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企業(yè)管理咨詢公司是做什么的？咨詢公司能給企業(yè)帶來哪些好處？

發(fā)布時(shí)間：2022-03-17 13:52:32 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 0 問大家

相信很多有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的朋友，在公司成立之初，都會(huì)根據(jù)自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，辦理相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。在各類營(yíng)業(yè)執(zhí)照中，咨詢類公司是很常見的。下面，我們就來了解下，咨詢公司是干什么的？

咨詢公司，是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。

咨詢公司屬于商業(yè)性公司，主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家，從事軟科學(xué)研究開發(fā)，運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。

我們常常聽到的如麥肯錫（McKinsey）、波士頓咨詢（BCG）、貝恩咨詢（Bain），都是世界著名的咨詢公司，它們?yōu)槿澜绲拇笮凸咎峁└鞣N類型的咨詢服務(wù)。

企業(yè)管理咨詢公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它是對(duì)于企業(yè)進(jìn)行分析規(guī)劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)企業(yè)陷入營(yíng)銷困境或企業(yè)業(yè)績(jī)難以突破時(shí)，咨詢公司就會(huì)在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而協(xié)助進(jìn)行實(shí)施，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，最終提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

這些對(duì)企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：

一、提供獨(dú)立發(fā)展視角

企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人，長(zhǎng)期在一個(gè)企業(yè)工作，難免不識(shí)廬山真面目。咨詢行業(yè)的出現(xiàn)，為觀察廬山真面目提供了一雙新鮮的眼睛。問題到底是什么，問題是不是問題，蘇格拉底說，問對(duì)問題是解決問題的一半。

從這個(gè)角度說，好的咨詢顧問，要有超脫的心態(tài)與身份。同時(shí)，好的咨詢顧問，要有洞察力，這就需要在企業(yè)界有經(jīng)驗(yàn)。這種經(jīng)驗(yàn)，可以由職場(chǎng)實(shí)踐積累，也可由管理咨詢經(jīng)驗(yàn)積累，還可以由創(chuàng)辦企業(yè)積累。

二、快速提升企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的管理能力

中國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間還很短，很多企業(yè)的管理能力都是在企業(yè)發(fā)展過程中自然積累起來的，屬于初級(jí)階段，不能完全適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。其實(shí)不是企業(yè)不愿意，而是不知道好的管理方法和工具是什么，只能在實(shí)踐中摸索前行。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢師一定是一個(gè)先進(jìn)管理實(shí)踐方法的推動(dòng)者，可以將先進(jìn)的管理方法應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)踐中。一個(gè)管理咨詢項(xiàng)目的實(shí)施，一定會(huì)意味著企業(yè)的中高層管理人員在管理能力上的提升。這一點(diǎn)，對(duì)于目前大多數(shù)管理基礎(chǔ)比較差的民營(yíng)企業(yè)而言，尤為明顯。

三、針對(duì)性的營(yíng)銷模式

每一個(gè)企業(yè)都是唯一的，沒有哪一套理論既能解決A企業(yè)的問題，也能解決B和C企業(yè)的問題。對(duì)企業(yè)營(yíng)銷真正有用的營(yíng)銷模式，一定是咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面評(píng)估診斷過后，針對(duì)企業(yè)的問題定制的。雖然營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)價(jià)格不菲，但成效卻是價(jià)超所值的。

四、階段性發(fā)展的營(yíng)銷建議

任何一家企業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，在不同的發(fā)展階段會(huì)遇到不同的問題。這些問題的解決需要的是專業(yè)、成本和時(shí)間。企業(yè)一方面對(duì)自身問題的表面現(xiàn)象也許看得很清楚。但對(duì)于問題背后的決定性因素可能就 “不知其所以然”；并且，企業(yè)即便對(duì)自身問題很清楚，但自己給自己動(dòng)手術(shù)卻并不是一件容易的事情。咨詢師是中立者的身份，有扎實(shí)的專業(yè)水平，知道企業(yè)問題癥結(jié)所在以及如何從根本上解決企業(yè)的問題。

五、咨詢業(yè)績(jī)效果

企業(yè)咨詢的主要目的是為企業(yè)帶來利益，最直觀的體現(xiàn)就就是業(yè)績(jī)提升。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。

這五個(gè)方面的價(jià)值，最能直接衡量是最后個(gè)--咨詢業(yè)績(jī)效果。這也是咨詢項(xiàng)目?jī)r(jià)值最終和最主要的價(jià)值體現(xiàn)。

好了，看到這里，大家應(yīng)該了解，咨詢公司是干什么的了吧？