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    線下運營是不是要去跑市場(線下運營是不是要去跑市場做)

    發(fā)布時間:2023-03-09 22:19:22     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 622        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于線下運營是不是要去跑市場的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    線下運營是不是要去跑市場(線下運營是不是要去跑市場做)

    一、線上跟線下銷售那個市場好一點?

    線上跟線下銷售的市場各有各的好。

    1、簡單地來說,為什么特別是電商時代的來臨,會有線上和線下的區(qū)別的呢?線可以理解為網(wǎng)線,我們在電商的時代,都是通過網(wǎng)線和客戶進(jìn)行聯(lián)系的,而在傳統(tǒng)的實體店,我們都是靠面對面實現(xiàn)與客戶之間的溝通,所以線上和線下的區(qū)別就在于是否基于網(wǎng)絡(luò)上。

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    2、首先,線上的客戶由于是沒有辦法親身感受到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,只能從賣家的所詳情描述以和過往交易成功的買家的評價對產(chǎn)品進(jìn)行判斷甚至進(jìn)行交易,他們往往會對產(chǎn)品質(zhì)量有著挺大的要求的,所以如果一旦有不符合他們預(yù)期想象的,一個差評就可能會導(dǎo)致店鋪的評分有所下降的。

    線下運營是不是要去跑市場(線下運營是不是要去跑市場做)

    3、而且線上的客戶是不需要你出去跑業(yè)務(wù)得來的,是客戶自己被產(chǎn)品吸引獨自下單的,只需要合理運用運營知識,優(yōu)化產(chǎn)品,整合物流等環(huán)節(jié),慢慢地客戶就會發(fā)現(xiàn)你們產(chǎn)品的存在,整個過程都是在網(wǎng)絡(luò)上完成的。

    線下運營是不是要去跑市場(線下運營是不是要去跑市場做)

    4、因此,線上客戶和線下傳統(tǒng)的客戶的一些微妙的差別,就是大部分線上的客戶可能會產(chǎn)品的要求質(zhì)量要高于價格的要求,他們可以隨時地比對三家,一切交易的活動都是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的,可以選擇自己合心意的產(chǎn)品。

    線下運營是不是要去跑市場(線下運營是不是要去跑市場做)

    5、但是線下的客戶就不同了,線下的客戶在某種程度上可能更加注重的是價格。因為他們是已經(jīng)對產(chǎn)品的質(zhì)量甚至是產(chǎn)品的真實成分在心里已經(jīng)有一個底,所以他們就更加會要求偏向價格方面,所以線下的客戶對于價格的要求要高于對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

    線下運營是不是要去跑市場(線下運營是不是要去跑市場做)

    6、所以說,線下的客戶在實體店中會出現(xiàn)講價的概率會比在線上客戶的要高,因此,平時需要區(qū)分線上和線下的客戶,需要及時調(diào)整對于不同客戶群體進(jìn)行的營銷策略,不能一概而論,要熟知他們的基本區(qū)別。

    線下運營是不是要去跑市場(線下運營是不是要去跑市場做)

    二、招商銀行的市場營銷崗要到外面跑業(yè)務(wù)嗎?怎么個跑法?在外面的時候多不多?如果不出去跑又做什么呢?

    需要外面跑客戶的,所謂市場營銷崗,客戶經(jīng)理崗,招商經(jīng)理,業(yè)務(wù)經(jīng)理等都其實就是業(yè)務(wù)員,是業(yè)務(wù)不去跑客戶你哪里來獎金?而且好像招商對于新人或者為從事同行的要求不高,甚至沒有沒有從業(yè)資格證都可以通過內(nèi)部培訓(xùn)獲得,而且是帶薪的,這點比其他同行還是要好點。

    至于做業(yè)務(wù),怎么個外出法、外出時間多與少都跟自己的方法與性格有關(guān)系的,反正一句話,只要你能拉到客戶就可以了!

    三、安踏的零售崗位需要出去跑市場嗎?還是說坐在門店就可以了

    首先提這種問題的題主應(yīng)該是沒多少經(jīng)驗的應(yīng)屆生,這樣大概能確定該職位的招聘要求。對工作經(jīng)驗、學(xué)歷、專業(yè)知識的要求不高。

    2.既然題主已經(jīng)提到是零售管培生,工作內(nèi)容應(yīng)該是以零售為核心。結(jié)合第一條和安踏主要生產(chǎn)大眾消費品的性質(zhì),應(yīng)該是在實體門店工作,從事和普通店員差不多的工作,有銷售性質(zhì),更偏向于服務(wù),比較瑣碎重復(fù),但是沒多少專業(yè)技術(shù)要求。

    3.晉升渠道應(yīng)該是金字塔式的,從基層做起,一步一個腳印,從普通員工到店長再到區(qū)域管理者逐漸到公司核心管理者。是管理路線而非專家路線,上升難度較大,競爭激烈,更需要情商和閱歷。

    4.工資應(yīng)該不高,人員流動應(yīng)該比較頻繁,工作地點比較固定。

    四、“線上下單,線下取貨”新零售運營模式也是社區(qū)新型便利店

    當(dāng)傳統(tǒng)零售停滯不前紛紛轉(zhuǎn)型擁抱新零售時,社區(qū)新型便利店的市場空間還是非常大的。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和消費觀念的升級,直接推動了社區(qū)新型便利店的發(fā)展。其中,部分便利店的“線上下單,線下取貨”新零售運營模式也是社區(qū)新型便利店的特色之一。那么,要如何去理解“線上下單線下取貨”呢?

    普遍需求大:社區(qū)新型便利店的需求需要根據(jù)社區(qū)周圍的便利店分布情況來看,現(xiàn)在大多數(shù)人還是喜歡去逛超市和菜市場,這不僅是購物需求也是生活需求。但是如果小區(qū)附近沒有便利的購物超市情況下,便利店的線上下單線下取貨還是有需求的。尤其是一些比較急用的生活用品,商品當(dāng)天到貨是關(guān)鍵。

    1.設(shè)計營銷活動去促進(jìn)顧客購買

    商家希望更多地增加訂單銷售,而對于顧客而言,所有人都希望獲得優(yōu)惠的產(chǎn)品。我們可以通過專業(yè)分析來設(shè)置多種營銷活動,從而使用戶可以體驗多種營銷活動的優(yōu)惠政策并去購買產(chǎn)品。例如,常見的拼團(tuán)和砍價活動通常具有很強的營銷效果,用戶看到這種營銷活動后,將有一個想法,看他們是否可以買到滿足自己需求的廉價產(chǎn)品,顧客也會積極參與此類營銷活動并去分享活動,商家也可以吸引更多的關(guān)注度和售賣更多的產(chǎn)品。

    2.增加客戶的黏性

    曾經(jīng)做過一個非常有趣的調(diào)查,基本上經(jīng)常去超市便利店或者飯店吃飯的,都是住在附近三公里范圍內(nèi)的住戶。因為人天生是有惰性的,不愿意跑去很遠(yuǎn)的地方,而且也不愿意去經(jīng)常進(jìn)入陌生的環(huán)境,所以老客戶留存是所有商家都應(yīng)該關(guān)注的。結(jié)合線上平臺可以在用戶生日的時候,給他一份精美的小禮品或者商品的優(yōu)惠券,要讓他們感覺到商家的關(guān)懷,那么他在想要購買產(chǎn)品時也會第一時間想到商家。

    以上就是關(guān)于線下運營是不是要去跑市場相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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