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農(nóng)副產(chǎn)品銷量十大排名（農(nóng)副產(chǎn)品銷量十大排名最新）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-16 02:02:47 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1090

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于農(nóng)副產(chǎn)品銷量十大排名的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、豆奶粉十大名牌排行
2、銀耳十大品牌排名，銀耳品牌排行榜，銀耳什么牌子好
3、中國(guó)涉及農(nóng)業(yè)機(jī)械的前十強(qiáng)的公司
4、中國(guó)在國(guó)際上需求最大的農(nóng)副產(chǎn)品有哪些?

農(nóng)副產(chǎn)品銷量十大排名（農(nóng)副產(chǎn)品銷量十大排名最新）

一、豆奶粉十大名牌排行

中國(guó)10大豆奶品牌有：維維豆奶、伊利、SOYMILK豆本豆、Vitasoy維他奶、黑牛、LW龍王、南方黑芝麻、北大荒豆奶、Soyspring冰泉、植樸磨坊Silk

1、維維豆奶

“維維”牌豆奶粉是中國(guó)最暢銷商品之一，連續(xù)十余年名列市場(chǎng)占有率第一位，銷量第一位，是當(dāng)之無(wú)愧的“豆奶大王”。在品牌打造、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷創(chuàng)新各個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流。

2、伊利

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國(guó)乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，是國(guó)家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國(guó)家八部委首批確定的全國(guó)151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一,是北京2008年奧運(yùn)會(huì)唯一一家乳制品贊助商，也是中國(guó)有史以來(lái)第一個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)食品品牌。

3、SOYMILK豆本豆

2017年，隨著消費(fèi)升級(jí)，達(dá)利食品集團(tuán)洞察到“綠色、天然、健康”的新消費(fèi)趨勢(shì)，聚焦中國(guó)人傳統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)飲品豆奶，推出首款純天然不添加的豆奶品牌——豆本豆。

4、Vitasoy維他奶

香港維他奶國(guó)際集團(tuán)有限公司成立于1940年，其所出品的維他奶品牌豆奶飲料在香港市場(chǎng)的同類飲料中占有率為第一位，是香港十大名牌產(chǎn)品之一，維他奶集團(tuán)現(xiàn)在于香港、美國(guó)、澳洲及中國(guó)大陸均設(shè)有廠房，生產(chǎn)超過(guò)240款不同類型、容量和包裝的產(chǎn)品，行銷世界各地。

5、黑牛

黑牛食品股份有限公司成立于1998年，總部座落在廣東省汕頭市。經(jīng)過(guò)十年的精心耕耘，現(xiàn)已發(fā)展成為全國(guó)大型的豆奶粉生產(chǎn)企業(yè)之一和國(guó)內(nèi)最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)養(yǎng)麥片生產(chǎn)企業(yè)之一，并在食品行業(yè)具有舉足輕重的地位。

6、LW龍王

黑龍江省農(nóng)墾龍王食品有限責(zé)任公司是一家專業(yè)的食品制造商。擁有三個(gè)專業(yè)級(jí)乳制品及大豆制品加工廠，分別位于世界兩大黑土地之一的海倫紅光農(nóng)場(chǎng)和綏化市境內(nèi)，具有得天獨(dú)厚的資源、地理優(yōu)勢(shì)。

7、南方黑芝麻

南方黑芝麻集團(tuán)股份有限公司，成立于1993年，1997年在深圳證券交易所上市。南方黑芝麻集團(tuán)經(jīng)過(guò)重組、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，目前已發(fā)展成為廣西規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)、具有極大發(fā)展?jié)摿Φ囊患彝顿Y控股型企業(yè)，公司“以黑芝麻產(chǎn)業(yè)為主，物流業(yè)為輔”。

8、北大荒豆奶

北大荒綠源食品加工有限公司—隸屬于北大荒商貿(mào)集團(tuán)，是北大荒商貿(mào)集團(tuán)在哈南工業(yè)新城建設(shè)的綜合性食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)。公司注冊(cè)資本為人民幣21,000萬(wàn)元，占地面積12.16萬(wàn)平方米，是一家集食品生產(chǎn)、食品銷售、冷鏈物流、糧食收購(gòu)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)、貨物進(jìn)出口和技術(shù)進(jìn)出口為一體的食品生產(chǎn)與加工企業(yè)。

9、Soyspring冰泉

冰泉公司數(shù)十年來(lái)一直致力于具有天然、健康、安全方便的速食大豆?fàn)I養(yǎng)食品研發(fā)與生產(chǎn)，從1980年在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)速溶豆?jié){晶、速食豆腐花起步。

抓住先機(jī)，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品研發(fā)水平，最終發(fā)展成為國(guó)內(nèi)速溶豆?jié){晶、速食豆腐花、速溶豆?jié){粉、營(yíng)養(yǎng)麥片、黑芝麻糊類系列產(chǎn)品具有相當(dāng)影響和規(guī)模的企業(yè)，其中速食豆腐花產(chǎn)品，多年來(lái)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行，市場(chǎng)占有率達(dá)80%。

10、植樸磨坊Silk

Silk植樸磨坊是來(lái)自美國(guó)的植物原飲，2014年年初，蒙牛乳業(yè)牽手全球植物飲料領(lǐng)導(dǎo)者北美食品巨頭WhiteWave，將在美國(guó)已經(jīng)具有40年歷史的純真Silk植物原飲引入中國(guó)，植樸磨坊品牌也應(yīng)運(yùn)而生。植樸，植物的天然和純樸；磨坊，最真實(shí)生產(chǎn)方式的代名詞，象征著百分之百原果研磨。

二、銀耳十大品牌排名，銀耳品牌排行榜，銀耳什么牌子好

中國(guó)銀耳最好的是南江椴木銀耳，南江椴木銀耳市面正宗的很少

因?yàn)槟辖y耳一年只有8000斤左右產(chǎn)量

南江正宗的我知道第五農(nóng)這個(gè)品牌

第五農(nóng)：新農(nóng)品、新生活

讓送禮變得更暖心~~~~

三、中國(guó)涉及農(nóng)業(yè)機(jī)械的前十強(qiáng)的公司

2020年農(nóng)業(yè)機(jī)械品牌排名第一名約翰迪爾農(nóng)機(jī)、第二名東方紅(一拖)、第三名雷沃阿波斯、第四名沃得農(nóng)機(jī)、第五名東風(fēng)農(nóng)機(jī)、第六名久保田農(nóng)機(jī)、第七名中聯(lián)重機(jī)、第八名常發(fā)、第九名天拖、第十名奔野。

拓展資料：

1.中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化現(xiàn)狀

中國(guó)用占世界7%的耕地，卻為世界22%的人口供給了基本充分的食品。農(nóng)業(yè)的快速穩(wěn)步的發(fā)展離不開(kāi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化經(jīng)過(guò)多年的努力發(fā)展，已經(jīng)獲得了必定的成就，可是仍舊存在一些不足。

1.1中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化獲得的成就

(1)農(nóng)業(yè)機(jī)械化妝備水安穩(wěn)步提高

1949年，全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化妝備總動(dòng)力只有8101萬(wàn)千瓦，農(nóng)用拖沓機(jī)只有117臺(tái)，一些大型農(nóng)業(yè)機(jī)械如聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用載重汽車基本上是空白。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量增添了。上千倍有的品種其至數(shù)萬(wàn)倍。截止2003年末，全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到6億kW以上，農(nóng)機(jī)原值達(dá)3362億美元。農(nóng)用拖沓機(jī)保有量達(dá)1494萬(wàn)臺(tái)，拖沓機(jī)配套農(nóng)機(jī)具2292萬(wàn)部，聯(lián)合收獲機(jī)械36萬(wàn)臺(tái)。

(2)農(nóng)田作業(yè)機(jī)械化水平明顯提高農(nóng)田作業(yè)機(jī)械化水平明顯提高，機(jī)械耕地、播種、收獲水均分別達(dá)到46.8 %、26.7 %、19 %; 2004 年小麥機(jī)收比1995年提高了47%。

(3)農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域不停拓展

農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)領(lǐng)域由本來(lái)的農(nóng)田作業(yè)，逐.漸向產(chǎn)前和產(chǎn)后延長(zhǎng)，向其余領(lǐng)域擴(kuò)展。一大量設(shè)備農(nóng)業(yè)設(shè)備、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械、畜牧業(yè)機(jī)械、林業(yè)機(jī)械、植保機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械等快速增添。溫室面積達(dá)到69億平方米;田園管理機(jī)達(dá)到4萬(wàn)臺(tái)。

(4)國(guó)際間的農(nóng)機(jī)技術(shù)溝通與合作獲得增強(qiáng)

最近幾年來(lái)，國(guó)際上許多大型農(nóng)機(jī)公司看準(zhǔn)中國(guó)巨大的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，與中國(guó)相關(guān)部門和公司合作，在中國(guó)開(kāi)辟事業(yè)，獲得了共贏的佳績(jī)。國(guó)內(nèi)一些大型公司，不停學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，加大技術(shù)改造和升級(jí)換代力度，推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)質(zhì)量量的提高。為鼓舞大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的入口，國(guó)家還擬訂了優(yōu)惠入口稅收政策。

四、中國(guó)在國(guó)際上需求最大的農(nóng)副產(chǎn)品有哪些?

人物中華全國(guó)供銷合作總社經(jīng)濟(jì)發(fā)展部市場(chǎng)處處長(zhǎng)王玨全國(guó)城市農(nóng)貿(mào)中心（批發(fā)市場(chǎng)）聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)馬增俊北京商業(yè)投資服務(wù)中心副主任楊保京北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品有限公司總經(jīng)理助理顧兆學(xué) 錦繡大地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)常務(wù)副總經(jīng)理賈增華現(xiàn)狀記者：在目前開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境下，我國(guó)初步形成了以批發(fā)市場(chǎng)為主要網(wǎng)點(diǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品流通體系?，F(xiàn)在的“農(nóng)批”經(jīng)營(yíng)狀況處在一個(gè)什么樣的層面上？馬增?。?0年代中期，國(guó)家和地方政府摒棄了定產(chǎn)包銷的流通機(jī)制，采用開(kāi)放的政策和民間資本有效融合，從而推動(dòng)我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品流通體系初步形成了三層金字塔結(jié)構(gòu)：上層期貨市場(chǎng)，中間層批發(fā)市場(chǎng)，底層是大量的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和連鎖超市。其中，期貨市場(chǎng)有3家，分布在上海、鄭州和大連，向全國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)輻射；農(nóng)批分布在城鄉(xiāng)結(jié)合部，產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和銷地批發(fā)市場(chǎng)成為連接農(nóng)民和消費(fèi)者、農(nóng)副產(chǎn)品和菜籃子的中樞，向上游聯(lián)系種植、養(yǎng)殖、加工、檢疫、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，向下游聯(lián)系采購(gòu)、配送、零售、消費(fèi)等環(huán)節(jié)，構(gòu)成完整的流通產(chǎn)業(yè)鏈；大小農(nóng)貿(mào)中心在全國(guó)有2．6萬(wàn)個(gè)，分布在廣闊的農(nóng)村地區(qū)，連鎖超市分布在城市中心地區(qū)，全國(guó)的超市總量不下5萬(wàn)家。截止到2002年底，全國(guó)有各類農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)5000多個(gè)，年總成交額12410．2億元，相當(dāng)于全國(guó)各類商品市場(chǎng)成交總額24949．4億元的50％，相當(dāng)于社會(huì)消費(fèi)品零售總額37595．2億元的33％。大中城市消費(fèi)鮮活農(nóng)副產(chǎn)品的50％－70％是批發(fā)市場(chǎng)提供的。我們?cè)诔袚?dān)北京市商委組織的改造流通體系調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，北京農(nóng)批的建設(shè)經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有、從少到多、從多到少的變化，基本上是沿著國(guó)營(yíng)菜站糧店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、超市（由大的批發(fā)商配送）這個(gè)順序發(fā)展的。楊保京：目前，大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)還是調(diào)節(jié)城市居民菜籃子的主要手段，是比較適合中國(guó)國(guó)情的事物。首先，它綜合成本低，投入的人工費(fèi)用也低。國(guó)家用較少的投資，或是在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)自發(fā)的組織下，就能運(yùn)作起來(lái)。滾動(dòng)發(fā)展是農(nóng)批的主要途徑，目前北京的農(nóng)批基本上都是靠自己的力量，從小到大建立起來(lái)的。顧兆學(xué)：新發(fā)地市場(chǎng)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的產(chǎn)兒。從1988年建場(chǎng)起就嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑的規(guī)定，由一座15畝地、15個(gè)人、15萬(wàn)元資金的小型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展為擁有占地480畝、資產(chǎn)1億元的農(nóng)業(yè)部、（原）內(nèi)貿(mào)局定點(diǎn)的國(guó)家級(jí)批發(fā)市場(chǎng)。新發(fā)地經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品、日用百貨等十幾大類3000多個(gè)品種。商品輻射全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)，其中蔬菜交易量已占到全北京市蔬菜交易總量的65％，水果交易量連續(xù)兩年占北京市交易量的35％。2003年的成交量達(dá)到了41．5億公斤。成為了我國(guó)北方地區(qū)重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心。賈增華：“錦繡大地”是新興的市場(chǎng)。2003年4月才開(kāi)始建立。主要商戶來(lái)源于原來(lái)北京大鐘寺市場(chǎng)?，F(xiàn)代化的物流管理、連鎖經(jīng)營(yíng)的嶄新理念、高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)起點(diǎn)是這個(gè)市場(chǎng)最大的特色?，F(xiàn)在占地350畝，15個(gè)交易大廳，固定商戶2000多家。經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品及廚具百貨等12大類商品。王玨：供銷合作社系統(tǒng)是在1995年后發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)的，目前已經(jīng)發(fā)展到6000多家，其中專業(yè)市場(chǎng)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，大約占40％左右。交易量相對(duì)是穩(wěn)定的，單個(gè)市場(chǎng)的平均交易量也在增加。提升記者：和過(guò)去的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相比，現(xiàn)在的“農(nóng)批”更多的融入了現(xiàn)代化管理的理念，服務(wù)功能在不斷延伸，社會(huì)職能在逐步提升，不再是簡(jiǎn)單的農(nóng)副產(chǎn)品交易。那么除了批發(fā)交易量整合以外，還有什么新的特色？馬增?。弘S著“農(nóng)批”之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，許多市場(chǎng)不斷加強(qiáng)軟件、硬件配套設(shè)施的建設(shè)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，完善服務(wù)功能。它們不僅加強(qiáng)交易場(chǎng)地的管理，還逐步開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品包裝、貯藏、運(yùn)輸以及信息傳遞、代理結(jié)算等配套服務(wù)。有的還建立了農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地和加工配送中心，開(kāi)辦連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化的產(chǎn)業(yè)化管理運(yùn)作；有的建立了全國(guó)范圍的信息網(wǎng)絡(luò)，搜集農(nóng)副產(chǎn)品信息，指導(dǎo)物流供應(yīng)；有的引入國(guó)外拍賣交易的方式，采用經(jīng)紀(jì)人制度，使價(jià)格機(jī)制更加靈活高效。我國(guó)大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的數(shù)量?jī)H占年交易額億元以上的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的0．2％，而年交易額億元以上的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)又只占全國(guó)所有各類農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)的17％。從總體上看，絕大部分批發(fā)市場(chǎng)還處在交易量小、管理和設(shè)施不完善、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不足的初級(jí)發(fā)展階段。賈增華：錦繡大地集團(tuán)公司總裁于洋提出市場(chǎng)服務(wù)的概念，為商戶提供全過(guò)程的服務(wù)，是人性化管理的一部分，要一絲不茍的執(zhí)行，這才會(huì)構(gòu)成企業(yè)聲譽(yù)。我們市場(chǎng)的商務(wù)辦公系統(tǒng)配有農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心、銀行、郵電、餐飲等設(shè)施。同時(shí)配有4萬(wàn)平方米的客戶公寓和4萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)。我們提出的全過(guò)程服務(wù)還包括為客戶準(zhǔn)備的托兒所、小學(xué)、小醫(yī)院，這些都將于今年3月開(kāi)始啟動(dòng)。顧兆學(xué)：我們一開(kāi)始就提出“以道德經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)”，其中人性化地為商戶服務(wù)是我們要做好的一個(gè)重要方面。在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)有郵電所、信用社、招待所、停車場(chǎng)、加油站、地磅、廣播站以及水等設(shè)施。投資70多萬(wàn)元的電子監(jiān)控中心，為客戶創(chuàng)造了安全、寬松的交易環(huán)境。 “新發(fā)地市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)”除把市場(chǎng)內(nèi)的交易情況及時(shí)向外界發(fā)布外，還及時(shí)向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶傳遞農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)分析、政策法規(guī)等情況，向周邊農(nóng)戶推介農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，引導(dǎo)農(nóng)民種什么、怎么種，目前又加強(qiáng)了與政府部門聯(lián)網(wǎng)工作，給進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民和販運(yùn)專業(yè)戶提供可靠的參考。記者：農(nóng)藥殘留檢測(cè)關(guān)乎食品安全大計(jì)，而由于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大多仍處于單戶生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化很難做到，農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)的難度可想而知，現(xiàn)在這方面工作進(jìn)行得如何？王玨：批發(fā)市場(chǎng)在農(nóng)殘檢測(cè)方面的投入是很大的。農(nóng)業(yè)部調(diào)查結(jié)果顯示，從事蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)市場(chǎng)中，98％的市場(chǎng)開(kāi)展了農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作。比如河北青縣部分市場(chǎng)注冊(cè)了蔬菜商標(biāo)，“青青”、“春陽(yáng)”等品牌蔬菜均由市場(chǎng)出具無(wú)公害檢測(cè)報(bào)告；長(zhǎng)沙馬王堆、常德甘露寺等市場(chǎng)每天24小時(shí)對(duì)蔬菜進(jìn)行抽檢。南昌、深圳農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)檢測(cè)中心每天抽檢50個(gè)樣品，每片農(nóng)殘檢測(cè)試紙2元，僅此一項(xiàng)市場(chǎng)每年就支出約4萬(wàn)元，加上農(nóng)殘檢測(cè)人員的工資，市場(chǎng)每年支出10多萬(wàn)元，這還不包括各種設(shè)備設(shè)施的投入。楊保京：“農(nóng)批”是抓食品安全的結(jié)點(diǎn)，它既可以堵截，也可以引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。目前，北京市21個(gè)鮮肉批發(fā)市場(chǎng)和378個(gè)零售市場(chǎng)全部實(shí)現(xiàn)了“場(chǎng)廠、場(chǎng)地掛鉤”或“批零掛鉤”，90％的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立了“索證索票”等進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，市場(chǎng)準(zhǔn)入已從豬肉、蔬菜擴(kuò)大到糧食、食用油、桶裝水等40類食品，并對(duì)47876個(gè)食品種類進(jìn)行了備案。今后外埠進(jìn)入北京的農(nóng)產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)。工商行政管理部門將通過(guò)監(jiān)管一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到控制全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的目的。顧兆學(xué)：北京市已將新發(fā)地確定為兩個(gè)特大型一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)之一。我們于2001年6月，聯(lián)合六家市級(jí)定點(diǎn)屠宰廠，成立了以市場(chǎng)方、定點(diǎn)屠宰廠、政府監(jiān)管方為主的全市首家跨區(qū)、縣豬肉產(chǎn)銷聯(lián)合體。市場(chǎng)作為經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)督方，要求每一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶必須向消費(fèi)者出具“購(gòu)物信譽(yù)單”，購(gòu)物單上面寫明經(jīng)營(yíng)戶姓名、攤位號(hào)、銷售日期等。同時(shí)市場(chǎng)通過(guò)統(tǒng)一的結(jié)算方式，每天建立經(jīng)營(yíng)戶和廠家業(yè)務(wù)員的臺(tái)賬，上面清楚地記載著什么時(shí)間從哪個(gè)攤位進(jìn)了哪個(gè)廠家業(yè)務(wù)員銷售的多少斤肉，并將業(yè)務(wù)員的胸牌號(hào)刻成章印在豬肉上。這樣一來(lái)，一旦消費(fèi)者買到蓋有“新發(fā)地市場(chǎng)鮮肉復(fù)檢章”的豬肉出現(xiàn)了問(wèn)題，就可以將責(zé)任一查到底。在這個(gè)基礎(chǔ)上，又成立了“熟肉制品、豆制品產(chǎn)銷聯(lián)合體”，從源頭上保證了肉類食品的安全供應(yīng)。從2002年7月起，新發(fā)地市場(chǎng)與河北、山東、海南等蔬菜生產(chǎn)大省的217家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地簽訂了“場(chǎng)地掛鉤”協(xié)議書(shū)。如果協(xié)議基地的蔬菜在抽測(cè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，市場(chǎng)將函告產(chǎn)地政府，多次出現(xiàn)問(wèn)題將解除協(xié)議。同時(shí)，在豐臺(tái)工商分局的監(jiān)管下，市場(chǎng)又和市內(nèi)一些大型零售超市簽訂了“蔬菜批零掛鉤”協(xié)議書(shū)，形成了無(wú)公害蔬菜從產(chǎn)地到餐桌一條龍式的專用綠色服務(wù)通道。市場(chǎng)在配送中心設(shè)置檢測(cè)設(shè)備，對(duì)配送出的水果、蔬菜進(jìn)行檢測(cè)，不合格的絕不讓其流入消費(fèi)領(lǐng)域。賈增華：為了加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的管理，我們集團(tuán)拿出120萬(wàn)元作為基金，作為檢測(cè)費(fèi)的補(bǔ)貼，保證市場(chǎng)商品的達(dá)標(biāo)。這筆錢沒(méi)有直接利潤(rùn)，但產(chǎn)生的社會(huì)效益，不是用價(jià)錢可以抵消的。我們自己的高科技園區(qū)出品的蔬菜都有一份檢測(cè)報(bào)告。這是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，好的企業(yè)不知道社會(huì)責(zé)任就不知道發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)我們的投入是長(zhǎng)期行為，是經(jīng)過(guò)考證的，也應(yīng)該是有回報(bào)的。規(guī)范的市場(chǎng)行為，可以贏得消費(fèi)者，市場(chǎng)的牌子樹(shù)起來(lái)了，就會(huì)得到更多商戶的信任。記者：農(nóng)副產(chǎn)品通過(guò)配送中心，最終在超市銷售的呼聲越來(lái)越高，“農(nóng)批”如何實(shí)現(xiàn)與超市、配送中心對(duì)接？王玨：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展銷暨超市采購(gòu)洽談會(huì)上，江蘇省供銷社系統(tǒng)9大超市拋出了價(jià)值38億元的農(nóng)副產(chǎn)品大訂單，引得急欲殺進(jìn)超市的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和基地垂涎欲滴。要想進(jìn)超市，前提是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全，這是最起碼的條件。企業(yè)或基地只有亮出權(quán)威的生產(chǎn)、技術(shù)條件等方面的認(rèn)證，才能得到超市的信任。比如，“無(wú)公害食品”要進(jìn)超市，得出示《無(wú)公害食品證書(shū)》，“綠色食品”、“有機(jī)食品”也一樣。應(yīng)該說(shuō)超市門檻高，主要是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。作為新型零售業(yè)態(tài)，大型連鎖超市對(duì)商品具有大量采購(gòu)、均衡供應(yīng)、常年銷售的顯著特點(diǎn)，這與目前小規(guī)模生產(chǎn)、易受季節(jié)和氣候等因素影響的農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，是一對(duì)矛盾。因此，農(nóng)產(chǎn)品要想進(jìn)超市，企業(yè)或基地必須具備規(guī)模化生產(chǎn)和長(zhǎng)年供應(yīng)的實(shí)力。超市靠規(guī)?；?jīng)營(yíng)樹(shù)立價(jià)格優(yōu)勢(shì)、贏得利潤(rùn)，所以十分重視供應(yīng)鏈的建設(shè)，特別希望農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)提高組織化程度，有較大的規(guī)模和產(chǎn)量，供貨穩(wěn)定。事實(shí)證明，規(guī)模偏小的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高，履約程度則相對(duì)較低，等于自己為產(chǎn)品進(jìn)入超市設(shè)置了“門檻”。江蘇省供銷社辦的蘇果超市今后將用企業(yè)、基地取代大戶和經(jīng)紀(jì)人。對(duì)于被選中的生鮮類產(chǎn)品，超市將不收一分錢進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。馬增?。何覈?guó)加入WTO后，國(guó)際物流企業(yè)將搶灘中國(guó)，他們憑借雄厚的資金實(shí)力和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將瓜分走一部分農(nóng)副產(chǎn)品物流市場(chǎng)的蛋糕。另一方面隨著農(nóng)副產(chǎn)品商品化的完善，農(nóng)副產(chǎn)品流通格局將發(fā)生深刻變化，連鎖超市這一農(nóng)副產(chǎn)品流通領(lǐng)域的最接近消費(fèi)者的環(huán)節(jié)，將因其龐大的連鎖網(wǎng)點(diǎn)，受到農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的青睞，最終不經(jīng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)直接向連鎖超市配送商品。在美國(guó)，農(nóng)副產(chǎn)品的流通模式就是如此。顧兆學(xué)：北京市新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品有限公司配送分公司在試營(yíng)業(yè)的2個(gè)多月時(shí)間里，已簽約4家大型快餐配送公司和賓館酒店等，每天送貨量達(dá)2000多公斤，其中蔬菜比例占2／3，肉類占1／3。全國(guó)政協(xié)賓館后勤部的負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們就是相信新發(fā)地市場(chǎng)的配送分公司。因?yàn)樗麄儗?duì)蔬菜和肉類的無(wú)公害要求很高，并要求進(jìn)貨及時(shí)。而在這些方面，新發(fā)地市場(chǎng)的配送分公司做得很好。我們與華聯(lián)超市以及宏輝、首鋼等40多個(gè)配送中心合建的大型菜果加工、配送中心，將研究擴(kuò)大菜果配送范圍，把市場(chǎng)的蔬菜、水果送往京城各大超市、飯店、菜店、社區(qū)。記者：隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)面臨外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力也逐漸增大。我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)目前存在的主要問(wèn)題有哪些？有什么樣的解決辦法？顧兆學(xué)：15年來(lái)，我們沒(méi)用國(guó)家投資和貸款，自力更生，滾動(dòng)發(fā)展，年年把部分收入作投入，年年擴(kuò)大場(chǎng)地，年年增加設(shè)施。現(xiàn)在我們市場(chǎng)升級(jí)改造資金估算約需8．95億元。資金來(lái)源主要由市場(chǎng)通過(guò)招商引資、股份制籌集和企業(yè)自籌等方式解決。除了資金問(wèn)題外，我們現(xiàn)在面臨的主要問(wèn)題就是用地不足。如果年交易量達(dá)到 670萬(wàn)噸時(shí)，約需占地1200畝。盡管前幾年北京市為了支持新發(fā)地建設(shè)批準(zhǔn)用地1152畝，扣除房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政占地、綠化隔離帶、中央批發(fā)市場(chǎng)等用地，現(xiàn)新發(fā)地市場(chǎng)可規(guī)劃用地只有幾百畝。馬增俊：當(dāng)前我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)從總量上來(lái)說(shuō)已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但大多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)服務(wù)功能簡(jiǎn)單，更談不上具有自己的服務(wù)品牌。有的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，軟件設(shè)施不配套，加之部分管理人員素質(zhì)比較低，管理松散，重收費(fèi)，輕管理，造成衛(wèi)生條件差，嚴(yán)重的還會(huì)損害消費(fèi)者利益。政府方面也存在多個(gè)部委對(duì)“農(nóng)批”都有一定的管理職能，但彼此卻無(wú)法協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題。楊保京：“農(nóng)批”的升級(jí)改造，需要有規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和一定的步驟。這是個(gè)公益事業(yè)，屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。政府應(yīng)該從實(shí)際上支持批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)，包括長(zhǎng)期規(guī)劃中的批發(fā)市場(chǎng)用地、資金和貸款上的扶持力度。目前，北京商業(yè)投資服務(wù)中心就可以采取投資入股的方式，給批發(fā)市場(chǎng)注入資金。趨勢(shì) 記者：去年，北京市商委按照全市推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作會(huì)議確定的指導(dǎo)思想，提出要用3—5年的時(shí)間在全市建立起符合國(guó)際大都市要求的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)體系。這個(gè)方針會(huì)加快促成北京“農(nóng)批”升級(jí)改造。那么就現(xiàn)在各市場(chǎng)的狀況來(lái)看，應(yīng)該向什么樣的方向發(fā)展？王玨：過(guò)去的批發(fā)市場(chǎng)布局主要是在銷地，現(xiàn)在國(guó)家的政策同時(shí)在引導(dǎo)產(chǎn)地市場(chǎng)。由于目前農(nóng)民生產(chǎn)規(guī)模比較小，產(chǎn)品主要靠中間商營(yíng)銷，農(nóng)民無(wú)法得到及時(shí)的種植信息，使得其勞作方向也是滯后的。產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)的建立可以讓農(nóng)民直接進(jìn)入市場(chǎng)，獲得最及時(shí)的種養(yǎng)信息。對(duì)銷地市場(chǎng)，隨著城市的規(guī)劃建設(shè)變化，也要改變臟亂的環(huán)境，向現(xiàn)代化交易方式發(fā)展。采取統(tǒng)一結(jié)算、建立快速檢測(cè)中心等方式。賈增華：批發(fā)市場(chǎng)的方向就是專業(yè)化、大規(guī)?；?，也就是批零分開(kāi)。農(nóng)副產(chǎn)品先集中到“農(nóng)批”再向超市、社區(qū)流通。交易方式甚至都可以發(fā)展到遠(yuǎn)期交易。最后其配送的產(chǎn)品就是凈菜和配菜。這就要求硬件（大棚、密封、冷藏、道路規(guī)劃、場(chǎng)地、外部環(huán)境、排污）、管理（結(jié)算、規(guī)范化、稅收、制度、信譽(yù)提升）都要升級(jí)。質(zhì)量上升后，價(jià)格將不再是批發(fā)市場(chǎng)惟一的競(jìng)爭(zhēng)力。錦繡大地沒(méi)有走以前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的路，完全采取市場(chǎng)化的規(guī)范管理形式，每一步，甚至投入廣告，都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)算和縝密的策劃，做到小投入、大產(chǎn)出。我們從一開(kāi)始在市場(chǎng)的投入上就是超前的、高標(biāo)準(zhǔn)的，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為，3到5年后“農(nóng)批”一定會(huì)面臨超市化，硬件條件會(huì)被要求達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，如果到時(shí)候再改造，就預(yù)示著商戶的大量流失。集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，是應(yīng)對(duì)國(guó)外零售企業(yè)，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在2年時(shí)間內(nèi)，向外拓展，在一些地區(qū)的中心城鎮(zhèn)，以連鎖、獨(dú)資、壟斷、投資經(jīng)營(yíng)等多種方式輸出管理理念。顧兆學(xué)：北京市政府從2003年開(kāi)始正式啟動(dòng)“食品放心工程”，重點(diǎn)是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)管，從流通環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。新發(fā)地市場(chǎng)不在交易方式、管理手段、基礎(chǔ)設(shè)施等方面進(jìn)行全面的提檔升級(jí)，就無(wú)法找到食品安全治本之策。我們將大力推進(jìn)市場(chǎng)現(xiàn)代化企業(yè)制度，并使之逐步具備投融資功能，最終成為上市公司。升級(jí)改造后要從露天交易改為室內(nèi)交易；綠化面積要達(dá)到24萬(wàn)平方米，綜合綠化率達(dá)30％；將建成6萬(wàn)噸的低溫庫(kù)和4萬(wàn)噸的恒溫庫(kù)；提升的市場(chǎng)功能還包括：實(shí)施入場(chǎng)商戶資格審定制度，落實(shí)市場(chǎng)交易產(chǎn)品的“三化標(biāo)準(zhǔn)”，建立全程可追溯制度，改進(jìn)交易方式、結(jié)算方式，建立穩(wěn)定的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。馬增?。何覈?guó)農(nóng)副產(chǎn)品流通業(yè)當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題，在許多發(fā)達(dá)國(guó)家都曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)，近幾年，發(fā)達(dá)國(guó)家的批發(fā)業(yè)形態(tài)發(fā)生了如下的變化：批發(fā)業(yè)在流通領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)易位；批發(fā)商分化的步伐加快；規(guī)?；?、大型化、連鎖化已成為世界批發(fā)業(yè)發(fā)展的基本趨勢(shì)；批發(fā)商向零售延伸的步伐加快。在美國(guó)，農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)體系的特點(diǎn)是：農(nóng)副產(chǎn)品流通以直銷為主要模式；糧食類期貨市場(chǎng)發(fā)達(dá)，果蔬類產(chǎn)地直銷占80％以上，經(jīng)由批發(fā)市場(chǎng)渠道銷售的不到20％。在歐盟地區(qū)，隨著零售業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，逐漸形成了大型連鎖集團(tuán)，并建立了統(tǒng)一的購(gòu)貨配送中心，使農(nóng)副產(chǎn)品直銷比例不斷增大。但由于生產(chǎn)者的組織化程度高，批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展比較穩(wěn)定。日本、韓國(guó)以及我國(guó)的臺(tái)灣，是以批發(fā)市場(chǎng)為主渠道，以拍賣制為特征的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)體系。這些國(guó)家和地區(qū)的特點(diǎn)是，人多地少和以家庭為單位的小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；主要糧食流通實(shí)行政府控制、統(tǒng)一管理；蔬菜、水果、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品等鮮活產(chǎn)品實(shí)行自由流通，批發(fā)市場(chǎng)是鮮活產(chǎn)品流通的主要渠道。在日本，果蔬類商品60％由批發(fā)市場(chǎng)銷售；畜產(chǎn)品、禽、蛋、奶等的流通由農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)壟斷資本控制，加工程度高。在日本，中央批發(fā)市場(chǎng)的開(kāi)設(shè)必須是地方政府或公共團(tuán)體，不允許企業(yè)或私人以營(yíng)利為目的開(kāi)辦市場(chǎng)。從國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品流通行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r可以看出，直銷模式已成為主流。今后我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)將成為國(guó)際物流的中心，農(nóng)副產(chǎn)品國(guó)際采購(gòu)的窗口。我們現(xiàn)有的差距，無(wú)疑正迫切地要求我們盡快地尋求批發(fā)市場(chǎng)大發(fā)展的途徑。我們可以借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，以省市為單位，合理布局產(chǎn)地中央批發(fā)市場(chǎng)和銷地中央批發(fā)市場(chǎng)，利用當(dāng)?shù)氐慕煌l件，向產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和銷地專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)輻射。設(shè)立基金，扶植農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)達(dá)、交通比較方便、但缺少資金建設(shè)批發(fā)市場(chǎng)的地區(qū)建設(shè)設(shè)施完整的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。我國(guó)應(yīng)盡快建立《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)法》和《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)》。借鑒國(guó)外法律法規(guī)，對(duì)我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)則、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、軟硬件設(shè)施管理以及違規(guī)處罰等問(wèn)題做出明確規(guī)定，將農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的管理納入法制化軌道。各個(gè)“農(nóng)批”也要下大力量完善信息、結(jié)算和價(jià)格形成功能，建立現(xiàn)代的電子報(bào)價(jià)、電子信息發(fā)布和電子統(tǒng)一結(jié)算的網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工延伸，因地制宜地發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)；通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)向連鎖超市延伸，結(jié)合資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營(yíng)。有了對(duì)各地消費(fèi)者需求的了解，就可以面向全國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地開(kāi)展“訂單農(nóng)業(yè)”。從國(guó)際同類行業(yè)發(fā)展看，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化升級(jí)包括：交易的時(shí)間從商品的即時(shí)交易向期貨交易升級(jí)，交易的地點(diǎn)從批發(fā)市場(chǎng)向虛擬升級(jí)，交易的方式從面對(duì)面對(duì)手交易向拍賣交易升級(jí)，交易結(jié)算的形式從現(xiàn)金和支票向電子貨市升級(jí)，交易的管理從有人向無(wú)人升級(jí)。網(wǎng)上拍賣交易方式在發(fā)達(dá)國(guó)家的批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。它可以有效地規(guī)范批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制，加強(qiáng)交易的安全性；發(fā)揮資源配置功能，不受地域交通的限制。我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)可以充分地采用多種交易方式經(jīng)營(yíng)，大力推行拍賣制，發(fā)展現(xiàn)代物流配送體系，探索批發(fā)市場(chǎng)的電子商務(wù)模式。結(jié)束語(yǔ)：據(jù)記者了解，針對(duì)檢測(cè)費(fèi)用高、處罰難度大等問(wèn)題，2004年農(nóng)業(yè)部將會(huì)同各省廳，繼續(xù)跟蹤檢查各定點(diǎn)市場(chǎng)的檢測(cè)情況，為定點(diǎn)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)蔬菜的市場(chǎng)配置檢測(cè)儀器，并爭(zhēng)取資金為市場(chǎng)開(kāi)展農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)支持。農(nóng)業(yè)部還計(jì)劃選擇一部分農(nóng)產(chǎn)品，制定市場(chǎng)流通方面的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)產(chǎn)品分級(jí)分類銷售、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打基礎(chǔ)。對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等新型流通業(yè)態(tài)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)部將及時(shí)跟蹤和總結(jié)在這方面的經(jīng)驗(yàn)，并提出有關(guān)的政策措施。對(duì)農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)會(huì)實(shí)行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，這將代表著“農(nóng)批”在近期內(nèi)的發(fā)展方向。也就是說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)要重點(diǎn)由“外延擴(kuò)張”向“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”轉(zhuǎn)變，即由注重?cái)?shù)量擴(kuò)張向增強(qiáng)功能、提高市場(chǎng)主體的營(yíng)銷促銷能力轉(zhuǎn)變；二是市場(chǎng)調(diào)節(jié)方式由“自發(fā)型”向“市場(chǎng)＋調(diào)控型”轉(zhuǎn)變，即從過(guò)去依賴市場(chǎng)的自發(fā)調(diào)節(jié)向既注重市場(chǎng)機(jī)制作用的發(fā)揮又重視強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控功能轉(zhuǎn)變；三是市場(chǎng)運(yùn)行目的由“重量”向“重質(zhì)”轉(zhuǎn)變，即由重在關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量供給同關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。中華合作時(shí)報(bào)記者張弛劉一新

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