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對工作做到上通下達(dá)（對工作做到上通下達(dá)的成語）

發(fā)布時間：2023-05-23 04:24:33 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 110

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本文目錄:

如何提高工作效率
上通下達(dá)是什么意思
你覺得上傳下達(dá)這項工作包括什么？原因是什么呢？
如何做好上傳下達(dá)？

對工作做到上通下達(dá)（對工作做到上通下達(dá)的成語）

如何提高工作效率

如何提高工作效率？

上通下達(dá)是什么意思

意思：指做為中間層，要把必要的事物向上面匯報整理和反應(yīng)，同時要把上面的決議和想法向下面?zhèn)鬟_(dá)到位。

讀音：shàng tōng xià dá

引證：《人民網(wǎng)》2017年02月28日：在中國有一種美妙的樂器，帶著3000年的塵埃走來，可飄逸可雄渾，可高遠(yuǎn)可厚重。走近古琴藝術(shù)，奏一曲悠遠(yuǎn)的上通下達(dá)。

用法：聯(lián)合式；作主語、謂語、賓語

例句：地方組織是指基層黨的組織，在中央和基層組織之間起著承上啟下和上通下達(dá)的作用。

擴(kuò)展資料

近義詞：

上情下達(dá) [ shàng qíng xià dá ] 上面的情況或意見能夠通達(dá)到下面。

出自：先秦·管子《管子·明法》：“下情不上通，謂之塞?！?span style="display:none">jJv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

翻譯：下面的情況沒有傳達(dá)到上面，叫做堵塞。

反義詞：

下塞上聾 [ xià sāi shàng lóng ] 塞：堵塞不通。聾：耳朵的聽覺失靈。下邊堵塞不通，上邊聽覺失靈。比喻真實情況不能上傳下達(dá)。

例句：政務(wù)網(wǎng)避免了“下塞上聾”的問題，可以上情下達(dá)，還可以下情上達(dá)，最原始最真實的數(shù)據(jù)，可以直達(dá)國務(wù)院。

對工作做到上通下達(dá)（對工作做到上通下達(dá)的成語）

你覺得上傳下達(dá)這項工作包括什么？原因是什么呢？

對上：必須將上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定、指令、指示、表明、每日任務(wù)、規(guī)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)，這些相關(guān)內(nèi)容，確立告訴下屬。對下：必須將下屬實行的工作情況、每日任務(wù)的過程、提議的對策、計劃方案，及解決的效果，報告給上一級。上通下達(dá)，并不是簡單做為正中間的一個傳聲筒人物角色，反而是在其中要飾演管理者角色，搞好機(jī)構(gòu)、方案、融洽、操控與指引職責(zé)。

上通下達(dá)，規(guī)定在時間上要便捷，在品質(zhì)上要靠實際效果，在語言組織上要清楚、在信息上要精確，對上級領(lǐng)導(dǎo)時，要靠自身的建議措施與解決方案，對下屬時，要把上級領(lǐng)導(dǎo)的用意搞清楚準(zhǔn)確無誤的告訴給下屬，但需要注意適度的過慮，掌握關(guān)鍵點、抓住關(guān)鍵。

上級領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和具體指導(dǎo)，除非是領(lǐng)導(dǎo)干部有須要立即溝通交流，否則全是根據(jù)文秘或是公司辦公室來傳遞的。因此做為中介人，為了確保信息內(nèi)容能有效的傳遞，準(zhǔn)確度也得提升。同時在交流的情況下并不是簡單生搬硬套領(lǐng)導(dǎo)干部的原句，尤其是有一些領(lǐng)導(dǎo)干部的需要，明知道下屬會難以接受的情況下，一定要細(xì)心表述，期待可以讓下屬搞清楚工作目的，正臉的開展工作。

看待上級領(lǐng)導(dǎo)或是下級單位都需要良好的心態(tài)，不驕不躁。如何才能恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部用意，搞清楚他們的規(guī)定，下一步和下屬傳遞的過程中，一定要想清楚怎么表達(dá)，既不含蓄，也但是于直接。維持?jǐn)[正的心態(tài)能夠讓另一方合理的接收信息。實際上上通下達(dá)好像是很簡單的工作，不過具體在進(jìn)行下去確實是會遇到各種各樣艱難。除開對業(yè)務(wù)水平有更高的規(guī)定外，人際關(guān)系的解決，都是一個至關(guān)重要的工作中，不驕不躁，良好的心態(tài)，一直都是保持穩(wěn)定情況的寶物。與此同時還最好是給自己升值，更多的是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，才可以讓自身提升競爭力。

必須將帶領(lǐng)的指示、批復(fù)等精神實質(zhì)貫徹落實情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，立即把下面的工作安排結(jié)果反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部，傳遞各單位、各部門的意見和建議。提交能夠當(dāng)眾報告、或?qū)憰娌牧?。把下屬的請示報告、匯報等文檔立即呈領(lǐng)導(dǎo)審批。傳遞領(lǐng)導(dǎo)干部的指示、批復(fù)精神實質(zhì)給各單位、單位，監(jiān)管貫徹落實情況，催促寫情況匯報，意見反饋。機(jī)構(gòu)、融洽好各單位、各部門進(jìn)行上級領(lǐng)導(dǎo)的每日任務(wù)。

如何做好上傳下達(dá)？

　　做好上傳下達(dá)要做到一個目標(biāo)、兩個任務(wù)、三個服務(wù)、四個轉(zhuǎn)變、五個作用。

一個目標(biāo)：就是努力把辦公室建設(shè)成為一個政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、運轉(zhuǎn)靈活、協(xié)調(diào)高效、反饋迅速、廉潔奉公的辦事機(jī)構(gòu)，積極開創(chuàng)工作新局面。

兩個任務(wù)：參與政務(wù)、管理事務(wù)，這是辦公室工作人員的兩個基本任務(wù)。具體來講，就是辦文辦電、調(diào)查研究、提供信息、協(xié)調(diào)關(guān)系等等。

三個服務(wù)：一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，積極主動，力爭超前。辦公室工作從屬于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)是每個工作人員的職責(zé)，并且要做到優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)意圖，搞好深化服務(wù)。同時，圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，還要搞好超前服務(wù)，要站在全局的高度，在自身工作職責(zé)的范圍內(nèi)，想領(lǐng)導(dǎo)所想和來不及想的問題，把工作做在領(lǐng)導(dǎo)所想和未想之前。二是為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，盡職盡責(zé)。要做好為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，必須要準(zhǔn)確掌握基層的工作情況，改變過去那種坐辦公室等的服務(wù)為走出去有重點、有目的地進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時分析所掌握的材料，為領(lǐng)導(dǎo)理清工作思路，為解決機(jī)關(guān)和基層存在的問題出謀獻(xiàn)策。三是為人民群眾服務(wù)，全心全意。辦公室工作人員必須把自己的全部工作看作是為人民服務(wù)的過程。在每一個過程中，每個人只有盡義務(wù)的責(zé)任，而沒有要待遇、發(fā)牢騷和出怨氣的權(quán)利。因此，要想服務(wù)得好，就要設(shè)身處地為他人著想，把困難留給自己，把方便讓給別人，這是每個辦公室工作人員應(yīng)有的職業(yè)道德素養(yǎng)。

四個轉(zhuǎn)變：一是隨著要求的逐步嚴(yán)格和規(guī)范，辦公室工作已經(jīng)從過去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事，又出謀獻(xiàn)策；二是從以往簡單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿弧⒍嘟嵌鹊厮鸭⒕C合處理信息；三是從單憑老框框老規(guī)矩辦事轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)規(guī)范化有序的科學(xué)管理；四是從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動服務(wù)。

五個作用：一是參謀作用。就是要大膽地參政議政，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有超前、可靠的參考價值的信息。因為決策中的參謀作用是通過為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息、完備的資料和可靠的情況而發(fā)揮出來的。因此，辦公室人員在深入調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)一個時期工作出現(xiàn)某些偏差時，應(yīng)及時提供給領(lǐng)導(dǎo)，以便改正。在領(lǐng)導(dǎo)工作中遇到難以解決的問題時，還應(yīng)廣泛搜集各方面的情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的意見和方案出謀獻(xiàn)策。二是服務(wù)作用。在做好文字、會議、信訪等各類服務(wù)的基礎(chǔ)上，還要合理地安排時間參與領(lǐng)導(dǎo)活動，實行跟蹤服務(wù)。三是協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一各方面的認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)，嚴(yán)格紀(jì)律，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象，提高工作效率，確保工作順利實施。

　　辦公室協(xié)調(diào)工作主要有以下幾個方面：（一）起草和核擬文稿方面的協(xié)調(diào)。一個文件的出臺，可能涉及幾個相關(guān)的科、室，這都需要事先征求意見，需要做一些改動和處理，需要通過協(xié)商來辦理；（二）辦事方面的協(xié)調(diào)。如領(lǐng)導(dǎo)交辦事項、會議決定事項、各種聯(lián)系聯(lián)絡(luò)等工作，都需要辦公室具體組織協(xié)調(diào)；（三）辦會方面的協(xié)調(diào)。主要指召開會議，從日程安排、時間確定、人員分工、文件起草、新聞報道等也都需要十分細(xì)致、周密地做好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，以確保會議的順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期的目的。

　　協(xié)調(diào)是辦公室一項非常重要的工作，隨著改革開放的不斷深入，部門與部門之間、上級與下級之間、下級與上級之間的聯(lián)系與交往中日益增強(qiáng)，只有充分重視協(xié)調(diào)作用，才能在頻繁的交往中，架起融洽關(guān)系的橋梁，為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)做好高質(zhì)量的服務(wù)工作。四是把關(guān)作用。辦公室是一個單位的“門面”，既是“窗口”，又是“關(guān)口”，每個工作人員都要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在各個環(huán)節(jié)把好關(guān)，保證不出問題或少出問題。五是落實作用。這是辦公室工作最關(guān)鍵的一環(huán)，也是衡量辦公室好壞的最基本的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好查辦、催辦和督辦工作，確保各項工作落到實處。

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