奉賢區(qū)景觀設(shè)計案例分析（上海景觀規(guī)劃設(shè)計）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于奉賢區(qū)景觀設(shè)計案例分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、景觀設(shè)計分析怎么寫

• 2、誰能提供一些園林景觀設(shè)計的經(jīng)典案例？參考一下！

• 3、商業(yè)街景觀設(shè)計說明 有哪些分析要點?

• 4、商業(yè)景觀設(shè)計專業(yè)分布

一、景觀設(shè)計分析怎么寫

問題一：園林景觀規(guī)劃設(shè)計說明怎么寫 10分 一、設(shè)計理念

人的生活離不開建筑，建筑組成居住小區(qū)，居住小區(qū)構(gòu)成了我們的環(huán)境，環(huán)境是構(gòu)成自然的主體,然 而人又是自然的產(chǎn)物。因此，在本規(guī)劃設(shè)計中主要考慮“人與自然”之間的和諧關(guān)系，堅持以人為本的設(shè)計理念。設(shè)計中以生態(tài)環(huán)境優(yōu)先為原則，充分體現(xiàn)對人的關(guān) 懷，堅持以人為本，大處著眼，整體設(shè)計。在規(guī)劃的同時，輔以景觀設(shè)計，最大限度的體現(xiàn)居住區(qū)本身的底蘊，設(shè)計中盡量保留居住區(qū)原有的積極元素，加上合諧親 切的人工造景，使居民樂居其中。

繼承傳統(tǒng)文化中的“天人合一”的建筑規(guī)劃理念，并卻盡可能的解決和完善了人們觀賞、娛樂、休閑、 *** 、居住、健康、工作、交流等之間的關(guān)系，從而達到“人與自然和諧統(tǒng)一”這一永恒的主題。

居住環(huán)境是人類最為重要的生存空間。居住與人類之間的密切關(guān)系世人皆知。在本規(guī)劃設(shè)計中注意與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，在內(nèi)部環(huán)境中強調(diào)生活、文化、景觀間的連接，以達到美化環(huán)境、方便生活之目的。因此，處理好“自然―住宅―人”的關(guān)系，就是小區(qū)規(guī)劃著重需要解決的問題。

二、設(shè)計構(gòu)想

構(gòu)想一：以“人”為本，為“人”服務為軸線。

⒈總平面布局：

在本規(guī)劃設(shè)計中采用的是周邊式布局方式，住宅共有五個組團構(gòu)成主要圍繞著中心廣場區(qū)和中心水景區(qū)四周布置，以及南向沿街布置對外商業(yè)組團。小區(qū)四周分散設(shè) 置了四個出入口，其中，主入口在西南角面向南朗河，有最佳的朝向和風景，然后，北向、南向、東北向各有一個次入口。小區(qū)內(nèi)組團之間由循環(huán)雙車道相貫通，組 團內(nèi)側(cè)有單車道和盡端道路相連。小區(qū)主景觀為中心的水景區(qū)和廣場區(qū)，優(yōu)越的位置構(gòu)成了小區(qū)內(nèi)的主體環(huán)境，依山就水達到了良好的景觀效果。

2功能、結(jié)構(gòu)形式：

結(jié)構(gòu)分析

一軸兩中心――以東南向城市干道為軸；以城市發(fā)展方向為重心

以服務規(guī)劃區(qū)為中心。將住宅區(qū)與城市中心有機的結(jié)合體現(xiàn)了發(fā)展伐服務共存的原則。

一帶一片――西向為南朗河沿河綠化帶；東向為規(guī)劃綠地片區(qū)。

做為兩個生態(tài)區(qū)域，它豐富了規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的自然環(huán)境，是不可缺少

的生態(tài)資源，在本規(guī)劃設(shè)計中得以的充分利用，更體現(xiàn)了當今人與

自然和諧的主題。

兩 界――以縱向兩條道路為界。

規(guī)劃區(qū)南側(cè)為公共設(shè)施用地，則在南側(cè)考慮了對外商業(yè)價值，

將住宅與商業(yè)相結(jié)合，充分利用了該地段的商業(yè)價值，也體現(xiàn)了服務小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計的宗旨。

3.交通組織：

規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路分為五類：

主入口道路紅線寬度15m;

次入口道路紅線寬度14m;

小區(qū)內(nèi)道路（雙車道）紅線寬度12m;

小區(qū)內(nèi)道路（單車道）紅線寬度8m; 小區(qū)內(nèi)道路（宅前道）紅線寬度5m.

道路系統(tǒng)猶如人們的血液循環(huán)系統(tǒng)，可以將相關(guān)的器官、組織有機的聯(lián)系起來，然而，道路系統(tǒng)也可以將各個功能、性質(zhì)和用途不同的用地聯(lián)系起來。

小區(qū)內(nèi)部以雙車道為主，并形成回路，是連接各個組團的主要交通;單車道是連接區(qū)內(nèi)各棟的直接交通；宅前道路是進入各單元的交通。

區(qū)內(nèi)設(shè)置兩條相對獨立的機動車道，中間設(shè)特殊通道相連，以保證南北片區(qū)的機動車交通相對獨立，互不干擾。機動車道和各地塊之間均有方便的聯(lián)系，各地塊設(shè)有獨立的機動車出入口。

4.綠化景觀規(guī)劃：

在空間上以\點、線、面\的設(shè)計手法，并與水景、水系相結(jié)合

“點”狀綠化――院落綠化、節(jié)點綠化，分散布置。是接近人性，提供人們休閑、游戲空間。

“線”狀綠化――道路行道樹綠化，以及道路沿線灌木綠化所行成的帶狀綠化，將點狀綠化串連，形成綠化網(wǎng)絡(luò)，起了劃分空間的作用，延續(xù)空間的作用。

“面”狀......>>

問題二：園林景觀設(shè)計創(chuàng)作及植物配置方面的分析報告怎么寫 你可以從以下幾個方面分析：基址分析、周邊環(huán)境分析、空間、視線、交通、人流量、大眾行為等方面去分析。植物配置方面可以從喬灌草的比例、針葉和闊葉比、彩葉樹種、林緣線和林冠線、植物圍和空間等方面寫。

問題三：景觀設(shè)計現(xiàn)狀分析主要分析哪些方面 學生本科階段的課程設(shè)計時主要畫3個 1個交通分析 1個節(jié)點分析也叫景點分析 1個功能分區(qū)， 但是如果區(qū)招投標啊 參加實際項目就可能非常多，先調(diào)查分析在設(shè)計很重要，至少國外設(shè)計周期長，是這樣做的，供參考的有區(qū)位分析，土壤分析，水文分析，植被分析，氣候，文化分析，交通，人流，需求分析，，，盡善盡美。

問題四：園林設(shè)計說明怎么寫 先點主題――在本規(guī)劃設(shè)計充分體現(xiàn)了當今人與自然和諧的主題。

一軸兩中心――以“人”為本，為“人”服務為軸線,以城市發(fā)展方向為重心

以營造良好生態(tài)為中心。

3..本方案充分結(jié)合場地特征，合理利用高差，在空間上以\點、線、面\的設(shè)計手法，結(jié)合功能分 布活動場地，道路，并與水景、水系相結(jié)合，充分利用植物營造不同體驗空間。

道路系統(tǒng)：充分結(jié)合場地現(xiàn)狀，功能分布，合理規(guī)劃設(shè)計一級道路，二級道路，在力求交通流 暢，分級明確基礎(chǔ)上，確保消防安全。

功能分區(qū)：充分考慮適用人群需要，合理規(guī)劃文化娛樂區(qū)，兒童娛樂區(qū)，康體活動區(qū)，濱水娛樂 區(qū)，生態(tài)體驗區(qū)，密林散步區(qū)，分布合理完善。

4.本方案功能分布合理，空間主次分明，道路等級明確。

先給你這個模板你自己根據(jù)你自己的設(shè)計往里面添加吧。自己在說上幾句空大上的話。

問題五：園林規(guī)劃設(shè)計的設(shè)計說明怎么寫 設(shè)計說明是有套路的，我給你展示一個套路以供參考。（設(shè)計說明三段式）

第一段：分析基地概況

如：圍繞基址所處大環(huán)境進行分析表明人流來向及周圍所需提供的活動服務類型，并闡述針對基址內(nèi)部需要處理的問題提出的解決辦法，最后對場地的景觀環(huán)境的設(shè)計進行準確的功能及性質(zhì)的定位。

第二段：羅列設(shè)計思想

如：設(shè)計的主導思想以(生態(tài)保護、文化傳播、美化環(huán)境、便民簡潔)為主。充分發(fā)揮綠地效應，堅持“以人為本”體現(xiàn)現(xiàn)代的生態(tài)環(huán)保型設(shè)計思想。

1：本設(shè)計分為五大功能區(qū)・・・・・

2：本設(shè)計設(shè)置四個入口，主入口為・・・・次入口為・・・

3：植物配置以鄉(xiāng)土樹種為主，疏密恰當，高低錯落，形成一定的層次感。色彩豐富，主要以常綠樹種背景，各色花灌木搭配等等。

4：特色景點描述

第三段：展望未來

如：通過設(shè)計，滿足・・・的需求，打造一個城市新的休閑地帶・・・

問題六：景觀設(shè)計里這種分析圖怎么畫 可以用XMind、MindNode這類思維導圖軟件非常快地生成的。如果在一份圖中這樣的分析圖的量不大的話，用AI來繪制可能會有較好的效果。要較為精準地控制節(jié)點的位置、間距的方法是使用網(wǎng)格。在「首選項」(Ctrl-K)中，將網(wǎng)格的間距設(shè)定為合適的值。然后，在菜單欄的「視圖」中顯示網(wǎng)格(Ctrl-')，并且開啟「吸附到網(wǎng)格」――這樣，在繪制圖形或是移動圖形的時候，就會以網(wǎng)格為參照來進行。然后，先以直線形式繪制每個線段，再用錨點轉(zhuǎn)換工具(Shift-C)來拖拽控制點，使之變成曲線，線段首尾垂直拖拽的距離相同、且同一層級每一組線段的修改程度相同，就容易出比較自然的效果了。處理重合的端點時，配合雙擊路徑進入隔離模式這個功能會比較方便。

問題七：園林景觀設(shè)計說明怎么寫啊 這個要按你自己的設(shè)計方案來寫吧，沒有統(tǒng)一的框架的，把你為什么要設(shè)計這個園林景觀的原因?qū)懗鰜恚?

問題八：景觀設(shè)計里這種分析圖怎么畫 設(shè)計上是要根據(jù)設(shè)計思路走 手法上用ppt ps id等都可以做到

如果不知道怎么下手可以搜一些模板參考下

二、誰能提供一些園林景觀設(shè)計的經(jīng)典案例？參考一下！

深圳東部華僑城綜合性生態(tài)園林綠化景觀設(shè)計工程（占地面積8平方公里）、華南城綜合景觀設(shè)計綠化工程，素有“深圳第一園林”美稱的圣·莫麗斯3期C區(qū)的園林景觀設(shè)計及綠化工程，三大經(jīng)典實力園林綠化工程，有興趣的話去百度搜一下“城基園林”，進入他們公司官網(wǎng)查看，希望能幫到你！

三、商業(yè)街景觀設(shè)計說明 有哪些分析要點?

關(guān)于商業(yè)街景觀設(shè)計，營造氛圍一條商業(yè)街的氛圍也是非常重要的，有些步行商業(yè)街景觀設(shè)計得像兵營一樣，非常整齊，道路非常寬闊。大理石上去了客流下來了，不銹鋼上去了，效益下來了。商業(yè)街對商業(yè)氛圍要求非常高。下面一起來看看商業(yè)街景觀設(shè)計有哪些要點要分析吧!

一. 交通分析

運動與通路：設(shè)計中充分考慮人的運動心理，把緊張的運動與放松的運動有機的結(jié)合起來，沿河散步道給人們提供一個可以曲折，延長的運動線路，放松休閑的觀賞景觀。

采用坡道設(shè)計，提供帶輪的步行交通，使設(shè)計更加人性化。確定適當距離的關(guān)鍵不僅是實際的自然距離，更重要的是感覺距離，通過景觀節(jié)點的設(shè)置，景觀設(shè)施來豐富人們的視覺感受，單調(diào)平直呆板的街道雖然很短，人的心理感受距離卻很長。

人車分流：通過豎向的變化，使行車道路與人行處于不同高差，人在商業(yè)街的購物會感覺安全，真正營造一個休閑，自由徜徉的街道環(huán)境。

二. 空間分析

商業(yè)街的主要特點是因商業(yè)店鋪的集中而形成了室外購物、休閑、餐飲等功能空間，基于商業(yè)街的店鋪特色，決定了其設(shè)計的核心就是讓空間有用而舒適。根據(jù)調(diào)查，一般商業(yè)街的尺度，都控制在8-12m左右，而這又是針對兩側(cè)都是店鋪的商業(yè)街，15#地的商業(yè)街是單側(cè)式的，在商業(yè)建筑前約19m寬的范圍內(nèi)，要滿足停車，行車，還有步行的功能，所以商業(yè)街前面的步行街尺度定為5m寬，又考慮到車行對人流的影響，利用豎向高差的變化將其劃分成兩個不同的空間。在根據(jù)建筑的軸線在相關(guān)節(jié)點上設(shè)置種植壇形成景觀序列，根據(jù)建筑的收放控制臺階的收放。

三. 景觀節(jié)點

以景觀意境為線索，按其所處位置的不同及功能的不同，大小設(shè)置三大景觀區(qū)，它們既相互聯(lián)系又具統(tǒng)一性，通過軸線的控制來實現(xiàn)。三大景觀區(qū)為:入口廣場與商業(yè)街區(qū)，旱噴泉廣場區(qū)，鄰水大草坪區(qū),分別滿足人們的購物娛樂，休閑的功能，動靜分區(qū)的過渡功能，人們交流休息思考冥想的靜態(tài)活動功能。

四. 色彩分析

建筑的立面以梨黃(明亮)為主色調(diào)，門窗飾線，鐵藝欄桿用白色或木色，建筑功能入口用騎樓來區(qū)別，色彩為紅色磚墻(仿紅色磚墻瓷磚)，其整體為明亮的暖色調(diào)。設(shè)計的鋪裝，小品，附屬設(shè)施等都采用暖色調(diào)設(shè)計，形成從色彩上達到統(tǒng)一的效果。

五. 停留區(qū)域與心理學邊界效應理論

邊界效應理論指出：森林，海灘，樹叢，林中空地，建筑廣場的邊緣，建筑的凹處，柱下等使人們喜愛停留的區(qū)域。我們在商業(yè)街設(shè)置休息的座椅，給人們提供駐足，停留，停下來與人交談，停留一段時間的動作誘因。

愛德華?霍爾在《隱匿的尺度》中指出處于邊緣或背靠建筑物的立面有助于個人，團體與他人保持距離，是人們安全心理的需求所致。我們要緊兩創(chuàng)造多層的邊緣。

人的活動是從內(nèi)部和朝向公共空間的的中心的邊界發(fā)展起來的，通過孩子們總是現(xiàn)在門前聚集一會，然后在開始游戲并占有整個空間。

彎曲的街道使步行變得更加有趣，且再見少風力干擾方面是由益處的。

變換的接到空間，小型廣場的穿插使步行網(wǎng)絡(luò)的心理距離變短了。

人在步行時都愛抄近道，人們走捷徑的愿望是非常強烈的。

哥本哈根的一處廣場記錄，每一個人都沿最短的線路穿過廣場。

開場空間中的步行線路，橫穿空間中心是不舒服的，眼空間的邊緣既可以體驗到大空間的尺度，又能欣賞道街道或空間邊界的細枝末節(jié)，令人賞心悅目。

臺階是打斷步行節(jié)奏的破壞元素，我們采用平緩的坡道替代。

以上就是關(guān)于商業(yè)街景觀設(shè)計要點分析的全部介紹，希望能幫助大家了解商業(yè)街景觀的設(shè)計，享受每一處商業(yè)街設(shè)計帶來的便利!

四、商業(yè)景觀設(shè)計專業(yè)分布

行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國的景觀設(shè)計行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機遇，在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟，景觀設(shè)計從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計服務行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應商等，該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強，因此議價能力較弱，利潤相對較低。下游企業(yè)為項目總包商、各級政府及公共機構(gòu)或房地產(chǎn)開發(fā)商，政府綠化指標的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況直接決定了整個園林產(chǎn)業(yè)，因此其議價能力較強，對服務品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計行業(yè)對資質(zhì)及專業(yè)要求較高，擁有專業(yè)服務能力的公司具有較強競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求，我國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不斷成熟，市場規(guī)模不斷擴大。

2、行業(yè)需求分析

從行業(yè)動態(tài)看，下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級政府及公共機構(gòu)的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看，由于政府財政收緊，市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開發(fā)為政府長期目標，因此可以判斷市政綠化工程項目將呈波動上漲趨勢。房地產(chǎn)開發(fā)項目為景觀設(shè)計服務的另一大收入來源，住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落，但并不會對景觀設(shè)計的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加，小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費者的購買意向，因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次，近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開，開發(fā)商不斷推出新樓盤，綠化景觀設(shè)計的需求也保持了較好的持續(xù)性。

3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢



資料來源：普華有策

（1）智能化技術(shù)的發(fā)展促進了景觀產(chǎn)品安全、高效運行

隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標識引導、媒體互動、AR 技術(shù)、無障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實現(xiàn)智能化升級，將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運用到建設(shè)項目當中，將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務院印發(fā)的《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出，要推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提升建筑設(shè)計水平，加強技術(shù)研發(fā)應用。風景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一，未來的智能化業(yè)務將會有更大的需求。

（2）業(yè)務環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

強化設(shè)計與施工的深度融合，根據(jù)行業(yè)特點、項目復雜程度、投資情況等的不同，有的項目適合設(shè)計單位牽頭工程總承包，有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來看，未來在工程總承包的推廣上更加強調(diào)和關(guān)注設(shè)計和施工的深度融合，以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項目成本等的優(yōu)勢。

隨著我國工程建設(shè)水平逐步提高，為了更好地實現(xiàn)建設(shè)意圖，建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中，對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務需求日益增強，全過程工程咨詢服務模式應運而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點，積極延伸和整合相關(guān)的服務內(nèi)容，采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘察、設(shè)計、采購、施工和運維等工作的解決方案及管理服務，其核心是按照一體化的思維，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，為業(yè)主提供全過程個性化服務。

新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強調(diào)綜合性，即圍繞人的需求進行綜合開發(fā)，要求對城市進行更持續(xù)細致的管理運營。與此同時，國家提出的高質(zhì)量發(fā)展，要求經(jīng)濟發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理性、注重強大動力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動增長，對設(shè)計行業(yè)來講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代，面對城市管理運營帶來的新市場需求，設(shè)計企業(yè)如何通過數(shù)字化技術(shù)向后端運營管理延伸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓新的價值創(chuàng)造點，開展全生命周期服務。

（3）園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進行業(yè)的發(fā)展

（4）業(yè)務范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

隨著市場化改革的推進，設(shè)計企業(yè)的邊界逐漸模糊，跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進，行業(yè)壁壘將逐漸消除，行業(yè)整合速度會越來越快?？v觀全球工程咨詢類公司，只有極少數(shù)是服務單一行業(yè)，大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務布局，這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設(shè)計行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務之外，需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢：一是進行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移，在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展；二是可以分散原主營業(yè)務的風險；三是能追求企業(yè)更快更好的成長。

（5）環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

中國在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā)，各大城市發(fā)生多次嚴重內(nèi)澇，大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學的發(fā)展，上述問題都可以在建設(shè)項目中通過生態(tài)技術(shù)手段解決，改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強化生態(tài)修復、維護國家生態(tài)安全等方面，未來生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務的應用尤為重要。

（6）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進，市場空間持續(xù)擴大

（7）旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機遇

近年來，我國旅游經(jīng)濟快速增長，產(chǎn)業(yè)格局日趨完善，市場規(guī)模和品質(zhì)同步提升，旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是，隨著大眾旅游時代到來，我國旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進全域旅游發(fā)展的指導意見》，旨在促進旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，促進旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場，全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

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目錄

第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

1.1 景觀設(shè)計行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明

1.1.1 景觀設(shè)計定義與相關(guān)內(nèi)涵

（1）景觀

（2）景觀設(shè)計

（3）景觀設(shè)計要素

（4）景觀設(shè)計主要服務對象

1.1.2 景觀設(shè)計相關(guān)概念辨析

（1）景觀設(shè)計與城市規(guī)劃

（2）景觀設(shè)計與環(huán)境藝術(shù)

（3）景觀設(shè)計與市政工程設(shè)計

1.1.3 景觀設(shè)計的主要分類與功能

（1）主要分類

（2）主要功能

1.1.4 景觀設(shè)計的基本原則

（1）功能性原則

（2）生態(tài)性原則

（3）文化性原則

（4）藝術(shù)性原則

1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類代碼

1.1.6 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明

1.2 景觀設(shè)計行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹

1.2.2 專項景觀設(shè)計資質(zhì)等級與管理

1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標準

1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件

1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀

1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

（1）GDP增長

（2）固定資產(chǎn)投資

1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性分析

1.4 景觀設(shè)計行業(yè)社會環(huán)境

1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析

（1）宏觀社會結(jié)構(gòu)

（2）文化觀念

（3）制度規(guī)范

1.4.2 我國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（1）人口規(guī)模

（2）人口結(jié)構(gòu)

1.4.3 中國居民收支水平與結(jié)構(gòu)

（1）居民收入水平

（2）居民消費支出水平

（3）居民消費支出結(jié)構(gòu)

（4）居民消費習慣轉(zhuǎn)變情況

1.4.4 中國消費升級趨勢演變

（1）消費升級演進趨勢

（2）消費升級指數(shù)

1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望

（1）我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

（2）我國城鎮(zhèn)化趨勢展望

1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）城市園林綠地面積規(guī)模

（2）城市人均公園綠地面積

（3）城市綠化覆蓋率增長情況

1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

1.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.5.1 景觀設(shè)計工作階段及設(shè)計成果

1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計行業(yè)的應用現(xiàn)狀

（1）人工智能

（2）增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)

1.5.3 景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請及公開情況

（1）行業(yè)專利申請數(shù)量

（2）行業(yè)專利公開數(shù)量

（3）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析

（4）行業(yè)熱門技術(shù)分析

1.5.4 “智能景觀”設(shè)計發(fā)展背景與現(xiàn)狀

（1）智能景觀發(fā)展背景

（2）智能景觀的概念

（3）智能景觀規(guī)劃設(shè)計

1.5.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢分析

1.5.6 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

第2章 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測

2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算

2.1.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 全球主要風景園林景觀流派分類

2.1.3 全球景觀設(shè)計新技術(shù)及新工具的應用現(xiàn)狀

（1）無人機

（2）戲劇式體驗

（3）深化設(shè)計

2.1.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算

2.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點區(qū)域市場研究

2.2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況

（1）歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

（2）歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計的特征分析

（3）歐洲景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況

（1）美國景觀設(shè)計行業(yè)主要實踐領(lǐng)域

（2）美國各細分領(lǐng)域景觀設(shè)計主要案例分析

（3）美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（4）美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示

2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況

（1）韓國城市公園景觀設(shè)計案例分析

（2）韓國城市綠化帶景觀設(shè)計案例分析

（3）韓國城市廣場景觀設(shè)計案例分析

（4）韓國居住區(qū)綠地景觀設(shè)計案例分析

（5）韓國公共綠地景觀設(shè)計案例分析

2.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析

2.3.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)的市場競爭格局

2.3.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預測

2.4.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

2.4.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預測

2.4.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒

第3章 中國景觀設(shè)計行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析

3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征

3.1.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國景觀設(shè)計市場發(fā)展特征

（1）周期性

（2）區(qū)域性

（3）季節(jié)性

3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)供需狀況分析

3.2.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

3.2.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算

3.2.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)營模式分析

3.2.4 中國園林景觀設(shè)計項目收費標準匯總

（1）城市公共綠地、公園與風景區(qū)園林景觀設(shè)計

（2）城市外部空間園林景觀設(shè)計

（3）城市道路景觀設(shè)計

（4）居住區(qū)景觀設(shè)計

（5）專項景觀設(shè)計

（6）其它類別景觀設(shè)計

3.2.5 中國景觀設(shè)計行業(yè)利潤水平及變動趨勢

3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念

（1）可持續(xù)景觀提出背景

（2）可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

（3）可持續(xù)景觀的特征

（4）可持續(xù)景觀的意義

3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應用分析

（1）可再生材料的應用

（2）可降解材料的應用

（3）廢舊材料的回收利用

3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計方法與策略分析

（1）風景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計分析

（2）建成環(huán)境景觀設(shè)計分析

（3）集約化景觀設(shè)計分析

3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計技術(shù)分析

（1）可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計技術(shù)

（2）可持續(xù)景觀種植設(shè)計技術(shù)

3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計典型案例

3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場發(fā)展痛點分析

第4章 中國景觀設(shè)計行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析

4.1 景觀設(shè)計行業(yè)波特五力模型分析

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅

4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.1.4 行業(yè)供應商議價能力分析

4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析

4.2 景觀設(shè)計行業(yè)融資渠道和模式分析

4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析

（1）自然景觀融資方式分析

（2）文化景觀融資方式分析

（3）人造景觀融資方式分析

4.2.2 景觀工程建設(shè)項目的融資模式分析

（1）證券市場為主導的融資模式

（2）銀行導向型的融資模式

4.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場格局及集中度分析

4.3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭格局

4.3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭梯隊

4.3.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場集中度分析

4.3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭趨勢

4.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點區(qū)域分析

4.4.1 北京市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）北京市旅游景區(qū)資源分析

（4）北京市景觀工程重點項目分析

（5）北京市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）北京市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.2 上海市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）上海市旅游景區(qū)資源分析

（4）上海市景觀工程重點項目分析

（5）上海市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）上海市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.3 廣州市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）廣州市旅游景區(qū)資源分析

（4）廣州市景觀工程重點項目分析

（5）廣州市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）廣州市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.4 深圳市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）深圳市旅游景區(qū)資源分析

（4）深圳市景觀設(shè)計工程重點項目分析

（5）深圳市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）深圳市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

第5章 中國景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈梳理及全景深度解析

5.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈梳理及成本結(jié)構(gòu)分析

5.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈梳理

5.1.2 景觀造價成本及景觀設(shè)計成本控制分析

5.2.1 景觀設(shè)計人才職業(yè)發(fā)展概述

5.2.2 景觀設(shè)計人才供需現(xiàn)狀分析

5.2.3 景觀設(shè)計行業(yè)薪資水平分析

5.2.4 景觀設(shè)計職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

5.2.5 景觀設(shè)計人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

5.3 景觀設(shè)計上游市場供給情況

5.3.1 綠化苗木行業(yè)

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

（3）城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

5.3.2 園林建材行業(yè)

（1）建材市場銷售額

（2）建材市場總體規(guī)模

（3）城市園林建材的應用

5.4 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力分析

5.4.1 中國土地市場供應現(xiàn)狀及趨勢

（1）中國土地市場供應規(guī)模

（2）中國土地市場供應趨勢

（3）中國土地市場供應規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響

5.4.2 房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（1）房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（2）中國住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢

（3）中國房地產(chǎn)供需規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響

5.4.3 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計整體市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）地產(chǎn)景觀設(shè)計價格分析

（2）地產(chǎn)景觀設(shè)計中存在的問題

（3）景觀設(shè)計水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀與需求潛力

（1）地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計現(xiàn)狀分析

（2）地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析

（3）地產(chǎn)園林景觀工程重點項目分析

（4）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場盈利分析

（5）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計企業(yè)競爭分析

5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計市場分析

（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（2）休閑度假景觀設(shè)計細分市場分析

5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場分析

（1）旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

（2）旅游景區(qū)改造與開發(fā)項目分析

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀分析

5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計市場分析

（1）民用建筑景觀設(shè)計市場空間分析

（2）國內(nèi)民用建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀分析

（3）國內(nèi)古建筑重點工程項目分析

5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計的發(fā)展趨勢分析

（1）定位的發(fā)展趨勢

（2）風格的發(fā)展趨勢

（3）景觀設(shè)計公司的應對策略

5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計細分市場發(fā)展趨勢

（1）地產(chǎn)景觀園林設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

（2）高檔休閑度假景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）建筑景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計行業(yè)分析

5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計需求分析

（1）城市園林景觀設(shè)計業(yè)務流程

（2）地產(chǎn)園林市場規(guī)模分析

（3）城市園林景觀設(shè)計業(yè)盈利能力

（4）城市園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析

（5）城市園林景觀設(shè)計行業(yè)存在的不足

（6）城市園林綠化景觀設(shè)計發(fā)展趨勢分析

5.5.2 中國市政園林綠化是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）市政園林景觀設(shè)計業(yè)務流程

（2）市政園林市場規(guī)模分析

（3）市政園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析

（4）市政園林景觀工程重點項目分析

（5）市政園林景觀設(shè)計業(yè)存在的不足

5.5.3 中國城市城市廣場景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）城市廣場景觀設(shè)計業(yè)務流程

（2）城市廣場景觀設(shè)計植物的選取

（3）城市廣場景觀設(shè)計歷史經(jīng)驗分析

（4）城市廣場景觀工程重點項目分析

5.5.4 中國城市公共交通是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）國內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、

（2）公路綠化行業(yè)市場規(guī)模

（3）公路景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）公路景觀設(shè)計的基本思路

（5）公路景觀設(shè)計重點項目分析

（6）公路景觀設(shè)計應注意的問題

第6章 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

6.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比

6.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構(gòu)與銷售地區(qū)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計行業(yè)業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

第7章 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景及主要壁壘構(gòu)成及風險分析

7.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景

7.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展有利因素

7.1.2 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不利因素

7.1.3 景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預測

7.1.4 景觀設(shè)計行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢預判

7.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)投資特性

7.2.1 行業(yè)進入壁壘構(gòu)成

7.2.2 行業(yè)投資風險分析

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