現(xiàn)在開實體店還有前景嗎（適合女人小成本開店）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于現(xiàn)在開實體店還有前景嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、馬上奔40歲了，想開個實體店，做什么有前景呢？

• 2、實體店做什么行業(yè)好？實體店還能賺錢嗎？

• 3、現(xiàn)在疫情影響，實體店還能開下去嗎？或者現(xiàn)在是不是要考慮那種線上線下都有的實體店經營模式才合理？

• 4、放開后實體店還能開嗎

一、馬上奔40歲了，想開個實體店，做什么有前景呢？

首先，看樓主的城市定位，一、二線城市的話： 1、推薦做水果店，時鮮水果，最好是中高低端結合，充分利用自媒體和外賣平臺，包括會員制來留住客人，答主有朋友在上?？偼顿Y150萬開了個水果店，上下兩層樓，2樓租出去了，一樓做水果店生意。日營業(yè)額在3萬左右，凈利潤維持在7000-8000+，其余都是簡單的加減乘除算法，樓主應該能懂得。 2、三、四線城市的話： 答案跟樓上的相同，但是需要考量人流量之類的因素在其中。 3、五線以下城市： 樓主就只能在這種人力輸出城市的養(yǎng)老、服務、餐飲業(yè)作文章了，因為實在是沒有太多的選擇余地。 以上為答主的一些淺知拙見，希望對樓主有所幫助。 盡量賣網商賣不了的東西 就是發(fā)不了快遞的那種 我在市場上干了七年了 最近這兩年因網購影響買賣都不好 尤其是賣衣服的 影響不大的就是賣肉的 賣熟食的 賣海鮮的 賣饅頭大餅的 還有賣甜點蛋糕的 我的影響最小 我賣牛羊肉片和周邊調料 冷凍丸子調理品 夏天批發(fā)零售木炭機制炭竹簽及各種串 燒烤爐子 一個常溫庫 一個冷庫 一年銷售額百八十萬吧 我挺懶的 切肉片送貨全是雇人干 平時就是玩玩手機賣賣貨 現(xiàn)在什么貨都有人送 除了牛羊肉卷是我聯(lián)系廠家訂貨 干這個發(fā)大財費勁 但比一般白領要強 剛開始干2011年我手里只有四千塊錢 挺難的 現(xiàn)在我三套房子 兩輛車 余額寶 銀行 股票都放點 主要投資就是我閨女 現(xiàn)在學古典吉他一年多花了快五萬了 文化課成績也很好 咋倆年紀差不多 建議你行動起來 別停留在思考上 時間過的很快 再過幾年體力精力跟不上了 想干也干不了啊 項目是其次 關鍵是行動 不能光紙上談兵 實體店現(xiàn)在都不怎么樣。電商對實體店的沖擊太大了。餐飲業(yè)，美容美發(fā)， 汽車 維修美容裝飾，澡堂洗浴按摩，衣服干洗。這些行業(yè)在未來電商對他們的沖擊應該影響不大。但是實體店租金也很貴。我同學在我們老家那里就是開洗浴中心的。就是一般農村人去洗澡嗎就5塊錢搓背5塊，人也挺多的，也挺賺錢的開了好幾年了，主要是方圓幾公里沒有一個洗澡的地方，就他一家開著洗浴中心。我們那里有一個朋友開了一個洗車店。，就洗車和 汽車 美容裝飾生意也挺紅火的?；蛘吣汩_個早餐店。在學校附近或者工廠附近。這些都是很累，只要你堅持。都能夠賺到錢。祝你創(chuàng)業(yè)成功。 試著從一個90后的角度回答一下問題。眾所周知的原因，實體店現(xiàn)在不僅是難做，甚至可以說是哀鴻遍野，一線城市的大型商場基本已淪落為品牌展示點+餐飲+青少年輔導培訓，實體店幾乎也難以持久營業(yè)下去。二三線城市大型商場也是僅僅作為地標性的存在，實體店貌似還好些，但也僅僅維持而已。    可世間萬物物極必反，從個人感受來說，閑暇時間還是很喜歡逛逛有特色的小店，買些日常用品。如果作為40歲的人來講，豐富的 社會 閱歷和人脈也是可以利用的資源，想開實體店，應先冷靜思考一下自己所具備的技能或者是資源，不可因為什么行業(yè)火熱或者需求大而去就是投入，畢竟每一個成功的人背后所付出的努力都是不可言語的艱辛。    首先分析一下實體店的受眾，應該是有時間外出的人群，25歲以下，55歲以上應該是主力人群，他們時間上比較充裕，還沒有太大的家庭生活壓力，而此人群中尤其以女性為主。    其次是實體店的位置，這也決定了售賣產品的種類，如果所處的是 旅游 點或者觀光區(qū)，那么特產或手工紀念品等等是個不錯的選擇。如果是靠近居民區(qū)，那么生活必需品和重復消費頻率大的種類是好的選擇，例如特色小飯店，煙酒便利店，美容美發(fā)等等都是可以長久經營。如果是在商圈，那就要考慮咖啡店，餐飲等休閑 娛樂 類。如若是在學區(qū)，個人覺得可選擇范圍會更大一些，托管、培訓、咖啡書店、特色服裝店都會有不錯的收益。    巴菲特說過：市場恐懼的時候貪婪，市場貪婪的時候恐懼。當所有人不看好實體店的時候，或許正是好的機會，實體店靠的是口碑和日積月累，只要避免好高騖遠，控制好成本切莫貪大既有可能長久經營，獲得可靠穩(wěn)定的收益。    總體說來，實體店都需要熬過一段艱難歲月，浮躁或者是耐心不足的最好打消這個念頭。 40歲了，問這種空泛的問題，感覺能力和眼界確實有限，如果有這方面的打算，要掂量而行。實體店，或者說365行，哪行沒賺的喜笑開顏的？365行，行行有前途，哪行沒虧的欲哭無淚的人？ 行行有前景，關鍵看誰做，怎么做，是否適合你來做。開店或者創(chuàng)業(yè)，都要根據(jù)自身的實際情況來選擇。 你在什么城市？城市規(guī)模如何？ 你是否有開店的經驗？ 現(xiàn)在的工作經驗是偏體力還是管理或者技術或者營銷銷售？ 有無適合開店的一技之長？ 有沒有貨源方面的優(yōu)勢資源或人脈？ 有多少開店資金，承擔風險的能力是多少？開店家里有多少人手可全心投入？ 只有把這些都列清楚了，才有具體的下一步思考。我們說說常見的開的多實體店。1-以銷售為主的實體店，大部分受店商沖擊很大。而且很多人忽略了能力要求，總以為店鋪開起來，進一些貨，就能開始賺錢了，實則不然。 如開的最多，開開關關也最多的服裝店，很考驗店主的選款眼光，這也是最被忽略的一點，服裝店是否能開好，店主的選款是首要問題?，F(xiàn)在品牌加盟服裝店，由于渠道的透明，品牌的繁多，也不好開。 水果生鮮。要有貨源優(yōu)勢，要勤勞，起早貪黑的進貨，搶新鮮。做的都是鄰里的生意，自己是否憨實又實算？ 奶茶店。真多，加盟的品牌實力，是否有口味優(yōu)勢，其他城市的受歡迎度，算算目標門店的人流和大概出貨量，周邊競爭壓力，投入變出能否支撐。（除非真的特別，別被忽悠有什么特殊的，喜茶什么的也不會讓你加盟）2-以技術為主的實體店。對個人的技術非常重要，半拉子水平，就不要輕易嘗試了，沒有回頭客的店鋪，只有關門一條路。 如開的多的小餐館，小理發(fā)店，小美容院。3-以資金和管理為主的大型店。資金，經驗。資源。這個不多說。。。。當然，很多人都會說，我看誰誰誰，什么也不懂，開了個什么店，發(fā)財了之類的。 別天真，沒有誰能無緣無故成功，他的好被你忽略了，人總是不服氣別人的優(yōu)勢，有意無意的忽略了。 當然，不排除某些運氣的寵兒，這個是一個極限概率問題，你長到快40歲，想想你的中獎概率，自己琢磨去吧。誠懇回答，個人沒有特別的能力，技術和資源的話，如果確實想創(chuàng)業(yè)開店，盡量選擇一些靠勤勞為致勝關鍵的店鋪，因為只有這個自己可以控制。等積累了經驗和資金，再著眼以后。如果想賺錢，又嫌這個累那個臟，新年快樂，洗洗睡吧。 40歲開始創(chuàng)業(yè)，實體店創(chuàng)業(yè)，做什么有前景呢？ 從提出的問題來的背后分析，現(xiàn)在狀態(tài)的你，創(chuàng)業(yè)的失敗率幾乎是100%。 失敗是成功之母 數(shù)據(jù)統(tǒng)計創(chuàng)業(yè)失敗率75%以上。101家創(chuàng)業(yè)公司的“死亡”報告，創(chuàng)業(yè)失敗的主要的20種原因，鏈接：創(chuàng)業(yè)者必讀：創(chuàng)業(yè)失敗有20個主要原因，你自我檢查了嗎？ 想一千次不如做一次，打十年工不如做一年老板__說的是經世和磨練。 認知“生意”的核心。實現(xiàn)什么樣的生活：為顧客實現(xiàn)什么樣的生活？描述。 這樣就好的理性價值觀：顧客恰當?shù)臅r間、價格、質量、數(shù)量、服務、成本等等。 可持續(xù)發(fā)展：顧客的持續(xù)需求，公司的發(fā)展需求。合伙人： 人才： 資財： 財物：市場： 客戶： 產品： 模式： 營銷： …… 時間： 質量： 完成自己的商業(yè)計劃書 完成自己的商業(yè)認知的改變或遍歷自己 所謂三十而立，四十不惑。人生到了40歲這個階段確實有點尷尬，這個時候剛好是上有老下有小，一個人一生之中最有壓力感的年紀。如果要在這個年齡階段去開一個實體店，我會選擇開一個農副產品店。因為我覺得現(xiàn)在人越來越重視食品安全，特別是農副產品方面，往往更追求綠色 健康 的好產品，感覺好像什么都要帶點“土”的在好，什么土雞蛋??？土豬肉啊，土榨花生油等等。而我本身就是一個農村人，這些東西在我這里從來不缺，所以貨源這塊根本就不用擔心。實體店開起來時，我為親自回農村去，專心挑選那些符合綠色環(huán)保的農副產品，放到我的實體店去經營。不管最終賺不賺到錢都好，起碼這些也是自己的理想。不是有一句話說，做人最主要開心，朋友們，你認同嗎？一、零食店 目前休閑食品早已不在陌生了，對于可支配收入增長的消費人群來說，在閑暇時光動動嘴品嘗一下各種小零食已經成為一種 時尚 、享受。如今小零食在市場也有很大的品牌競爭力，一些好的品牌也不斷的斬頭露角，零食店有著很好的市場，作為創(chuàng)業(yè)項目來說，投資也不是很大。二、精品店 近幾年來繡花的復古潮流使布藝越發(fā)熱起來，滿街的刺繡精品服飾使布藝精品跟著興起熱潮。放眼望去，各種各樣精美的飾品讓人愛不釋手，小錢包、手機袋，以及各式各樣大大小小的背包、挎包、手提包，這些精美布藝小飾品也頗受年輕女子青睞。三、特色街頭小吃 街頭小吃有很多種，就拿“烤面筋”這樣的油炸小吃，在街頭經?？吹接腥俗鲞@種小吃，生意異?；鸨?！烤制出來味道也相當不錯，還可以很多種口味選擇。這種小吃不管是在鄉(xiāng)村、縣城亦或都市，都能經營的很不錯，薄利多銷！類似的還有煎餅果子、炸串、鐵板燒、肉夾饃等等。街頭小吃做為創(chuàng)業(yè)項目，對于小投資的創(chuàng)業(yè)者來說，也是比較好的創(chuàng)業(yè)項目。首先： 40歲這個年齡段是一個承上啟下的關鍵，上有老下有小，孩子要輔導老人要照顧，如果要開店最好是選擇離家近的，家庭和生意都能照顧到！ 其次： 在小城鎮(zhèn)發(fā)展也不錯。以前農村不發(fā)達是因為交通不發(fā)達，農村出不去外面進不來，信息不發(fā)達也是制約農村發(fā)展的一大弊端，現(xiàn)在好了，高鐵不遠，高速很近，4G全覆蓋人人用智能手機，溝通很簡便！ 最后： 電商和快遞的飛速發(fā)展給農村帶來機遇，支付寶和微信讓更多人進入無現(xiàn)金時代，淘寶村帶動一方產業(yè)，無需面對面生意照樣做。隨著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人越來越多，農村的資源會越來越值錢。政府對農村經濟的發(fā)展越來越優(yōu)厚，我覺得未來的機遇和經濟的增長點在農村，你們覺得呢！就我居住的十八線縣城來說，我覺得服裝業(yè)是比較有前景的，你先別忙著反駁，聽我給你分析。 電商對于實體店的沖擊在于價格的透明化，而實體店因為本身經營的問題，商品的價格居高不下，這些不能認清自己的實體店大多生意蕭條。 實體店具有什么優(yōu)勢？ 服務！ 未來的消費主力是90后，甚至是00后，他們這代人大多是獨生子女，從小不缺物質，他們更需要的是優(yōu)質的服務，從細節(jié)上以顧客視角為關注點，給他們尊重，相信他們會很樂意購買。 但為什么我看好服裝店，是因為服裝店更能帶給顧客逛街的樂趣，獲得更多的參與感。

二、實體店做什么行業(yè)好？實體店還能賺錢嗎？

現(xiàn)在網絡占據(jù)了，人們的大部分生活。能夠讓人們足不出戶，就能買到自己心儀的物品。但是也有很多行業(yè)，是電商無法替代的，做成實體店，比較好。例如餐飲，藥店，水果店，

無論是吃早飯，還是晚飯，人們都不可能在網上解決，所以餐飲的存在，也是非常有必要的。并且只要自己早餐的味道做好，價格定得適中，那么回頭客，肯定也是不用擔心的。并且民以食為天，只有吃飽了，才能夠聚精會神的做一些別的事情。人們常說，人吃

并且人們也不會隨隨便便的在網上，買藥物，這樣就很難，確保藥物的質量。所以人們就會選擇去街上，或者專業(yè)的藥店購買。并且藥品的利潤，也是非常可觀的。其實人們不舒適的時候，不用他人提醒，自己也會主動花錢去買藥。雖然網上也有售賣水果的店鋪，并且商家也保證，壞果包賠。但是很多人，如果立馬想吃到水果，還是不能得到滿足的。

所以水果的實體店，也是非常值得開的。并且現(xiàn)吃現(xiàn)買的水果，也比較新鮮，不會變質，不用等太多的時間。生活用品，例如牙刷，鍋，碗，瓢，盆，筷子，各種調味品等等。人們能夠在生活中購買，就不會選擇在網上購買。畢竟有些網店，售賣的東西，跟實圖并不符。現(xiàn)在人們也非常注重自己的外表，頭發(fā)長了就會定期修剪，所以美容美發(fā)這一行業(yè)，也是有存在的必要。并且也不能做線上，只能線下，所以開在小區(qū)門口，或者社區(qū)附近，都是非常好的。

三、現(xiàn)在疫情影響，實體店還能開下去嗎？或者現(xiàn)在是不是要考慮那種線上線下都有的實體店經營模式才合理？

面對當前的經濟形勢，實體店的未來讓人堪憂，對于目前社會上幾千萬人賴以生存的私營經濟體，實體店到底還能堅持下去嗎？我認為，2022年，實體店的經營者依然會在生與死的環(huán)境中忍受煎熬。

早期的實體店經營，都是一些普通老百姓，自食其力開設的一些商業(yè)小作坊。當初的商業(yè)氛圍，即使是一個老大媽，沒有任何的銷售能力，沒有運營能力，靠著親戚朋友的靠山，拿個營業(yè)執(zhí)照，坐在那里兇神惡煞的賣貨時代，已經徹底終結了。

時代變了，互聯(lián)網網購應該是一種趨勢了，往后街上只會人越來越少，街上沒幾個人走路，東西賣誰去呢？只要是這種現(xiàn)象一直持續(xù)下去的話，實體店只會是越來越難生存的。

有人說，實體店要改變，誰能給出具體的方案？經營者基本都是普通老百姓，他們能改變什么？只能是默默承受，在絕望中退出市場。

目前社會上的實體店，有些人還能咬牙堅持著，時間長了呢？把自己的一點積蓄賠光，依然還是要關門歇業(yè)?，F(xiàn)在網絡太發(fā)達，直播也太亂，再也不是拿貨掙差價的年代了。所以說，實體店經營，無謂的堅持沒有用，所有的變革才剛剛開始。

每次經濟的波動，市場的變化，影響最直接的大都是個體戶群體。而且影響的人數(shù)多，范圍廣。主要各行各業(yè)個體戶大都是在市場的一線，被稱為經濟發(fā)展中的“毛細血管”。

目前這些“毛細血管”出了問題，但變革的路線尚不明朗，當下針對實體店各種各樣的營銷策略，也都是虛頭巴腦的，解決不了實際問題。能真正改變和規(guī)范市場的，是政策，而不是手段。

被資本壟斷的市場，普通經營者就是炮灰，實體店作為最前線，也正是資本首先要剿滅的對象?，F(xiàn)在開出租開黑車的被滴滴滴嗒收編了，賣二手車的被瓜子人人車收編了，開飯店的被美團餓了么收編了，還有什么？

還有干快遞的大部分被菜鳥收編了，賣菜的快被社區(qū)團購收編了，搬家送貨的被貨拉拉收編了，干保姆月嫂的被天鵝到家收編了，這就是現(xiàn)實的市場環(huán)境。

實體店呢？市場上的實體店，可沒有被收編的那么幸運，實體經濟面臨的是剿滅，看看滿大街送快遞的，到處是網購自提點，資本，是貪得無厭的，哪里會給你實體店什么生存的空間？是洗牌，不是堅持。其實，實體店的核心就是現(xiàn)實場景下的買和賣，它在未來很長一段時間內都會始終覆蓋了我們生活的方方面面。只是時代在發(fā)生變化，商業(yè)模式在變，用戶的消費習慣也在變。

可是，不論怎么變，所有營銷與商業(yè)的核心都是圍繞著顧客的需求，誰能更大價值滿足顧客需求？誰就是未來的贏家。說到底，市場經濟下的實體店，你能給社會解決啥問題？社會需要你，你就有存在的意義，解決不了社會問題早晚被淘汰，必然的。

所以，2022年，對于社會上的實體店而言，當下要解決的不是堅持，而是面臨一次洗牌，誰能在這次商業(yè)變革中屹立不倒，那就取決于個人能力，我是這么認為的。

四、放開后實體店還能開嗎

能。

放開后實體店還能開，因為可以出門了，截止2022年12月18日各個城市地區(qū)均已解封。

實體店是網絡購物后出現(xiàn)的名詞，為虛擬店鋪，相對的在現(xiàn)實中的店就稱之為實體店了，通俗點說逛街逛的就是實體店，包括現(xiàn)實中市場、商業(yè)區(qū)、學校、夜市、車站碼頭、游樂場的店面及固定店面。

以上就是關于現(xiàn)在開實體店還有前景嗎相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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