馬來西亞水泥景觀設計（馬來西亞水泥能否進口）

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文章目錄列表:

• 1、國外注重保護歷史文化建筑意味著什么

• 2、怎樣自制水泥假山圖解

• 3、拉法基的基本信息

• 4、馬馱水泥 100匹馬馱100袋水泥,大馬一馱二,中馬一馱一,小馬二馱一,大中小馬各幾匹?

一、國外注重保護歷史文化建筑意味著什么

經(jīng)過長期的探索、實踐與積累,國外有很多國家的歷史文化遺產(chǎn)保護逐步形成頗具特色的模式,尤其像美國、英國、法國、意大利、澳大利亞、日本等主要發(fā)達國家的保護機制相對完備。

無論是重視歷史文化遺產(chǎn)的保護程度,還是文化遺產(chǎn)的保護理念,都是值得我們學習和借鑒的。

在社會轉(zhuǎn)型期,分析國外歷史文化遺產(chǎn)的保護機制,研究和借鑒其保護歷史文化遺產(chǎn)的成功經(jīng)驗,對推動我國歷史文化遺產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。

一、國外歷史文化遺產(chǎn)概念演變

保護城市中的歷史文化遺產(chǎn)不是保護落后,完整地保護“昨天的文明”恰恰是現(xiàn)代文明高度發(fā)達的標志。

因此,國外的歷史文化遺產(chǎn)概念首先是從保護城市建筑開始的。

盡管古城保護的思想很早就已出現(xiàn),但是,一直到18世紀末才開始受到重視,并逐步發(fā)展完善,形成一系列的保護機制。

20世紀30年代,國際現(xiàn)代建筑協(xié)會在《雅典 *** 》中明確提出“有價值的建筑和地區(qū)”的保護問題,確定了一些個體建筑保護基本原則及具體的保護措施,促進了保護歷史文化遺產(chǎn)國際運動的展開。

20世紀50年代以來,國外歷史文化遺產(chǎn)的保護對象從個體的文物建筑擴大到歷史地段。

最早明確提出保護歷史街區(qū)的是1964年5月通過的《威尼斯 *** 》,提出了文物古跡保護的基本概念、基本原則與方法。

文件擴大了文物古跡的概念:“不僅包括單個建筑物,而且包括能夠從中找出一種獨特的文明,一種有一定意義的發(fā)展或一個歷史事件見證的城市和鄉(xiāng)村環(huán)境。

”1972年11月,聯(lián)合國教科文組織第十七屆大會在巴黎通過的《保護世界文化和自然公約》(簡稱《世界遺產(chǎn)公約》),確定文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、文化與自然雙重遺產(chǎn)的三種類型,擴大了歷史文化遺產(chǎn)的范圍,從此,歷史文化遺產(chǎn)保護受到世界各國 *** 和公眾的普遍關注和重視。

1992年12月,在美國圣菲召開的聯(lián)合國教科文組織世界遺產(chǎn)委員會第16屆會議將文化景觀作為文化遺產(chǎn)的類型,從而進一步豐富了歷史文化遺產(chǎn)的內(nèi)涵。

1997年11月,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——“人類口頭與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作”,得到國際的認可。

截至2005年7月,世界上有170多個國家成為《保護世界文化和自然公約》的締約國,已有788處遺產(chǎn)列入《世界遺產(chǎn)名錄》,47個列入非物質(zhì)遺產(chǎn)名錄。

由上可知,國際社會對歷史文化遺產(chǎn)的認識經(jīng)歷了一個很長的過程,由城市建筑到城市歷史保護區(qū),由文化遺產(chǎn)到自然遺產(chǎn),由物質(zhì)文化遺產(chǎn)到非物質(zhì)文化遺產(chǎn),在此基礎上,形成了科學、全面的歷史文化遺產(chǎn)概念,尤其是在美國、法國、澳大利亞、日本等國家,文化遺產(chǎn)保護范圍、對象、內(nèi)容也在不斷擴大。

如1980年以后,日本在對歷史文化遺產(chǎn)保護的同時,開始考慮對歷史環(huán)境保護的問題,不僅反映在保護對象的擴大方面,而且還反映在對歷史環(huán)境保護的物質(zhì)價值認識,以及對歷史環(huán)境在精神文化方面的價值的理解和評價上。

歷史環(huán)境保護工作已經(jīng)不單是簡單地保護文化遺產(chǎn)本身的問題,而是發(fā)展為發(fā)掘城鎮(zhèn)魅力,進行社區(qū)營造的主要途徑。

傳統(tǒng)建筑物群保存地區(qū)制度的創(chuàng)立,標志著文化遺存保護從崇古求美的單純保護,走到了保護與再利用的新階段。

二、國外歷史文化遺產(chǎn)的保護機制

(一)合理的投入機制

國外歷史文化遺產(chǎn)在資金投入上形成一套長效的機制,從而在保護歷史文化遺產(chǎn)的過程中起到關鍵性的作用。

眾所周知,持續(xù)充足的 *** 資金投入和社會的廣泛參與是歷史文化遺產(chǎn)保護的重要保證。

在發(fā)達國家,歷史文化遺產(chǎn)保護資金的來源主要是 *** 、非 *** 組織、社會團體、慈善機構(gòu)和個人(志愿者)多方參與的運作機制。

其中, *** 起主導作用。

美國對文化遺產(chǎn)的管理是國家公園制度。

美國《國家公園管理手冊》明確規(guī)定,國家公園是社會公益事業(yè),根本不同于以贏利為目的的旅游開發(fā)區(qū),國家公園的保護經(jīng)費由聯(lián)邦 *** 撥給國家公園管理局。

這樣,作為一項社會公益事業(yè),每年聯(lián)邦 *** 撥給20億美元保護經(jīng)費給國家公園管理局。

與此同時,聯(lián)邦 *** 還通過稅費減免和降低門票價格等措施,鼓勵社會各界對自然和文化遺產(chǎn)的投資。

據(jù)統(tǒng)計,1999年來自社會捐助款達23億美元。

在英國,由國家和地方 *** 提供的財政專項撥款和貸款,是保護資金最重要的來源,非 *** 組織的捐贈和志愿者個人的捐款也是經(jīng)費的重要來源。

除此之外,志愿人員的義務勞動、無償提供房產(chǎn)和固定資產(chǎn),也可納入資助范圍。

在保護資金的具體投入與運作方面,英國 *** 授權(quán)各種團體負責實際運作。

由于與 *** 關系的密切程度和承擔責任不同,各保護團體獲得的 *** 撥款也不同。

同時,在英國,歷史文化遺產(chǎn)保護不僅在官方,而且在民間也有相應的保護組織,主要有由環(huán)境部所規(guī)定的5大組織:古跡協(xié)會、不列顛考古委員會、古建筑保護協(xié)會、喬治小組和維多利亞協(xié)會。

由于介入法定程序,每年英國 *** 給以上5個團體相當?shù)馁Y助。

在日本,逐步形成以國家投資帶動地方 *** 資金相配合,并輔以社會團體、慈善機構(gòu)及個人的多方合作。

國家和地方資金分擔的份額,由保護對象及重要程度決定。

日本規(guī)定對傳統(tǒng)建筑群保護地區(qū)的補助費用,國家及地方 *** 各承擔50%,對古都保護法所確定的保存地區(qū),國家出資80%,地方 *** 負擔20%,而由城市景觀條例所確定的保護地區(qū)一般由地方 *** 自行解決。

一些發(fā)展中國家對遺產(chǎn)保護的投入也非常重視。

如印度每年國家投入約合3.1億元人民幣;墨西哥每年國家投入約合14.2億元人民幣;埃及旅游點門票收入的90%上交國庫,再返還給文化遺產(chǎn)部門,用于文化遺產(chǎn)保護, *** 每年用于 *** 古建筑的保護經(jīng)費約合5000萬元人民幣。

(二)完善的保護體系

完善的保護體系主要是指科學、高效、精簡、完備的管理網(wǎng)絡體系,在保護歷史文化遺產(chǎn)中發(fā)揮主導作用。

世界上最重視歷史文化遺產(chǎn)保護的國家之一的意大利,建立了多層次的歷史城市建筑保護和管理機構(gòu),并形成了保護機構(gòu)網(wǎng)絡。

意大利歷史城市和古建筑保護和管理機構(gòu)主要由國家文化遺產(chǎn)部負責,各大區(qū)、市則設有相應的管理機構(gòu)。

如羅馬,市 *** 下設有相關辦公室對全市、歷史城市區(qū)、發(fā)展區(qū)、文物古跡區(qū)和古建筑區(qū)分別規(guī)劃管理,其中羅馬市設有總體規(guī)劃辦公室,負責全市總體規(guī)劃,重點是全市的生態(tài)環(huán)境、城市交通干線、地區(qū)城鎮(zhèn)的發(fā)展。

羅馬市歷史城區(qū)建筑保護辦公室運用微機系統(tǒng)對歷史城區(qū)的街區(qū)保護、建筑維修、私人住宅改建和居民生活環(huán)境改善進行 全面管理。

羅馬市郊區(qū)辦公室組織管理郊區(qū)市政建設項目,規(guī)劃管理郊區(qū)各小區(qū)的配套建設,負責重點小區(qū)改造規(guī)劃的實施。

除了國家各級 *** 機構(gòu)外,意大利還有一些保護歷史城市和古建筑的民間團體,如“我們的意大利”在全國有200多個分會,2000多個會員。

該組織在推動 *** 建立法律、健全制度、保護遺產(chǎn)、社會宣傳等方面發(fā)揮了巨大的作用。

在法國除了國家和各城市設立有專門管理歷史文化遺產(chǎn)的機構(gòu)外,各類受保護的歷史文化遺產(chǎn)所在地也分別設有專門的管理機構(gòu)。

美國國家公園系統(tǒng)由聯(lián)邦 *** 內(nèi)政部下屬的國家公園管理局直接管理,國家公園管理局將全國50個州劃分為7個大區(qū),分別管理全國200多個不同類型的國家公園,每個國家公園都是獨立的管理單位,公園的管理人員都由總局直接任命、統(tǒng)一調(diào)配,直接對國家公園管理局負責。

所有國家公園的規(guī)劃設計統(tǒng)一由國家公園管理局下設的丹佛規(guī)劃設計中心全權(quán)負責。

澳大利亞對大堡礁的旅游管理包括一系列完整嚴密的計劃,主要有分區(qū)計劃、地點計劃、管理計劃和25年戰(zhàn)略計劃。

這些計劃從空間上覆蓋了整個遺產(chǎn)區(qū)域,并對敏感地帶和關鍵地點給予更細致和特別的管理。

在時間上,除重視日常管理外,還注重戰(zhàn)略管理,使大堡礁的保護和資源利用具有可持續(xù)性,而不僅僅看重眼前利益。

這一系列的計劃成為大堡礁旅游管理各項工作的指導,保證了整個旅游管理過程都貫穿了對世界遺產(chǎn)保護理念的實現(xiàn)。

作為我國近鄰的日本,在保護歷史文化體系中的成功做法頗值得我們借鑒。

國家歷史文化遺產(chǎn)保護由文物保護行政管理部門和城市規(guī)劃行政管理部門這兩個相對獨立、平行的組織機構(gòu)共同負責。

與文物保護直接相關的事務歸國家文部省文化廳,與城市規(guī)劃相關的事務歸國家建設省城市局。

為了給 *** 決策提供高層次的參謀,使行政與學術(shù)有效地結(jié)合起來,地方 *** 機構(gòu)中還設立法定的常設咨詢機構(gòu)——審議會,其作用是提供技術(shù)與監(jiān)督。

日本的國家公園由環(huán)境廳與都道府縣 *** 、市 *** 以及國家公園內(nèi)各類土地所有者密切合作、聯(lián)合管理。

國家公園的管理就是與公園的其他用途使用者達成某種程度的合作,通過合作管理體系來對自然環(huán)境進行保護。

日本的國家公園建設往往是由 *** 與私人合作進行。

一般情況下基礎性工程如道路、自然小徑、野餐地、停車場、野營地和廁所由 *** 負責建設,而能夠收費的設施如客房和交通設施則由私人投資興建。

(三)科學的保護理念

開發(fā)與保護、社會效益與經(jīng)濟效益等觀念,都會對歷史文化遺產(chǎn)保護產(chǎn)生重要影響。

許多國家,從本國的實際情況出發(fā),采用分區(qū)管理和分級管理結(jié)合、地域文化和民族文化相結(jié)合、旅游開發(fā)與生態(tài)保護相結(jié)合,以實現(xiàn)歷史文化遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

從國際經(jīng)驗來看,分區(qū)的方法被證明是行之有效的保護和管理手段,并且得到了大多數(shù)國家的利用。

在美國就有國家公園和州立公園之分,不過國家公園局與州立公園的聯(lián)系很弱。

但州立公園確實起到了減輕國家公園旅游發(fā)展壓力的作用。

日本則根據(jù)《自然保護法》劃分為荒野區(qū)、自然保護區(qū)和地區(qū)自然保護區(qū)3種類型,根據(jù)《自然公園法》,又劃分為國家公園、國定公園和地區(qū)性自然公園3類。

q9澳大利亞的卡卡杜公園,就是根據(jù)保護的需要劃分成4個開發(fā)區(qū),第一區(qū)建有旅店、飯館及良好的公路和停車條件;第二區(qū)僅有簡單的旅店,停車場減少;第三區(qū)僅提供野外宿營地和簡易公路;第四區(qū)僅有人行小道和簡單的營址,這樣極少數(shù)的游客才能到達第四區(qū)域,即需要重點加強保護的區(qū)域。

同時各個區(qū)域的劃分和管理措施也隨時變化,不斷調(diào)整,例如有的地區(qū)在開放一段時間后,又實行半封閉半開放。

分級手段也是各國加強資源保護和管理的常見手法之一。

意大利把文物保護分成4個等級:第1級是具有重大歷史價值的建筑藝術(shù)精品,稱之為“重要文化價值建筑”,其保護方法和我國的重點文物保護單位類似,即一切按原樣保存,保護原物不得改變;第2級指具有特色的建筑,對此稍松一些,室內(nèi)外的可見部分不可改動,但結(jié)構(gòu)可以更新;第3級是地方價值建筑,僅保存外觀,室內(nèi)可以改動,增加現(xiàn)代化的設施,以便更好地加以使用;第4級指上述文物建筑周圍環(huán)境中的一般建筑,只保存其外形,只要原樣不改可以重建。

這樣,國家根據(jù)文物的保護級別,制定相應的保護措施。

許多國家都采取措施保護本國的傳統(tǒng)文化,如法國、韓國等國都十分注重保護和弘揚本國的傳統(tǒng)文化,增強人民的民族自豪感,在取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益的同時,吸引公民自覺加入到保護歷史文化遺產(chǎn)的行列。

英國同樣十分注重開發(fā)文化遺產(chǎn)資源,旅游業(yè)十分發(fā)達。

倫敦兩日一次的白金漢宮皇家衛(wèi)隊換崗儀式,幾乎每次都吸引數(shù)萬至數(shù)十萬游客。

日本也一樣,積極發(fā)掘民俗文化資源,吸引旅游,增加收入。

日本一年一度的焰火大會,是日本人最有特色、最為普遍的傳統(tǒng)活動之一,也是日本之夏的時令風物,僅東京的焰火大會,每年都有近百萬人觀看,吸引了大批外國游客。

此外,國外在保護歷史文化遺產(chǎn)過程中,始終堅持可持續(xù)發(fā)展的理念。

如旅游設施與生態(tài)系統(tǒng)相協(xié)調(diào)、引導健康旅 *** 為,避免對文化遺產(chǎn)的破壞。

馬來西亞的古那穆魯國家公園和尼亞國家公園的接待設施都是二層的傳統(tǒng)民居建筑,它們的高度都低于當?shù)厣值母叨?其色調(diào)大多是木色,采用分散在森林中的布局。

許多建筑是依生態(tài)環(huán)境有序而建,因此許多古樹和名貴林木并沒有因建設而受到破壞,在公園內(nèi)沒有建筑物是用水泥和石塊構(gòu)建的。

在澳大利亞的大堡礁綠島公園,游客不許帶走任何自然物體(包括貝殼),違者將被處以高額罰款。

在新西蘭的卡巴提島,游人在上島觀鳥前,必須經(jīng)過一天的相關知識培訓,然后洗澡消毒,不許自帶食物和背包,上島后的行為須舉止文明,島嶼上也沒有明顯的建筑設施,當游客離開時,可見到這樣的標識牌:“除了你的腳印,什么都別留下”。

(四)完備的法律保障

國外保護歷史文化遺產(chǎn)的經(jīng)驗表明,遺產(chǎn)保護法律先行。

國外普遍采取的方法是不僅立法保護,而且法律保護體系和法律監(jiān)督體系同樣完善。

歷史文化遺產(chǎn)保護法律中,法國針對相應的遺產(chǎn)概念,確定了一整套行政管理體系、資金保障體系、監(jiān)督體系、公眾參與體系等,使得保護制度法制化。

早在1913年,法國就制定《保護歷史古跡法》,成為世界上第一部保護文化遺產(chǎn)的現(xiàn)代法律。

1962年,法國又制定了“歷史性街區(qū)保存法”,亦稱“馬爾羅法”。

1930年英國 *** 制定了《古建筑法》,對于保護古建筑做了具體規(guī)定。

1967年英國制定了《城市環(huán)境適宜準則》。

1943年,德國立法規(guī)定改變歷史建筑周圍500米環(huán)境要得到專門的批準。

1962年,德國還進一步制定了保護歷史性街區(qū)的法規(guī)。

與此同時,俄羅斯、匈牙利、西班牙等國家都先后制定了有關法律。

意大利專門立法對歷史文化名城實施成片保護,房屋拆遷、維護必須依法,不得擅自修繕。

俄羅斯立法規(guī)定世界遺產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不準亂拆亂建。

①

1885年,加拿大聯(lián)邦 *** 就頒布了國家公園行政法令,現(xiàn)已有6部與保護國家公園相關的國家立法。

其中在體制方面的有《加拿大遺產(chǎn)部法》、《加拿大國家公園局法》;在自然遺產(chǎn)管理方面有《加拿大國家公園法》;在文化遺產(chǎn)管理方面有《遺產(chǎn)火車站保護法》。

1972年,我國臺灣省也 通過了《國家公園法》。

澳大利亞非常重視立法的地位和作用,目前已建立起十分完善的遺產(chǎn)保護和旅游管理的法律法規(guī)體系。

《大堡礁海洋公園法》(1975)是關于海洋公園的基本法,其法規(guī)為海洋公園的建立、看護和管理提供了框架。

昆士蘭州 *** 制定的《昆士蘭海洋公園法》(1990),對鄰近海域的保護提出了補充規(guī)定。

此外,還有一系列關于大堡礁的專項立法,如《大堡礁海洋公園法(環(huán)場管理消費稅)》(1993),《大堡礁海洋公園法(一般環(huán)場管理費)》(1993)、《大堡礁地區(qū)(禁止采礦)條例》(1999),《大堡礁海洋公園(水產(chǎn)業(yè))條例》(2000),《環(huán)場保護和生物多樣性保護法》(1999)等。

澳大利亞關于大堡礁法律法規(guī)的條款很細,可操作性很強,避免了執(zhí)法的隨意性,減少了執(zhí)法過程中的摩擦。

為了有效地保護和充分利用日本的自然風景區(qū),日本頒布了以《自然保護法》、《自然公園法》、《都市計劃法》、《文化財產(chǎn)保護法》等16項國家法律,以及《自然環(huán)境保護條例》、《景觀保護條例》等法規(guī)文件,形成了日本自然保護和管理的法律制度體系。

日本國家公園的保護和利用法規(guī)由國家環(huán)境廳制定,每5年修訂一次;準國家公園適用的法規(guī)仿照國家公園的標準,由國家環(huán)境廳、都道府縣制定。

1960年韓國 *** 頒布了《無形文化財產(chǎn)保護法》。

此外,在歐洲各國,諸如法、德、芬蘭、挪威等國,在近半個世紀中,先后都頒布了相關的文化遺產(chǎn)保護法案,建立了嚴密的保護機制,形成了文化遺產(chǎn)保護的法制秩序和良好的人文環(huán)境。

三、對我國歷史文化遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的啟示

通過對國外歷史文化遺產(chǎn)保護機制的歷史考察,我們可以發(fā)現(xiàn),歷史文化遺產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展,科學的保護機制起到重要作用。

國外文化遺產(chǎn)保護的成功經(jīng)驗,對于我國歷史文化遺產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展,有重要的借鑒意義。

我國豐厚的歷史文化遺產(chǎn),從不同的側(cè)面反映了我國各個歷史時期人類的社會活動、社會關系、意識形態(tài),以及利用自然、改造自然和當時生態(tài)環(huán)境的狀況,這既是中國各族人民寶貴的歷史文化遺產(chǎn),也是全人類寶貴的歷史文化遺產(chǎn)。

它自身所具有的歷史價值、藝術(shù)價值、科學價值和經(jīng)濟價值是不可替代的。

僅世界遺產(chǎn)而言,1985年11月,我國加入《保護世界文化和自然遺產(chǎn)公約》,成為該公約的締約國之一。

1986年,我國開始申報世界遺產(chǎn),現(xiàn)已擁有33項世界遺產(chǎn),僅次于西班牙和意大利,位居世界第三位。

中國境內(nèi)的世界遺產(chǎn)包括:文化遺產(chǎn)24項,自然遺產(chǎn)4項,文化和自然雙重遺產(chǎn)4項和文化景觀1項。

但是,與國外相比:美國國家公園系統(tǒng)占國土面積的3.5%,僅51個國家公園就占2.07%,日本28處國家公園占國土總面積的5.48%,泰國占6.6%,新西蘭為7.7%,臺灣省為省域面積的8.4%,而我國國家風景名勝區(qū)共119處,總面積4.7萬平方公里,約占國土總面積的0.5%。

從這些數(shù)字可以看出,我國歷史文化遺產(chǎn)的相對數(shù)量不是很多。

再加上近年來我國對世界遺產(chǎn)的保護不盡如人意,甚至出現(xiàn)建設性破壞等現(xiàn)象,土地的超容量開發(fā)和過度利用已經(jīng)威脅到這些珍貴世界遺產(chǎn)的完整與真實。

因此,當前,我們保護歷史文化遺產(chǎn)的責任重大,很有必要借鑒國外成功的經(jīng)驗和做法。

(一)創(chuàng)新投入機制

目前,我們國家對歷史文化遺產(chǎn)保護的投入主要是 *** 投入為主體,還沒有形成多方參與共同投入的機制。

由于投入機制還不健全,加上國家財政投入不足。

使歷史文化遺產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展大打折扣。

《中華人民共和國文物保護法實施條例》規(guī)定:國家重點文物保護專項補助經(jīng)費和地方文物保護專項經(jīng)費,由縣級以上人民 *** 文物行政主管部門、投資主管部門、財政部門按照國家有關規(guī)定共同實施管理。

有關數(shù)據(jù)顯示,近10年來,美國每年投入在國家公園體系上的財政資金,平均折合人民幣168.2億元,中國風景名勝區(qū)卻僅為0.1億元,占美國的0.06%。

也就是說,美國每年用于國家公園的財政投入為中國風景名勝區(qū)的1682倍。

美國2003年比1995年財政投入增加了約42%,中國與此同時增加數(shù)為0。

2000年,韓國20個國立公園的經(jīng)費,相當于6億人民幣,其中一半是國家投資,其余是門票收入和團體捐助。

而我國151個國家風景區(qū),國家只投資1000萬元人民幣,有的地方 *** 每年還向其風景區(qū)索要幾千萬元人民幣,從而迫使風景區(qū)提高門票價格并擴大景區(qū)開發(fā)規(guī)模。

歷史文化遺產(chǎn)保護是一項公益性事業(yè),是 *** 行為, *** 是文化遺產(chǎn)保護的主要責任者,因此,國家要加大遺產(chǎn)保護資金的投入,建立以 *** 為主體。

社會廣泛參與的多元化的投入機制,吸收民間資本,從而保障歷史文化遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展有穩(wěn)定的資金來源。

在加大投入的同時, *** 應該設立財政專項資金,用于文化遺產(chǎn)的保護、開發(fā)、人才培訓、緊急救援、宣傳、咨詢、考察、教育、交流等一系列活動。

國家要制定相關的社會資助政策,給提供資助的企業(yè)和個人在政策和稅收方面的優(yōu)惠。

*** 鼓勵以個人名義設立基金,尤其歡迎港、澳、臺及外國企業(yè)家為保護和開發(fā)文化遺產(chǎn)設立基金。

還可以向旅游、交通運輸、餐飲等部門征收一定的文化遺產(chǎn)資源稅或以冠名權(quán)等形式,以擴大資金來源。

(二)改革保護管理體系

目前,按照《中華人民共和國文物保護法》、《風景名勝管理暫行條例實施辦法》、《中華人民共和國自然保護區(qū)管理條例》的規(guī)定,中國的文物單位、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)都要接受上級多個主管部門的業(yè)務歸口管理和地方各級 *** 的行政領導,業(yè)務的行政審批權(quán)在中央主管部門,財政的控制權(quán)在地方。

關于我國歷史文化遺產(chǎn)管理體系具體情況,可以參閱表一。

∞口頭和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)由中國文化部委托中國藝術(shù)研究院協(xié)同相關部門進行管理。

目前,我國這種職能重疊,縱向分離的文化遺產(chǎn)的管理體系,很容易導致條塊分割、多頭管理的局面。

俄羅斯的世界遺產(chǎn)的專門保護機構(gòu)是俄羅斯遺產(chǎn)委員會,墨西哥世界遺產(chǎn)的專門保護機構(gòu)是國家人類學和歷史局,意大利世界遺產(chǎn)的專門保護機構(gòu)是文化遺產(chǎn)部。

因此,為了實現(xiàn)歷史文化遺產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展,我國應建立直屬于國務院領導的國家歷史文化遺產(chǎn)管理委員會,直接管理自然遺產(chǎn)、文化遺產(chǎn)、自然文化遺產(chǎn)及非物質(zhì)文化遺產(chǎn),管理委員會行使管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),進行垂直管理。

國家歷史文化遺產(chǎn)管理委員會指導文化遺產(chǎn)地開展工作,并對資源保護和利用的重大問題做出科學的和最終的決策;同時理順地方 *** 與遺產(chǎn)地管理機構(gòu)的工作職責,確立 *** 的責任制度,提高官員依法管理與保護文化遺產(chǎn)的責任感。

要給予文化遺產(chǎn)地管理機構(gòu)對內(nèi)和對外的統(tǒng)一管理權(quán),特別是應賦予其必要的執(zhí)法權(quán)。

(三)更新發(fā)展理念

面對嚴峻的歷史文化遺產(chǎn)保護形勢,不能因循守舊,為了保護而保護。

只有積極轉(zhuǎn)變觀念,緊跟時代的步伐,在保護中求發(fā)展,發(fā)展中守特色,才能使保護工作落到實處,讓歷史文化遺產(chǎn)煥發(fā)出新的生機和活力。

近幾年來,中國出現(xiàn)了空前的世界遺產(chǎn)申報熱潮,全國有近百個項目被宣布提出申報世界遺產(chǎn)。

各地紛紛申報世界遺產(chǎn)的原因是多方面的,但其最重要的驅(qū)動力是將世界遺產(chǎn) 看作一個含金量很高的“金字招牌”,可以極大地促進當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。

山西平遙古城被列入《世界遺產(chǎn)名錄》的第二年,旅游門票收入就從18萬元增加到了500多萬元;黃山成為世界遺產(chǎn)后,旅游收入由數(shù)百萬元猛增到2億元;蘇州古典園林被列入《名錄》五年來,海外旅游者年均增長18%,境內(nèi)旅游者年均增長12%。

這反而在一定意義上助長了一些人對歷史文化遺產(chǎn)認識的錯位,重開發(fā)、輕保護,重視經(jīng)濟效益,忽視文化遺產(chǎn)的保護和承受能力。

歷史文化遺產(chǎn)的開發(fā)和保護既相互聯(lián)系又相互矛盾,兩者是辯證的矛盾統(tǒng)一體,并在辯證聯(lián)系 *** 同改善其旅游資源與環(huán)境的關系,推動文化遺產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

從可持續(xù)發(fā)展的觀點看,保護是開發(fā)的前提,開發(fā)是保護的基礎。

開發(fā)必須遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、依法開發(fā)、合理利用、科學保護”的原則,要充分發(fā)揮其展示歷史、弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的獨特功能,不能以損害遺產(chǎn)為代價,不能進行超負荷掠奪式的開發(fā)。

因此,在歷史文化遺產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展過程中,牢固樹立“保護第一”的思想,一方面通過合理利用遺產(chǎn)資源獲取利益,壯大經(jīng)濟實力;另一方面要在實踐中,探索有效保護文化遺產(chǎn)的具體措施,促進文化遺產(chǎn)的科學利用,走“保護一開發(fā)一利用一發(fā)展一保護”的良性循環(huán)發(fā)展之路,并帶動相鄰周邊區(qū)域發(fā)展,共同構(gòu)筑保護屏障。

發(fā)展歷史文化遺產(chǎn)旅游,要正確處理好社會效益與經(jīng)濟效益的關系,實現(xiàn)兩個效益的統(tǒng)一。

發(fā)展歷史文化遺產(chǎn)旅游,按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,但不能把經(jīng)濟價值作為惟一目標,更重要的是要把它作為先進文化建設的一項內(nèi)容,立足于滿足人們的精神文化需求,促進人的全面發(fā)展。

要樹立文化遺產(chǎn)旅游資源具有多方面的獨特價值的正確觀念,不僅關心其旅游觀光價值和經(jīng)濟價值,還要注重文化價值、社會價值及遺產(chǎn)資源的保護,樹立新的文化遺產(chǎn)旅游發(fā)展觀,實現(xiàn)文化遺產(chǎn)旅游資源的可持續(xù)發(fā)展。

同時,借鑒國外文化遺產(chǎn)保護的經(jīng)驗,以保護為前提,按功能分區(qū)原則整治錯位開發(fā),以突出生態(tài)保護為重點,嚴格整治超載開發(fā),做到分區(qū)定位建設。

禁止在文化遺產(chǎn)核心區(qū)和保護區(qū)內(nèi)建設賓館、招待所、療養(yǎng)院及各類培訓中心等各類建筑,嚴禁在遺產(chǎn)所在區(qū)周圍設立各類開發(fā)區(qū)、度假區(qū),以保護遺產(chǎn)的真實性和完整性。

凡不符合總體規(guī)劃的建筑物、構(gòu)筑物和其他設施,應當限期拆除或改造。

二、怎樣自制水泥假山圖解

1、先用灰砂，磚塊打底，其作用做個大概的假山造型。

2、用水泥砂漿抹灰，勾勒出石頭的基本形狀及畫石縫，這個工序是整個制作步驟當中最主要的。

3、用刷子洗刷水泥砂漿的表面，讓其自然，表面有點粗糙。

4、做二次造型，對細節(jié)的處理。

5、成型塑石假山。

6、上色以后的塑石假山。

7、在塑石假山上種植一些植物，種點花草，顯得沒那么單調(diào)。

8、成品塑石假山。

三、拉法基的基本信息

世界財富500強之一的拉法基集團于1833年在法國成立，至今已有170多年的歷史，在水泥、石膏板、骨料與混凝土分支均居世界領先地位。截止到2007年底，年銷售額達176億歐元，凈利潤達19億歐元，在超過80個國家擁有90000名員工。拉法基是建材領域唯一一家入選2008年“全球100名最具可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)”。從1999年起，連續(xù)被《財富》雜志評為世界500強企業(yè)。

作為世界建材行業(yè)的領導者，其四個分支在業(yè)內(nèi)均位處前列：水泥和屋面系統(tǒng)位居世界第一、混凝土與骨料位居世界第二、石膏建材位居世界第三。

拉法基集團于1994年進入中國，旗下?lián)碛欣ɑ鸢菜嘤邢薰尽⑸虾＠ɑ嘟ú挠邢薰竞捅本┮壮衫ɑ炷劣邢薰?。業(yè)務涵蓋水泥、石膏板、骨料和混凝土業(yè)務等。在中國擁有員工約16,000人。

其中拉法基瑞安水泥有限公司于2005年11月成立， 2010年，拉法基瑞安將位于北京的水泥及混凝土工廠出售給了北京金隅股份有限公司。 拉法基在一份聲明中表示,未來將把業(yè)務重心放在中國西南地區(qū)。

多年以來，拉法基一直致力于可持續(xù)發(fā)展，尋求把專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營績效、創(chuàng)造價值、尊重員工和地方文化、保護環(huán)境、保護自然資源和能源相結(jié)合的戰(zhàn)略。為推動建筑材料業(yè)的發(fā)展，拉法基將始終堅持以客戶為導向，以創(chuàng)新的解決方案，為建材領域和大眾提供日常所需的更加安全、舒適、高質(zhì)量的環(huán)境。

作為企業(yè)的核心價值，安全一直是拉法基公司的重中之重,是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要任務。公司擁有一套完整而詳細的安全系統(tǒng)和準則來保障每一位員工的安全。在同行業(yè)領域中，我們已經(jīng)成為做得最好的公司之一。

拉法基公司還一直奉行本地化和全球化并舉的多地區(qū)經(jīng)營模式。本地化是指我們的產(chǎn)品在市場所在地生產(chǎn)制造，以適應當?shù)厥袌龅男枨?。全球化是確保集團的長期發(fā)展戰(zhàn)略，并創(chuàng)建分享成功經(jīng)驗的廣泛基礎。

對于我們而言，設計和生產(chǎn)建筑材料，就是為了滿足不同地區(qū)人群在居住、遷移、健康和教育方面的合法需求，同時為關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的基礎設施工程做出貢獻。

作為世界建材行業(yè)的領導者，拉法基集團在水泥、混凝土與骨料、石膏建材和屋面系統(tǒng)四大產(chǎn)品領域位居世界前列。集團成立于1833年，2004年的銷售額為144億歐元，企業(yè)分布于75個國家，員工總數(shù)超過75000名。2001年以首付38億歐元兼并了英國蘭圈水泥公司以后，立即由2000年的世界第二躍居為2001年的世界第一水泥生產(chǎn)商。其收購蘭圈公司年產(chǎn)近1000萬噸水泥生產(chǎn)能力的總價為74億歐元，2004年拉法基銷售水泥13800萬噸，集料21400萬噸（含RMC），預拌混凝土3400萬立方米。2004年水泥銷量排名世界第一，預拌混凝土產(chǎn)量排名世界第二。

拉法基集團連續(xù)多年被《財富》雜志列為世界500強企業(yè)，2003年還曾被評為全球最適合工作的100家公司及歐洲10個最適合工作的公司之一。從1993年進入中國至今，拉法基集團在中國建立了13家合資或獨資企業(yè)。

拉法基集團作為世界建材領域的領先企業(yè)，其四個分支在行業(yè)內(nèi)均位處前列:水泥領域和屋面系統(tǒng)領域位居世界第一，混凝土與骨料領域位居世界第二，石膏建材領域位居世界第三。

在拉法基，安全是一種文化，是對每個員工最基本的要求?！拔谊P注我們的健康和安全”，在拉法基瑞安這不僅僅是一句口號，而是工作的重要組成部分。拉法基瑞安對于每位新加入的員工和合同方，在入職前都會進行非常全面的崗前培訓，以及根據(jù)部門和工作特點進行與工種相關的安全培訓。采用理論與實踐相結(jié)合，務必讓每位員工知道自己的安全責任在哪。公司的目標是為所有在公司工作場所工作和往來的人員（包括員工、合同方和第三方）提供一個健康和安全的工作環(huán)境。拉法基瑞安還通過每年的6月份開展的“健康與安全月”、全國范圍的安全知識競賽、環(huán)境競賽等形式各樣、豐富多彩的活動，幫助所有利益相關方增強了安全知識并提高安全意識 。

1833年拉法基在法國成立。

1864年第一個重大國際合同:為蘇伊士運河項目交貨11萬噸石灰。

1956年在加拿大建設第一個拉法基水泥工廠，并成立了北美拉法基水泥公司。

1959年開始在巴西的業(yè)務活動。

1989年通過接收瑞士Cementia公司，獲得西班牙和土耳其的Asland以及奧地利的Perlmooser公司的股份。

1994年拉法基在中國開展業(yè)務。

1997年并購英紅。拉法基加強混凝土與骨料分支，并且進入屋面系統(tǒng)市場。

2001年并購藍圈。拉法基成為世界水泥制造業(yè)的領導者，并且將業(yè)務發(fā)展到了6個新的國家：英國、希臘、馬來西亞、尼日利亞、津巴布韋、智利。

拉法基在紐約證券交易所上市。 1993年 第一個工廠在三水建成；

1995年 水泥瓦開始進入華東市場；

1997年 英紅屋面瓦正式更名為拉法基博思屋面系統(tǒng)；

1998年 水泥瓦概念在全國范圍內(nèi)進行推廣；

1999年 雙色屋面瓦處理工藝誕生；

2000年 拉法基博思又更名為拉法基屋面系統(tǒng) (中國), 建立了統(tǒng)一完善的銷售和服務網(wǎng)絡；

2001年 中國市場上的第一片平板瓦-品硯 , 在拉法基工廠正式下線；

2002年 屋面系統(tǒng)材料正式投入市場。同年 , 研發(fā)部又先后開發(fā)了 2 個新型平板瓦-合硯和琴硯 , 大大增加了市場的選擇余地,為拉法基屋面系統(tǒng)開創(chuàng)了更廣闊的市場空間。

與合作伙伴 Materis 公司合作

拉法基鋁酸鹽 (中國) 有限公司：生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋁酸鹽的外商獨資企業(yè), 年產(chǎn)量 3 萬噸 , 位于天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(TEDA),于2001 年年初正式投產(chǎn) , 其產(chǎn)品不僅供應中國市場 ,還向亞洲其它市場出口。公司采用最先進的技術(shù)并遵守國際環(huán)保與安全標準。工廠于2003 年 5 月獲得 ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標準認證。

四、馬馱水泥 100匹馬馱100袋水泥,大馬一馱二,中馬一馱一,小馬二馱一,大中小馬各幾匹?

X+Y+Z=100

2X+Y+0.5Z=100

可以知道Y=100-3X

Z=2X

因為Y大于零

所以X小雨等于33

這樣根據(jù)X討論

可以有34鐘合理答案,分別為：

大馬0匹,中馬100匹,小馬0匹

大馬1匹,中馬97匹,小馬2匹

大馬2匹,中馬94匹,小馬4匹

.

大馬33匹,中馬1匹,小馬66匹

以上就是小編對于馬來西亞水泥景觀設計問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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