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德意志銀行vi設(shè)計(jì)（德意志銀行l(wèi)ogo設(shè)計(jì)費(fèi)）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-06 13:51:52 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 133

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于德意志銀行vi設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

希特勒讓我感動(dòng)作文
德意志銀行實(shí)習(xí)生入職幾率
德意志銀行招聘好進(jìn)嗎?需要什么條件?
現(xiàn)在世界排名前100位的企業(yè)都有哪些？？？
寶馬簡(jiǎn)介

德意志銀行vi設(shè)計(jì)（德意志銀行l(wèi)ogo設(shè)計(jì)費(fèi)）

希特勒讓我感動(dòng)作文

阿道夫·希特勒是第二次世界大戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者，是一個(gè)影響曾世界的人物，也是一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)狂人與征服者。他的兒時(shí)與青春受盡了折磨，曾經(jīng)流浪街頭成為乞丐，但是他一直沒(méi)有放棄過(guò)自己的夢(mèng)想，他對(duì)自己的國(guó)家無(wú)比熱愛(ài)。最終他用堅(jiān)定極端的信仰與言論深深折服了人們，也許你認(rèn)為他是個(gè)臭名昭著的戰(zhàn)犯，那是因?yàn)槟銢](méi)有走進(jìn)他的世界與內(nèi)心，當(dāng)你看了下面的文章或許對(duì)你會(huì)有所改變……
希特勒一生過(guò)著樸素、節(jié)儉的生活！希特勒是素食者，他討厭美味的肉食。他身為第三帝國(guó)的元首，身邊從來(lái)不缺嬌媚的女人，然而他卻挑選了一個(gè)平民家庭的普通女子愛(ài)娃.布勞恩為妻。
Hitler lives a simple and thrifty life ！Hitler is a vegetarian.He dislike the delicacy carnivorous that people like.He is the Führer of Deutschland,usually ,he has beautiful women nearby, however he chose a common woman Eva of a civilian family as wife.
他死后，人們發(fā)現(xiàn)他沒(méi)有擁有過(guò)任何貴重的財(cái)物！僅僅留下了幾件換洗的軍服與西服、他所熱愛(ài)的記錄二戰(zhàn)中記錄德意志輝煌的照片、一本魯?shù)婪?赫斯所手寫(xiě)的《我一的奮斗》和一些其童年、青年的遺物...
After he dead,the people discovered that he didn't own any valuable wealth !He only left an uniform and lounge suit, left hes that changes to wash , photograph for to record the glorious of Deutschland in world war II.
希特勒本為奧地利人。卻是純種亞利安人。這個(gè)曾經(jīng)生在異國(guó)卻的確心向祖國(guó)的少年、“這個(gè)曾經(jīng)維也納的流浪漢”。正如他為了自己的民族與國(guó)家所奮斗、所克制自己的各種物質(zhì)和肉體的欲望、所作到這些堅(jiān)忍與自制一樣，人民信任他、追隨他，且為了他的那個(gè)同時(shí)也是民族所共同追求的國(guó)家崛起的夢(mèng)想而息息戰(zhàn)斗！
Hitler is originally Austria person.
But he is pure Deutsch blood .This man who had ever lived in the foreign country but really heart to motherland .Positive ,he has few desire that such as nation struggle,various own material desire .For his tenacity and self-control, the people trust him and follow him, and for his will the Aryan race gets closed and to fight together!
希特勒的遺囑主要內(nèi)容如下:
自從我自愿參加了強(qiáng)加給帝國(guó)的第一次世界大戰(zhàn)，已經(jīng)過(guò)去30多年了。
在這30多年中，我所有的思想、行為和生活中都充滿了對(duì)自己人民的熱愛(ài)與忠誠(chéng)。它們賦予我作出最困難決定的力量，有的時(shí)候作出這些決定是極度痛苦的。說(shuō)我或者任何一個(gè)德國(guó)人想發(fā)動(dòng)1939年的戰(zhàn)爭(zhēng)，這是謊言。要戰(zhàn)爭(zhēng)并且執(zhí)意發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的只是那些國(guó)際國(guó)務(wù)活動(dòng)家。他們要么是猶太人出身，要么是為猶太人的利益而工作。
多少年過(guò)去之后，幾百年過(guò)去之后，從我們城市和紀(jì)念碑的廢墟中將產(chǎn)生對(duì)那些犯有罪責(zé)的人們的仇恨，他們就是國(guó)際猶太人和他們的幫兇。
我在德波戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始前3天，曾經(jīng)建議英國(guó)駐柏林大使調(diào)停德國(guó)和波蘭問(wèn)題，就像調(diào)停在國(guó)際監(jiān)督之下的薩爾州問(wèn)題一樣。關(guān)于這一建議是不能夠被遺忘的。它沒(méi)有被采納的原因是因?yàn)橛?guó)執(zhí)政的政治階層出于商業(yè)原因想發(fā)動(dòng)局部戰(zhàn)爭(zhēng)，想發(fā)動(dòng)局部戰(zhàn)爭(zhēng)的另外的原因是因?yàn)樗麄兪艿絿?guó)際猶太人宣傳的影響。
假如歐洲各國(guó)人民將被當(dāng)作國(guó)際陰謀家、銀行家和金融寡頭們棋盤(pán)上的卒子，則那時(shí)候在這場(chǎng)罪惡斗爭(zhēng)中的真正有罪的人猶太人將對(duì)這一切負(fù)責(zé)。這次不僅將有成千上萬(wàn)的歐洲人的和雅利安人的孩子們?cè)馐莛囸I，還將有成千上萬(wàn)的成年男子走向死亡，成千上萬(wàn)的婦女和兒童在城市大火和炸彈之下喪生。但是我決不懷疑，這次確實(shí)的罪人將受到懲罰，盡管是用比戰(zhàn)爭(zhēng)更為人道的手段。
6年戰(zhàn)爭(zhēng)不管損失多大，必將成為往事，正像為了民族的存在而進(jìn)行無(wú)上光榮和英勇的斗爭(zhēng)一樣。我不能夠用已經(jīng)成為我們國(guó)家首都的這座城市作為犧牲的代價(jià)。因?yàn)槊鎸?duì)敵人在這個(gè)方向繼續(xù)發(fā)起的攻擊，我們的兵力實(shí)在大少了，我們的抵抗最終也將被那些變成了沒(méi)有思想偽機(jī)器的人們所攻破。我想將自己的命運(yùn)和成千上萬(wàn)人的命運(yùn)聯(lián)系在一起，他們還留在這座城市中。我不會(huì)落在將要表現(xiàn)新暴行的猶太人的手里，讓他們大肆歇斯底里一番。因此，我決定留在柏林并在即將看到我不能繼續(xù)當(dāng)元首和總理之時(shí)自愿死去。我將懷著喜悅之情而死去。我意識(shí)到我們的農(nóng)民和工人無(wú)比的功勛和成就，意識(shí)到青年歷史上無(wú)與倫比的支援。青年組織是以我的名字命名的。因此，我向他們表達(dá)我發(fā)自內(nèi)心深處的感謝，也是自然的，就像我希望他們?cè)谌魏吻闆r下都決不投降一樣，只要哪里有可能，就在哪里與祖國(guó)的敵人繼續(xù)斗爭(zhēng)，忠于偉大事業(yè)的原則。基于我們的士兵的自我犧牲精神和我對(duì)他們至死不渝的忠誠(chéng)，我希望，在我死后我的精神將在他們之中永存并永遠(yuǎn)與他們同在。
愿他們殘酷，但是永遠(yuǎn)正義。
愿恐懼永遠(yuǎn)不會(huì)主宰他們的行動(dòng)并愿民族的榮譽(yù)在他們心中高于一切。
最后，愿他們最終可以理解，為完成我們建立民族社會(huì)主義國(guó)家的任務(wù)，需要數(shù)百年時(shí)間并需要每一個(gè)人永遠(yuǎn)將共同的利益置于個(gè)人利益之上。
我號(hào)召所有的德國(guó)人，所有的黨員、婦女和德國(guó)武裝力量的士兵效忠于新政府和它的總統(tǒng)……
除此之外，我命令民族和人民的政府將種族法律和與全世界的敵人——國(guó)際猶太人的無(wú)情斗爭(zhēng)進(jìn)行到底。
1945年4月29日4時(shí)于柏林
希特勒
見(jiàn)證人：戈培爾、布爾格多夫、鮑曼、克列鮑斯。
兒時(shí)的希特勒就已經(jīng)非常自我，經(jīng)常有一些別人不理解的行為舉動(dòng)
民眾無(wú)比的支持與崇拜達(dá)到巔峰
聽(tīng)著這平靜、充滿回憶感覺(jué)的音樂(lè)，這位慈祥的老人也離我們而去了，愿他現(xiàn)在所處的世界永遠(yuǎn)安寧！
偉人崇拜的希特勒定律
1，領(lǐng)袖的美學(xué)
納粹時(shí)期有位記錄片大師，女性，名字叫萊尼•瑞芬斯坦。她拍攝的記錄片形式極其有力、幾乎可以用完美來(lái)形容她的藝術(shù)作品，尤其在大場(chǎng)面的把握上，至今沒(méi)有一個(gè)導(dǎo)演可以聲稱(chēng)超越了她。1934年，她受命拍攝納粹的紐倫堡大閱兵。她用情節(jié)劇的攝影機(jī)角度來(lái)記錄這場(chǎng)宏大的閱兵里的個(gè)人和整體，又用瓦格納歌劇的手法來(lái)表現(xiàn)這場(chǎng)龐大閱兵的主角--德國(guó)民族的救星，希特勒先生。在這部被稱(chēng)作《意志的勝利》的紀(jì)律片中，希特勒成了人間之神，瑞芬斯坦把"純粹"和"秩序"當(dāng)作主人公來(lái)塑造，以藝術(shù)的手法表達(dá)領(lǐng)袖的政治理想--德國(guó)人民正走在領(lǐng)袖為他們?cè)O(shè)計(jì)出的金光大道上。
在影片的第12段，內(nèi)容是律特普德體育場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)死烈士的致敬儀式。儀式的主要人物是由希姆萊和魯茲陪同的希特勒。幾千名參加儀式的士兵盡管列隊(duì)整齊軍容嚴(yán)整，在記錄片中只不過(guò)是用做構(gòu)圖和線條的背景，他們的臉孔是完全看不見(jiàn)的，但從他們站立的姿勢(shì)和隊(duì)伍的紀(jì)律看出，他們是被對(duì)領(lǐng)袖的崇敬、和參與歷史重要時(shí)刻的光榮感籠罩的。影片的構(gòu)圖上，隊(duì)伍向畫(huà)面上方延續(xù)，堵滿了畫(huà)面，幾位領(lǐng)導(dǎo)人走向擺著花圈的陣亡將士紀(jì)念碑，舒緩而堅(jiān)定的步伐與無(wú)聲肅立著的幾千人對(duì)比，強(qiáng)有力地傳達(dá)了宏偉莊嚴(yán)的印象。攝影機(jī)的每個(gè)運(yùn)動(dòng)都受到控制：領(lǐng)袖走下寬闊的走道、大批士兵恭敬地行注目禮、小心翼翼從右至左的穩(wěn)定的移動(dòng)鏡頭表現(xiàn)了全貌、推進(jìn)的鏡頭突出強(qiáng)調(diào)帝國(guó)的鷹徽和納粹的萬(wàn)字標(biāo)志。這些都被劃作一個(gè)整體，沒(méi)有一秒鐘會(huì)出現(xiàn)任何不確定的或未經(jīng)安排的事物。畫(huà)面是簡(jiǎn)潔的，但又是豐富的，這是法西斯美學(xué)的勝利，這使得法西斯更加迷人、更加有力量，更使人產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的崇拜感。
萊尼•瑞芬斯坦的電影語(yǔ)言開(kāi)創(chuàng)了偉人崇拜的美學(xué)定律----利用最有效的手段，把人們帶入美學(xué)帝國(guó)的輝煌殿堂，給領(lǐng)袖營(yíng)造出與民族、歷史合一的人格化身份，塑造一個(gè)既是歷史繼承人又是當(dāng)下眾望所歸者的形象，并暗中把一種神圣感和任意書(shū)寫(xiě)的權(quán)力賦予他。
自希特勒以后，這樣一種領(lǐng)袖的美學(xué)，在任何一個(gè)盛產(chǎn)偉人崇拜的國(guó)家，都不斷的被重新運(yùn)用，廣場(chǎng)，能容納幾萬(wàn)乃至十幾萬(wàn)人的廣場(chǎng)，是這一美學(xué)運(yùn)用的極佳載體，無(wú)數(shù)歡呼的密集人群，與高高在上的稀疏領(lǐng)袖的強(qiáng)烈對(duì)比，許多國(guó)家的人們都非常熟悉。
2，個(gè)人的歸屬感
希特勒德國(guó)的VI（視覺(jué)定位體系）和CI（公司、團(tuán)體定位體系）系統(tǒng)是迄今為止最成功、最有力的廣告宣傳和意識(shí)形態(tài)系統(tǒng)，它利用統(tǒng)一制服、集體操練、大型檢閱、領(lǐng)袖魅人的演講、有力的理論和完美的表述，讓許多人產(chǎn)生歸屬感，讓許多人在單調(diào)壓抑的現(xiàn)代社會(huì)感到又投入了一個(gè)偉大的事業(yè)，從而覺(jué)得自己的生命又獲得了自由和意義。人對(duì)于選擇自我、思考存在的本質(zhì)和自己的生存狀態(tài)這些思想任務(wù)本來(lái)就十分懶惰，法西斯讓人可以一次性地把自己交出去，成為一顆子彈或者螺絲釘，從此只要元首的手揮向哪里，自己就殺向哪里就可以了。
每個(gè)人都有權(quán)力意志，希特勒的法西斯主義為人們找到一部人，把他們劃分出去，宣稱(chēng)--這是我們的敵人，不可調(diào)和的死敵，讓人們可以任意地污辱他們、折磨他們、毆打他們、屠殺他們，這是多么令人放松、令人有快感的事！肆無(wú)忌憚，幾乎是每個(gè)人都想達(dá)到的境界。在法西斯的定律里，你可以在一部分人身上實(shí)現(xiàn)這一境界、體驗(yàn)這一境界。讓我們把一切的失敗、貧窮、渺小都?xì)w到一個(gè)種族或某一類(lèi)人身上，這樣我們一下子就升華了，一下子就感到高人一等了，"……從此站起來(lái)了"，"德意志從此覺(jué)醒了"。
3，民族主義和愛(ài)國(guó)主義
先看一份希特勒演講的節(jié)選：
"德意志，人民們，同志們。在今年1月，英法等國(guó)對(duì)我黨、我國(guó)提出了……、……、……。我堅(jiān)決地拒絕了他們的這種無(wú)理要求！我從不相信外國(guó)人的援助！從不！我從不相信那些來(lái)自我們國(guó)家與民族之外的所謂援助！德意志的未來(lái)要靠我們的人民！只能靠我們的人民！德意志人民，神圣的德意志人民，必須用自己的勤勞、智慧、冷靜、勇敢來(lái)克服一切困難！只有這樣，我們的國(guó)家才能前進(jìn)，我們的民族才能振興！那些所謂的外交和非政~治性援助的唯一目的就是破壞我們國(guó)家安定團(tuán)結(jié)的大好局面，敗壞我們民族的斗爭(zhēng)意志！在那些所謂的國(guó)際組織和協(xié)議里，也隱藏著同樣不可告人的邪惡目的！……
希特勒領(lǐng)導(dǎo)下的德意志政府只為本國(guó)人民的生存和發(fā)展而奮斗！那些我們永遠(yuǎn)的敵人，德意志永遠(yuǎn)的敵人，從他們的舌頭上流出來(lái)的只能是謊言！任何與他們合作的企圖都是對(duì)德意志民族的背叛和犯罪！背叛和犯罪！我們將和這些無(wú)恥的、邪惡的敵人們斗爭(zhēng)到底！斗爭(zhēng)到底！直到永遠(yuǎn)！直到徹底消滅他們?yōu)橹?！……我們已?jīng)克服了無(wú)數(shù)的困難，獲得了無(wú)數(shù)的成就，世界上沒(méi)有什么力量能夠阻止我們！最后的勝利必將屬于德意志人民！……"
中國(guó)觀眾也許會(huì)對(duì)這樣一篇演說(shuō)眼熟，這種極度排外、惟我獨(dú)尊的右傾民族主義思想，在近現(xiàn)代的中國(guó)同樣有大量的支持者，是不是？從錄音中我們可以發(fā)現(xiàn)，希特勒向群眾們灌輸?shù)睦碚摬⒉欢啵瑹o(wú)非就是愛(ài)國(guó)主義和民族主義而已。德國(guó)后來(lái)的納粹化并不取決于他的這種民族主義思想，而取決于全國(guó)人民對(duì)于這種思想的認(rèn)同感。除了造出原子彈，希特勒先生使得德國(guó)人民雪洗被西方列強(qiáng)欺凌的恥辱的豐功偉績(jī)，使他成為"
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德意志銀行實(shí)習(xí)生入職幾率

德意志銀行等歐美外資銀行通常需具備以下條件：1.較強(qiáng)的工作抗壓能力，能適應(yīng)加班和緊湊的工作狀態(tài)；2.具有相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；3.快速適應(yīng)新環(huán)境，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力；4.較好的教育背景，具備良好的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力。
有很多學(xué)生在大一的假期就會(huì)選擇去企業(yè)實(shí)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。作為金融行業(yè)實(shí)習(xí)生，有不少同學(xué)把目光推向了德意志銀行。并不是所有人都是可以進(jìn)入到德意志銀行實(shí)習(xí)的，他所對(duì)我們的招聘要求都是需要非常高的。但是如果可以進(jìn)入到德意志銀行實(shí)習(xí)，對(duì)我們?nèi)松磥?lái)的規(guī)劃以及幫助都有著非常大的幫助。
1.在數(shù)據(jù)分析、流程設(shè)計(jì)和實(shí)施以及金融工具分析方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2.大學(xué)學(xué)歷，最好是統(tǒng)計(jì)/金融/工程或類(lèi)似專(zhuān)業(yè)，CFA或FRM等相關(guān)證書(shū)優(yōu)先考慮。
3.具備良好的中英文（讀、寫(xiě)、說(shuō)）能力。
4.至少5年控制職能方面的成熟經(jīng)驗(yàn)（最好是風(fēng)險(xiǎn)管理）。
5.強(qiáng)大的人際交往能力，因?yàn)樵摻巧枰c全球風(fēng)險(xiǎn)組織內(nèi)部、整個(gè)業(yè)務(wù)（投資組合經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理、合規(guī)）和外部（客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)）的其他個(gè)人不斷互動(dòng)。

德意志銀行招聘好進(jìn)嗎?需要什么條件?

五月初五端午佳節(jié)即將來(lái)到，小編在這里提前祝廣大的各位考生朋友端午安康。時(shí)間來(lái)到這里，這也代表著2022年的各大銀行春季校園招聘活動(dòng)已經(jīng)到了收尾的階段，下面的時(shí)間就是個(gè)別銀行的社會(huì)招聘環(huán)節(jié)了，為了可以幫助在本次春季招聘中失利的同學(xué)和正在準(zhǔn)備銀行招聘考試的新人可以更好的去迎接不久后的秋季招聘，小編收集了來(lái)自大家提出的各種疑問(wèn)，比如說(shuō)，德意志銀行招聘學(xué)歷條件、德意志銀行招聘時(shí)間要多久？德意志銀行2022春季招聘公告等等，今天小編就帶大家了解一下德意志銀行招聘好進(jìn)嗎?需要什么條件?

根據(jù)調(diào)查了解，進(jìn)德意志銀行等歐美外資銀行通常需具備以下條件：1.較強(qiáng)的工作抗壓能力，能適應(yīng)加班和緊湊的工作狀態(tài)；2.具有相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；3.快速適應(yīng)新環(huán)境，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力；4.較好的教育背景，具備良好的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力。

有很多學(xué)生在大一的假期就會(huì)選擇去企業(yè)實(shí)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。作為金融行業(yè)實(shí)習(xí)生，有不少同學(xué)把目光推向了德意志銀行。并不是所有人都是可以進(jìn)入到德意志銀行實(shí)習(xí)的，他所對(duì)我們的招聘要求都是需要非常高的。但是如果可以進(jìn)入到德意志銀行實(shí)習(xí)，對(duì)我們?nèi)松磥?lái)的規(guī)劃以及幫助都有著非常大的幫助。

1.在數(shù)據(jù)分析、流程設(shè)計(jì)和實(shí)施以及金融工具分析方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

2.大學(xué)學(xué)歷，最好是統(tǒng)計(jì)/金融/工程或類(lèi)似專(zhuān)業(yè)，CFA或FRM等相關(guān)證書(shū)優(yōu)先考慮。

3.具備良好的中英文（讀、寫(xiě)、說(shuō)）能力。

4.至少5年控制職能方面的成熟經(jīng)驗(yàn)（最好是風(fēng)險(xiǎn)管理）。

5.強(qiáng)大的人際交往能力，因?yàn)樵摻巧枰c全球風(fēng)險(xiǎn)組織內(nèi)部、整個(gè)業(yè)務(wù)（投資組合經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理、合規(guī)）和外部（客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)）的其他個(gè)人不斷互動(dòng)。

6.對(duì)多個(gè)流動(dòng)資產(chǎn)類(lèi)別（如股權(quán)、固定收益、多種資產(chǎn)）的投資策略和投資流程有很強(qiáng)的了解，并有能力識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源。

7.較強(qiáng)的分析能力（定量和定性），能夠主動(dòng)有效地將問(wèn)題傳達(dá)給高級(jí)管理層；能夠?qū)?fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)管理概念和分析轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)潔的要點(diǎn)來(lái)推動(dòng)行動(dòng)至關(guān)重要。

8.獨(dú)立工作能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

9.了解適用于相關(guān)司法管轄區(qū)共同基金和財(cái)富管理產(chǎn)品的當(dāng)?shù)乇O(jiān)管框架者優(yōu)先。

10.強(qiáng)大的人際交往能力，因?yàn)樵摻巧枰c全球風(fēng)險(xiǎn)組織內(nèi)部、整個(gè)業(yè)務(wù)（投資組合經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理、合規(guī)）和外部（客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)）的其他個(gè)人不斷互動(dòng)。

關(guān)于德意志銀行招聘好進(jìn)嗎?需要什么條件?的問(wèn)題以上就是本期的全部?jī)?nèi)容了，感謝大家的耐心瀏覽，上岸鴨小編將會(huì)為大家提供更多精彩的銀行招聘最新資訊，為大家的銀行招聘考試之路保駕護(hù)航，并且本站將為大家提供整套的銀行招聘考試復(fù)習(xí)資料與歷年各大銀行的筆試真題，全部免費(fèi)供大家學(xué)習(xí)，不收取任何的費(fèi)用，點(diǎn)擊下方鏈接就可以自主下載喲！

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德意志銀行vi設(shè)計(jì)（德意志銀行l(wèi)ogo設(shè)計(jì)費(fèi)）

現(xiàn)在世界排名前100位的企業(yè)都有哪些？？？

1 Coca-Cola可口可樂(lè)
它在今年完成了一次全球包裝更新，其中在中國(guó)更是24年來(lái)首次改用新的中文版標(biāo)示，顯示其對(duì)全球未來(lái)最大飲料市場(chǎng)的適應(yīng)。在眾多對(duì)手的圍攻下，它保持著“永遠(yuǎn)的”創(chuàng)造力。在《商業(yè)周刊》“2003年全球1000家最有價(jià)值品牌”的評(píng)選活動(dòng)中，它以704.5億美元的品牌價(jià)值再次名列榜首。有調(diào)查稱(chēng)，全世界的人都可以一眼就認(rèn)出可口可樂(lè)的標(biāo)簽。
2 McDonald麥當(dāng)勞
　　當(dāng)公車(chē)站燈箱廣告神秘“I‘m lovint”封條打開(kāi)后，麥當(dāng)勞一夜之間在全球?qū)崿F(xiàn)了從兒童樂(lè)園到年輕時(shí)尚基地的大蛻變。而這句話也成為了新一代的全球快餐語(yǔ)言。在日本東京麥當(dāng)勞還推出過(guò)新型營(yíng)業(yè)模式“麥當(dāng)勞正餐”（McDonald Dining），升價(jià)還可以升身價(jià)？秘密在于創(chuàng)意
3 Nokia諾基亞
　　表面上看，這個(gè)最大手機(jī)制造商推出的每款新機(jī)幾乎都是上一款模子的翻版，但這并不代表諾基亞保守，事實(shí)上它一直在“科技以人為本”地引領(lǐng)著手機(jī)的主流方向。它開(kāi)發(fā)的視頻游戲手機(jī)N-Gages。在今年已經(jīng)賣(mài)出40萬(wàn)部。如今，它又引領(lǐng)了WCKMA標(biāo)準(zhǔn)的3G陣營(yíng)，向高通CKMA2000標(biāo)準(zhǔn)的陣營(yíng)發(fā)起沖擊。勝負(fù)難卜。這個(gè)芬蘭巨子看起來(lái)成竹在胸
4 Pepsi百事可樂(lè)
　　它不斷推出流行明星（有些假如你不了解最近的流行動(dòng)態(tài)的話，甚至?xí)l(fā)現(xiàn)你叫不出名字）來(lái)印上它藍(lán)色的罐身，這幾乎可以冠名為“青春經(jīng)濟(jì)”。百事一直堅(jiān)信的“NEXT”, 正好與這個(gè)世界一種永遠(yuǎn)存在的心理相合，正是如此，所以有人也堅(jiān)信，它有一天終會(huì)趕上可口可樂(lè)，至少在創(chuàng)造力上.
5 Apple蘋(píng)果
　　成功地在免費(fèi)的音樂(lè)文件交換軟件和收費(fèi)的音樂(lè)訂購(gòu)服務(wù)之間架起一座橋梁的iTunes音樂(lè)店剛剛獲選為《時(shí)代》2003年度最酷發(fā)明。蘋(píng)果這年比以往都要豐富；世界最先進(jìn)的圖形操作系統(tǒng)Panther,40G超大容量的iPod播放器，史上最強(qiáng)大處理能力的G5。革自己命，或許這就是Apple的不同“凡”想
6 SONY索尼
　　對(duì)索尼來(lái)說(shuō)，2003年并不是個(gè)好年份。凈利潤(rùn)比去年下降了25個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí) 又裁掉了13%的員工，總數(shù)2萬(wàn)人。但“最強(qiáng)消費(fèi)娛樂(lè)品牌”依然是索尼的目標(biāo)。對(duì)娛樂(lè)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪分秒不懈。PS2可能在年底前就能在中國(guó)正式發(fā)售，這將是索尼的強(qiáng)心針。而索尼唱片和BMG唱片合并，SONY BMG由此成為了全球第二大唱片公司
7 Microsoft微軟
　　自1975年建立至今，微軟公司一直是技術(shù)變革的領(lǐng)導(dǎo)者，全球軟件業(yè)的領(lǐng)先者。在降低技術(shù)成本創(chuàng)新方面，以及在支持行業(yè)和社區(qū)發(fā)展方面起著全球領(lǐng)導(dǎo)作用。
8 IBM
　　IBM 始終以超前的技術(shù)，出色的管理和獨(dú)樹(shù)一幟的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保證了世界范圍內(nèi)幾乎所有行業(yè)用戶對(duì)信息處理的全方位需求。1914年創(chuàng)立于美國(guó)，是世界上最大的信息工業(yè)跨國(guó)公司。
9 Benz奔馳
　　創(chuàng)立于1926年,世界十大汽車(chē)公司之一，德國(guó)按銷(xiāo)售額為第一大汽車(chē)公司。奔馳汽車(chē)公司除以高質(zhì)量、高性能豪華汽車(chē)聞名外，它也是世界上最著名的大客車(chē)和重型載重汽車(chē)的生產(chǎn)廠家。
10 BMW寶馬
　　全世界最成功和效益最好的汽車(chē)及摩托車(chē)生產(chǎn)商。2002年，公司成功銷(xiāo)售了超過(guò)100萬(wàn)部BMW和MINI品牌的汽車(chē)，銷(xiāo)售紀(jì)錄首次突破一百萬(wàn)輛；在摩托車(chē)業(yè)務(wù)上，銷(xiāo)量超過(guò)9.2萬(wàn)輛，再創(chuàng)銷(xiāo)售新高。在全球，BMW集團(tuán)的員工總數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人。
11 Adidas阿迪達(dá)斯
　　在幕后參與操縱了今年夏天最熱門(mén)的足球轉(zhuǎn)會(huì)，使那位萬(wàn)人迷的小貝加盟那支世界最富貴族氣質(zhì)的球隊(duì)，并且使他穿上了與習(xí)人喬丹一樣的23號(hào)，其目的直指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手NIKE。在運(yùn)動(dòng)之外，經(jīng)典非常的“三道杠”在年間成為最"original"的時(shí)尚元素。
12 Nike 耐克
　　一直專(zhuān)注于高科技技術(shù)在運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品中的應(yīng)用，在本不擅長(zhǎng)的足球領(lǐng)域一路猛進(jìn)，在電子產(chǎn)品及青年街頭文化心理訴求方面有著近乎天生的觸覺(jué)，盡管飛人喬丹已經(jīng)離去，耐克這一年仍然出色地呈現(xiàn)了其一貫的創(chuàng)造精神，如影隨形
13 KFC肯德基
　　肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業(yè)，在世界各地?fù)碛谐^(guò)11，000多家的餐廳。餐廳遍及80多個(gè)國(guó)家，從中國(guó)的長(zhǎng)城，直至巴黎繁華的鬧市區(qū)、風(fēng)景如畫(huà)的索非亞市中心以及陽(yáng)光明媚的波多黎各，都可見(jiàn)到以肯德基為標(biāo)志的快餐廳。世界上每天有 1000多萬(wàn)顧客在各個(gè)肯德基餐廳品嘗著由山德士上校近半世紀(jì)前開(kāi)創(chuàng)的肯德基原味雞。
14 TOYOTA豐田
　　以“通過(guò)汽車(chē)，創(chuàng)造富裕社會(huì)”為基本指導(dǎo)方針，TOYOTA在全世界致力于為第一輛國(guó)產(chǎn)車(chē)時(shí)的信念。TOYOTA始終堅(jiān)持全球統(tǒng)一品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，在性能和價(jià)格兩方面，生產(chǎn)富有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)。成為日本乃至世界領(lǐng)先的汽車(chē)制造商之一。
15 Intel英特爾
　　全球最大的半導(dǎo)體芯片制造商，成立于1968年。開(kāi)始設(shè)計(jì)和制造復(fù)雜的半導(dǎo)體芯片，具有30多年產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的歷史。1971年，英特爾推出了全球第一個(gè)微處理器。這一舉措不僅改變了公司的未來(lái)，而且對(duì)整個(gè)工業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。微處理器所帶來(lái)的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命，改變了這個(gè)世界。
16 Disney 迪斯尼
　　一切都開(kāi)始于一只老鼠”的它是娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)的佼佼者，它一直瘋狂地賺著全世界男女老幼的錢(qián)，東京的主題樂(lè)園持續(xù)地火爆。位于香港，背靠中國(guó)市場(chǎng)的新樂(lè)園已經(jīng)正式動(dòng)工，展示了其遠(yuǎn)見(jiàn)。年度作品《海底總動(dòng)員》展現(xiàn)的新領(lǐng)域新思維顯示出它仍然是動(dòng)畫(huà)片的領(lǐng)袖。
17 Morganstanley摩根斯坦利
　　摩根斯坦利在全球金融界享有盛譽(yù)。它提供金融及市場(chǎng)執(zhí)行方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。摩根在全球28個(gè)國(guó)家擁有58000個(gè)員工，構(gòu)建起一個(gè)高效的金融網(wǎng)絡(luò)，并憑借摩根的理念和雄厚資金為實(shí)現(xiàn)客戶的金融目標(biāo)而努力奮斗
18 VW大眾汽車(chē)
　　“大眾”成立于1937年9月16日，同年9月改為大眾汽車(chē)股份有限公司。1939年8月15日生產(chǎn)出第一批“甲殼蟲(chóng)”牌汽車(chē)。大眾汽車(chē)公司是德國(guó)國(guó)內(nèi)最大、也是最年輕的汽車(chē)制造廠。
19 Ford福特
　　世界最大的汽車(chē)企業(yè)之一，創(chuàng)立于1903年。福特汽車(chē)公司致力于成為全球領(lǐng)先的以消費(fèi)者為導(dǎo)向的公司。福特汽車(chē)公司旗下?lián)碛械钠?chē)品牌有福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、阿斯頓?馬丁(AstonMartin)、美洲豹(Jaguar)、馬自達(dá)(Mazda)、沃爾沃(Volvo)和陸虎(LandRover)。這些品牌具有著巨大的價(jià)值。
20 Honda本田
　　
　　1946年創(chuàng)立，是世界上最大的摩托車(chē)生產(chǎn)廠家，汽車(chē)產(chǎn)量和規(guī)模名列世界十大汽車(chē)廠家之列。公司總部在東京，雇員總數(shù)3萬(wàn)人左右?，F(xiàn)在，本田公司已是一個(gè)跨國(guó)汽車(chē)、摩托車(chē)生產(chǎn)銷(xiāo)售集團(tuán)。它的產(chǎn)品除汽車(chē)摩托車(chē)外，還有發(fā)電機(jī)、農(nóng)機(jī)等。
21 GE通用電氣
　　通用電氣公司(GE)是世界上最大的多元化服務(wù)性公司，提供世界一流產(chǎn)品，同時(shí)是高科技工業(yè)和消費(fèi)產(chǎn)品的提供者。從飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電設(shè)備到金融服務(wù)，從醫(yī)療造影、電視節(jié)目到塑料，GE公司致力于通過(guò)多項(xiàng)技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)造更美好的生活。
22 Marlboro萬(wàn)寶路
　　
　　慧眼識(shí)金是萬(wàn)寶路的成功的秘決。菲利浦莫里斯公司生產(chǎn)的萬(wàn)寶路香煙已連續(xù)14年成為全美香煙銷(xiāo)售冠軍。萬(wàn)寶路香煙的商標(biāo)已成為最昂貴的品牌。成為美國(guó)第一香煙公司，在美國(guó)它占領(lǐng)著約一半的煙草市場(chǎng)。
23 Harvard哈佛大學(xué)
　　哈佛大學(xué)成立于1636年，其文理研究生院于1872年組建，是全美最古老的大學(xué)之一，迄今己培育出6位美國(guó)總統(tǒng)、29位諾貝爾獎(jiǎng)得主和27名普利策獎(jiǎng)得主。不論從學(xué)校的名氣、設(shè)備、教授陣容、還是學(xué)生素質(zhì)方面，哈佛大學(xué)都堪稱(chēng)世界一流。具體來(lái)講，它有近15億美元的資產(chǎn)、獲得最多的贊助、擁有全世界規(guī)模最大的圖書(shū)館、第一流學(xué)者和教授。哈佛大學(xué)首推為美國(guó)最好的大學(xué)，贏來(lái)了舉世公認(rèn)的學(xué)術(shù)口碑和崇高的國(guó)際聲譽(yù)。
24 Samsung 三星電子
　　作為奧運(yùn)TOP贊助商，三星一直保持國(guó)際領(lǐng)先的數(shù)碼產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)，想念是其繼續(xù)穩(wěn)居國(guó)際品牌前列的重要手段。它在2002年度美國(guó)工作設(shè)計(jì)獎(jiǎng)中連奪5項(xiàng)大獎(jiǎng)，成為大贏家。年間，它繼續(xù)張揚(yáng)；基于低功耗Centrino平臺(tái)，采用超薄DVD讀寫(xiě)光驅(qū)的商務(wù)筆記本X10；3G網(wǎng)絡(luò)視頻手機(jī)。
25 IKEA宜家
　　作為國(guó)際連鎖家居巨鱷的宜家對(duì)創(chuàng)意生活空間的控制力正在越見(jiàn)深遠(yuǎn)。遠(yuǎn)東上海開(kāi)出了亞洲最大的旗艦店。它正力圖使大多數(shù)人站在一起，不追求高質(zhì)量，高品質(zhì)，而是追求使北歐式簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)的家居用品能為大多數(shù)人享用。
26 Dream Works夢(mèng)工廠
　　由斯皮爾博格領(lǐng)銜的好萊塢三巨頭創(chuàng)建未足十年的這家創(chuàng)新型電影公司，憑借其創(chuàng)造性和技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位，已被視為好萊塢七大廠之外的“21世紀(jì)的數(shù)碼制造廠”。年間與高科技公司惠普的合作展示了他們對(duì)創(chuàng)新技術(shù)資源的把握能力
27 Avon雅芳
　　始終引領(lǐng)世界最新潮流的國(guó)際美容巨子，全美500家最有實(shí)力的企業(yè)之一，一家屬于女性的公司。雅芳深信，女性的進(jìn)步和成功，就是雅芳的進(jìn)步和成功。雅芳已發(fā)展成為世界上最大的美容化妝品公司之一，在53個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行直接投資，擁有43000名員工，通過(guò)350余萬(wàn)名營(yíng)業(yè)代表向143個(gè)國(guó)家和地區(qū)的女性提供兩萬(wàn)多種產(chǎn)品。雅芳憑有著雄厚的實(shí)力和優(yōu)秀的品牌形象，成為入世界矚目的美容化妝品品牌。
28 Yahoo雅虎
　　
　　雅虎公司是一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。其網(wǎng)絡(luò)每月為全球超過(guò)一億八千萬(wàn)用戶提供多元化的網(wǎng)上服務(wù)。雅虎是全球第一家提供互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站，不論在瀏覽量、網(wǎng)上廣告、家庭或商業(yè)用戶接觸面上，yahoo都居于領(lǐng)導(dǎo)地位，也是最為人熟悉及最有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)品牌之一。
29 MIT麻省理工學(xué)院
　?。ê?jiǎn)稱(chēng)MIT）創(chuàng)建于1861年，坐落在麻薩諸塞州的劍橋鎮(zhèn)，與鼎鼎大名的哈佛大學(xué)相距不遠(yuǎn)，也同樣出類(lèi)拔萃。它是世界最好的理工類(lèi)大學(xué)，這一點(diǎn)幾乎是人所共知的。麻省理工毫不諱言地稱(chēng)自己是一所“科技學(xué)校”。這里所有的科學(xué)專(zhuān)業(yè)都十分出色，穩(wěn)穩(wěn)地走在世界大學(xué)科技的前端。電子工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)是世界公認(rèn)的第一
30 Philips飛利浦
　　皇家飛利浦電子是世界上最大的電子公司之一，在歐洲名列榜首。在彩色電視、照明、電動(dòng)剃須刀、醫(yī)療診斷影像和病人監(jiān)護(hù)儀、以及單芯片電視產(chǎn)品領(lǐng)域世界領(lǐng)先。飛利浦擁有166,500名員工，在60多個(gè)國(guó)家里活躍在照明、消費(fèi)電子、家用電器、半導(dǎo)體和醫(yī)療系統(tǒng)等領(lǐng)域。飛利浦在紐約證券交易所(代號(hào)為PHG)、倫敦、法蘭克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。
31 Carlsberg 嘉士伯
　　在2003年的時(shí)候，“可能是世界上最好的啤酒”的嘉士伯有重大變陣，安海斯家族及布希家族的成員結(jié)束了對(duì)公司每天的監(jiān)控和管理，改由外人來(lái)管理公司。不變的是，它繼續(xù)在足球、音樂(lè)領(lǐng)域的贊助活動(dòng)，在激動(dòng)人心的英超賽事中，嘉士伯總是恰到時(shí)機(jī)地出現(xiàn)在片頭或者中聲休息時(shí)。
32 Shell殼牌
　　荷蘭皇家殼牌集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)“殼牌”）是由荷蘭皇家石油公司和英國(guó)運(yùn)輸貿(mào)易有限公司與1907年合并而成。以眾多標(biāo)準(zhǔn)衡量殼牌均堪稱(chēng)全球領(lǐng)先的國(guó)際油氣集團(tuán)。殼牌公司的業(yè)務(wù)遍及全世界130多個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)約10萬(wàn)人，是世界上最大的能源企業(yè)之一。殼牌集團(tuán)是世界上最大的跨國(guó)投資商，其品牌是世界上最著名的品牌之一。
33 Boeing波音
　　波音是世界最大的航空航天公司，其歷史映射出一部世界航空航天發(fā)展史。波音不僅是全球最大的衛(wèi)星和民用飛機(jī)制造商，同時(shí)也是國(guó)防、人類(lèi)太空飛行和運(yùn)載火箭發(fā)射領(lǐng)域的全球市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。
34 Rolex勞力士
　　"勞力士"前身是"W&D"公司。由德國(guó)人汗斯·懷斯道夫與英國(guó)人戴維斯于1905年在倫頓合伙經(jīng)營(yíng)。1908年，懷斯道夫在瑞士的拉夏德芬注冊(cè)了"勞力士"商標(biāo)，"W&D"由此改為"勞力士"。經(jīng)過(guò)近一個(gè)世紀(jì)的努力，總部在日內(nèi)瓦的勞力士公司已具有屬下19個(gè)分公司，在世界主要的大都市有24個(gè)規(guī)模頗大的服務(wù)中心。年產(chǎn)手表45萬(wàn)只左右。成為市場(chǎng)占有量甚大的名牌手表之一。
35 Nescafe雀巢咖啡
　　成立于 1867 年，總部設(shè)立于瑞士 Vevey 。不論在銷(xiāo)售及知名度上，都是排名全球第一大食品公司。雀巢共有分布全球超過(guò)80國(guó)200 多家子公司及近468 座的工廠，并有約23萬(wàn)名員工，年?duì)I業(yè)超過(guò)504億美元。雀巢產(chǎn)品在國(guó)際上一向是領(lǐng)導(dǎo)品牌，從耳熟能詳?shù)娜赋矉胗變籂I(yíng)養(yǎng)品、雀巢咖啡、檸檬茶、到礦泉水系列及寵物食品，都在全球銷(xiāo)售上獨(dú)占鰲頭。
36 Oxford牛津大學(xué)
　　英語(yǔ)國(guó)家中最古老的大學(xué)。牛津共有35個(gè)學(xué)院，6個(gè)準(zhǔn)學(xué)院。牛津的研究力量雄厚，在其教師隊(duì)伍中，就有83位皇家學(xué)會(huì)會(huì)員，125位英國(guó)科學(xué)院院士。在數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、物理、生物學(xué)、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域，它都名列英國(guó)乃至世界前茅。牛津大學(xué)在英國(guó)高等教育和社會(huì)發(fā)展史上具有極其重要的地位。
37 Panasonic松下電器
　　松下電器的使命，就是通過(guò)生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)，謀求社會(huì)生活的改善和提高，為世界文化的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。松下電器以其卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和管理，成為世界一流的家用電器制造商
38 Google 古哥
　　有時(shí)候，窺見(jiàn)他們的創(chuàng)造力可以簡(jiǎn)單地顯示在他們對(duì)自己品牌LOGO進(jìn)行的妙趣橫生地涂鴉。作為全球網(wǎng)絡(luò)搜索的頭號(hào)引擎，“古哥”已被視為網(wǎng)絡(luò)新文化符號(hào)。他們更一直致力于經(jīng)營(yíng)搜索服務(wù)的創(chuàng)造性與直接有效的協(xié)助服務(wù)，比如推出新軟件，讓用戶無(wú)需游覽器也能搜索
39 L‘oreal歐萊雅
　　《財(cái)富》世界500強(qiáng)之一，創(chuàng)立于1907年。歷經(jīng)近一個(gè)世紀(jì)的努力，歐萊雅已從一個(gè)小型家庭企業(yè)躍居世界化妝品行業(yè)的領(lǐng)頭羊。歐萊雅集團(tuán)的事業(yè)遍及150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在全球擁有283家分公司及100多個(gè)代理商，歐萊雅集團(tuán)在全球還擁有50,491名員工、42家工廠和500多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌
40 Starbucks星巴克
　　星巴克的確是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的寵兒之一。公司在在世界28個(gè)國(guó)家共建有5689家連鎖店。自從10年前掛牌上市之后，銷(xiāo)售額以每年平均20%的速度遞增，利潤(rùn)額每年的平均增長(zhǎng)幅度為30%，去年達(dá)到1.812億美元。而且，其增長(zhǎng)的趨勢(shì)還在繼續(xù)。
41 Ebay
　　一種“ebay”生活與文化“在年間蓬勃發(fā)展，無(wú)數(shù)ebayer聚于這個(gè)巨大的虛擬跳蚤市場(chǎng)中搜刮珍寶。將拍賣(mài)轉(zhuǎn)化為虛擬世界中如今最熱門(mén)的電子商務(wù)方式，公司總收入及利潤(rùn)率急速膨脹的ebay,其成功于一個(gè)偉大創(chuàng)想。難怪它會(huì)打出“我們要做當(dāng)代最大的公司之一”的口號(hào)。
42 Wrigley箭牌
　　美國(guó)箭牌糖類(lèi)有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是國(guó)際糖果業(yè)和全球最大的口香糖生產(chǎn)商，是具有112年歷史的世界口香糖王國(guó)。箭牌公司在全世界擁有15家工廠，生產(chǎn)包括綠箭、黃箭、白箭)、益達(dá)等知名品牌產(chǎn)品。箭牌產(chǎn)品行銷(xiāo)世界上超過(guò)150個(gè)國(guó)家。其中旗下的“黃箭”和“白箭”品牌已有110多年的歷史。箭牌公司長(zhǎng)期致力于讓“箭牌融入生活每一天”，其產(chǎn)品具有相當(dāng)高的產(chǎn)品知名度和品牌美譽(yù)度。
43 Oracle甲骨文
　　甲骨文一直致力于幫助客戶管理重要信息。目標(biāo)是確保客戶在系統(tǒng)上花費(fèi)更少的資金，同時(shí)從系統(tǒng)獲得最新和最準(zhǔn)確的信息。甲骨文的理念：簡(jiǎn)單化：借助Oracle集成商務(wù)系統(tǒng)，花費(fèi)更少，做得更多；全球化：在全世界拓展你的企業(yè)；自動(dòng)化：自動(dòng)化以減少?gòu)?fù)雜性和錯(cuò)誤；標(biāo)準(zhǔn)化：采用開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)為未來(lái)做好準(zhǔn)備。
44 Cambridge劍橋大學(xué)
　　成立于1209年。劍橋大學(xué)總共產(chǎn)生了七十八位諾貝爾獎(jiǎng)得主。劍橋有31個(gè)學(xué)院，由三個(gè)女子學(xué)院，兩個(gè)專(zhuān)門(mén)的研究生院，各學(xué)院歷史背景不同，內(nèi)部錄取步驟各異，每個(gè)學(xué)院在某種程度上就像一個(gè)微型大學(xué)。劍橋大學(xué)歷史悠久，以科學(xué)方面的卓越研究聞名全世界。
45 CitiBank花旗
　　自從花旗集團(tuán)1998年成立以來(lái)，其年平均回報(bào)率一直保持在26%相對(duì)于同業(yè)，它在股市一直獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，這與宣布即將在2003年后離任的CEO威爾的魅力有關(guān)，以至于在投資界中有“威爾基本面”之說(shuō)?；ㄆ煸诮衲甑氖找尕S厚，增長(zhǎng)在10%以上。難怪會(huì)成為商業(yè)周刊1000強(qiáng)公司排行榜中盈利最大的公司第一位。
46 Gillette吉列
　　
　　在100多年的創(chuàng)建歷史里，吉列運(yùn)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的、著眼全球的戰(zhàn)略思想管理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，贏得并鞏固了它的領(lǐng)袖地位。吉列和吉列公司已經(jīng)成為享譽(yù)全球的知名品牌。吉列的成功源于它的不斷創(chuàng)新，正是這種創(chuàng)新保證了公司的持久競(jìng)爭(zhēng)力，使其成為消費(fèi)品市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
47 Budweiser百威
　　這個(gè)全球最大的啤酒生產(chǎn)商在今年推出了一個(gè)非常有創(chuàng)意的電視廣告。一群螞蟻為了搶奪屋主的百威啤酒，竟然通過(guò)掐斷電視電線，誘使主人出屋檢查，然后合力把門(mén)關(guān)上，在屋中盡情享用啤酒。在很多時(shí)候，百威已經(jīng)成了最主流選擇的啤酒。它富于美國(guó)化的標(biāo)簽隨著美國(guó)式的觀念傳遍地球。
48 NINTENDO 任天堂
　　它的紅白機(jī)曾經(jīng)是一個(gè)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的神話。作為世界著名的游戲內(nèi)容及設(shè)備制造商，任天堂一直有自己的一套戰(zhàn)略。他們已經(jīng)將家用游戲機(jī)“GAMECUBE”全套生產(chǎn)在中國(guó)完成，目的是通過(guò)大幅度生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，削減成本。創(chuàng)造力上卻仍然未見(jiàn)削減，在游戲軟件開(kāi)發(fā)上，一直在美國(guó)市場(chǎng)上領(lǐng)先。
49 Louis Vuitton路易威登
　　創(chuàng)作總監(jiān)Marc Jacobs2003年的表現(xiàn)足讓這個(gè)即將150年的老品牌滿意非常。與村上隆的合作既卡哇依又順應(yīng)拉近東方龐大消費(fèi)群的距離；作為“成就、具有影響力并且性感的女人”的珍妮佛.洛佩茲現(xiàn)身說(shuō)法明確道出了LV皮具已不只停留在旅行層面，而是直接納入主流時(shí)尚產(chǎn)品行列。
50 Pizzahut必勝客
　　以"紅屋頂"作為餐廳外觀顯著標(biāo)志的必勝客，如今已是全球最大的比薩專(zhuān)賣(mài)連鎖企業(yè)。在遍布世界各地九十多個(gè)國(guó)家和地區(qū), 必勝客擁有12,300多間分店, 員工近25萬(wàn)名, 每天接待超過(guò)4,00萬(wàn)位顧客, 烤制1,70多萬(wàn)個(gè)比薩餅。必勝客已經(jīng)在營(yíng)業(yè)額和餐廳數(shù)量方面，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業(yè)。必勝客公司屬于世界上最大的餐飲集團(tuán)-百勝全球餐飲集團(tuán)，目前百勝餐飲集團(tuán)在全球100多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò) 32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業(yè)多品牌集合的領(lǐng)導(dǎo)者。
51 HP惠普
　　傾注創(chuàng)紀(jì)錄的4億美金全球品牌形象廣告“一切皆有可能”令合并了康柏之后的惠普魅力在IT制造界神采飛揚(yáng)。女CEO卡莉力圖于在“惠普之道”前添加“創(chuàng)新”精神，因?yàn)樗跀?shù)字產(chǎn)品領(lǐng)域與一直保持創(chuàng)新思維和有著科學(xué)家氣質(zhì)的索尼作戰(zhàn)。
52 MTV
　　在成功將自己打造為世界最有名的音樂(lè)傳播商之后，MTV在今年繼續(xù)它的頒獎(jiǎng)盛事。它請(qǐng)來(lái)了貝克漢姆和辣妹，MTV已經(jīng)不愁沒(méi)有明星來(lái)為它推廣品牌，制造聲勢(shì)。今年，它正式在中國(guó)廣東下地，可以預(yù)見(jiàn)，這是其“MTV一代”空前增加的第一步
53 Beck‘s 貝克
　　貝克啤酒繼續(xù)在歐洲酒吧里扮演它的主流角色，盡管它的老板換成了比利時(shí)人。貝克啤酒進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí)的施行用語(yǔ)經(jīng)常被引用到教科書(shū)里當(dāng)作廣告創(chuàng)意的經(jīng)典案例：你已經(jīng)了美國(guó)人最喜歡的德國(guó)啤酒，現(xiàn)在，請(qǐng)你品嘗德國(guó)人最喜歡的德國(guó)啤酒。它的設(shè)計(jì)包裝依舊沉著而流暢，顯示出一股綠色清爽。17億馬克的年收入，依舊可以使它看起來(lái)富有競(jìng)爭(zhēng)力。
54 MUJI 無(wú)印良品
　　位于原宿的無(wú)印良品，其店名無(wú)印，其更衣室也是“無(wú)印”，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)；無(wú)印之一是“土足禁止”，赤腳勿入；無(wú)印之二是試衣的時(shí)候可先把店家提供的白套子套在頭上再試衣服，以免留一顏色和痕跡。注重細(xì)節(jié)和注重生活品位，讓“精神重于一切”，低調(diào)和無(wú)印無(wú)痕地在你心中販賣(mài)一種生活概念和生活方式，這些才是無(wú)印良品最重要的產(chǎn)品。
55 The Sun 太陽(yáng)報(bào)
　　它可能是世界上最會(huì)吸引眼球的報(bào)紙。除了被各地傳媒廣泛借鑒的保留節(jié)目——足球?qū)氊悾褪沁@樣一個(gè)永遠(yuǎn)以性意味去解讀一切的異類(lèi)報(bào)紙。
56 Polaroid 寶麗萊
　　在這個(gè)數(shù)碼時(shí)代，它犯愁了嗎？?jī)赡昵暗钠飘a(chǎn)危機(jī)已經(jīng)安然度過(guò)后，它標(biāo)榜一種不一樣的時(shí)尚風(fēng)格。除了傳統(tǒng)機(jī)型，它還有：移植大頭貼精神的“I-ZONE口袋相機(jī)”；適合年輕一族的MP3——Pocket Jam;與日本NHJ合作研制的小型數(shù)碼相機(jī)Miss，依然發(fā)揚(yáng)著“即影即有”，“方便攜帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
57 Kodak柯達(dá)
　　創(chuàng)于1880年，總部位于美國(guó)紐約州羅切斯特市。全球營(yíng)業(yè)額達(dá)128億美元，其中一半以上來(lái)自美國(guó)以外的市場(chǎng)。伊士曼柯達(dá)公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)先地位，一百多年來(lái)幫助無(wú)數(shù)的人們留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂(lè)時(shí)光。
58 Dell戴爾
　　1984年由邁克爾?戴爾創(chuàng)立，他是目前計(jì)算機(jī)業(yè)內(nèi)任期最長(zhǎng)的首席執(zhí)行官。戴爾公司通過(guò)首創(chuàng)的革命性"直線訂購(gòu)模式"，與大型跨國(guó)企業(yè)、說(shuō)什么部門(mén)、教育機(jī)構(gòu)、中小型企業(yè)以及個(gè)人消費(fèi)者建立直接聯(lián)系。戴爾公司是首個(gè)向客戶提供免費(fèi)直撥電話技術(shù)支持，以及第二個(gè)工作日到場(chǎng)服務(wù)的計(jì)算機(jī)供應(yīng)商。這些服務(wù)形式現(xiàn)在已成為全行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
59 AT&T美國(guó)電話電報(bào)
　　擁有125年多的AT&T 歷史悠久，以優(yōu)良品質(zhì)和可靠的通信技術(shù)聞名于世。憑借其實(shí)力雄厚的AT&T實(shí)驗(yàn)室的不斷研究開(kāi)發(fā)，其在電話業(yè)務(wù)、Internet業(yè)務(wù)以及聲訊和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等方面在世界獨(dú)占鰲頭。
60 Canon佳能
　　佳能是全球領(lǐng)先的生產(chǎn)影像與信息產(chǎn)品的綜合集團(tuán)。自1937年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年不懈的努力，佳能已將自己的業(yè)務(wù)全球化并擴(kuò)展到各個(gè)領(lǐng)域。佳能總部位于日本東京，并在美洲、歐洲、亞洲及日本設(shè)有4大區(qū)域性銷(xiāo)售總部，在世界各地?fù)碛凶庸?03家，雇員約93,000人。2002年，佳能公司實(shí)現(xiàn)凈銷(xiāo)售額245.01億美元及凈收入15.89億美元，雙雙刷新其歷史新高。
61 Fedex聯(lián)邦快遞
　　聯(lián)邦快遞公司的服務(wù)范圍涵蓋占全球國(guó)民生產(chǎn)總值百分之九十的區(qū)域，能在24到48個(gè)小時(shí)之內(nèi)，提供門(mén)到門(mén)、代為清關(guān)的國(guó)際快遞服務(wù)。公司無(wú)與倫比的航線權(quán)及基礎(chǔ)設(shè)施使其成為全球最大的快遞公司，向214個(gè)國(guó)家及地區(qū)提供快速、可靠、及時(shí)的快遞運(yùn)輸服務(wù)。聯(lián)邦快遞每個(gè)工作日運(yùn)送的包裹超過(guò)310萬(wàn)個(gè)，其在全球擁有超過(guò)138,000名員工、42,969個(gè)投遞點(diǎn)、643架飛機(jī)和43,000輛車(chē)輛。
62 Merrill Lynch美林證券
　　美林證券是世界領(lǐng)先的金融管理與咨詢公司之一，在36個(gè)國(guó)家建立了分支機(jī)構(gòu)，管理的資產(chǎn)達(dá)1.1萬(wàn)億美元。作為投資銀行，它是全球領(lǐng)先的債務(wù)和股權(quán)證券保險(xiǎn)商，并為世界范圍內(nèi)的企業(yè)、說(shuō)什么、公共機(jī)構(gòu)以及個(gè)人提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。美林的投資經(jīng)理人帶領(lǐng)公司成為世界最大的金融資產(chǎn)管理人之一。
　　
63 Motorola摩托羅拉
　　成立于1928年。摩托羅拉提供的集成通信和嵌入式電子解決方案在全球居于領(lǐng)先地位。是一家具有高度原則性和道德標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化公司。是全球第一的嵌入處理器生產(chǎn)商，這使摩托羅拉成為行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先者。
64 Colgate高露潔
　　成立于1806年，以生產(chǎn)牙膏開(kāi)始事業(yè)。1890年，高露潔走出美國(guó)本土拓展全球業(yè)務(wù)。1953年，在與棕欖公司合并后，正式使用高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)公司名稱(chēng)。如今，經(jīng)過(guò)近200年的風(fēng)雨歷程，它生產(chǎn)的個(gè)人護(hù)理用品已經(jīng)銷(xiāo)售到世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為銷(xiāo)售額達(dá)94億美元的全球消費(fèi)品公司。
65 Jpmorgan摩根大通
　　摩根大通有著輝煌的歷史，它是美國(guó)現(xiàn)代金融業(yè)“教父”，一度充當(dāng)過(guò)美國(guó)中央銀行的角色。1870年，JP摩根向法國(guó)說(shuō)什么大膽提供了1000萬(wàn)英鎊的貸款，建立了為各國(guó)說(shuō)什么擔(dān)任融資顧問(wèn)的地位。
66 Cisco思科
　　思科系統(tǒng)公司是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商。它的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用方案將世界各地的人、計(jì)算設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)起來(lái)，使人們能夠隨時(shí)隨地利用各種設(shè)備傳送信息。思科公司向客戶提供端到端的網(wǎng)絡(luò)方案，使客戶能夠建立起其自己的統(tǒng)一信息基礎(chǔ)設(shè)施或者與其他網(wǎng)絡(luò)相連。
67 SAP全球
　　總部位于德國(guó)沃爾多夫市SAP公司，是全球最大的企業(yè)管理軟件及協(xié)同商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商。目前，全球有120多個(gè)國(guó)家的超過(guò)19,300家用戶正在運(yùn)行著60,100多套SAP軟件。財(cái)富 500強(qiáng)80%以上的企業(yè)都正在從SAP的管理方案中獲益。SAP在全球50多個(gè)國(guó)家擁有分支機(jī)構(gòu)，并在多家證券交易所上市，包括法蘭克福和紐約證交所。
68 Chanel夏奈爾
　　1913年在法國(guó)巴黎創(chuàng)立夏奈爾，是一個(gè)有80多年經(jīng)歷的著名品牌，夏奈爾時(shí)裝永遠(yuǎn)有著高雅、簡(jiǎn)潔、精美的風(fēng)格，善于突破傳統(tǒng)。每個(gè)女人在夏奈爾的世界里總能找到合適自己的東西
69 BP
　　三大石油商中最強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保的bp,其清新可人的VI系統(tǒng)幾乎讓人難以聯(lián)系到他們?cè)巧a(chǎn)銷(xiāo)售燃料的企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新、人本主義以及對(duì)環(huán)保問(wèn)題保持難得的關(guān)注，令bp面貌與別不同，這一瞇單單看其出版特《Frontiers》便可見(jiàn)一斑。
　　
70 Icrc國(guó)際紅十字
　　紅十字標(biāo)志是全世界通行的一種特殊標(biāo)志，是被世界各國(guó)說(shuō)什么承認(rèn)的國(guó)際人道主義保護(hù)標(biāo)志。它是為戰(zhàn)時(shí)醫(yī)療與救助活動(dòng)人員的設(shè)施而確定的保護(hù)性標(biāo)志，標(biāo)志的使用長(zhǎng)期被國(guó)際承認(rèn)并具有法律效力。
71 Merck默克
　　默克公司一家國(guó)際上居于領(lǐng)先地位的藥品研制與營(yíng)銷(xiāo)的跨國(guó)集團(tuán)公司，15年里連續(xù)，默克公司被《財(cái)富》雜志評(píng)為全美十大最受推崇的公司之一。
72 Sun
　　自 Sun Microsystems, Inc. (Nasdaq: SUNW) 在 1982 成立之初起，Sun 所持的一個(gè)觀點(diǎn) - 網(wǎng)絡(luò)就是計(jì)算機(jī)[tm] - 已促使 Sun 成為啟用網(wǎng)絡(luò)的工業(yè)用硬件、軟件和服務(wù)的領(lǐng)先供應(yīng)商。在 170 多個(gè)國(guó)家和萬(wàn)維網(wǎng)上均可以找到 Sun 的身影。
73 Swatch 斯沃琪
　　創(chuàng)意是斯沃琪的最大本錢(qián)，它永不停止對(duì)創(chuàng)意的追求，在小小的手表上，它重新探索并創(chuàng)造了人們對(duì)時(shí)間的感受。但過(guò)于變化多端的斯沃琪卻開(kāi)始感受到了一種困惑，似乎是足足二十年的萬(wàn)變已讓消費(fèi)者麻木，今年上半年業(yè)績(jī)下滑應(yīng)該是一個(gè)信號(hào)。
74 Pfizer輝瑞
　　輝瑞公司為人類(lèi)及動(dòng)物的健康發(fā)現(xiàn)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和推廣各種領(lǐng)先的處方藥以及許多世界最馳名的消費(fèi)產(chǎn)品。輝瑞創(chuàng)新的、具有高附加值的產(chǎn)品不但改

寶馬簡(jiǎn)介

寶馬公司
寶馬（bmw）與一些車(chē)壇老大哥如阿爾法·羅密歐、菲亞特、福特、梅塞德斯·奔馳、標(biāo)致、雷諾、勞斯萊斯等相比下顯得是一間很年青的車(chē)廠。但是在20世紀(jì)30年代它卻制造出了世界上最好的跑車(chē)和豪華轎車(chē)，它從二戰(zhàn)的破壞和50年代的財(cái)政衰退中恢復(fù)過(guò)來(lái)。70年代早期，它再度成為世界高性能和豪華轎車(chē)市場(chǎng)上的主角之一，并一直延續(xù)至今。
寶馬（bmw）的全稱(chēng)是巴伐利亞汽車(chē)制造廠（bayerische motoren-worke），英文是bavarian motor works。它是由一個(gè)制造飛機(jī)引擎的公司于1916年3月注冊(cè)的。這家公司第一個(gè)成功的產(chǎn)品是由麥克斯· 費(fèi)茲設(shè)計(jì)的直列六缸發(fā)動(dòng)機(jī)，在第一次世界大戰(zhàn)時(shí)裝配在德國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)上。德國(guó)王牌飛行員恩斯特·烏德特和紅色公爵弗雷德·馮·利希特芬把他們成功德很大一部分歸功于寶馬的引擎。
（寶馬最早的飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠）
1918年11月，第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束，德國(guó)成為戰(zhàn)敗國(guó)，他們的飛機(jī)被“凡爾塞條約”列為“戰(zhàn)爭(zhēng)武器”禁止生產(chǎn)，于是公司進(jìn)行了一系列的重組，并購(gòu)入希利奧士廠的制造權(quán)，但后來(lái)發(fā)覺(jué)helios的摩托車(chē)一無(wú)是處，差點(diǎn)把bmw拖垮。
1922年，bmw自己研制了第一臺(tái)的摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)，雖然不被采納，但已為車(chē)廠定下了重要的方向，之后在nuremberg的victoria-worke廠房重新制造了一臺(tái)由麥克斯·費(fèi)茲設(shè)計(jì)的500ml風(fēng)冷水平對(duì)置的兩汽缸摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)，裝配在革命性的r-32摩托車(chē)上，它的動(dòng)力是通過(guò)傳動(dòng)軸而不是鏈條傳遞到后輪，r-32為經(jīng)典的寶馬摩托車(chē)定下了樣本。1924年寶馬把r-32投入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很快就獲得了成功。
（dixi 315 ）
寶馬想要制造它自己的轎車(chē)，但它不想挑戰(zhàn)那時(shí)大型的戴姆勒奔馳汽車(chē)，所以決定嘗試一些小型車(chē)。那時(shí)一家名為艾遜力運(yùn)輸工業(yè)的工廠擁有一個(gè)名字叫華特堡(wartburg)，后改名為迪西(dixi)的汽車(chē)品牌。當(dāng)時(shí)迪西汽車(chē)銷(xiāo)售欠佳，所以向英國(guó)奧斯丁(austin)車(chē)廠申請(qǐng)?jiān)诘聡?guó)制造7型車(chē)的權(quán)利，1927年正式投入生產(chǎn)，改名為dixi 315 dai(da即德國(guó)版)，這款受到德國(guó)顧客歡迎的英德混血兒，令車(chē)廠轉(zhuǎn)換生機(jī)。在寶馬的股東眼里，艾遜力和bmw合并是一次品牌提高的最佳良機(jī)，終于在1928年兩家合并了。 1929年7月，bmw推出首輛汽車(chē)315，是將年初生產(chǎn)的dixi 315轉(zhuǎn)名來(lái)的，但專(zhuān)家不同意dixi 315是bmw第一輛汽車(chē)，無(wú)論如何，bmw的315一直生產(chǎn)至1932年末，歷時(shí)近6年。迪西是非?；镜慕煌üぞ撸箤汃R走進(jìn)了四輪世界。它看上去怎么也不像一輛賽車(chē)，然而迪西的擁有者卻迫不及待地在賽道上開(kāi)始了試車(chē)，令人驚奇的是一輛迪西車(chē)居然在1929年的阿爾派拉力賽中取得了成功。
bmw 315
1932年3月，廠方從315改良而成的320誕生了，它配備一臺(tái)782ml發(fā)動(dòng)機(jī)，新車(chē)開(kāi)始有自己的個(gè)性和方向，功率由11增至15kw。
1933年，在德國(guó)的柏林車(chē)展上，bmw展示了他們最新的303型，是從320演變過(guò)來(lái)，配用一臺(tái)并列6氣缸、雙化油器，氣缸容積1，173ml，功率為22kw的高性能雙門(mén)四座位轎車(chē)，車(chē)頭蓋占了車(chē)身的一半，兩邊通風(fēng)隔設(shè)計(jì)相同，以中線分開(kāi)，車(chē)廂空間充足和舒適。
303型之后再延伸至315，319，320及321型，bmw的創(chuàng)作源泉正在長(zhǎng)流不息。另外，似乎bmw對(duì)跑車(chē)情有獨(dú)鐘，1935年寶馬的第一輛跑車(chē)315-1問(wèn)世，它是315的改良版，裝有三個(gè)索利克斯化化油器的六缸發(fā)動(dòng)機(jī)功率增至29kw，極速達(dá)130km／h，此車(chē)還以耗油量低、安全和容易操控而馳名于世。它的典雅設(shè)計(jì)，突出了寶馬對(duì)性能的嚴(yán)格要求。315-1雙座車(chē)在1935年和1936年制造，總共只生產(chǎn)了242輛，但它為以后那成功的寶馬車(chē)設(shè)定了遵循的樣本。
1936年，外型和舊款一樣，增大了汽缸容積至1911ml的319型面世，功率提高至40kw，極速也增加至140km／h，壓縮比為5.6：1。
這時(shí)bmw也開(kāi)始涉及制造touring car市場(chǎng)，也就是今天統(tǒng)稱(chēng)為三廂式四門(mén)房車(chē)，這就是漂亮的326型車(chē)，它經(jīng)典的車(chē)身設(shè)計(jì)使它成為1936年柏林汽車(chē)大展上引人注目的亮點(diǎn)。它的對(duì)象是中上階層的家庭，用來(lái)吸引奔馳車(chē)顧客的，同時(shí)它也代表著寶馬正在朝高端市場(chǎng)邁進(jìn)。這是30年代最成功的寶馬車(chē)，在1936到1941年間共售出了16000輛，326為購(gòu)車(chē)者提供了液壓剎車(chē)、扭力桿后懸掛系統(tǒng)、新設(shè)計(jì)的獨(dú)立前懸掛系統(tǒng)以及用來(lái)替代以前寶馬轎車(chē)底盤(pán)的堅(jiān)固車(chē)身，它有敞篷和硬頂兩種車(chē)型，最高時(shí)速可達(dá)112公里。
同年，bmw的4氣缸發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)全線改為6氣缸發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)，而采用4氣缸發(fā)動(dòng)機(jī)的309型也同時(shí)間停產(chǎn)。326型不久成為bmw6氣缸房車(chē)的主力，那里還包括銷(xiāo)量不佳的320型(1937—1938)及321系(1939—1941)。
正當(dāng)寶馬以它的家用系列和豪華系列轎車(chē)獲得成功之時(shí)，它已研制出了即將成為三十年代最偉大車(chē)型的經(jīng)典車(chē)型。1936年寶馬推出的328型車(chē)對(duì)跑車(chē)界的影響是巨大的，它改進(jìn)了315-1型跑車(chē)的設(shè)計(jì)，裝配具有高性能鋁制汽缸頭的寶馬2公升發(fā)動(dòng)機(jī)，可以選裝比賽專(zhuān)用變速箱和快拆式車(chē)輪，328型車(chē)的最高時(shí)速接近150公里，輕型的管壯底盤(pán)使懸掛系統(tǒng)相對(duì)更軟，但是操作極為舒適。在30年代的余下幾年中，寶馬328成了跑車(chē)設(shè)計(jì)中的一個(gè)標(biāo)志產(chǎn)品，在戰(zhàn)后的歲月中它更成了一個(gè)經(jīng)典，為收藏家和老爺車(chē)賽手爭(zhēng)相收集。對(duì)于許多寶馬愛(ài)好者而言它仍使公司歷史上的最高點(diǎn)！
328跑車(chē)在勒芒24小時(shí)比賽
典雅的設(shè)計(jì)是整個(gè)三十年代后期一系列轎車(chē)的一個(gè)特點(diǎn)，327是所有寶馬車(chē)中外觀最漂亮的車(chē)型之一，它是早期326的雙門(mén)跑車(chē)版。因?yàn)楣緵Q定首先推出328雙座車(chē)，所以327推遲到1937年才推出，它是裝有328跑車(chē)的2公升發(fā)動(dòng)機(jī)的高性能車(chē)型。到三十年代末期寶馬確切地代表了富裕地純納粹德國(guó)生活方式的頂點(diǎn)。除了發(fā)動(dòng)機(jī)可供選擇以外327提供了選擇專(zhuān)業(yè)手工制品的可能性，如果你愿意的話可以在雙門(mén)車(chē)或敞篷車(chē)中選購(gòu)個(gè)一木制車(chē)身。寶馬的系列車(chē)幾乎可以滿足每種品位的需求，當(dāng)然前提是你有足夠的錢(qián)。
然而正當(dāng)寶馬繼續(xù)推出它設(shè)計(jì)精美、馬力強(qiáng)勁的轎車(chē)時(shí)，德國(guó)工業(yè)的巨大能量被用到了制造戰(zhàn)爭(zhēng)工具上。德國(guó)計(jì)劃比它的潛在敵人更好的武裝自己。像寶馬這樣的公司是這個(gè)計(jì)劃必不可少的一部分。到1939年，寶馬廣泛參與了一系列高技術(shù)軍事項(xiàng)目，包括飛行器開(kāi)發(fā)、噴氣式飛機(jī)引擎和火箭引擎。但德國(guó)熔爐里煉出來(lái)的鋼鐵仍然可以用來(lái)制造汽車(chē)。寶馬在戰(zhàn)前還有最后一個(gè)設(shè)計(jì)就要推出，它三十年代經(jīng)典設(shè)計(jì)中的最后一輛。335型于1935年推出，它裝有一臺(tái)3.5升的發(fā)動(dòng)機(jī)，是326的豪華改進(jìn)型。這種車(chē)型直到1941年仍在繼續(xù)生產(chǎn)，而且成為了高級(jí)軍官的最?lèi)?ài)。它并沒(méi)有大批量地生產(chǎn)，總數(shù)只有410輛。
到1939年寶馬作為一個(gè)汽車(chē)制造商已經(jīng)發(fā)展了十多年，但二次大戰(zhàn)的爆發(fā)宣告了這一時(shí)期的結(jié)束。寶馬仍在繼續(xù)生產(chǎn)，但公司的設(shè)計(jì)和資源已經(jīng)轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)爭(zhēng)用途，寶馬使用的勞動(dòng)力大幅增加，他們中的許多人來(lái)自監(jiān)獄和集中營(yíng)。公司對(duì)于飛機(jī)引擎生產(chǎn)的精通是德國(guó)空軍獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)的主要因素。著名的?？宋譅柗?90戰(zhàn)斗機(jī)引擎就是由寶馬生產(chǎn)的。寶馬的成功引起了盟軍的注意，它在慕尼黑的工廠遭到了連續(xù)轟炸。1944年7月的一天，將近12000枚炸彈襲擊了寶馬的工廠。
1945年，二戰(zhàn)結(jié)束，德國(guó)接受無(wú)條件投降，分裂成東西德兩國(guó)，挨森納赫成為東德的一部份，而慕尼黑工廠的所有設(shè)施都被盟軍炸得支離破碎，這次重創(chuàng)必須好幾年時(shí)間才能復(fù)原，第二度經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的bmw，要長(zhǎng)達(dá)7年之久方能再次投入生產(chǎn)，這時(shí)的bmw生命力顯得很脆弱。
在全面復(fù)興前，bmw于1945—1947年期間為一家美國(guó)公司做了三年飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)研究和開(kāi)發(fā)工作。而遭到破壞的慕尼黑工廠則從頭做起，開(kāi)始用鋁生產(chǎn)各種容器。1948年，bmw籌集了足夠的資金，開(kāi)始重建一間摩托車(chē)工廠，它已準(zhǔn)備推出戰(zhàn)后生產(chǎn)的第一輛交通工具r-24摩托車(chē)。并同時(shí)著手開(kāi)發(fā)和研制r-51摩托車(chē)的工作，寶馬又回到了老本行摩托車(chē)制造。因此他們可以再一次開(kāi)始向汽車(chē)之夢(mèng)狂奔了。德意志銀行為寶馬的重振雄風(fēng)提供了必要的財(cái)政支持，盡管沒(méi)有重新推出汽車(chē)的跡象，但r24摩托車(chē)被證明是市場(chǎng)的勝利者，它們?cè)诠泛唾惖郎隙既〉昧顺晒Α-51在r-24之后推出，像r-24一樣，它是原來(lái)寶馬摩托車(chē)的直系繼任者，他們都有寶馬的基本特征——水平對(duì)置雙缸發(fā)動(dòng)機(jī)以及軸傳動(dòng)系統(tǒng)。
那時(shí)在有車(chē)出售人們也買(mǎi)不起的經(jīng)濟(jì)情況下兩輪和三輪摩托無(wú)疑是最合適的交通工具。寶馬的摩托車(chē)強(qiáng)烈地吸引著那些想在戰(zhàn)后重建自己生活地德國(guó)年輕人。摩托車(chē)還有另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是它可以為急需散心和娛樂(lè)的公眾提供特別的競(jìng)賽游戲。
雖然寶馬328統(tǒng)治跑車(chē)世界的年代已經(jīng)過(guò)去十年，那時(shí)的生活方式也早已過(guò)時(shí)，但寶馬328的技術(shù)仍然有用武之地，各方面都努力為bmw汽車(chē)燃亮生命，英國(guó)人等不及bmw的復(fù)原，直接對(duì)其予以改進(jìn)。1945年，英國(guó)重建328型，326型亦得以復(fù)蘇。同樣美國(guó)人也很喜愛(ài)328型，他們從英國(guó)購(gòu)入發(fā)動(dòng)機(jī)，重新設(shè)計(jì)車(chē)身和加大功率至97kw，然后運(yùn)往美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售。然而最成功的要算是恩斯特·盧夫，在四十年代末期，他帶領(lǐng)幾個(gè)前bmw工程師在baden·baden重建工場(chǎng)，沿用328的零部件開(kāi)發(fā)了一系列最新式的跑車(chē)，他把他的寶馬系列車(chē)成為維利塔斯。維利塔斯系列車(chē)既適用于賽道也適用于公路駕駛。在四十年代末五十年代初的德國(guó)公路賽中他們非常成功，從而引起了人們對(duì)戰(zhàn)前寶馬建立的偉大運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)的強(qiáng)烈懷念。現(xiàn)存的維利塔斯車(chē)已是收藏珍品。而他們的設(shè)計(jì)者恩斯特·盧夫在五十年代重回寶馬工作，幫助公司重建汽車(chē)制造部。
1952年10月，bmw終于再投產(chǎn)汽車(chē)，制造的汽車(chē)是戰(zhàn)前的501系四門(mén)房車(chē)，那臺(tái)戰(zhàn)前的6汽缸2升發(fā)動(dòng)機(jī)，單化油器，只能提供48kw的動(dòng)力。由于其他設(shè)備是全新設(shè)計(jì)的，新的豪華轎車(chē)將會(huì)重達(dá)3000磅，雖然最高時(shí)速可以達(dá)到135公里，可是加速到96km/h則需要半分鐘還多。寶馬只把老式發(fā)動(dòng)機(jī)看作短期的解決方案，工程師們正在設(shè)計(jì)3.2升v8發(fā)動(dòng)機(jī)，它的輸出馬力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了老式六缸發(fā)動(dòng)機(jī)。對(duì)新的廠房、設(shè)備和人力的主要投資是一項(xiàng)冒險(xiǎn)的行動(dòng)，如果生產(chǎn)豪華轎車(chē)的決策是錯(cuò)誤的話公司將面對(duì)財(cái)政崩潰的可能。但事實(shí)證明寶馬的顧客仍然喜歡501，汽車(chē)源源不斷地駛出工廠，到1955年被502取代時(shí)總共制造了5692輛501型車(chē)。
在生產(chǎn)501的歲月里，它的發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)歷了一系列的改進(jìn)。裝上了12v的電子系統(tǒng)、一個(gè)雙腔索利克斯化油器、一個(gè)新的凸輪軸以及新的zf變速箱。但直到1954年v8發(fā)動(dòng)機(jī)問(wèn)世后才開(kāi)始了真正的革命。501被502所取代，這部讓人望眼欲穿的新發(fā)動(dòng)機(jī)是德國(guó)第一部用合金制成的大排量v8發(fā)動(dòng)機(jī)。最初它能產(chǎn)生95馬力的動(dòng)力，但以后不斷得到加強(qiáng)。502型豪華車(chē)做工精良，最高時(shí)速接近160公里，而且有不錯(cuò)的加速能力。它的銷(xiāo)售開(kāi)始增長(zhǎng)。
1955年寶馬又推出了兩款新車(chē)，足以使公司恢復(fù)到戰(zhàn)前的地位。運(yùn)動(dòng)型的503標(biāo)志著寶馬回歸到了以315和328為代表的生產(chǎn)高性能汽車(chē)的傳統(tǒng)，它的最高時(shí)速達(dá)到了190公里，但銷(xiāo)量不大。507也是如此，但卻是三十年代后寶馬車(chē)中最受歡迎的一款。
五十年代后期，當(dāng)?shù)聡?guó)經(jīng)濟(jì)奇跡不斷繼續(xù)，人們可支配的收入有所增長(zhǎng)以后，買(mǎi)車(chē)成了越來(lái)越多人的夢(mèng)想。但對(duì)大多數(shù)購(gòu)車(chē)者來(lái)說(shuō)擁有一輛便宜的小型車(chē)才是現(xiàn)實(shí)的，盡管它可能并不舒服。于是1955年寶馬從它豪華的v8系列走向了另一個(gè)極端——為顧客提供一款最小的汽車(chē)，人們?cè)僖膊挥脼榱苏也坏酵＼?chē)的空間而煩惱，也不用費(fèi)心修理那些小得可憐的損壞。這款新車(chē)被稱(chēng)為伊塞塔，屬于五十年代所謂的“泡泡車(chē)”。它是由一個(gè)意大利冰箱制造商倫佐·里沃爾塔設(shè)計(jì)的。寶馬是獲得許可可以生產(chǎn)的幾家公司之一。它確實(shí)可以直接駛?cè)霕O小的停車(chē)空間。許多只能遠(yuǎn)觀豪華v8系列的人們終于可以買(mǎi)一輛伊塞塔了。寶馬售出了16萬(wàn)輛伊塞塔，后來(lái)的車(chē)型中還裝上了600cc的寶馬摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)。具有諷刺意味的是，正是這輛奇怪的小車(chē)幫助寶馬生存了下來(lái)，它的銷(xiāo)量足以使公司有能力生產(chǎn)新的700運(yùn)動(dòng)系列車(chē)。
700系列在1959年推出，它的700cc摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)只比600系列的泡泡車(chē)大一點(diǎn)，但它看上去卻像一輛真正的轎車(chē)，從而使它擁有了一批穩(wěn)定的顧客。700標(biāo)準(zhǔn)車(chē)型的發(fā)動(dòng)機(jī)可產(chǎn)生30馬力的動(dòng)力，運(yùn)動(dòng)型則可多加10馬力，在它小而輕的車(chē)身中表現(xiàn)極佳。在700系列的各款車(chē)型中還包括了一些裝有中型發(fā)動(dòng)機(jī)的比賽用敞篷車(chē)，它們?cè)谝幌盗械馁愂轮腥〉昧顺晒?。它的不同版本一直生產(chǎn)到1965，是寶馬家族中非常重要的一款汽車(chē)，盡管沒(méi)有為公司帶來(lái)巨大的財(cái)富，它卻使公司償還了所有的債務(wù)。
在700系列推出的同時(shí)，開(kāi)發(fā)人員發(fā)現(xiàn)需要一款稍大的車(chē)來(lái)彌補(bǔ)小型的700系列和大型豪華車(chē)之間的空缺。但公司的決策者對(duì)應(yīng)該生產(chǎn)哪種類(lèi)型的車(chē)仍然爭(zhēng)執(zhí)不休。就在這時(shí)，公司幾乎瀕臨倒閉。1959年寶馬的大股東們逼迫公司接受戴姆勒—奔馳的低價(jià)收購(gòu)要求，寶馬的銷(xiāo)售商和小股東們抵制了這一要求，金融家赫伯特和哈拉德·昆特收購(gòu)了寶馬的大量股票，他們要求生產(chǎn)出一款針對(duì)德國(guó)不斷增加的中產(chǎn)階級(jí)的轎車(chē)。700系列的成功給公司贏得時(shí)間來(lái)生產(chǎn)這款轎車(chē)。它就是在1961年秋天的法蘭克福汽車(chē)展上推出的新型1500轎車(chē)。它還沒(méi)有正式投入生產(chǎn)，但寶馬覺(jué)得它應(yīng)該被展出，以吸引潛在的顧客。在1500轎車(chē)的外觀開(kāi)發(fā)上公司請(qǐng)來(lái)了意大利設(shè)計(jì)家米切洛蒂，將寶馬的傳統(tǒng)雙腎格柵裝在了新車(chē)上。底盤(pán)、車(chē)身和機(jī)械裝置都匆忙地開(kāi)發(fā)出來(lái)，1500終于趕上了最后期限，這款車(chē)在車(chē)展上獲得了巨大地成功，數(shù)千輛車(chē)被訂購(gòu)出去，然而立即進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)還有不少問(wèn)題。
初步試生產(chǎn)在1962年2月開(kāi)始，但完全投入生產(chǎn)卻要到10月才開(kāi)始。盡管到1961年底已有2萬(wàn)輛車(chē)被訂購(gòu)，當(dāng)年卻只有2000輛車(chē)出廠。對(duì)寶馬來(lái)說(shuō)1500是一個(gè)新地開(kāi)始，在公司它們被稱(chēng)為新系列車(chē)，是天生的賽道高手，在公路上也能提供賽車(chē)般的表現(xiàn)。1500的另一個(gè)主要特點(diǎn)是它把寶馬從那時(shí)和奔馳的正面競(jìng)爭(zhēng)中解放出來(lái)。1500的發(fā)動(dòng)機(jī)為現(xiàn)代的寶馬車(chē)設(shè)定了樣本。它是為高速駕駛而設(shè)計(jì)的，可以在高速公路上以近100英里的時(shí)速飛馳，油耗量卻只有502 v8系列的一半。它漂亮的外觀設(shè)計(jì)、優(yōu)異的駕駛表現(xiàn)正適合中產(chǎn)階級(jí)的需求，在二次大戰(zhàn)結(jié)束十七年后，這輛車(chē)終于救活了公司。
隨著1500系列的不斷成功，寶馬開(kāi)始放棄它那些不怎么贏利的老車(chē)型。小型的伊塞塔在1962年停產(chǎn)，501和502v8系列則在1963年停止生產(chǎn)。四缸的1500發(fā)動(dòng)機(jī)可以接受更高性能的調(diào)試，它同樣也可以進(jìn)一步擴(kuò)大容量。1.8升版的新車(chē)取名1800型，于1963年推出，在外觀上只有一條鍍鉻橫條紋和一個(gè)徽章才能看出區(qū)別。寶馬的工程師們以運(yùn)動(dòng)為設(shè)計(jì)理念，還有更多的高性能發(fā)動(dòng)機(jī)有待推出。就在同一時(shí)期他們還為國(guó)際巡回賽開(kāi)發(fā)了高性能的t1發(fā)動(dòng)機(jī)，它壓縮比高，還有一個(gè)額外的化油器以及不同的性能選項(xiàng)。
好戲還在后頭，在直到二十世紀(jì)七十年代末的下一個(gè)十年中，以這一設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的不同車(chē)型陸續(xù)推出，以滿足新的寶馬市場(chǎng)的各種需求?；究钭钪匾囊粋€(gè)改進(jìn)型是雙門(mén)系列車(chē)1802型，雙門(mén)車(chē)要比同級(jí)的四門(mén)車(chē)輕得多，對(duì)性能有要求更高的購(gòu)車(chē)者十分喜歡。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)仍在繼續(xù)，裝有2升四缸發(fā)動(dòng)機(jī)的2000系列在1966年推向市場(chǎng)，新的寶馬改變對(duì)跑車(chē)的傳統(tǒng)定義，他們的表現(xiàn)超過(guò)了大多數(shù)六十年代的雙座賽車(chē)然而看上去卻更像一輛普通轎車(chē)。200系列最終在1969年推出了燃油噴射車(chē)型tii ，它的最高時(shí)速可達(dá)185公里。雙門(mén)的2002型在1968年推出，公路試車(chē)手們?yōu)橹偪瘢芸焖统闪艘环N時(shí)尚。同時(shí)它在美國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)也十分搶眼，但美國(guó)版的2002型車(chē)卻少了不那么規(guī)范的歐洲車(chē)的沖擊力。
盡管四缸的系列汽車(chē)挽救了寶馬，但公司也沒(méi)有忘記可追溯到30年代的傳統(tǒng)六缸發(fā)動(dòng)機(jī)。2500系列是寶馬快速發(fā)展的新技術(shù)推出的又一款新產(chǎn)品。四缸汽車(chē)開(kāi)始時(shí)裝有1500cc發(fā)動(dòng)機(jī)，可以方便地?cái)U(kuò)大到更大地容量，六缸車(chē)也采用了同樣的方法。不斷增長(zhǎng)的需求引起了一個(gè)變化和擴(kuò)張的時(shí)期，新的工廠被收購(gòu)重建，摩托車(chē)生產(chǎn)廠被移到了柏林。十年前還瀕臨破產(chǎn)的公司正在飛速壯大。六缸轎車(chē)有四門(mén)和雙門(mén)兩種車(chē)型。2.8升和3升的雙門(mén)車(chē)是寶馬七十年代最漂亮的產(chǎn)品之一。六缸的四門(mén)和雙門(mén)轎車(chē)的推出使寶馬又一次和老對(duì)手奔馳開(kāi)始了競(jìng)爭(zhēng)。隨著德國(guó)中產(chǎn)階級(jí)財(cái)富的增加，寶馬把自己的產(chǎn)品打入了更廣闊的經(jīng)濟(jì)階層。1971年3升的csi推出后，公司再次開(kāi)始吸引高端市場(chǎng)的注意。csi 有六汽缸發(fā)動(dòng)機(jī)，性能優(yōu)異價(jià)格也很高。典雅的3升csi 再一次把寶馬定位在了三十年代327型車(chē)將它帶到的位置上，二次大戰(zhàn)后的寶馬經(jīng)歷了整整一個(gè)輪回，公司從戰(zhàn)后的巨痛中站了起來(lái)，經(jīng)歷了不穩(wěn)定的磨難期，成功使它有機(jī)會(huì)重新回到原來(lái)優(yōu)異和高性能的理念。
3.0csi
七十年代早期，寶馬開(kāi)始在慕尼黑建造辦公大樓，這代表著它重新回到了德國(guó)汽車(chē)工業(yè)的主導(dǎo)地位。這座大樓充分利用高技術(shù)的建設(shè)方法建成了四汽缸的外型，1972年當(dāng)寶馬正在開(kāi)發(fā)戰(zhàn)后第三代汽車(chē)的時(shí)候，大樓完工了。
80年代中期，bmw收購(gòu)了位于慕尼黑北郊的廢舊兵營(yíng)，并著手將其改建成bmw研究工程中心（fiz）。該中心具有設(shè)計(jì)以及測(cè)試裝備，是bmw又一處生產(chǎn)中心的雛形和試點(diǎn)。1985年在這里開(kāi)展了第一次團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。1990年該中心正式成立，并一直留心擴(kuò)大其活動(dòng)范疇。
高空俯瞰 fiz
為了拓展市場(chǎng)以順應(yīng)集團(tuán)的日益增長(zhǎng)，bmw于1994年收購(gòu)了英國(guó)的羅孚（rover）集團(tuán)，包括名下的羅孚、陸虎、mini以及mg。bmw需要將其產(chǎn)品和廠房現(xiàn)代化，這一點(diǎn)使得收購(gòu)別的工廠費(fèi)用相對(duì)較低一些。bmw在收購(gòu)上支出的費(fèi)用為8億英磅。
bmw收購(gòu)羅孚不久，英鎊的價(jià)值就猛漲50%，這導(dǎo)致了對(duì)該廠的現(xiàn)代化發(fā)行的費(fèi)用更高。于是2000年，bmw決定將不再可行的羅孚和mg兩家工廠以10英磅的象征性價(jià)格出售給英國(guó)鳳凰集團(tuán)。陸虎不久也被出售給美國(guó)福特公司，但bmw卻決定保留mini品牌，并開(kāi)始研發(fā)新一代的mini車(chē)年型。
2002年bmw從勞斯萊斯原來(lái)的東家大眾汽車(chē)那里買(mǎi)到了'勞斯萊斯'這個(gè)商標(biāo)品牌，準(zhǔn)備同大眾掌握的賓利品牌爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)，盡管bmw同意在2003年之前不使用這個(gè)品牌，但也開(kāi)始籌劃它在西索塞克斯的古德伍德為新款勞斯萊斯所建立的新工廠。2003年1月，屬于寶馬的勞斯萊斯推出了第七代的幻影轎車(chē)。
站在當(dāng)代豪華轎車(chē)品牌的頂峰，寶馬可以回頭看到那些拯救公司的出色轎車(chē)、那些受到誤導(dǎo)幾乎毀掉公司的“敗家車(chē)”。透過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的廢墟還可以更遠(yuǎn)地看到制定出三十年代優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的典雅賽車(chē)和雙門(mén)車(chē)。從寶馬的第一輛跑車(chē)315，甚至更久以前以迪西為基礎(chǔ)的小型奧斯丁7型車(chē)開(kāi)始，寶馬走過(guò)了一條漫漫長(zhǎng)路，它們?cè)诮o人們帶來(lái)愉悅和享受的同時(shí)，也給世界留下了永遠(yuǎn)抹不掉的美好記憶。

參考資料：http://bk.baidu.com/w?ct=17&lm=0&tn=baiduWikiSearch&pn=0&rn=10&word=%B1%A6%C2%ED&submit=search

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