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    企業(yè)辦公景觀設計案例范文(企業(yè)辦公景觀設計案例范文)

    發(fā)布時間:2023-03-14 19:55:52     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 114        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關于企業(yè)辦公景觀設計案例范文的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    企業(yè)辦公景觀設計案例范文(企業(yè)辦公景觀設計案例范文)

    一、列舉你認為經(jīng)典的三個景觀設計方面的實例,為什么喜歡。~

    蘇州博物館——貝律銘

    無論是景觀還是建筑都具有強烈的中國傳統(tǒng)符號和時代感 在我看來是最具有現(xiàn)代中國氣息的景觀

    秦皇島湯河公園“綠蔭中的紅飄帶”——俞孔堅

    把功能、生態(tài)、美觀結合,個人感覺靈感并非很特立獨行但勝在簡潔靈巧,并且非常實用!對于很多別的方案都會帶來很多啟發(fā)和聯(lián)想。

    芝加哥巨型雕塑云門——Anish Kapoor

    這個是就我個人而言印象最深刻的雕塑。第一次注意這個雕塑其實是在一部電影里。

    我認為這個雕塑傳達了一種非常明確的現(xiàn)代訊息——無即是有。什么都沒有的拋光金屬卻映射了芝加哥的縮影。實在是充分表達了雕塑最本質(zhì)的意義。

    以上都為個人見解,或多或少參雜自己的主觀想法,希望與大大分享~~~

    二、辦公室怎么設計才會更好?

    辦公室是日常工作中主要的辦公空間,想讓辦公室發(fā)揮最大的作用,給你帶來寬敞的感覺,就需要從布置入手,只有合理的搭配與設計,才能設計出滿意的效果。那么,辦公室設計如何做好空間布局?

    一、老板辦公室布局設計

    由于領導的工作性質(zhì)對企業(yè)的生存、發(fā)展起到重大的作用,一個良好的辦公環(huán)境,對決策效果、管理水平等方面都有很大影響,另外,公司領導的辦公室在保守公司機密、傳播公司形象等方面有特殊的作用,所以對領導的辦公室設計有以下特征和要求:

    1.相對寬敞:除了考慮使用辦公面積略大之外,一般采用較矮的辦公家具,主要是為了擴大視覺上的空間,因為過于擁擠的環(huán)境束縛人的思維,會帶來心理上的焦慮等問題。

    2.相對封閉:一般是一人一間單獨的辦公室,有很多的公司將高層領導的辦公室安排在辦公大樓的最高層或辦公空間平面結構的最深處,目的就是創(chuàng)造一個安靜、安全、少受打擾的。

    3.方便工作:一般要把接待室、會議室、秘書辦公室等安排在靠近決策層人員辦公室的位置,很多的公司廠長或經(jīng)理的辦公室都建成套間,外間就安排接待室或秘書辦公室。

    4.特色鮮明:企業(yè)領導的辦公室要反映出公司形象,具有企業(yè)特色,例如:墻面色彩采用公司標準色、辦公桌上擺放國旗和公司旗幟以及公司標志、墻角安置公司吉祥物等等,另外,辦公室設計布置要追求高雅而非豪華,切勿給人留下俗氣的印象。

    二、部門及行政辦公室布局設計

    公司里的一般管理人員和行政人員,辦公室裝修設計公司通常會使用大辦公室、集中辦公的方式來進行辦公區(qū)域的劃分,這樣的辦公室設計對職員之間增加溝通、節(jié)省空間、便于監(jiān)督、提高工作效率等方面有很大的作用,意義非同一般。這種大辦公室的布局設計一般我們會按下面的方式來設計:

    1.按公司的部門或小組來進行具體的辦公區(qū)域分區(qū)和劃分,同一部門或同一組的公司員工,我們一般會讓他們集中在一個區(qū)域,主要是為了方便部門之間的溝通和協(xié)作方便。

    2.設置專門的接待區(qū)和休息區(qū),這樣不會使得因為客戶的來訪而破壞了其他人的安靜工作,大大減少工作環(huán)境的干擾。

    3.采用低隔斷,隔斷的高度范圍一般是在1米2到1米5米,目的是給每一名公司員工創(chuàng)造出相對封閉、相對獨立的辦公空間,從而減少員工之間的相互間干攏。

    辦公環(huán)境的設計更需要考慮到人們的感情,照顧人的心理、生理的需求。在辦公空間十的心理需求主要有安全感、私密性、公共性。開放式辦公空間除了讓人們欣賞到精美的建筑細部外,其內(nèi)部的大進深格同,大大加強了人的方位感,窗戶成了傳遞外界信息、辨認方向的手段。

    三、員工辦公室布局設計

    員工辦公室可分為封閉式辦公室、開敞式員工辦公室、單元式員工辦公室、景觀式員工辦公室等,其布局應考慮按工作的程序來安排每位職員的位置及辦公設備的放置,通道的合理安排是解決人員流動對辦公產(chǎn)生干擾的關建,綜合的設計可以節(jié)約空間,便于部門對員工的集中管理。

    三、企業(yè)案例分析怎么寫?

    問題一:企業(yè)管理案例怎么寫? 渠道的成功對于企業(yè)和中間商來說那時雙贏,對二者都有莫大的好處。

    寫渠道成功的案例你建議你從以下方面著手:

    1、介紹企業(yè),包括企業(yè)的經(jīng)營理念、資金實力、業(yè)務范圍、公司目標等。

    2、介紹中間商。包括其經(jīng)營范圍、成長記錄、合作態(tài)度、聲望等。

    3、二者合作的過程。包括從企業(yè)從制定分銷渠道策略開始,到選擇中間商、激勵中間商、評估中間商和對渠道改進的安排等,寫下整的過程。

    在寫案例的過程中注意添加圖片和專業(yè)數(shù)據(jù)等,這樣會更有說服力。

    其實寫案例也沒那么難的,慢慢來就OK啦,希望我的答案能夠幫到你。

    rock911

    問題二:企業(yè)應用案例分析怎么寫 vsharing/bacohome/center/0503/EDM看到這個里面有案例下載,撫下了一個看了看是PDF格式的,有IBM、聯(lián)想的,你看看有沒有幫助吧

    問題三:企業(yè)問題案例分析 1有責任制度但出現(xiàn)問題說明執(zhí)行力度出現(xiàn)問題,員工推諉說明獎懲機制沒有相應的建立 。2員工的積極性要有制度來管,考核和獎勵機制要出來,不然誰做得多了還負得責任也越多礎3收入有了一定增加,但稅前利潤增長較小說明成本或管理費用上出現(xiàn)問題,要減少銷售環(huán)節(jié)的決策過程,把銷售適當?shù)姆艡?,增加提成比例,增加員工級差工資,體現(xiàn)銷售好的和銷售不好的工資差別

    問題四:案例分析怎么寫啊 案例分析的基本格式

    1、先簡述案情及針對本案的幾川不同意見;

    2、就法條來分析案例,為什么能得出你的結論:寫出你對案例的見解,你做此判定的法律依據(jù),就是寫出法條;

    3、不贊成其它意見的理由及依據(jù);

    4、做一個總結。

    問題五:公司做錯事怎么寫案例分析 首先先書寫你做錯事的原因分析,對做錯的事應該付的責任,再對整個案例進行分析,保證下次不會錯誤!

    問題六:MBA案例分析:介紹幾種常用的企業(yè)案例分析方法 1、對比分析法:將A公司和B公司進行對比、2、外部因素評價模型(EFE)分析、3、內(nèi)部因素評價模型(IFE)分析、4、Swot分析方法、5、三種競爭力分析方法、6、五種力量模型分析。 --MBA中國網(wǎng)

    問題七:案例分析報告范文樣式 一、案例分析題的答題思路 解答案例分析題首先要明確回答問題的角度:如當事人的角度、旁觀者(專家)的角度、一般讀案例材料人的角度。解答內(nèi)容通常包括三方面: 1.問題的界定,即發(fā)現(xiàn)問題。 2.問題產(chǎn)生原因的分析,即找出問題的根據(jù)。 3.解決問題對策的提出與論證,即闡明解決的辦法,而且一定要做出一個論證,按決策性的案例進行,加上自己的見解,盡量廣、全。 二、解題步驟 (一)先看案例要求解決的問題。 案例分析題最后提出的問題一般比較簡短,考生可以先看問題,這樣在閱讀案例時就能有較強的針對性,容易抓住重點,提高效率。審題要認真,要抓住問題中的關鍵詞,弄清問題要求分析的到底是什么。 2.認真閱讀案例。 目前案例越來越長,題材越來越多樣。要帶著問題認真地閱讀案例,找出案例問題的本質(zhì)(如企業(yè)成長發(fā)展過程中的問題、企業(yè)領導的用人問題、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確定問題、企業(yè)的內(nèi)部管理問題等),這是解題的關鍵,而不能被具體細節(jié)迷惑。 3.確立答題的整體框架。 閱讀背景材料后,不要急于動筆,應先花幾分鐘時間對問題進行系統(tǒng)分析和思考,選定解決問題所需運用的相關理論,確定答題思路和要點,先在頭腦中或稿紙上構筑起答題框架,這樣才能有一個清晰的思路,并且不容易遺漏要點。 4.案例分析題的具體回答. 回答宜分為三部分,第一步:明確分析出案例所反映的類似企業(yè)的共性問題是什么(用鮮明的語言表達出來),說明針對這種共性問題,應該從哪些大方面、大視角著手解決第二步:針對第一步發(fā)現(xiàn)的共性問題,結合案例所提出的問題,從宏觀角度、高層次方面提出治理解決的原則性意見和建議,即提出根本性的建議、措施,不必糾纏于細節(jié)問題(如老黃應當辭職等) 第三步:在第二步戰(zhàn)略問題解決的基礎上,就案例中的具體矛盾和問題,提出制度性、功能性的改進建議,而不必就事論事,如小宋應當加強公司內(nèi)部管理工作的規(guī)范化,特別是加強組織制度和激勵系統(tǒng)等方面的工作。 答題要綱舉目張,敘述要有主有次,不能平鋪直敘。上例三部分解答是一個大框架,每一部分還需要展開,這樣才能使答案血肉豐滿起來。 (二)答題注意事項 1.不能僅對案例最后的要求進行回答。 2.避免答題時層次不清、段落不明、主次不分。 3.控制字數(shù)。 答案字數(shù)過多和過少都不理想,以卷面整潔、留足上下方空間、答題空間基本用完或略有節(jié)余為佳。 參考:bbs.kaoyan/t3275920p1

    問題八:銷售案例分析怎么寫 一、銷售案例成果 二、銷售地點環(huán)境及人物介紹 三、銷售過程展示及分析 四、銷售案例啟示 五、案例總結 六、未來銷售方案設想

    問題九:生產(chǎn)管理的案例分析怎么寫? 100分 您的問題有些籠統(tǒng),不知道從哪方面回答您的,建議您去百度文庫看看相關的文檔:

    wenku.baidu/...e=view

    問題十:會計案例分析怎么寫 1、月亮公司前景更好。 因為90天的短期貸款,需要公司流動性良好,才能保證還本付息的安全性。 月亮公司資產(chǎn)負債率為:22 000/120 400=18.27%, 流動比率為:(18 000+26 000)/22 000=2 而星星公司資產(chǎn)負債率為:65 600/182 400=35.96% 流動比率為:(4 800+9 600)/65 600=21.95% 明顯月亮公司的資產(chǎn)負債率要低于星星公司,而流動比率高于星星公司,說明月亮公司流動資產(chǎn)充足,比星星公司更有能力償還短期借款的本息,所以,應選擇貸款給月亮公司。 B、我愿意為月亮公司付更高的價格。 因為:1、月亮公司的凈資產(chǎn)中留存利潤的比例為:38 400/98 400=39.02%,高于星星公司的凈資產(chǎn)中留存利潤份額比例:44 800/116 800=38.36%, 2、 同A中計算結果,月亮公司的資產(chǎn)負債率低于星星公司的資產(chǎn)負債率,而流動比率遠高于星星公司的流動比率,說明月亮公司更有潛力利用債務杠桿來獲取較高收益。 3、星星公司的應付票據(jù)60天就要到期了,它的流動資產(chǎn)卻只有4 800+9 600=14 400元,尚不足償付應付票據(jù)的22 400,企業(yè)面臨著資金流動性的危機。 所以,我愿意為月亮公司支付更高的價格。

    四、有何公共建筑與生活場景結合成功的案例?

    在巴黎的 Pompidou Centre,一個機械“怪物”矗立在古典建筑之間,但是前面一個傾斜的廣場吸引了人群。但是我突然想到一個更有趣的博物館,我想推薦馬賽的歐洲和地中海文明博物館。歐洲和地中海文明(MuCEM) Rudy Ruccioti: 建筑的外觀很有趣,但是內(nèi)部空間的圓形坡道貫穿了整個建筑。在建筑中漫步,體驗燈光、大海和展覽,尤其有趣。

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    另一個設計亮點是屋頂上的一座黑色橋梁,連接著水上的城堡。這座城堡是一座古老的建筑,長期矗立在海濱,有著悠久的歷史。城市公共空間的設計與改造,無論空間規(guī)模有多大,都是為了滿足人們的需求,滿足人們的規(guī)模,可以靈活多樣地切換; 舒適安全; 并與城市融為一體。

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    城市公園是城市綠化、美化和改善上升環(huán)境的重要載體。它不僅給人們帶來了美好的享受,而且對當?shù)氐男夂蜃兓a(chǎn)生了明顯的影響,對改善現(xiàn)代城市生態(tài)和人居環(huán)境起著非常重要的作用。在城市公園景觀設計的許多案例中,不難發(fā)現(xiàn)設計遵循一定的基本規(guī)律,同時又具有不同的特點。本文選取10個城市公園景觀案例,探討不同主題、訴求和風格的城市景觀如何嵌入到市民的生活中。

    深圳深灣街道中心公園項目位于深圳灣超級總部城市公共綠地軸線上,紅樹林灣項目西側,占地1.16公頃。該項目于2019年底竣工,是深圳灣超級總部區(qū)建成的第一個公共空間。公園項目是在高密度產(chǎn)業(yè)形態(tài)之間創(chuàng)造一個緩沖區(qū)和潤滑劑,以滿足超總體區(qū)域居民體育交流的需要,體現(xiàn)生態(tài)與城市活力。

    以上就是小編對于企業(yè)辦公景觀設計案例范文問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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