3、對參加此次活動(dòng)的成員進(jìn)行分組,總負(fù)責(zé)人為每個(gè)小組劃分工作區(qū)域,并在每一組中設(shè)立小組長,負(fù)責(zé)自己所在小組,小組負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)備好工具小刀,抹布,垃圾袋或垃圾桶。

    二活動(dòng)進(jìn)行階段

    1、下午兩點(diǎn)在西區(qū)食堂前集合,各個(gè)小組長負(fù)責(zé)清點(diǎn)好本組人數(shù),確定人數(shù)到齊后,負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)有關(guān)注意事項(xiàng)和紀(jì)律;

    2、兩點(diǎn)半活動(dòng)正式開始

    各個(gè)小組長帶領(lǐng)小組成員出發(fā)前往劃分好的清理區(qū)域進(jìn)行清理;

    3、四點(diǎn)半活動(dòng)結(jié)束,將垃圾全部帶走,并到食堂門后集中,簽到、交工具。

    三活動(dòng)后期階段

    1、負(fù)責(zé)人為此次活動(dòng)寫活動(dòng)總結(jié);

    2、參加活動(dòng)的成員寫心得或新聞稿,提出本次活動(dòng)的不足之處和從中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    八、注意事項(xiàng)

    1、在活動(dòng)的過程所有的成員要服從指揮,要有紀(jì)律性、組織性;

    2、小組長要起到通訊員的職責(zé),及時(shí)匯報(bào)情況,好讓負(fù)責(zé)人有所準(zhǔn)備;

    3、所帶工具要妥善保管好,認(rèn)真清除小廣告、亂涂亂畫非法字跡,并把垃圾放在隨身帶的袋子里面;

    4、要注意形象,報(bào)名參加的不準(zhǔn)直掛名在玩,負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格要求,要以學(xué)校的'形象為重,注意安全;

    5、活動(dòng)的過程中所有的成員要注意自己的形象,明白自己代表的不僅是個(gè)人,更是10臨牀本二班這個(gè)大集體。

    活動(dòng)預(yù)算

    1、水桶15個(gè)

    2、抹布30塊

    3、砂子100張

    4、小刀或鏟子30把

    5、垃圾袋或垃圾桶15個(gè)

    一、公司的宣傳推廣

    作為新成立的廣告公司,要善于宣傳推廣,塑造自己的品牌,擴(kuò)大自己的影響。

    1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)定位,配備一些行內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員,他們會(huì)給公司帶來一定的業(yè)務(wù)關(guān)系。

    2、定位公司的主流客戶??梢詮漠?dāng)?shù)氐膱?bào)紙媒體中了解到哪些公司投入廣告量大,比如地產(chǎn)、學(xué)校、政企單位、裝飾裝修公司、醫(yī)藥等,把這些公司盡數(shù)掌握,根據(jù)他們的心理特點(diǎn)制作一份公司的業(yè)務(wù)宣傳單或名片,形式可以適當(dāng)創(chuàng)新。優(yōu)質(zhì)大公司,業(yè)務(wù)經(jīng)理要親自拜訪,找到他們廣告的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行溝通,體現(xiàn)公司的專業(yè)性和價(jià)格競爭力。

    3、建議在辦公室里面做一個(gè)有特色的業(yè)務(wù),要求價(jià)格很低,吸引人氣,且可以讓工作人員忙碌,這樣就不會(huì)讓大客戶來到辦公室時(shí)感覺生意清淡。比如彩印、復(fù)印等。

    4、制造新聞亮點(diǎn)、話題。積極參與一些大型活動(dòng),如公益性活動(dòng)或者技術(shù)支持、廣告支持等冠名活動(dòng),提升公司的知名度。

    5、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放。

    6、關(guān)注報(bào)紙,了解市內(nèi)的大型活動(dòng),及時(shí)找到相關(guān)主辦單位進(jìn)行拜訪和宣傳單的發(fā)放,比如房車節(jié)、集體裝修展示、博覽會(huì)等。

    7、很多小業(yè)務(wù)可以去商業(yè)密集的市場和商場店鋪散發(fā)一些名片,并

    在那些市場醒目地方貼一些宣傳單,象五金、機(jī)電、建材、家俱、食品等市場里面有很多大品牌的,可以和他們代理商聯(lián)系。

    8、利用報(bào)紙做宣傳。在公司現(xiàn)有的報(bào)紙資源中做廣告,持續(xù)跟進(jìn)公司的品牌建設(shè)。

    9、網(wǎng)絡(luò)推廣。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)自主性、靈活性強(qiáng),而且覆蓋率大。網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道和方法非常多,制訂一套系統(tǒng)的,操作性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)推廣方案很重要。

    二、公司內(nèi)部的運(yùn)作流程

    1、專業(yè)的廣告公司給客戶提供“廣告”產(chǎn)品,它的服務(wù)一般包括以下五個(gè)部分:

    (1)行銷研究(主要是市場調(diào)研和營銷分析)

    (2)創(chuàng)意

    (3)制作廣告

    (4)業(yè)務(wù)溝通(與客戶、制作公司、調(diào)查公司等)

    (5)媒體購買

    2、廣告作品的出籠要經(jīng)過如下幾個(gè)環(huán)節(jié):

    (1)廣告主委托廣告代理公司制訂廣告計(jì)劃

    (2)廣告代理公司按其需求制作廣告

    (3)通過媒體傳達(dá)給消費(fèi)者

    (4)使消費(fèi)者購買或形成某種認(rèn)知

    3、廣告公司的服務(wù)流程:

    (1)AE(客戶服務(wù)人員)通過對市場、廣告主的了解,將廣告主想

    做廣告的需要和欲望傳達(dá)給本廣告公司,把本公司的能力和想承擔(dān)業(yè)務(wù)的訊息傳達(dá)給廣告主,廣告公司經(jīng)過廣告策劃會(huì)議、廣告表現(xiàn)會(huì)議、制作會(huì)議形成營銷、創(chuàng)意策略,與廣告主溝通并獲得認(rèn)可,然后制作廣告,購買媒體。

    (2)客戶說明會(huì) 客戶說明會(huì)參與人員有:客戶服務(wù)人員、市場調(diào)研人員、創(chuàng)意人員,總經(jīng)理或業(yè)務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)出席說明會(huì)。

    (3)廣告公司的第一次提案會(huì)議是廣告公司內(nèi)

    (4)通過策略發(fā)展過程,公司逐漸形成對客戶所委托產(chǎn)品或服務(wù)的廣告策略。廣告策略包括:目標(biāo)對象、創(chuàng)意策略、媒體策略、執(zhí)行計(jì)劃、進(jìn)度表和廣告預(yù)算。

    廣告公司的策略委員會(huì)審覈其策略。策略審覈委員會(huì)由廣告公司各部門主管和資深人員組成。

    審覈的目的是確保策略的精確性及可執(zhí)行性,從而保證廣告公司產(chǎn)品的質(zhì)量。廣告公司最重要的產(chǎn)品是創(chuàng)意。

    (5)正式提案會(huì)上,廣告公司就客戶委托的廣告業(yè)務(wù)提出相關(guān)計(jì)劃,并征得廣告客戶的同意。提案可分為年度計(jì)劃或單一活動(dòng)計(jì)劃。

    廣告公司的提案是提案會(huì)前一切活動(dòng)的總結(jié),以示對客戶業(yè)務(wù)的重視。提案獲得客戶的認(rèn)可,還要對其策略和創(chuàng)意進(jìn)行溝通性調(diào)查,包括概念測試、腳本測試、效果測試。

    廣告公司的目的不是為了通過提案,而是保證服務(wù)的質(zhì)量,贏得客戶長期的信任。

    (6)最后一個(gè)階段是廣告的執(zhí)行階段。?

    廣告活動(dòng)所要進(jìn)行的還有:媒介的投放、廣告效果監(jiān)測、消費(fèi)者的反饋等。

    一、公司簡介:

    陽江創(chuàng)富廣告有限公司是一家集品牌活動(dòng)策劃及執(zhí)行、廣告創(chuàng)意及發(fā)布、地產(chǎn)營銷推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷廣告、廠家產(chǎn)品渠道推廣策劃、校園廣告策劃、慶典會(huì)展項(xiàng)目、展覽展示等業(yè)務(wù)為一體的專業(yè)化廣告公司。公司秉承“多視角的營銷層面、現(xiàn)代化的營銷理念、切合市場的傳媒服務(wù)”的經(jīng)營理念,我們從精彩的活動(dòng)創(chuàng)意,到精細(xì)的活動(dòng)執(zhí)行,讓廣告宣傳活動(dòng)成為輿論關(guān)注的中心及銷售的集中地。公司自成立以來秉承:“以誠為本,以信取人,以專創(chuàng)富”的原則,服務(wù)于各大中小型企業(yè),深得客戶及業(yè)內(nèi)人士的好評。公司本著誠信專業(yè)經(jīng)營原則,在不斷自我完善基礎(chǔ)上,利用優(yōu)勢資源,為 *** 機(jī)關(guān)、公益機(jī)構(gòu)、商業(yè)企業(yè)廠家等大、中、小型企業(yè)提供最為優(yōu)質(zhì)的宣傳推廣的廣告服務(wù)。

    二、公司優(yōu)勢

    1、專業(yè):公司策劃與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)原屬于廣州專業(yè)活動(dòng)策劃廣告公司的高層及執(zhí)行總監(jiān),擁有過百場大型活動(dòng)項(xiàng)目策劃及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。

    2、精準(zhǔn)高效:本土化,緊貼消費(fèi)者市場,掌握此羣體最新最全面各方面動(dòng)態(tài)信息,精準(zhǔn)策劃合適的推廣方案,并快捷到位完成活動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。

    3、資源網(wǎng)絡(luò):掌握最廣泛高消費(fèi)羣體資源,整合電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外廣告、公車廣告和廣場路演資源布局,提供廣告全案服務(wù)體系。

    4、一站式廣告服務(wù):將應(yīng)用于房地產(chǎn)、家俱、車行、五金廠、酒店餐飲以及快消品領(lǐng)域,通過科學(xué)縝密的服務(wù)體系從市場分析、產(chǎn)品定位、廣告設(shè)計(jì)、包裝策略、推廣策劃及后續(xù)服務(wù)層面,全方位定制“產(chǎn)品完全解決方案”。

    三、長期合作客戶:

    地產(chǎn)開發(fā)商:恒大地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、越秀星匯文華等。

    家俱建材:辦公家俱、順德家居、酒店,五金、臺(tái)面、門板、照明、衛(wèi)浴等。

    快消品:可口可樂、百事可樂、紅牛、王老吉、蒙牛、康師傅、伊利脈動(dòng)等。

    數(shù)碼產(chǎn)品:蘋果、華碩、三星、諾基亞、索愛、佳能、酷派、中興、天翼等。

    大型賣場:國美、蘇寧、大潤發(fā)、南大連鎖百貨、銅鑼灣、新一佳、建皇等。

    教育培訓(xùn):中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電腦培訓(xùn)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、一對一家教等。

    生活用品:LG竹鹽、旁氏、飄柔、玉蘭油高露潔、薇婷脫毛膏、屈臣氏等。

    網(wǎng)絡(luò)游戲:盛大游戲、網(wǎng)易游戲、騰訊游戲、征途網(wǎng)絡(luò)、完美時(shí)空、摩力游等。

    金融銀行:中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、農(nóng)商行等。

    汽車4S店:大眾、東風(fēng)日產(chǎn)、奔馳、寶馬、奧迪、海馬、豐田、東風(fēng)起亞等。

    四、廣告合作聯(lián)系

    聯(lián)系方式:*****鄧經(jīng)理

    公司地址:陽江市江城區(qū)新江路214號(hào)(金至尊KTV正對面)

    廣告主題: 保護(hù)環(huán)境

    廣告目的:

    1、引起社會(huì)對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。廣告中的現(xiàn)象觸目驚心,可引起人們的自我反省。

    2、廣告以大學(xué)生經(jīng)歷為主線,以大學(xué)校園環(huán)境為背景。大學(xué)生是素質(zhì)較高的人羣,大學(xué)生做出有損環(huán)境保護(hù)的事情,更能引起人們的關(guān)注。同時(shí),也反映出大學(xué)生的素質(zhì)有待提高,環(huán)境保護(hù)意識(shí)有待提高。再者也提醒教育工作者對大學(xué)生素質(zhì)教育的重視提高

    廣告對象:

    1、廣大公眾,尤其是環(huán)境意識(shí)低下,對環(huán)境破環(huán)嚴(yán)重的個(gè)人以及企業(yè)。

    2、廣大教育工作者以及對于環(huán)境改善保護(hù)具有影響力的 *** 部門。

    背景簡介:作為發(fā)展中的社會(huì)主義國家,我國人民在現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,面臨比世界其他國家更為嚴(yán)峻人口、資源和環(huán)境形勢。沉重的人口負(fù)擔(dān),人均資源不足。環(huán)境狀況惡化,嚴(yán)重影響著黨和 *** 發(fā)展經(jīng)濟(jì)的宏觀決策,也影響著人民羣眾生活水平的提高,成為制約我國社會(huì)主義建設(shè)的首要問題。我國生態(tài)環(huán)境問題相當(dāng)嚴(yán)重。隨著人口的急劇增加和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,環(huán)境問題已經(jīng)成為影響我過社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和人民羣眾生產(chǎn)、生活的首要問題。因此,提高國人的環(huán)境保護(hù)意識(shí)刻不容緩。

    廣告創(chuàng)意: 一男生給他女友發(fā)短信說,很想念你,出來見見吧。他們約好時(shí)間見面。男生在草坪上等女生,男生身邊堆著很多零食,并且邊等女生邊吃,吃完后垃圾袋之類的仍的身邊到處都是。女生走過來,正準(zhǔn)備叫男生,看到男生身邊一堆的垃圾,轉(zhuǎn)身就走,便走邊給男生發(fā)短信,短信內(nèi)容是:我們分手吧,我不想與垃圾為伍。

    “美化校園”活動(dòng)

    青年志愿者協(xié)會(huì)綠色先鋒隊(duì)

    20xx年10月7日

    一、 活動(dòng)背景

    近期,校園小廣告鋪天蓋地,嚴(yán)重影響了校園環(huán)境。為了增強(qiáng)廣大同學(xué)熱愛勞動(dòng)的意識(shí),進(jìn)一步加深愛校榮校觀念,引導(dǎo)教育廣大新同學(xué)加入到美化校園的行列,為廣大師生營造更為舒適溫馨的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我隊(duì)決定開展清理小廣告活動(dòng),向校園“牛皮癬”說不。

    二、 活動(dòng)主題

    “愛我西工,美化校園”

    三、 活動(dòng)時(shí)間

    20xx年10月13日(周日)

    四、 活動(dòng)地點(diǎn)

    西安工業(yè)大學(xué)未央校區(qū)

    五、 活動(dòng)參與者

    青年志愿者協(xié)會(huì)綠色先鋒隊(duì)成員30人

    六、 前期策劃

    1、 活動(dòng)前五天,通知各小組負(fù)責(zé)人,商討活動(dòng)計(jì)劃并交換意見

    2、 活動(dòng)前兩天召開內(nèi)部會(huì)議,討論活動(dòng)計(jì)劃,確定活動(dòng)人數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容

    和活動(dòng)分工

    3、活動(dòng)前一天各小組負(fù)責(zé)人到活動(dòng)地點(diǎn)了解小廣告主要位置

    七、 活動(dòng)內(nèi)容

    1、 清理取款機(jī)、宣傳欄、墻面、電線桿上的廣告

    2、 請學(xué)校廣播站對活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,呼吁大家從自身做起,保護(hù)校園環(huán)境

    八、 活動(dòng)流程

    1、 10月13日(周日)下午兩點(diǎn)全體活動(dòng)人員在食堂門口集合,清點(diǎn)人

    數(shù),并發(fā)放工具

    2、 活動(dòng)負(fù)責(zé)人講話,通告注意事項(xiàng)

    3、 根據(jù)之前分工,分為四組,分別去教學(xué)樓宣傳欄、食堂門口宣傳欄、

    宿舍周圍及小東門附近,分頭行動(dòng),清除小廣告,并懸掛警示牌,活動(dòng)進(jìn)行約2小時(shí)

    4、 各個(gè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人按照之前約定時(shí)間將隊(duì)伍帶回到食堂門口,清點(diǎn)工具,

    負(fù)責(zé)人進(jìn)行簡單活動(dòng)總結(jié),活動(dòng)至此結(jié)束

    5、 活動(dòng)過程中,由宣傳部采集照片,為活動(dòng)總結(jié)做好準(zhǔn)備

    九、 注意事項(xiàng)

    1、 參加活動(dòng)的志愿者須遵守活動(dòng)紀(jì)律,確?;顒?dòng)有序進(jìn)行

    2、 注意個(gè)人行為,注意維護(hù)志愿者形象,應(yīng)穿戴志愿者衣帽

    3、 注意強(qiáng)調(diào)持“刀、鏟”的隊(duì)員的安全問題

    4、 凡報(bào)名者無特殊情況一定準(zhǔn)時(shí)參加,報(bào)名前請慎重考慮。不得隨意遲

    到、缺席、早退。所有參與志愿者必須堅(jiān)持到活動(dòng)結(jié)束

    5、 所有參與活動(dòng)會(huì)員必須聽從活動(dòng)組織者的統(tǒng)一調(diào)度,積極配合活動(dòng)組

    織者的工作

    6、 每個(gè)小組自帶掃帚和簸箕,不能將活動(dòng)產(chǎn)生的垃圾遺留現(xiàn)場,退場時(shí)

    必須清理干凈;

    7、 為防止清理過程中發(fā)生的意外受傷情況,工作前提醒大家工具的使用,

    并配備創(chuàng)可貼

    8、 由于是戶外活動(dòng),注意穿適宜活動(dòng)的服裝;天氣漸涼,請大家做好抗

    寒保暖工作

    十、活動(dòng)預(yù)算

    鋼絲球(10個(gè)) 10元

    小鏟子(20個(gè)) 60元

    手套(15個(gè))15元

    創(chuàng)可貼(10個(gè)) 5元

    抹布(5個(gè)) 10元

    總計(jì):100元

    十一、意外事件處理方案:

    (1)須有后備替補(bǔ)人員,他們應(yīng)了解明晰本次活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)遇到原參加人員因事不能參加時(shí)及時(shí)替補(bǔ),不能造成活動(dòng)推遲。

    (2)如遇雨天或其他惡劣天氣,活動(dòng)將順延舉行

    附:各組負(fù)責(zé)人及各組人名單

    注:加粗的即為各組負(fù)責(zé)人

    青年志愿者協(xié)會(huì)綠色先鋒隊(duì)

    20xx年10月7日

    西域春是中國著名的品牌之一,是中國軟飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),在中國積極推進(jìn)本土化進(jìn)程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快,讓我們的品牌及形象不斷激勵(lì)人們保持樂觀向上,讓我們所觸及的一切更有價(jià)值。作為新疆最大的軟飲料公司,此次在中國地區(qū)展開的廣告活動(dòng)主要是為了提高其在中國市場的占有率和知名度,使西域春成為消費(fèi)者的第一選擇!

    一、廣告目標(biāo)

    本策劃的目的是通過20xx年夏季到20xx年夏季一年的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的實(shí)施

    進(jìn)一步提高西域春公司產(chǎn)品的市場知名度

    提高指名購買率

    使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷售網(wǎng)絡(luò)

    形成穩(wěn)固的市場。

    1、企業(yè)提出的目標(biāo)

    (1)通過廣告活動(dòng),在一年內(nèi)市場占有率提高10%—15%。

    (2)使西域春飲料知名度再次居領(lǐng)先水平

    2、根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo):

    (1)市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。

    (2)使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。

    二、企業(yè)、市場情況分析

    (一)可口可樂公司概況

    西域春公司是新疆最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在新疆昌吉。

    西域春公司制造和分配濃縮軟飲料和果汁,它的產(chǎn)品西域春是從牛奶中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司,新疆西域春公司是舉世聞名的牛奶大王,它在中國各地

    (二)主要產(chǎn)品

    牛奶 香草牛奶 大果粒 新疆老酸奶

    (三)企業(yè)優(yōu)勢

    中國最大之軟性飲料業(yè)巨人

    擁有大廠優(yōu)勢及強(qiáng)大之全球競爭力,強(qiáng)勢行銷能力

    體系及企業(yè)廣告,品牌形象深植人心

    已成為消費(fèi)者生活之一部分,核心產(chǎn)品之神秘配方處于極度保密

    使其流行50年后而不衰,通路布建相當(dāng)完整(尤其是自動(dòng)販賣機(jī)之設(shè)置)

    并擁有速食業(yè)(以麥當(dāng)勞為首)的強(qiáng)大銷售通路,新疆西域春公司的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,具有創(chuàng)新及高度研發(fā)能力

    最具代表性為西域春老酸奶之推出

    甫一上市即造成風(fēng)潮,市場占有率高

    產(chǎn)品更為市場之領(lǐng)導(dǎo)品牌,產(chǎn)品擁有便利性(隨處可得)

    獨(dú)特風(fēng)味(神秘配方)及價(jià)格公道等特色,產(chǎn)品生命周期為循環(huán)再循環(huán)型態(tài)

    歷久彌堅(jiān),日前宣布將股票選擇權(quán)視為員工薪質(zhì)費(fèi)用之一部分

    此舉將充分反映企業(yè)之財(cái)務(wù)狀況

    引起眾多專家學(xué)者之一片好評

    更一掃投資者因安隆弊案而對美國企業(yè)所產(chǎn)生之陰霾。

    〔四〕面臨威脅

    ⒈目前市場上牛奶等飲料的產(chǎn)品替代性仍不低,消費(fèi)者的選擇空間非常大。而且,隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)者追求健康之意識(shí)擡頭

    勢必將減少對別的飲料之飲用.

    ⒉飲料市場競爭頗為激烈

    主要競爭對手(挑戰(zhàn)者)-維維威脅力十足

    而在過去幾年當(dāng)中西域春業(yè)績出現(xiàn)停滯不前之情形

    而百事可樂卻是持續(xù)在成長當(dāng)中,其贏得了多數(shù)年輕階層的喜歡,這也是西域春要爭取的廣大消費(fèi)羣體。

    (五) 消費(fèi)者及市場分析

    許多年來,西域春不斷用創(chuàng)新的手段加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系,激發(fā)年輕人的共鳴,點(diǎn)染他們對自由表達(dá)自我和追尋人生夢想的無限熱情。

    1、 商品定位

    商品特征 可口可樂綜合各層面人士意見認(rèn)定,其飲料產(chǎn)品屬于營養(yǎng)型,適銷的空間與時(shí)間范圍大;更屬于興奮型,適用于各個(gè)年齡、職業(yè)羣體及社會(huì)生活各種場合。(沒有特別重視其老牌、名牌因素)

    消費(fèi)特點(diǎn) 初次為沖動(dòng)性購買;使用后若留有好感則習(xí)慣性重復(fù)購買;對品牌加深印象后則選擇性、固定性重復(fù)購買。餐飲業(yè)、娛樂場所、家庭、學(xué)校、單位購買受季節(jié)性影響低微。

    2、 市場分析

    區(qū)分層次,選擇重點(diǎn)在取得詳盡的調(diào)查資料基礎(chǔ)上加以分析,按照購買力、營銷能力、市場潛力等因素測算出綜合指數(shù),據(jù)此確攻擊重點(diǎn)。如濟(jì)南營業(yè)所調(diào)查發(fā)現(xiàn)該市有飲料銷售點(diǎn)8000余個(gè),經(jīng)過分析,從中選取出2500個(gè)作為重點(diǎn),由各片業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)全力攻。確定適宜的商品面目 即確定攻擊方式,根據(jù)不同地區(qū)、不同銷售場所、不同消費(fèi)羣體的不同習(xí)慣,分別選擇提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶裝或罐裝或使用現(xiàn)調(diào)機(jī)或配備冷凍展示柜等等。

    3、 市場細(xì)分

    潛力與現(xiàn)實(shí) 根據(jù)目標(biāo)市場全部售點(diǎn)數(shù)量、人口密度及購買力水平等因素,將本產(chǎn)品在各區(qū)域的最大市場潛力測算出來加以列示;現(xiàn)將已占領(lǐng)的售點(diǎn)及銷量一一對應(yīng)列示,加以對比,使市場開拓任務(wù)從總體到各個(gè)分區(qū)域都一目了然。

    幾年的發(fā)展,但是其仍然影響西域春的業(yè)績發(fā)展。

    三、廣告對象

    一產(chǎn)品定位

    可口可樂屬于碳酸類飲料,這類飲料的宣傳對象應(yīng)以思想前衛(wèi),追求時(shí)尚的年輕羣體為主,具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。

    二潛在消費(fèi)者分析

    現(xiàn)階段應(yīng)以下述對象為主:

    ⑴思想叛逆、前衛(wèi)的高中生

    ⑵有部分收入的大學(xué)生

    ⑶年輕業(yè)務(wù)人員

    ⑷高級(jí)職員

    ⑸從事公關(guān)工作人員

    ⑹城市個(gè)體戶

    ⑺其他有收入,追求時(shí)尚的人

    ⑻來華旅游、出差的人

    四、廣告地區(qū)

    本次廣告將在全國范圍進(jìn)行,從市場的角度來說,中國是一個(gè)擁有16億人口的國家,擁有著強(qiáng)大的市場消費(fèi)潛力;從季節(jié)的角度來說, 我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭使西域春,成為人們夏日首選飲品。

    五、廣告戰(zhàn)略

    六、廣告戰(zhàn)術(shù)

    七、廣告主題,

    主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據(jù)廣告目標(biāo)所提出來的中心思想

    它通過廣告信息的傳播

    直接明白地表現(xiàn)廣告主的意愿。因此

    廣告設(shè)計(jì)、創(chuàng)意文案以及廣告表達(dá)方式

    都應(yīng)符合主題的中心思想。

    廣告主題是廣告策劃的重點(diǎn)內(nèi)容。一般說來

    廣告對象策劃是確立廣告目標(biāo)策劃的前提和基礎(chǔ)

    廣告目標(biāo)策劃又是確 立廣告主題的依據(jù)

    三者都以促進(jìn)銷售為目的。它們之間有聯(lián)系

    也有區(qū)別

    成為相互影響、依存、制約的有機(jī)整體。

    創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題的

    因而確立主題是創(chuàng)意的基礎(chǔ)

    創(chuàng)意就是構(gòu)思。有好的創(chuàng)意

    才可能制作出好的廣告

    所以說創(chuàng)意是廣告策劃成功的重要因素。

    西域春擁有十幾年的歷史,它進(jìn)入市場的時(shí)間比較長,已經(jīng)被人們接受和認(rèn)可。因此,廣告語的宣傳應(yīng)趨于感性,在功能性的訴求基礎(chǔ)之上,應(yīng)著重對其象征意義進(jìn)行宣傳。 由于西域春的口味清爽,有營養(yǎng),廣告應(yīng)形成自己時(shí)尚,熱情的特點(diǎn)。

    另外,西域春的配方神秘,所以廣告應(yīng)突出其口感的與眾不同。

    總之,廣告創(chuàng)作的總原則應(yīng)該是強(qiáng)調(diào)商品時(shí)尚、熱情,與眾不同的特點(diǎn),突出口味優(yōu)勢。

    八、廣告預(yù)算和廣告設(shè)計(jì)制作

    (一)廣告預(yù)算表

    本表為廣告預(yù)算,今后各項(xiàng)開支以此為依據(jù),不會(huì)有大的浮動(dòng),最后以實(shí)報(bào)實(shí)銷結(jié)算。

    (二)廣告設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目表

    九、廣告效果監(jiān)測

    如果同意按照本計(jì)劃的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)施行

    預(yù)計(jì)可達(dá)到 一項(xiàng)內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)與目標(biāo)。

    以下幾個(gè)問題必須按計(jì)劃落實(shí) :

    (1) 廣告效果監(jiān)督 ;

    (2) 廣告反饋的管理 ;

    (3) 廣告 ' 計(jì)劃要因情況變化而合理調(diào)整 ;

    (4) 定期以問卷、座談會(huì)等方式進(jìn)行廣告效果測定。

    二、產(chǎn)品推廣宣傳方案范文

    做好產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣,最終的目的是轉(zhuǎn)換客戶購買率。下面是我為您精心整理的產(chǎn)品推廣宣傳方案范文。

       篇一

    古語有云:“酒香不怕巷子深。”所以,只要是好產(chǎn)品,不怕不被消費(fèi)者認(rèn)可。但是,早一步得到消費(fèi)者的認(rèn)可,就先人一步獲得企業(yè)效益。那么,讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品,就要依靠經(jīng)濟(jì)有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實(shí)現(xiàn)。一個(gè)產(chǎn)品的好壞,往往是由質(zhì)量、信譽(yù)、口碑等多方因素來衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身?xiàng)l件;信譽(yù)是公司的長遠(yuǎn)目標(biāo);口碑,則是由消費(fèi)者親身體會(huì),所得出來的評價(jià)。要在消費(fèi)者心目中樹立良好的口碑,一方面,除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外,必不可少的就是要加強(qiáng)市場推廣和宣傳。那么,為了公司產(chǎn)品有更好的市場,同時(shí)又使公司有良好的收益,特?cái)M制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。

    一、宣傳目的:使公司的產(chǎn)品,在零售和批量訂單同時(shí)更好的為公司產(chǎn)生價(jià)值。

    二、活動(dòng)地區(qū)和范圍:十堰本地

    三、活動(dòng)時(shí)間:春節(jié)期間,正月以前。即大部分消費(fèi)者開始上班之前。

    四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:宋謝慧李曼(擬定)

    五、目標(biāo)小區(qū)(待定):

    北京路:香格里拉騰龍上城

    東岳路:金地房產(chǎn)世紀(jì)花園富康小區(qū)

    人民路:燕林小區(qū)濱河小區(qū)

    車城路:藍(lán)山郡

    六、活動(dòng)具體細(xì)則:

    (一)活動(dòng)之前準(zhǔn)備:

    1、設(shè)備準(zhǔn)備:展示桌一張、海報(bào)或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。

    2、人員準(zhǔn)備:現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費(fèi)登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。

    3、地方協(xié)調(diào):由負(fù)責(zé)人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。

    (二)活動(dòng)具體流程:

    1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點(diǎn),當(dāng)天早8:30集合準(zhǔn)備。

    9點(diǎn)開始。一人介紹產(chǎn)品,一人現(xiàn)場演示,一人負(fù)責(zé)發(fā)放廣告宣傳單。

    2、接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式,現(xiàn)場購買由消費(fèi)者付款后,專業(yè)安裝人員上門安裝。

    訂單則提前交付定金后,簽字辦理相關(guān)手續(xù)。

    3、午餐時(shí)間休息,整理核算物品費(fèi)用等。各自用餐。下午繼續(xù)。

    4、當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,收拾好宣傳物品。核算當(dāng)天業(yè)績根據(jù)負(fù)責(zé)人安排,收好設(shè)備物品,以備第二天使用。

    5、做好宣傳售后的工作,登記消費(fèi)者和訂購者的聯(lián)系方式,長期反饋意見。

    七、后附產(chǎn)品宣傳活動(dòng)預(yù)算表和廣告宣傳詞。

       篇二

    一、項(xiàng)目背景

    中國(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

    然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。

    二、策劃目標(biāo)

    希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場銷售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:

    1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

    2、通過8個(gè)月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。

    3、通過8個(gè)月有效的市場策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍。

    4、通過8個(gè)月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

    5、爭取8個(gè)月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽(yù)。

    6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。

    三、策劃方略

    用半個(gè)月的時(shí)間,對登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;

    用一個(gè)月的時(shí)間,對登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問;

    對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;

    對某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;

    對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;

    對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;

    對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;

    對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場搜索調(diào)研。

    經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

    四、市場環(huán)境分析

    縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,明顯存在以下特征:

    產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少 ;

    產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分 ;

    鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位 ;

    先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀 ;

    少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;

    歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;

    鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者;

    鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。

    五、行業(yè)環(huán)境分析

    由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機(jī), 并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。

    即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。

    據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。棗

    場內(nèi) :一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動(dòng)作。

    場外 :更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場,準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場拼搶市場份額。

    可以預(yù)見 :不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

    六、品牌現(xiàn)狀分析

    作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:

    品牌優(yōu)勢點(diǎn)

    (1)品牌歷史較長,在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

    (2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;

    (3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;

    (4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

    (5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊(duì)伍。

    品牌問題點(diǎn)

    (1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

    (2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;

    (3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

    (4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性;

    (5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;

    (6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分;

    (7)企業(yè)營銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗;

    (8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱 ;

    (9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同。

    七、定位措施

    (1)針對常規(guī)消費(fèi)市場,產(chǎn)品定位于"鉆石補(bǔ)品";

    (2)針對禮品市場,定位于"尊貴禮品";

    (3)主打廣告語"做事我靠它"。

    3、針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價(jià)格策略。(價(jià)格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

    4、采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。

    5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

    6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

    7、制定大型終端的促銷推廣活動(dòng)方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動(dòng)。

    8、制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。

    9、針對一些特殊人群,制定獨(dú)到的特通銷售。

    10、舉辦"萬人重陽登峰活動(dòng)",提升品牌美譽(yù)度。

    八、市場策略

    2003年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:

    1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。

    2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。

    九、本案策劃與實(shí)施

    經(jīng)過三個(gè)月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過一個(gè)中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計(jì)就達(dá)到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

    預(yù)計(jì)到20XX年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo)。

    篇三

    時(shí)間:20XX年1月1

    地點(diǎn):淘寶網(wǎng)站

    活動(dòng)目標(biāo):值元旦假期之日,給新老客戶送上優(yōu)惠,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售量,提升店鋪信譽(yù)。

    公眾對象:所有淘寶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的客戶

    活動(dòng)基本定位:節(jié)假期促銷

    具體方案如下:

    一,產(chǎn)品在店鋪首頁做出促銷的廣告,老主顧容易發(fā)現(xiàn)這樣的活動(dòng),實(shí)用站內(nèi)裝修模板,使得活動(dòng)更美觀化。

    二,同時(shí)在其他網(wǎng)站和淘寶內(nèi)部發(fā)帖,吸引更多的新用戶。

    三,利用直通車中銷售量已經(jīng)很好的產(chǎn)品做其他促銷類的連接,增加瀏覽量。

    四,利用淘寶櫥窗推薦進(jìn)行產(chǎn)品的推薦,使得產(chǎn)品能夠在一瞬間展示在最顯眼的位置。

    五,準(zhǔn)備充足時(shí)間去迎接新的高峰期,解答疑問。

    六,召開研討方案會(huì)議。

    七,一致通過后實(shí)施。

    策劃人:臧多多

    20XX年12月25日

    三、產(chǎn)品營銷策劃書方案怎么寫范文

    在確定營銷計(jì)劃之前,應(yīng)先進(jìn)行市場營銷策劃,以免做出不切實(shí)際的預(yù)測??墒钱a(chǎn)品營銷方案怎么寫?那么下面是我整理的產(chǎn)品營銷方案模板,供您參考。

    產(chǎn)品營銷方案模板一

    1、提高市場占有率

    2、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

    3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路:

    一、確定銷售目標(biāo)

    1、市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動(dòng)情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢

    2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉 我們的機(jī)會(huì)在哪里? 年度盈利目標(biāo)?通過市場分析,找出市場機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。

    二、制定銷售計(jì)劃

    1、確定目標(biāo)市場:以行業(yè)銷售為主利潤和穩(wěn)定市場;渠道銷售為輔提高知名度,擴(kuò)大市場占有率行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

    2、市場開發(fā)思路: A行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品指市場控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠家支援力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品,確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。B渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。C根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營銷手段。

    3、在市場開發(fā)的同時(shí)加大對市場的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

    三、籌備銷售資源

    1、團(tuán)隊(duì)組成:A銷售內(nèi)勤:B業(yè)務(wù)員大客戶型+渠道型C技術(shù)商務(wù)支援

    2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎(jiǎng)金+福利

    3、制定銷售制度和流程

    4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容四、銷售經(jīng)理前期工作1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程2、了解公司目前的市場、銷售情況3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況

    4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃

    5、制定業(yè)務(wù)流程

    6、制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度

    7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)

    8、考察市場情況

    9、維護(hù)開發(fā)大客戶

    10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

    產(chǎn)品營銷方案模板二

    一、廣告策劃調(diào)研

    某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費(fèi)者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。

    一各品牌香水的特色分析

    我公司的×××香水女士專用,在包裝特色、包裝規(guī)格、價(jià)格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

    ×××香水與其他品牌的差異化比較

    香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格ml 價(jià)格元

    ×××香水

    A品牌香水

    B品牌香水

    C品牌香水

    ……

    二香水廣告市場形勢分析

    經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查,對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。

    2013年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

    單位:萬元

    排名 品牌 2008年7~12月 2007年7~12月 同比增長率%

    1 A品牌香水

    2 B品牌香水

    3 C品牌香水

    4 ……

    三香水的目標(biāo)市場描述

    1.香水市場細(xì)分如下表所示。

    香水市場細(xì)分表

    整體市場 市場細(xì)分 目標(biāo)物件

    國內(nèi)外香水市場 1.主要市場活躍客戶 1主要物件為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

    2美容界的專業(yè)人士如美容師、化妝師等

    2.次要市場不活躍客戶 118~22歲的未婚白領(lǐng)女性

    218~40歲的男性

    2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。

    對于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。

    香水消費(fèi)者特征分析表

    目標(biāo)市場的特征要素 目標(biāo)市場的特征描述

    1.購買渠道未婚女士 1百貨專柜

    2大型商場或賣場

    3國外帶回

    已婚女士 1百貨專柜或百貨行

    2向朋友咨詢品牌、購買地點(diǎn)后去購買

    3國外帶回

    2.購買狀態(tài) 1用完再買

    2沒用完,看到喜歡就買

    3親友贈(zèng)送

    3.消費(fèi)行為應(yīng)用場合 1參加正式宴會(huì)

    2平時(shí)上班

    3外出逛街

    4.品牌使用情況 1未婚女姓偏愛花香型香水系列

    2大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為不同品牌的香水各具功能

    5.對產(chǎn)品特性的要求外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養(yǎng)功能,高檔,色彩高雅、精致

    二、×××香水營銷目標(biāo)與廣告目標(biāo)

    一廣告產(chǎn)品

    以×××香水女士專用為主,輻射本公司的所有香水品牌。

    二市場總體目標(biāo)

    由于×××香水女士專用是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標(biāo)是打造該香水的知名度,并讓消費(fèi)者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個(gè)國際市場的占有率達(dá)到

    %。

    三廣告總體目標(biāo)

    1.提高消費(fèi)者對×××香水女士專用的指名購買率。

    2.提高×××香水女士專用的美譽(yù)度、知名度和市場占有率。

    四對廣告目標(biāo)的量化表述

    1.2009年下半年7~12月的廣告投放量與2008年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達(dá)%。

    2.2009年年度10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名,市場占有率達(dá)×%以上。

    三、×××香水廣告策略

    一總體策略

    1.利用密集廣告,加深消費(fèi)者對×××香水女士專用的品牌印象。

    2.促進(jìn)銷售,提高×××香水女士專用的指名購買率。

    二產(chǎn)品定位

    1.產(chǎn)品問題點(diǎn)。

    1因×××香水女士專用系高檔化妝品,所以產(chǎn)品價(jià)格太高,不利于普及。

    2消費(fèi)者的使用習(xí)慣不易改變,需要一段時(shí)間方能接受新品牌的香水。

    2.產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)消費(fèi)者利益點(diǎn)。

    1攜帶方便、使用便捷。

    2產(chǎn)品的包裝具有價(jià)值感。

    3滋潤、保溼,具有面板保養(yǎng)功能。

    4香味溫和,不 *** 肌膚。

    5適用于任何年齡的消費(fèi)者使用。

    三廣告受眾定位

    參考《×××香水市場細(xì)分表》中所列的目標(biāo)物件。

    四產(chǎn)品概念獨(dú)特銷售主張

    ×××香水女士專用,品味女人的第一選擇!

    五創(chuàng)意方向

    通過各種方式來表現(xiàn)香水系列,體現(xiàn)浪漫情懷。

    六廣告表現(xiàn)文案

    1.電視廣告創(chuàng)意指令碼:略。

    2.廣播廣告創(chuàng)意指令碼:略。

    3.其他平面廣告表現(xiàn)文案:略。

    四、廣告媒介策略

    在安排廣告媒介時(shí),必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價(jià)指標(biāo)。

    一傳統(tǒng)大眾媒介

    以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。

    1.電視廣告:×××香水女士專用推出的2~4個(gè)月密集播出,此時(shí)期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出,主要選擇以下6個(gè)與消費(fèi)者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。

    1高收視率的國語連續(xù)劇。

    2晚間7:00~8:30時(shí)段。

    3高收視率的娛樂節(jié)目。

    4婦女節(jié)目。

    6時(shí)尚報(bào)道。

    2.雜志選擇:選擇以中青年白領(lǐng)為主要物件的時(shí)尚、美容類雜志,如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水女士專用的廣告。

    二其他媒介

    主要包括網(wǎng)路、直郵這兩大新興的傳播媒介。

    三補(bǔ)充媒介

    在各大百貨專柜、大型商場舉行商業(yè)展覽活動(dòng)。

    五、廣告預(yù)算

    一總體預(yù)算

    本次廣告集中的時(shí)間為2009年7~12月,共計(jì)6個(gè)月,公司的總體預(yù)算為萬元,其中廣告制作費(fèi)用不超過萬元。

    二廣告預(yù)算分配

    廣告預(yù)算分配情況具體如下表所示。

    廣告預(yù)算分配表

    專案 金額萬元 備注

    1.策劃費(fèi)占總體預(yù)算的15%

    2.創(chuàng)意、制作費(fèi)影視、平面

    3.廣告媒介購買費(fèi)用電視

    雜志

    廣播

    網(wǎng)際網(wǎng)路

    4.展覽活動(dòng)

    5.其他相關(guān)費(fèi)用

    合計(jì) ××××萬元

    六、廣告效果測定與評估

    一實(shí)施廣告調(diào)查

    1.大眾媒介的廣告調(diào)查。

    通過與廣告受眾的面對面交流、填寫調(diào)查問卷,為評估廣告的有效到達(dá)率、暴露頻次等做好準(zhǔn)備。

    2.其他媒介的廣告調(diào)查。

    通過網(wǎng)站、雜志上的問卷調(diào)查,與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實(shí)填寫問卷,公司相關(guān)部門需提供相應(yīng)的小禮品如化妝品試用裝,以獎(jiǎng)勵(lì)有效填寫問卷的受眾。

    二事中測定與事后測定

    1.測定專案。

    于廣告刊播后,不定期以調(diào)查問卷、座談會(huì)等方式測定廣告發(fā)布的效果,以便隨時(shí)修正廣告策劃案。測定專案及頻次規(guī)定如下。

    1電視廣告以一星期測定一次。

    2雜志以兩星期測定一次。

    3每一個(gè)月定期舉辦一次消費(fèi)者座談會(huì)。

    2.測定方法。在進(jìn)行廣告效果測定時(shí),可采用下列五種方法輔助測定工作的進(jìn)行。

    1中心地點(diǎn)測試法,即在廣告刊播一段時(shí)間后,在某大型商場或?qū)9耖L期開展廣告測試工作。

    2銷售試驗(yàn)法,即以×××香水的銷售數(shù)量來統(tǒng)計(jì)。

    3生理測試法,即通過問卷或訪談等多種形式了解消費(fèi)者使用×××香水后的感覺。

    4輔助回憶測試法,即幫助更多人了解并能記琢××香水這一產(chǎn)品。

    5純粹回憶測試法,即對長期購買×××香水的消費(fèi)者進(jìn)行測試。

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    四、產(chǎn)品營銷策劃書格式及范文

    營銷的目的是產(chǎn)生可持續(xù)性收益,產(chǎn)品營銷更是在推銷產(chǎn)品的基礎(chǔ)上來獲得更多的收益。下面是的我為大家整理的“產(chǎn)品營銷策劃書格式及范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀!

    產(chǎn)品營銷策劃書格式及范文(一)

    一、策劃目的/概述。

    企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。

    二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

    (一)市場狀況分析及市場前景預(yù)測

    1.產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。

    2.市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

    3.消費(fèi)者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

    如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場的決定頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

    ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小。

    ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺陷。

    ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

    ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

    (二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析

    如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

       三、SWOT分析

    營銷方案,是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

    (一)優(yōu)勢

    (二)劣勢

    1、一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現(xiàn)為多方面:

    2、企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

    3、產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

    4、產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣。

    5、產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

    6、銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。

    7、促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

    8、服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。

    9、售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

    從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì)。

    (三)機(jī)會(huì)

    (四)威脅

    四、營銷目標(biāo)

    營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)到達(dá):總銷售量為×××萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)××。

       五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

    (一)營銷宗旨

    一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面:

    以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

    以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。

    建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

    (二)產(chǎn)品策略

    透過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略推薦,構(gòu)成有效的4P組合,到達(dá)最佳效果。

    1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場。

    2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

    3)產(chǎn)品品牌。要構(gòu)成必須知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,務(wù)必有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

    4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

    5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

    (三)價(jià)格策略

    那里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

    拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商用心性。

    給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購。

    以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

    (四)銷售渠道

    產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售用心性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

    (五)促銷策略(人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系)

    以廣告宣傳為例:

    1.原則:

    ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。

    ②長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

    ③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

    ④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念好處的活動(dòng)等。

    2.實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

    ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

    ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。

    ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

    ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。

    ⑤用心利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

    (六)具體行動(dòng)方案

    根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要思考費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其就應(yīng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢。

    六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

    這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

       七、方案(或方案調(diào)整)

    銷售產(chǎn)品策劃書格式及范文(二)

    一、策劃目的:

    1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度。

    2、推進(jìn)公司產(chǎn)品的市場推廣,擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,實(shí)現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高產(chǎn)品市場占有率。

    3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機(jī)會(huì),明確公司的年度目標(biāo),指導(dǎo)公司的年度營銷活動(dòng)。

    4、評估公司實(shí)施的市場營銷活動(dòng)效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展。

    二、總體市場環(huán)境:

    1、市場現(xiàn)狀:

    ①高速增長,潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。

    ②品牌眾多,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有構(gòu)成強(qiáng)勢品牌。

    ③需求多樣,理性消費(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費(fèi)行為。

    ④價(jià)格混亂,良莠不齊。市場價(jià)格透明性差,品牌價(jià)格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

    ⑤側(cè)重產(chǎn)品,忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。

    ⑥決勝終端,分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選取面和顧客層面的接觸面窄。

    ⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運(yùn)作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

    ⑧促銷乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動(dòng)和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。

    ⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,

    ⑩諸侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強(qiáng)勢品牌來統(tǒng)一格局。

    2、市場前景:

    ①市場高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好,儲(chǔ)蓄增長迅猛,個(gè)性是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛。

    ②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費(fèi)基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費(fèi)比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

    ③政府鼓勵(lì)消費(fèi):政府實(shí)行用心的財(cái)政政策,為拉動(dòng)內(nèi)需,用心引導(dǎo)鼓勵(lì)消費(fèi),逐步健全放寬信貸政策。

    ④市場日趨規(guī)范:政府保護(hù)消費(fèi)者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,逐步消除地方保護(hù)主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

    ⑤消費(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體。

    ⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時(shí),也成為投資保值的不錯(cuò)選取。

    ⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

    ⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。

    3、未來市場影響因素:

    ①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

    ②居民收入水平和未來預(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費(fèi)需求層次提高。

    ③居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化:消費(fèi)需求步入舒適享受型階段,高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加。

    ④居民消費(fèi)心理訴求:對預(yù)期收入指數(shù)有信心,個(gè)性消費(fèi)、超前消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)與國外發(fā)達(dá)國家趨同。

    ⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。

    三、公司市場診斷:

    1、存在問題:

    ①產(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

    ②價(jià)格策略:應(yīng)參考定價(jià),同類同檔次商品70%的產(chǎn)品定價(jià)高于同檔次品牌5-20%。體現(xiàn)品牌形象。

    ③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

    ④服務(wù)質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動(dòng)力的服務(wù)體系,服務(wù)資料少,服務(wù)水平有待提高。

    ⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足。

    ⑥渠道運(yùn)作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴(kuò)張受限制,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)偏大,成本偏高。

    ⑦促銷宣傳:促銷活動(dòng)形式花樣少,集中運(yùn)作少和效率不高,資源整合不夠。

    ⑧門店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺(tái)布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

    ⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。

    ⑩公共關(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當(dāng),損害公司信譽(yù)。

    2、市場機(jī)會(huì):

    ①知名品牌:知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有必須的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

    ②網(wǎng)絡(luò)健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運(yùn)作良好。

    ③產(chǎn)品豐富:自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨(dú)特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。

    ④專業(yè)團(tuán)隊(duì):多年經(jīng)營,構(gòu)成必須有效的經(jīng)營管理機(jī)制和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

    ⑤資本優(yōu)勢:香港企業(yè)背景,資本運(yùn)作和勢力比較雄厚。

    ⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

    四、市場目標(biāo):

    1、銷售業(yè)績:20xx年度實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于億元,較20xx年增長%以上。20xx年度實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較20xx年增長%以上。

    2、銷售網(wǎng)絡(luò):20xx年在國內(nèi)新建家直營門店,到達(dá)家,同時(shí)在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個(gè)省,總門店數(shù)到達(dá)家。

    3、單店均銷售額:20xx年單店平均銷售額不低于萬元,較20xx年增長%以上。

    4、鉆石俱樂部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會(huì)員萬名,品牌知名度提高個(gè)百分點(diǎn)。

    5、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標(biāo)。新品占當(dāng)季度總銷售額50%以上。

    五、市場營銷策劃實(shí)施戰(zhàn)略:

    (一)營銷宗旨:

    營銷編劇,產(chǎn)品擔(dān)角,渠道搭臺(tái),廣告造勢,促銷配樂,服務(wù)跟進(jìn),價(jià)格適中,顧客認(rèn)可,市場終成。

    (二)產(chǎn)品策略:

    ①產(chǎn)品定位:立足于中高檔產(chǎn)品,進(jìn)行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價(jià)格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費(fèi)者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。同時(shí)使得產(chǎn)品價(jià)格體系完善,有較高得親和力,不會(huì)使顧客產(chǎn)生距離感。

    ②品牌定位:

    A具體定位:珠寶鉆石國際品牌,為社會(huì)主流人士打造,迎合中高檔消費(fèi)。

    B品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時(shí)尚。

    C品牌親和力:國際品牌,來到中國。

    D品牌認(rèn)知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識(shí)別記憶。

    E品牌美譽(yù)度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù)體系,放心首選。

    F品牌公眾形象:參加公益活動(dòng),愛心行動(dòng),捐資助學(xué)等,回報(bào)社會(huì),樹立公眾形象。

    ③價(jià)格定位:

    A參考定價(jià):參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價(jià)格高于對手5-20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)差異化溢價(jià)收益。

    B價(jià)格控制:明確價(jià)格體系,全國統(tǒng)一確定價(jià)格,門店無權(quán)價(jià)格浮動(dòng),嚴(yán)禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進(jìn)行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。

    C折扣銷售:對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣,但是務(wù)必維護(hù)統(tǒng)一零售價(jià)格。批量有專門渠道運(yùn)作和激勵(lì)體系,限制零售門店對價(jià)格浮動(dòng)。

    銷售產(chǎn)品策劃書格式及范文(三)

    一、公司定位和品牌的定位

    xx公司是一個(gè)電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。xx科技已帶給和將帶給的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實(shí)此刻中國的研發(fā)和本地化。

    品牌定位

    A.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。

    B.擠身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。

    C.以系統(tǒng)集成項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

    二、銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)

    1.采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。

    2.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的好處。

    3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):

    (1)住宅(智能小區(qū))

    (2)醫(yī)院

    (3)教育,政府,金融等行業(yè)。

    1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。

    2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。

    3.遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。

    大小互動(dòng):以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售。

    4.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。

    5.大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。

       三、市場行銷近期目標(biāo)

    1.目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長:再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,與國外產(chǎn)品構(gòu)成競爭關(guān)系??缭缴牲c(diǎn),成為快速成長的成功品牌。

    2.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得必須的營銷業(yè)績。

    四、營銷基本理念和基本規(guī)則

    1.營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念;

    A.開放心胸:

    B.戰(zhàn)勝自我:

    C.專業(yè)精神;

    2.營銷基本規(guī)則:

    A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

    B.每一個(gè)員工都不要認(rèn)為他是一個(gè)新品牌。

    C.競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。

    D.分銷市場上目標(biāo)客戶的基本特征

    (1)市場上處于成長類的公司,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。

    (2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。

    (3)具有較好行業(yè)背景及消化潛力的系統(tǒng)集成商。

    五、市場營銷模式

    1.渠道的建立模式:

    A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預(yù)測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)

    B.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。

    C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。

    D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場。

    E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

    2.給代理信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評定方法)

    A.客戶的分類:地區(qū)的一級(jí)代理商(A),地區(qū)的二級(jí)代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)

    B.A級(jí)20家,AA級(jí)100家,只有A級(jí)才能有信用支持。

    C.A級(jí)的信用等級(jí)評定標(biāo)準(zhǔn):

    1)簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議,并在ml公司進(jìn)行了完整的備案。

    2)前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨貼合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。

    3)在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

    4)用心開拓市場,獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌龌顒?dòng)。配合公司的市場營銷活動(dòng)。

    5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定資料。

    六、價(jià)格策略

    1.高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則!

    2.制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,公開報(bào)價(jià),市場銷售的最底價(jià)。

    3.制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。

    4.嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,系統(tǒng)集成商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤空間。

    七、渠道銷售的策略

    1.市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動(dòng)力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場,力爭在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程。

    2.短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

    3.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

    4.以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

    5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因?yàn)槲锪髦行钠鹨粋€(gè)融資平臺(tái),一個(gè)財(cái)務(wù)平臺(tái),一個(gè)物流平臺(tái)的作用。

    八、售后服務(wù)體系

    1.能夠與分銷商(A)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負(fù)責(zé)全國的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。

    2.以前三個(gè)月營銷額的1%來帶給維修備件。

    3.建立專門的授權(quán)維修中心,支付必須費(fèi)用。

    4.售后的技術(shù)咨詢上設(shè)立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網(wǎng)站開通專門的BBS.

       九、培訓(xùn)工作的開展

    1.認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作。分為初,高二級(jí)。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓(xùn)工作。前為收費(fèi)培訓(xùn),后為免費(fèi)培訓(xùn)。

    2.培訓(xùn)在廣告上打出,宣傳資料的豐富和權(quán)威。

    3.做出招生簡章和宣傳頁,網(wǎng)上公布。同時(shí)印出宣傳冊,含課程資料簡介。

    4.作出授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議,合作辦學(xué)。

    5.網(wǎng)上培訓(xùn),考試,發(fā)結(jié)業(yè)證書。

    十、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)

    1.公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊,驅(qū)動(dòng)程序下載、解答、新聞。

    2.電子化服務(wù)。如資料,圖片。

    3.電子商務(wù)??蛻粝聠危浳锊樵?,庫存查詢等。

    十一、內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售決策

    1.每周一召開工作會(huì)議,提交工作報(bào)告,資料為:

    A.本周完成銷售數(shù)

    B.本周渠道開發(fā)的進(jìn)展

    C.下周工作計(jì)劃和銷售預(yù)測。

    D.困難。

    E.月末會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷售排行,獎(jiǎng)勵(lì)制度。

    2.價(jià)格控制

    A.統(tǒng)一的價(jià)格和折扣制度。

    B.價(jià)格的審批制度

    3.工作單制度

    4.做好銷售支持工作;必須時(shí)間的業(yè)績,折扣,返點(diǎn)的計(jì)算,定單的處理,分銷商的業(yè)績排行

    5.編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。

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