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    醫(yī)療器械市場推廣方案(醫(yī)療器械市場推廣方案PPT)

    發(fā)布時間:2023-03-09 23:57:54     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 142        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于醫(yī)療器械市場推廣方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    醫(yī)療器械市場推廣方案(醫(yī)療器械市場推廣方案PPT)

    一、求醫(yī)療器械銷售技巧。

    如何銷售醫(yī)療器械,做好銷售的持久戰(zhàn)。

    這些醫(yī)療器械企業(yè)管理人的信心主要來源于銷售代表對未來的希望;而銷售代表對未來充滿希望原因有三:第一,醫(yī)療器械銷售通常比日用消費品銷售的報酬高得多;第二,醫(yī)療器械銷售工作特別能吸引大學生,因為很多大學生喜歡為工業(yè)部門或大型企業(yè)單位銷售商品,同時,又具備較高的文化水平和技術水平;第三,醫(yī)療器械銷售更能獲得心理上的滿足,生意大,問題多,更具挑戰(zhàn)性。也正是因為它生意大,問題多,更具挑戰(zhàn)性,使得醫(yī)療器械的銷售新手們感到困難重重,而老總們也不知如何迅速培養(yǎng)新兵的實地作戰(zhàn)能力。

    下面,根據(jù)多年來的營銷策劃和咨詢經(jīng)驗,并結合自身經(jīng)歷提供一些個人看法,希望起到拋磚引玉的作用。

    1.“財神爺”的心理分析:目前,市場上暢銷的器械類別大致可分為三類:一是零售價500元左右的健康電器或一類器械;二是零售價1000元-5000元之間的水機(不是器械)或其他;三是零售價5000元以上的健康電器、健康寢具或二類器械。其銷售方式也分為三種,一種是社區(qū)定點或不定點銷售,俗稱“跑腿式”;第二種是會議營銷,具體分為單一會議營銷型和復合會議營銷型。目前單一型會議營銷比例已經(jīng)較低了,主要是“社區(qū)店+會議營銷”模式,因為增加了前期篩選的過程,會議營銷投入產(chǎn)出比有所提高,但營銷成本高的弱點也同樣明顯;第三種就是“體驗中心”模式,相比較會議營銷而言,特點是購買周期拉長,顧客滿意度較高。消費者之所以把投資用到醫(yī)療器械上,是為了達到有效的醫(yī)療保健作用。而一旦達不到,就會受到其他家庭成員的指責。對于醫(yī)療機構,只要能夠確定在相對較短的時間內(即回收期)獲取利潤,通常都愿意下訂單。而相對于企業(yè)管理性設備則比較難下訂單,甚至還有這樣的認識:購買生產(chǎn)設備,企業(yè)可以賺錢;購買辦公設備只是讓員工更舒服些,對于企業(yè)不會有太大好處,因此企業(yè)購買管理性設備的審批往往受到比較嚴格的控制。和生活消費品不同的是醫(yī)療器械更注重商品的使用價值,而生活用品消費者更多考慮的可能是商品的形象和等級。價格對于醫(yī)療器械來說也是很重要,但第一要素肯定是質量。因為消費者都有這樣的認識,再便宜的東西如果不好用也是白搭。特別是醫(yī)療機構,能夠使其正常運營才是最重要的——這也正是醫(yī)療器械采購員的責任之所在。尤其在購入先進性設備時,領導們最關心就是設備的運行費用、耐久性、可靠性和能否提供便捷的維修服務,只有滿足這幾條,才會考慮購買。因此,銷售員可以把它當作產(chǎn)生設備來推銷,著重說明產(chǎn)品提高生產(chǎn)率的能力,要讓購買方清楚的了解,產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機構的生產(chǎn)成本(時間及人力成本)的,從而加強其競爭力。而家庭使用者時,則更應強調其產(chǎn)品的保健功能、方便性和快捷性。

    2.“大蛋糕”得有大胃口:一般來講,醫(yī)療器械的交易額要大于日用消費品交易額的數(shù)倍。醫(yī)療器械銷售員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事,每次做成幾百萬元生意的人也不少見。在跟巨大的市場打交道。換個角度來看,醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉到消費者的重大經(jīng)濟問題,更應當花費足夠的時間和精力來搞好工作。由于負擔的責任異常重大,有些醫(yī)療器械銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來?,F(xiàn)實中,這種事情常在新手身上發(fā)生。其實,決定市場規(guī)模大小的人是銷售員自己,也就說希望自己在市場上扮演什么角色。這有點像拉斯維加斯的賭博,在那里你可以自由地選擇玩法。如果不想玩巨鈔游戲,或者受不了這種精神考驗,那就干脆走出公司的大門,個人作坊才是選擇的目標。

    3.“敲定”業(yè)務要拜各路菩薩:醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而各異,這取決于單位的經(jīng)營規(guī)模和管理側重點。一般說來,申請可能由技術部或相關醫(yī)師提出,然后交給采購部。如果采購的東西超出了常規(guī),最高領導層或許會進行干預做最后決定。 在小型單位里,一切重要物資的采購大權實際上都掌握在老板的手里,但在決策過程中,老板又或多或少受到下屬的影響。比如要購買一臺油測光機,雖然最終決定權在老板手里,但購買哪個牌子呢?可能測光師的建議會起到很大的作用,因為這種機器是用得最多,因此也最有發(fā)言權。這樣一來,醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復雜的局面,往往需要拜訪許許多多的人,并考慮這些人所扮演的角色,打通各種關節(jié),最后才能做成生意。

    4.“拉關系”勢在必行:有人說在醫(yī)療器械市場上,只有擁有關系的人才能擁有顧客,此論雖非真理,卻充分表明:當顧客已經(jīng)與競爭對手建立起良好關系時,能否插足進去,把客戶拉到本方一邊就成了全部工作的關鍵。從另一方面講,一旦與客戶建立起長期關系,并能不斷向其提供良好的服務,就像樹起了一道堅固的圍墻,可以阻擋競爭對手的入侵。有時,醫(yī)療器械交易的談判可有延續(xù)很長一段時間,甚至幾年之久,新手們往往不可能一跨進大門就立即獲得某公司的生意。大部分公司都有契約義務,在舊合同期滿前沒有購買權。有一個測光廠的銷售主管整整花了兩年的時間才打進一家醫(yī)院。為了開辟這個客戶,他不但經(jīng)過了很長的時間,還付出了艱苦的努力,一次又一次地前往拜訪,并不時給予一些比如產(chǎn)品維護的建議。所以他說,我從不指望公司里的銷售新手們在頭一年里做出什么銷售成績來。我只希望他們熟悉產(chǎn)品,做好各種準備,并不斷地與客戶進行接觸即可,別抱做成買賣的希望。 當然,并非所有的醫(yī)療器械都需要這么長時間的關系,有時公關活動做得好,效果很快就會現(xiàn)身。一位銷售X光機的朋友就是這樣做成生意的,看到機構不愿進貨時,就找這家機構的消費者,通過消費者提出要求使用他們的產(chǎn)品,這一小招還真有用,客戶看到消費者都說該產(chǎn)品好,也同意選擇了產(chǎn)品。于是這種X光機自然也進了這家機構,銷售量還是很可喜。 “

    5.服務至上”非兒戲:服務已成為當前商家競爭的一大手段。有無良好的服務措施及設施,是個非常重要的問題,對醫(yī)療器械來說尤其如此??梢院敛豢鋸埖恼f,在許多情況下,你的快速維修能力可能是你做成生意的主要原因。如果購買了產(chǎn)品,使用卻經(jīng)常失靈,失靈后又難以找到必要的零件和人力進行即時維修――這種事情最能破壞醫(yī)療器械買賣雙方的關系。有時,買主為了獲得維修工作的及時進行,寧愿多出點錢也無所謂,甚至會購買一些維修零件庫存?zhèn)溆?。由此可見,醫(yī)療器械的售后服務是多么的重要。對于醫(yī)療器械產(chǎn)品來說,拿到定單只是銷售的開始。醫(yī)療器械銷售員的成功與否,很大程度上取決隨后的服務工作。因此,醫(yī)療器械銷售員應當切切實實地做好善后的每一項工作,尤其是大客戶,要特別認真,決不能因小而失大。找個下手的機會 應當知道,醫(yī)療器械的需求完全受著消費需求的支配。說到底,醫(yī)療器械的需求是從消費需求中派生的,誰也不會買一臺機器僅僅是想擁有它。因此,醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性。預算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題,如果產(chǎn)品購入資金已經(jīng)列入預算,那是大吉,如果沒有列入,便遇到了麻煩,重新申請預算的方案往往都不易達到目的。大型公司精明的主管們都知道,內部運行秩序的任何變動均有可能引起混亂,都非常了解自己的公司現(xiàn)狀,擔心新產(chǎn)品或新方法會破壞原有的運行秩序,但如果公司來了一位新領導,這將是下手的好機會。

    總之,醫(yī)療器械產(chǎn)品的成交沒有什么特別的地方,但有一點需要特別強調,就是“機不可失,時不再來”,所有的客戶都十分重視產(chǎn)品功效、發(fā)貨時間和售后服務。

    二、醫(yī)療器械銷售是什么

    問題一:醫(yī)療器械銷售的主要工作是什么 和其他產(chǎn)品的營銷一樣,怎么樣把自己的產(chǎn)品賣出去。

    但是醫(yī)療器械的銷售渠道和一般的商品又有區(qū)別,所以要慢慢積累自己的人脈渠道,需要很長的時間。

    醫(yī)療器械的推廣工作;

    1 定期進行重點客戶回訪及其他方式的聯(lián)系,建立重點客戶及應用檔案,并定期匯總主要產(chǎn)品應用反饋;

    2 儀器售后維修服務工作;接受并協(xié)助公司處理客戶投訴,定期反饋市場信息;

    3 協(xié)助公司開展客戶龔訓和產(chǎn)品技術講座。

    4 參與儀器展會的部分工作。 待遇方面看你能力的,一般是2000-10000左右月薪。

    問題二:醫(yī)療器械銷售第一次去醫(yī)院該干些什么,找誰,怎么說話? 步驟一:主任拜訪

    首先針對臨床科室主任進行拜訪。在拜訪中可以預先搜集資料拜訪;也可以對主任直接拜訪,獲得第一手資料。拜訪主任將占用我們大部分的工作時間,是個連續(xù)的多次拜訪。在拜訪中要有計劃,有針對性的進行,并要控制好節(jié)奏。每次拜訪回來要做好記錄,每次拜訪前要根據(jù)上一次拜訪記錄做好本次拜訪的計劃和準備。

    第一階段拜訪主任的目的:1)給他介紹產(chǎn)品、服務、公司和銷售員個人;2)了解醫(yī)院的相關程序和規(guī)則以及主任個人的資料;3)影響后續(xù)工作的因素。

    第二階段拜訪主任的目的:1)提單拜訪;2)具體的細節(jié)策劃和協(xié)商;3)幫助主任書寫購買申請報告;4)聽取其對后面工作的建議和相關領導的習慣做法。

    第三階段拜訪;當申請報告遞交到院長或器械科以后,主任的第一階段工作雖然結束,但是不可以大意。這個時候應該確保主任和你是一條戰(zhàn)線的,共同抗擊競爭者和醫(yī)院決策層,所以必要的尊重和溝通是經(jīng)常進行的。如果招標,主任將承擔評標中的介紹和決策,因此主任的工作是始終要做下去的。即使合同成交,售后也還要拜訪主任,讓他成為一個宣傳的窗口??浦魅问穷I進門的人,在銷售中占30-50%的作用。

    步驟二:院長拜訪

    院長或者分管院長,對購買醫(yī)療器械有最終決策權。因此,主任的報告到院長這里,就需要開始院長的拜訪了。其實之前也可以和院長接觸一次,事先打個招呼,可以為后面的拜訪鋪墊。這里有個陷阱,稍不注意就會發(fā)生不可挽回的失敗。有的醫(yī)院是有分管院長的,但是分管院長能不能獨立決策是我們在拜訪院長前必須要從主任那里或設備科那里獲得的。如果分管院長管不了而拜訪,那么院長有可能因為個人的因素而否決你的項目。如果院長不管而忽略了分管院長,你也會失敗。在獲悉正確的信息后,和院長談話的角度是從這個項目可以獲得多少效益,什么時間可以回收成本,獲利多少?這些的內容說完以后,需要探詢一些個人需求并給予明確的可執(zhí)行方案。院長一般很忙,話要精練,事情要做好。院長在銷售中占40-50%的作用,做好這些工作,院長就會指示器械科去和你接觸了。

    步驟三:器械科長拜訪

    在整個環(huán)節(jié)中,器械科長的力量顯得弱小些。但是器械科長不能成事卻可以壞事,甚至100%的壞事或者殺價格或者要服務等刁難。所以這個環(huán)節(jié)很重要。器械科長首先要審核儀器的資質,所有的文件材料要按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》規(guī)定的遞交。器械科長負責商務談判,他可能不懂機器,但是懂商務要求服務條款等,銷售員完全按照公司統(tǒng)一的服務承諾進行表述,特殊要求由公司領導層決定。器械科長負責談價格,但是他所談的又不是最終價格;許多院長會在最后插入價格談判,需要給院長面子的。銷售員一要做好價格梯度的計劃,又要表演好,要多做請示狀。合同等細節(jié)要器械科長去核對落實的。所以需要提前做好科長的工作。裝機驗收和回款也是由器械科長負責。

    在整個拜訪過程中,對科長要同樣的尊敬,千萬不要拿主任或者院長去壓科長??崎L與院長的關系非同一般,科長那里有院長的信息;科長知道每個單子怎么做成,如果他幫你,你就會成功??崎L在整個銷售中占20%的作用。特殊情況下占50%。

    問題三:醫(yī)療器械三證是指什么? “三證一表”:三證是指醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證、準字號的醫(yī)療器械注冊證,一表是指醫(yī)療器械廣告審查表。

    問題四:國家醫(yī)療器械分幾類,分別指什么? 國家對醫(yī)療器械分三類:

    第一類是指,通過常規(guī)管理足以保證其安全性、有效性的醫(yī)療器械。(普遍的棉簽,鑷子等等)

    第二類是指,對其安全性、有效性應當加以控制的醫(yī)療器械。(一般醫(yī)療叮械,醫(yī)院中常用的,還有一部分保健產(chǎn)品如理療床,牽引器)

    第三類是指,植入人體;用于支持、維持生命;對人體具有潛在危險,對其安全性、有效性必須嚴格控制的醫(yī)療器械。(特殊醫(yī)療器械,比如植入人體的一些部件

    問題五:醫(yī)療器械公司各崗位職責是什么 這個就要根據(jù)各公司的定義了,建議po了解大型公司的招聘信息,從中學習結合自身公司的定義編寫。

    問題六:開一家二類醫(yī)療器械銷售的店需要什么手續(xù) 幫你查了一下,希望能對你有所幫助。

    醫(yī)療器械應該成為經(jīng)營企業(yè)許可證。管理機關是國家和各縣級以上人民 *** (食品)藥品監(jiān)督管理局。有經(jīng)營許可證方可辦理營業(yè)執(zhí)照(開發(fā)區(qū)可能先辦執(zhí)照)。國家將醫(yī)療器械分為三類,到sfda.gov可以看到分類目錄。就是你想經(jīng)營的產(chǎn)品歸為幾類。如果是一類,不需要辦理許可證,直接辦理執(zhí)照經(jīng)營。二類以上的要辦許可證。需要向有關生產(chǎn)廠商索取醫(yī)療器械三證(注冊證、注冊登記表、生產(chǎn)許可證)。可以直接咨詢當?shù)氐乃幤繁O(jiān)督局器械科、市場科。

    祝你成功

    問題七:醫(yī)療器械第三類經(jīng)營范圍是什么??? 目前國家醫(yī)藥管理局劃分的三類醫(yī)療器械有以下:分類目錄 名 稱品 名 舉 例6804眼科手術器械眼科手術用其他器械玻璃體切割器6815注射穿刺器械 注射穿刺器械一次性使用無菌注射器及其膠塞、一次性使用無菌注射針、一次性靜脈輸液針、一次性使用光纖針、靜脈留置針、一次性配藥用注射針、穿刺針6821 醫(yī)用電子儀器設備 用于心臟的治療、急救裝置植入式心臟起搏器、體外心臟起搏器、心臟除顫器、心臟調搏器、主動脈內囊反搏器、心臟除顫起搏儀有創(chuàng)式電生理儀器及創(chuàng)新電生理儀器體外震波碎石機、病人有創(chuàng)監(jiān)護系統(tǒng)、顱內壓監(jiān)護儀、有創(chuàng)心輸出量計、有創(chuàng)多導生理記錄儀、心內希氏束電圖機、心內外膜標測圖儀、有創(chuàng)性電子血壓計有創(chuàng)醫(yī)用傳感器各種植入體內的醫(yī)用傳感器無創(chuàng)監(jiān)護儀器心率失常分析儀及報警器、帶S-T段的監(jiān)護儀醫(yī)用 *** 器心臟工作站電 *** 器體外反搏及其輔助循環(huán)裝置氣囊式體外反搏裝置6822 醫(yī)用光學器具、儀器及內窺鏡設備植入體內或長期接觸體內的眼科光學器具眼人工晶體、角膜接觸鏡(軟性、硬性、塑形角膜接觸鏡)及護理用液、眼內填充物(玻璃體等)、粘彈物質、灌注液(重水、硅油)心及血管、有創(chuàng)、腔內手術用內窺鏡有創(chuàng)內窺鏡(腹腔鏡、關節(jié)鏡、腎鏡、胰腺鏡、椎間盤鏡、腦竇鏡、膽道鏡)、心及血管內窺鏡(心內窺鏡、血管內窺鏡)、腔內手術用內窺鏡(經(jīng)尿道電切鏡、用于高頻電切手術用的纖維內窺鏡及硬管內窺鏡)電子內窺鏡上消化道、支氣管、大腸、結腸、胰腺等電子內窺鏡6823醫(yī)用超聲儀器及有關設備超聲手術及聚焦治療設備超聲腫瘤聚焦刀、超聲高強度聚焦腫瘤治療系統(tǒng)、超聲脂肪乳化儀、超聲眼科乳化治療儀、超聲手術刀、超聲血管內介入治療儀、超聲乳腺熱療治療儀彩色超聲成像設備及超聲介入/腔內診斷設備超聲三維(立體)診斷儀、全數(shù)字化彩超儀、超聲彩色多普勒、血管內超聲波診斷儀、超聲結腸鏡(診斷儀)、超聲內窺鏡多普勒、超聲心內顯像儀、經(jīng)顱超聲多普勒、超聲眼科專用診斷儀、復合式掃描超聲診斷儀6824醫(yī)用激光儀器設備激光手術和治療設備固體激光手術設備(Nd:YAG、Ho:YAG、Er:YAG、紅寶石、藍寶石、翠綠寶石)、氣體激光手術設備(CO2、金蒸汽、準分子、氬離子)、3B類和4類半導體激光治療儀、氮分子激光治療儀、眼科激光光凝機、眼晶體激光乳化設備、激光血管焊接機激光診斷儀器激光眼科診斷儀、眼科激光掃描儀、介入式激光診治儀器He-Ne激光血管內照射治療儀、其他激光源內照射治療儀激光手術器械激光顯微手術器、LASIK用角膜板層刀6825醫(yī)用高頻儀器設備高頻手術和電凝設備高頻電刀、高頻扁桃體手術器、內窺鏡高頻手術器、后尿道電切開刀、高頻眼科電凝器、高頻息肉手術器、高頻鼻甲電凝器、射頻控溫熱凝器微波治療設備微波手術刀、微波腫瘤熱療儀、微波前列腺治療儀、微波治療機射頻治療設備射頻前列腺治療儀、射頻消融心臟治療儀、射頻消融前列腺治療儀、內生物腫瘤熱療系統(tǒng)、腫瘤射頻熱療機6826物理治療及康復設備高壓氧治療設備空氣加壓氧艙、氧氣加壓氧艙電療儀器體內低頻脈沖治療儀、電化學癌癥治療機光譜輻射治療儀器光量子血液治療機(加氧充磁光照)高壓電位治療設備高壓電位治療儀6828醫(yī)用磁共振設備醫(yī)用磁共振成像設備(MRI)永磁型磁共振成像系統(tǒng)、常導型磁共振成像系統(tǒng)、超導型磁共振成像系統(tǒng)6830醫(yī)用X射線設備X射線治療設備X射線深部治療機、X射線淺部治療機、X射線接觸治療機X射線診斷設備200mA以上X射線診斷設備X射線手術影像設備介入治療X射線機X射線計算機斷層攝影設備(CT)X射線頭部CT機、全身CT機、螺旋CT機、螺旋扇掃CT機6832醫(yī)用高能......>>

    問題八:大型醫(yī)療器械的銷售方式是什么? 你說的這幾大廠商在每個地區(qū)都有代理的,根據(jù)地區(qū)的不同,一般不是設總代的那種,如果有單,廠商會跟醫(yī)院接觸(售前支持,摸清醫(yī)院跟那家經(jīng)銷商關系好,成功的可能性大),也有的采用報單的方式,廠商會判斷找出一家最有可能成功的經(jīng)銷商,之后會重點扶持經(jīng)銷商,直至順利簽單。一般廠商不直接和醫(yī)院簽單(大型設備一般都是分期付款,廠商怕壓資金),由經(jīng)銷商和醫(yī)院簽合同。

    問題九:如何推銷醫(yī)療器械 一、明確銷售對象和銷售環(huán)境

    在不同的國家,銷售不同的產(chǎn)品,其工作方法可能是完全不同的!銷售人員上任第一天首先要明白自己的產(chǎn)品是醫(yī)療器械,這與襪子、領帶、化妝品是絕然不同的。你的產(chǎn)品有其特定的銷售對象和銷售環(huán)境。日后的一切活動都是以此為基礎的。

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    所以要了解國家的政策和我國當前的現(xiàn)實狀況。國家政策必然影響醫(yī)療設備市場。等級醫(yī)院的評定、中西醫(yī)結合、檢查價格下調、設備配置的許可限制、大病統(tǒng)籌、醫(yī)療保險、商業(yè)思想對學會或協(xié)會專家們的沖擊、有償新聞的泛濫等等直接影響設備銷售。醫(yī)療儀器生產(chǎn)銷售者的任務不是對此評論是非而是面對現(xiàn)實合法贏利。

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    這與向個人或企業(yè)推銷大不相同。從根本上講,醫(yī)院確立采購項目的依據(jù)是醫(yī)療需要。但科室創(chuàng)收、科研項目、論文發(fā)表,甚至特殊個人的需要也可成為采購立項的動因。一旦立項,采購人員必須把采購設備作為一項任務。為公家辦事,圓滿完成任務是一切的首位。

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    群組的每個成員都居不同的地位,有各自思考問題的角度和目的。成員之間很可能存在各種復雜的矛盾。同時每個成員都要受不同的思想壓力。內部協(xié)調有困難時還要外請專家組。專家組成員同樣各有各的看問題角度。無論怎樣選型都有一定的規(guī)律可循。經(jīng)驗尚不足的銷售員可以有意識地多看電視新聞,電視節(jié)目往往向你展示這些規(guī)律。

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    少投入一些資金買實用設備的觀點也是正確的。買A公司的產(chǎn)品的觀點是正確的。買B公司的產(chǎn)品的觀點也是正確的。銷售員的任務是把適合自己產(chǎn)品的觀點變成正確的。

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    培養(yǎng)一個項目不容易,一年兩年不奇怪。贏得一個項目,可能會增加另一個項目的成功機會。反之亦然。

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    過多的糾纏、喋喋不休的介紹只會導致客戶的厭煩。

    不要被以上六條嚇住,因為這就是你工作的實質,而且你的競爭對手也面對同一張考卷。說不定他還不知道這張考卷呢。不論第一次考績如何,以后還是這張考卷。明白這一點循序漸進,你會越考越好的。隨著工作經(jīng)驗的增加,你會不斷地對這六條有更進一步的理解。對此體會最深的推銷員一定是最成功的推銷員。

    二、走進醫(yī)院大門

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    醫(yī)院大門24小時常開,作為一個銷售人員走進這個大門并不是一件容易的事。首先穿什么衣服就是應注意的事。春秋天還好辦,寒冷的冬天,炎熱的夏天著裝的問題是必須考慮的。氣質好的男士在春秋季節(jié)穿件比較講究的夾克衫既體面又便于與醫(yī)院的環(huán)境相融合。夏季穿件T恤,配件西褲或休閑褲更是方便。一般男士最好的選擇是深色西裝,得體的西裝能起到對身份的支撐作用。炎熱的夏季里如果你不是乘坐有空調的車并且不清楚被訪者的房間里是否有空調,最好換一件短袖襯衣。如果你乘公交或騎自行車滿頭大汗到醫(yī)院,先找涼快的地方休息一下,擦擦汗,靜下心來,關閉手機和呼機再找你的客人。文件包要事先整理好,要能方便地取出名片和資料,千萬不要在客人面前把你的提包翻騰個底兒掉。

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    對于一個生疏的醫(yī)院,訪問之前要盡可能地向同事們了解一下醫(yī)院的情況,以便決定要訪問該院的哪些部門、哪些人,被訪對象的為人、擅長、愛好......>>

    問題十:應聘銷售醫(yī)療器械崗位的時候需要注意什么?謝謝 HR主要看 人要兩個方面 一 人品與潛質 二能力 ,人品 作為銷售作為最基本的要求 很重 吃回扣 走私單 為利益不擇手段 不懂得團隊合作 比比皆是 隨意在銷售行業(yè)里首先是人品,然后是潛質 更多希望的是一個外向一點的 可以侃侃而談 但是不出格 有親和力 心里成熟 抗壓力強 理解能力強 做銷售要具備的 最后是能力 能力就是專業(yè)知識 如果想搞好銷售工作 每天要做兩件事 一不斷的積累你的專業(yè)知識 二 做好內部客戶與外部客戶的關系 最后就是堅持 做銷售一定會有寂寞期 都過去 你將成果 度不過去 你就改行吧 祝你成功 銷售是一樣的 你的產(chǎn)品 是不一樣的

    三、如何做好骨科器械銷售

    醫(yī)療器械銷售行業(yè)每年以14%~15%的增長率迅速發(fā)展著,但是醫(yī)療器械銷售技巧營銷模式趨于老化問題卻逐漸浮出水面,提高銷售人員技巧水平,成了老總們越來越多的話題。醫(yī)療器械行業(yè)具有知識密集和資金密集的特點,因此進入的門檻較高,但近年來仍然吸引著大量的資本,豐厚的利潤不能不說是一個極具誘惑力的理由。但是產(chǎn)品價格高,使用周期長,客戶要求嚴,卻是給銷售人員設了很多難題,澆了無數(shù)盆冷水,該怎么做,是不是要繼續(xù)做,可能是他們一直在問的問題。答案當然是繼續(xù)下去。技巧就是堅持下去。下面是從醫(yī)院設備及家用器械兩方面做比較整理出來的銷售技巧,供迷茫的醫(yī)療器械銷售人員參考。再提一下,要決勝醫(yī)療器械市場,不可能速戰(zhàn)速決,只有打持久戰(zhàn)一條路可走。在這條路上,銷售人員沒有良好的心理素質,沒有專業(yè)知識和銷售技巧,是很難獲得成功的?!?分析各類客戶心理目前,市場上醫(yī)用器械的銷售方式可大致分為三種:一是社區(qū)定點或不定點銷售,俗稱“跑腿式”。第二種是會議營銷,具體還可分為單一會議營銷型和復合會議營銷型。目前單一型會議營銷比例已經(jīng)較低了,“社區(qū)店+會議營銷”模式更為普遍,因為增加了前期篩選的過程,會議營銷投入產(chǎn)出比有所提高,但營銷成本高的弱點也同樣明顯。第三種就是“體驗中心”模式,相比較會議營銷而言,特點是購買周期長,顧客滿意度較高。了解了上述基本情況,還必須了解不同消費者的心理。以家用醫(yī)療器械為例,普通消費者之所以投資于醫(yī)療器械,是為了保障健康。而一旦達不到這個目標,他們就會受到其他家庭成員的指責。若出現(xiàn)這種情況,對產(chǎn)品品牌的樹立、口碑的形成都是非常不利的。對于醫(yī)療機構而言,只要他們相信能在較短時間內(即回收期)獲取利潤,他們通常都愿意下訂單。而管理性設備則比較難獲得訂單,這是因為醫(yī)院多有這樣的認識:購買生產(chǎn)設備可以賺錢;購買辦公設備只是讓員工更舒服些,對于醫(yī)院不會有太大好處,因此醫(yī)院對購買管理性設備的審批往往進行比較嚴格的控制。消費者在購買醫(yī)療器械時更注重商品的使用價值,而購買生活用品的消費者考慮更多的可能是商品的形象和品味等問題。雖然,價格對醫(yī)療器械銷售來說也是一個重要因素,但第一要素肯定是質量。因為,消費者都有這樣的認識——再便宜的東西如果不能消除病痛,提高生活質量也是“白搭”。對于醫(yī)療機構來說,質量同樣是需要考慮的第一要素。因為,產(chǎn)品質量直接關系到患者的健康甚至生命,沒有這個基礎,醫(yī)院的正常運營根本無從談起。而在購入設備時,領導們還十分關心設備的運行費用、耐久性、可靠性和售后服務,只有這幾個要素都能達到院方的要求,他們才會考慮購買?!?提高個人心理素質通常來說,醫(yī)療器械的交易額是日用消費品交易額的數(shù)倍。一個醫(yī)療器械銷售人員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事,一筆生意幾百萬元的也不少見。巨大的數(shù)字固然意味著收益,但換個角度來看,醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉金額巨大,擔負的責任異常重大,他們更應當花費足夠的時間和精力來鉆研業(yè)務。在這種環(huán)境下工作,有些醫(yī)療器械銷售新手感受到沉重的精神壓力,“喘不過氣”來。一個銷售X光機的小伙子,剛接到一個大型醫(yī)院價值300多萬的購物計劃,由于過去沒有類似的經(jīng)驗,他夜不能寐,整天擔心完不成任務,甚至無法從容不迫地過正常生活。而最終的結果是由于精神狀態(tài)不好,未能有效溝通,生意沒談成。現(xiàn)實中,這種事情常在新手身上發(fā)生。其實,猶太人有句俗語叫“小孩子——小問題;大孩子——大問題”,意思是人要根據(jù)自己的個性特征,心理特點來選擇不同的道路。如果希望自己在市場上扮演“大角色”,就要先掂量掂量自身的心理承受力和各方面的實力。如果不能提高個人?醫(yī)療器械的銷售了。■ 比拼耐力贏得長跑醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而不同,這取決于醫(yī)院的規(guī)模和管理側重點。一般說來,申請可能由技術部或相關醫(yī)師提出,然后交給采購部。如果采購的產(chǎn)品價格超出了常規(guī),最高領導層或許會進行干預做最后決定。即使在一個小型公司里,一切重要物資的采購大權都掌握在老板手里,但在決策過程中,老板又或多或少受到下屬的影響。如某醫(yī)院要購買一臺測光機,雖然最終決定權在老板手里,但購買哪個牌子、哪個型號的產(chǎn)品呢?此時,測光師的建議可能會起到很大的作用,因為這種機器他用得最多,也最有發(fā)言權。由此可見,醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復雜的局面,往往需要面對各色人等,他們必須通盤考慮全局,同時找到工作的重點環(huán)節(jié),加以突破,才能最終做成生意。有人說在醫(yī)療器械市場上,只有“有關系”的人才能擁有顧客,這一結論或許有待商榷,但也提示我們,銷售工作不僅僅是“賣東西”這么簡單。當目標顧客已經(jīng)與競爭對手建立起良好關系時,你能否插足進去,是后續(xù)全部工作的起點;反過來說,你一旦與客戶建立起長期關系,并能不斷向他們提供良好的后續(xù)服務,就像樹起了一道堅固的屏障,可以阻擋競爭對手的入侵。的確,醫(yī)療器械交易的談判有時會延續(xù)很長一段時間,甚至幾年之久。因此,急功近利的工作模式不適用于醫(yī)療器械領域。■ 服務至上絕非兒戲服務已成為當前商家競爭的主題之一,對醫(yī)療器械行業(yè)來說尤其如此。可以毫不夸張地說,在許多情況下,快速維修能力可能是做成生意的主要原因。如果購買了某產(chǎn)品后,使用中經(jīng)常出問題,出問題后又難找到必要的零件和人力進行即時維修——這種事情將嚴重影響醫(yī)療器械買賣雙方的關系。在我國,大中型醫(yī)院日常工作極為繁忙,其設備多在超負荷運轉。不少醫(yī)院都表示,為了獲得及時的維修服務,他們寧愿多出點錢,甚至會購買一些維修零件庫存?zhèn)溆谩S纱丝梢?,醫(yī)療器械的售后服務是多么的重要。對于醫(yī)療器械銷售員來說,拿到訂單只是工作的開端。醫(yī)療器械銷售員的成功與否,很大程度上取決隨后的服務工作。因此,醫(yī)療器械銷售員應當切切實實地做好售后的每一項工作,尤其是在處理大客戶的問題時,要特別認真,決不能因小而失大?!?密切留意尋找機會應當知道,醫(yī)療器械的需求完全受消費需求的支配。說到底,醫(yī)療器械的需求是從消費需求中派生的,誰也不會因收藏、跟風、喜愛等心理因素而夠買一臺醫(yī)療器械。因此,我們說,醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性。預算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題,如果你銷售的產(chǎn)品的購入資金已經(jīng)列入預算,那當然很好;如果沒有列入預算,你便遇到了麻煩,因為重新申請預算的方案很難通過。精明的大型公司主管們都知道,內部運行秩序的任何變動均有可能引起混亂,新產(chǎn)品或新方法也可能會破壞原有的運行秩序。但如果客戶換了一位新領導,這或許將是介入的好機會。而能否尋找并把握這些機會,就需要銷售人員對其保持高度關注并真正了解客戶的內部情況。

    四、醫(yī)療器械發(fā)展方向

    第一、智能化方向發(fā)展的醫(yī)療器械

    當代醫(yī)學加快向早期發(fā)現(xiàn)、精確定量診斷、微無創(chuàng)治療、個體化診療、智能化服務等方向發(fā)展,對醫(yī)療器械領域的創(chuàng)新發(fā)展不斷提出新的要求。在以疾病為中心向以健康為中心的醫(yī)學模式轉變過程中,面向基層、家庭和個人的健康狀態(tài)辨識和調控、疾病預警、健康管理、康復保健等方向正在成為新的研究熱點,進一步對醫(yī)療器械領域的創(chuàng)新發(fā)展提出了新的需求。所以,當代醫(yī)療器械的發(fā)展需要注意兼顧這些問題。

    第二、與互聯(lián)網(wǎng)時代相結合的醫(yī)療器械發(fā)展

    醫(yī)學影像設備的數(shù)字化和信息化雖然借助互聯(lián)網(wǎng)技術為遠程醫(yī)療診斷和治療提供了可靠的幫助,提高了邊遠落后地區(qū)的醫(yī)療診治水平,并且可借助手術機器人實施遠程操作,或通過現(xiàn)代通訊方式指導前方術者操作,實現(xiàn)即時手術方案以提高當?shù)責o法解決或因空間距離無法親臨現(xiàn)場而實現(xiàn)的高水準醫(yī)療技術。相比之下,通過互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用對術后患者的隨訪以及術前疾病診斷提供更加現(xiàn)實的可能,也為世界范圍內的服務外包提供了基礎。所以,在互聯(lián)網(wǎng)時代,醫(yī)療企業(yè)的發(fā)展也不能離開互聯(lián)網(wǎng),讓互聯(lián)網(wǎng)技術更好的運用于醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展是非常重要的。

    第三、與全球醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展相結合

    預計未來五年至十年,中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)與世界醫(yī)療器械市場的關聯(lián)度將越加緊密,對中國的醫(yī)療器械制造工藝、新材料應用、研發(fā)水平、營銷網(wǎng)絡勢必產(chǎn)生巨大影響,促使中國醫(yī)療器械產(chǎn)品從中低端向高附加值的高端產(chǎn)品轉化。重點產(chǎn)品如影像、免疫、疫苗、生化、血透、監(jiān)護、高端耗材與植入及家庭康復用品等,研發(fā)與投入將突破瓶頸制約。醫(yī)療器械行業(yè)在我國是一個朝陽產(chǎn)業(yè),企業(yè)如能從未來的醫(yī)學發(fā)展方向、國際市場環(huán)境、國內市場政策及自身發(fā)展戰(zhàn)略三者聯(lián)動過程中搶占先機,必將成為行業(yè)的佼佼者。

    以上這三點就是我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的方向,正確把握企業(yè)發(fā)展的方向,才能保證企業(yè)發(fā)展的前景。目前看來我國醫(yī)療器械的發(fā)展在這三個方面還存在很大的發(fā)展前景,所以如果企業(yè)有需要,可以與我們賢集網(wǎng)合作,找合適的人才,與您的企業(yè)一同發(fā)展。

    以上就是關于醫(yī)療器械市場推廣方案相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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