正文

周寧直播代運(yùn)營(yíng)公司（周寧直播代運(yùn)營(yíng)公司有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-08 04:15:23 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 87

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于周寧直播代運(yùn)營(yíng)公司的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

開始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等，問(wèn)友AI官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

創(chuàng)意嶺專注品牌設(shè)計(jì)、策劃，為各大上市企業(yè)、個(gè)人提供一站式設(shè)計(jì)、策劃服務(wù)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

有哪些專業(yè)的直播服務(wù)機(jī)構(gòu)
正規(guī)代運(yùn)營(yíng)公司排名
為什么需要代運(yùn)營(yíng)

周寧直播代運(yùn)營(yíng)公司（周寧直播代運(yùn)營(yíng)公司有哪些）

有哪些專業(yè)的直播服務(wù)機(jī)構(gòu)

十倍好直播賦能機(jī)構(gòu)擁有超5000個(gè)網(wǎng)紅一手資源，超2萬(wàn)個(gè)母嬰、家居、網(wǎng)紅家電等原產(chǎn)地供應(yīng)鏈SKU；十倍好直播賦能平臺(tái)是由中國(guó)3大戰(zhàn)略定位咨詢公司-聚焦咨詢投資孵化的子公司，累計(jì)直播超過(guò)8000次，提供天貓京東直播代運(yùn)營(yíng)、淘寶、快手、抖音的網(wǎng)紅分傭，通過(guò)直播裂變，在微信生態(tài)里，幫助企業(yè)提升直播前的蓄水、直播中鎖客、直播后成交的效率

正規(guī)代運(yùn)營(yíng)公司排名

正規(guī)代運(yùn)營(yíng)公司排名如下：佳貓科技、寶尊電商、壹網(wǎng)壹創(chuàng)、麗人麗妝、若羽臣。

1、佳貓科技

佳貓科技作為目前是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的集品牌策略、品牌視覺(jué)、品牌天貓運(yùn)營(yíng)、京東運(yùn)營(yíng)、抖音直播孵化、小紅書運(yùn)營(yíng)為一體的綜合性電商品牌運(yùn)營(yíng)商；扎根自營(yíng)，深耕產(chǎn)業(yè)帶、擁抱變化是品融在疫情三年下逆勢(shì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)；疫情下多個(gè)品牌方和品融一起見證了品牌的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

2、寶尊電商

寶尊電商作為昔日電商代運(yùn)營(yíng)第一股，不過(guò)高度依賴阿里，導(dǎo)致疫情下整體的GMV有所下滑，但是寶尊電商自身的實(shí)力還是很強(qiáng)的。

3、壹網(wǎng)壹創(chuàng)

壹網(wǎng)壹創(chuàng)，在去年8月份拿到了天貓的金妝獎(jiǎng)，今年的雙十一天貓“三新”戰(zhàn)略，為商家提供確定性的新品打爆、新品牌孵化保障和新趨勢(shì)賽道。也是淘寶天貓融合后，整個(gè)天貓?zhí)詫殹皬慕灰椎较M(fèi)”戰(zhàn)略在美妝行業(yè)的探索和落地。

4、麗人麗妝

麗人麗妝，在國(guó)內(nèi)美妝電商服務(wù)板塊依然是頭把交椅。麗人麗妝始終堅(jiān)持只賣授權(quán)正品的初心，期望帶給消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)而新穎的購(gòu)物體驗(yàn)。

5、若羽臣

是全球優(yōu)質(zhì)快消品品牌的電子商務(wù)綜合服務(wù)商，秉承“為世界優(yōu)質(zhì)品牌鏈接每個(gè)中國(guó)家庭”的經(jīng)營(yíng)理念，為優(yōu)質(zhì)品牌商提供品牌定位、店鋪運(yùn)營(yíng)、渠道分銷、整合營(yíng)銷、數(shù)據(jù)挖掘、倉(cāng)儲(chǔ)物流等全方位的電子商務(wù)綜合服務(wù)。

周寧直播代運(yùn)營(yíng)公司（周寧直播代運(yùn)營(yíng)公司有哪些）

為什么需要代運(yùn)營(yíng)

這個(gè)命題使用度很高，但隨即產(chǎn)生的問(wèn)題是，品牌商是否會(huì)一直將運(yùn)營(yíng)流程外包出去，將這條新渠道的控制權(quán)放手給代運(yùn)營(yíng)商。派代網(wǎng)創(chuàng)始人邢孔育認(rèn)為這實(shí) 際上是“幫品牌商交學(xué)費(fèi)”——與傳統(tǒng)零售業(yè)相比，電子商務(wù)絕非難如登天。等到不缺錢也不缺人的品牌商搞清楚其中門道之后，大可以自己成立單獨(dú)的部門或者子公司來(lái)經(jīng)營(yíng)。為什么一定要有代運(yùn)營(yíng)商的存在？同樣的意思，京東商城總裁戰(zhàn)略助理劉爽表達(dá)的更直白，“代運(yùn)營(yíng)是個(gè)能賺幾年錢的生意，僅此而已，最終會(huì)強(qiáng)化某方面的服務(wù)能力，逐步轉(zhuǎn)型為分包商，后者會(huì)遍地開花?！?#xFFFD;0�2 即使是國(guó)外GSI等代運(yùn)營(yíng)商，也無(wú)法避免被所服務(wù)的一些品牌甩開單飛——其對(duì)策是大舉收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)提供商，整合全產(chǎn)業(yè)鏈，為各領(lǐng)域的知名品牌服務(wù)，鞏固自己在行業(yè)中的地位。對(duì)于國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這樣的路徑目前還顯得不太現(xiàn) 實(shí)。各家代運(yùn)營(yíng)商，尚處在培養(yǎng)自身專業(yè)能力的階段。即使是全包商也都有著自己的側(cè)重，四海商舟只提供外貿(mào)服務(wù)：相對(duì)于內(nèi)貿(mào)，外貿(mào)電子商務(wù)在語(yǔ)言、用戶習(xí) 慣、支付平臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)控制、匯率結(jié)算、法律財(cái)務(wù)、物流等環(huán)節(jié)上遇到的問(wèn)題都更復(fù)雜，一般的品牌商需要尋找?guī)褪帧?#xFFFD;0�2 國(guó)內(nèi)主流的代運(yùn)營(yíng)商確實(shí)已經(jīng)達(dá)到了“比傳統(tǒng)企業(yè)自己做的更好”，以淘寶店運(yùn)營(yíng)為例，有了外包商的介入，銷售額一般能成長(zhǎng)10倍以上。而這些代運(yùn)營(yíng)商其實(shí)還面臨著另一個(gè)挑戰(zhàn)：幫助品牌商了解并適應(yīng)電子商務(wù)。�0�2 “國(guó)內(nèi)品牌商的信息化還很差，不要說(shuō)用我們的IT系統(tǒng)和他們對(duì)接了，他們有沒(méi)有信息化系統(tǒng)都不一定”，興長(zhǎng)信達(dá)公司董事長(zhǎng)劉磊說(shuō)。而更麻煩的事如同包文青所體會(huì)到的那樣，與技術(shù)問(wèn)題相比，品牌商的不信任才是最大的困難。�0�2 �0�2即使是目前電商業(yè)務(wù)做的最好的李寧、百麗等品牌，線上銷售額與線下相比也是滄海一粟，線下每年有幾十億銷售而線上不超過(guò)100萬(wàn)的品牌更加比比皆是，如此的差距還不足以讓他們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)中投入更多。深圳三十到五十電子商務(wù)有限公司CEO龔文祥認(rèn)為，很多傳統(tǒng)品牌商還沒(méi)有學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的思想，線上、線下渠道矛盾更使得他們不重視也不愿意大力發(fā)展電子商務(wù)。與部分強(qiáng)勢(shì)的傳統(tǒng)品牌合作時(shí)，代運(yùn)營(yíng)商甚至在定價(jià)、促銷推廣方面都難有自主權(quán)，運(yùn)營(yíng)工作很難開展。�0�2 “一直以來(lái)都是這樣”，10年老牌代運(yùn)營(yíng)電商興長(zhǎng)信達(dá)的劉磊的感覺(jué)是，國(guó)外品牌商對(duì)外包認(rèn)識(shí)得比較深刻，在服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用方面都容易界定，“去和國(guó)內(nèi)廠商談電子商務(wù)外包怎么收服務(wù)費(fèi)都很難?！蹦壳?，像摩托羅拉、諾基亞等通信領(lǐng)域的國(guó)外廠商是興長(zhǎng)信達(dá)最主要的客戶群。�0�2 不過(guò)近一段時(shí)間里，劉磊已經(jīng)感受到了變化：不再是“我拿錢，你做就行”，國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)知道要開展合作。但還是有很多問(wèn)題，“傳統(tǒng)企業(yè)的老板想一到兩年就搭好框架，三到四年打一個(gè)翻身仗，這不太現(xiàn)實(shí)。”電子商務(wù)不僅僅是一個(gè)銷售窗口，劉磊希望能通過(guò)這個(gè)渠道為客戶提供更多的數(shù)據(jù)與市場(chǎng)信息，而這是一個(gè)長(zhǎng)時(shí) 間的系統(tǒng)工程。目前興長(zhǎng)信達(dá)與客戶合作的一般過(guò)程是：搭建網(wǎng)站、拍攝照片，讓客戶每天檢查；進(jìn)貨、促銷、發(fā)貨，客戶負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品；銷售后分析數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)之后的銷售趨勢(shì)；銷售量開始爆發(fā)后，客戶需要投更多的資源進(jìn)來(lái)、配更多的人手?！吧婕暗狡髽I(yè)內(nèi)部流程的改造，體系的建立可能需要三到五年”，所以興長(zhǎng)信達(dá)在簽合同時(shí)會(huì)要求合同期最短為三年，而之前的談判一般會(huì)長(zhǎng)達(dá)一年，以保證雙方的彼此理解和信任。�0�2 目前，代運(yùn)營(yíng)商的收費(fèi)模式一般是基礎(chǔ)服務(wù) 費(fèi)加銷售額提成，提成率根據(jù)具體情況而定，一般在10%-40%之間，像龔文祥的“三十到五十”平均提成在30%.“賣的多就收的多，企業(yè)比較容易理解”，楊海明說(shuō)。盡管如此，包文青卻認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)如果把電子商務(wù)當(dāng)做一個(gè)出貨渠道、只看重銷售量，就大錯(cuò)特錯(cuò)了——“你今天不投入，好像對(duì)銷量的損失不大，但事實(shí)上損失的是一個(gè)市場(chǎng)?！庇袝r(shí)候他甚至覺(jué)得傳統(tǒng)企業(yè)非得吃個(gè)大虧，才能夠意識(shí)到電子商務(wù)的重要性，“比方說(shuō)品牌商自己不在網(wǎng)上設(shè)立官方渠道，有可能消費(fèi)者在別處買到了假貨，卻認(rèn)為是品牌的問(wèn)題，而網(wǎng)上的輿論對(duì)企業(yè)會(huì)造成相當(dāng)大的的傷害?！痹侔蜒酃夥诺瞄L(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，隨著小熊電器、金泰昌洗腳盆、貝爾萊德掛燙機(jī)這樣的網(wǎng)貨品牌的崛起，傳統(tǒng)品牌商的市場(chǎng)實(shí)際上在被這些伴隨網(wǎng)絡(luò)流行起來(lái)的商品所侵蝕，今天失去了一點(diǎn)訂單，明天可能失去市場(chǎng)份額。�0�2 “現(xiàn)在在網(wǎng)上做的比較好的，一是網(wǎng)貨品牌，二就是代運(yùn)營(yíng)商”，在包文青看來(lái)，天貓代運(yùn)營(yíng)公司是傳統(tǒng)品牌商的啟蒙者，現(xiàn)在正在幫他們由“賣貨階段”進(jìn)化為“品牌建設(shè)階段”。劉磊也認(rèn)為，雖然興長(zhǎng)信達(dá)在互聯(lián)網(wǎng)上幫助廠商出貨，像是經(jīng)銷商，但更重要的是幫助客戶在互聯(lián)網(wǎng)上推廣其品牌，建立市場(chǎng)定位，然后逐漸掌握用戶數(shù)據(jù)，對(duì)后期研發(fā)與市場(chǎng)推廣起到指導(dǎo)性作用。�0�2 “我們當(dāng)然不是救世主，只是幫助客戶去擴(kuò)張”，周寧說(shuō)，“這就像是一個(gè)漏斗，沒(méi)有第一步，哪有最后漏斗尖的結(jié)果呢？企業(yè)必須邁出這一步，而我就幫助他們邁?！?#xFFFD;0�2�0�2相關(guān)文章：電子商務(wù)的分類�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的區(qū)別�0�2

以上就是關(guān)于周寧直播代運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。