開個營銷策劃公司需要些什么（開個營銷策劃公司需要些什么東西）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于開個營銷策劃公司需要些什么的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、市場營銷策劃要知道哪些內容

• 2、一個營銷策劃公司都有哪些部門

• 3、一般廣告策劃公司需要有哪些部門?

• 4、營銷策劃需要哪些能力和知識

一、市場營銷策劃要知道哪些內容

市場營銷策劃要知道哪些內容

市場營銷策劃要知道哪些內容，對于一家公司來說，一個好的市場營銷策劃方案可以為公司帶來很好的效益。那么市場營銷策劃要知道哪些內容呢？一起來看看吧希望對你有所幫助！

市場營銷策劃要知道哪些內容1

一、產品策略(product)

產品是指能提供給市場，用于滿足人們某種欲望和需求的任何事物，它是核心產品、形式產品和附加產品的總和。認識產品的整體概念對于企業(yè)經營具有重要意義。了解產品分類和產品等級有助于企業(yè)制定合理的營銷策略。

企業(yè)市場營銷活動中所謀求的是產品最優(yōu)組合，這取決于對產品組合特性的理解。企業(yè)產品組合中最基本的概念有兩個。一是產品線，是指企業(yè)生產和經營的能夠滿足具有同質需求的消費者，并可以通過統一渠道銷售的產品。二是產品項目，是指在產品線中可以用規(guī)格、型號、品牌和價格等產品屬性加以區(qū)別的具體的明確的產品單位。

產品組合策略包括有擴大產品組合策略，縮減產品組合策略，產品延伸策略。

(1)擴大產品組合策略。主要從產品組合的長度、寬度和深度考慮。在實施這一策略時，應從內外兩方面考慮消費者需求的變化，市場競爭的態(tài)勢，企業(yè)資源的有效利用和生產技術能力的充分發(fā)揮等因素。

(2)縮減產品組合策略。是因為從產品組合中剔除了那些獲得很小甚至不獲得的產品或產品項目，使企業(yè)可集中力量發(fā)展獲利較多的產品大類和產品項目。其方式包括：

①保持原有產品寬度或深度，降低成本;

②縮減產品大類;

③縮減產品項目。

(3)產品延伸策略。包括高檔、中檔和低檔三個出發(fā)點。具體做法有向下延伸;向上延伸;雙向延伸。

二、價格策略(price)

價格策略是市場應組合中最活躍的策略，同時也是企業(yè)難以把握的策略之一，定價成功與否對產品及企業(yè)的營銷成敗有著重要影響。

(1)心理定價策略。心理定價策略是零售商針對消費者的心理特點，采用的靈活定價的策略。包括有零頭定價，如9.9 元這種標價尾數;聲望定價，是故意把價格定成整數或定一個較高的價格，以顯示商品的與眾不同;習慣定價，如日用品這些在市場上長期形成了人們的一種習慣價格;招徠定價，是企業(yè)針對消費者求廉的購買心理，把一些商品定價低招徠顧客;分檔定價，零售商在出售有多種商標、規(guī)格的同類商品時，把商品分為若干檔次，且定價差距大。

(2)產品組合定價策略。產品線定價，企業(yè)應根據市場狀況，合理組合互補品價格，使系列產品有利銷售，以發(fā)揮企業(yè)多種產品組合效應;必需互補品定價，如膠卷和照相機是互補品，把價值高而購買頻率低的定價低些，其互補品相對高些;非必需互補品定價，如餐廳除提供低價飯菜外，有高價的酒水等;捆綁定價，如影院不是單一賣影劇票，還出售月票，季票等。

(3)新產品定價策略。取脂定價策略，其條件是：

①產品質量與高價符合;

②要有足夠多的顧客能接受這種高價并愿意購買;

③競爭者短期內不易打入該產品市場。滲透定價策略，其條件是：

①產品需求的價格彈性大、目標市場對價格敏感;

②生產和分銷成本有可能隨產量和銷量的擴大而降低。

(4)折扣定價策略。其中包括現金折扣、數量折扣、功能折扣、季節(jié)折扣以及折讓。

(5)地區(qū)定價策略。原產地定價，統一交貨定價，分區(qū)定價，基點定價，運費免收定價。

三、渠道策略(place)

渠道設計和渠道管理已成為許多產品成功營銷的最關鍵因素，良好的銷售渠道也是絕大多數產品取得成功的必要保證。分銷渠道也叫“銷售渠道”或“通路”，是指促使某種產品和服務順利經由市場交換過程轉移給銷售者消費使用的一整套相互依存的組織。

1.分銷渠道的職能

(1)研究。收集制定計劃和進行交換所必需的信息。

(2)促銷。進行關于所供應的物品的.說服性溝通。

(3)接洽。尋找可能的購買者并與之進行溝通。

(4)配合。使所供應的物品符合購買者需要，包括分類、分等、裝配、包裝等活動。

(5)談判。為了轉移所供物品的所有權，就其價格及有關條件達成協議。

(6)物流。組織產品的.運輸，存儲。

(7)融資。為補償渠道動作的成本費用而對資金的取得與支出。

(8)風險承擔。承擔與渠道工作有關的全部風險。

2.影響分銷渠道選擇的因素

(1)顧客特性。顧客人數、地理分布、購買頻率、品均購買數量以及對不同促銷方式的敏感性等因素的影響。

(2)產品特性。不同的產品特性會造成產品的營銷方式不同。

(3)中間商特性。一般來說，中間商在執(zhí)行運輸，廣告，存儲及接納顧客等職能方面，以及在信用條件，退款特權，人員培訓等方面，都有不同。

(4)競爭特性。如食品企業(yè)就希望自己品牌和競爭品牌擺在一起，而有的企業(yè)則不希望。

(5)企業(yè)特性。如奉行對終端顧客快速送貨的政策，會影響到生產者要求中介機構所承擔的職能、最終環(huán)節(jié)上銷售的數量和存貨點的多少，以及運輸工具的選擇等。

(6)環(huán)境特征。當經濟不景氣時，要用較短的渠道等。

市場營銷策劃要知道哪些內容2

市場營銷策劃包括哪些內容?

1、分析營銷機會

管理營銷信息與衡量市場需求，對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)，分析消費者市場和購買行為;分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場)。

2、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

營銷差異化與定位，新產品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)，有效的組織安排，架構設計，管理新產品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化;市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略。

3、營銷方案

管理產品線、品牌和包裝，產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減，制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定的價格。

4、管理營銷

營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略;營銷執(zhí)行監(jiān)控以確保營銷的有效性;控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制;根據營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。

以上就是由魚爪網我為大家?guī)淼年P于市場營銷策劃包括哪些內容的相關介紹，希望可以給大家?guī)韼椭?。對于營銷的策劃也是需要掌握技巧的，首先企業(yè)要學會對市場大環(huán)境的定位以及跟蹤，然后根據自身的產品來進行詳細的剖析，針對產品信息進行總結，找到適合的人群來做推廣。希望上述內容能對大家有所幫助。

二、一個營銷策劃公司都有哪些部門

一個營銷策劃公司都有哪些部門

總經理：行政經理、策劃總監(jiān)、銷售經理 行政部門：文員、會計、采購；策劃部門：策劃、設計、文案、市調；銷售部門：銷售組、總務組。 總經理：行政經理、策劃總監(jiān)、銷售經理 行政部門：文員、會計、采購；策劃部門：策劃、設計、文案、市調；銷售部門：銷售組、總務組。 董事長總經理總經理辦公室行政部人力資源部業(yè)務擴充套件部財務部技術部策劃部專案部 好多呢可以根據公司具體情況而定

南京有哪些營銷策劃公司？

北方宗源

奧維思

星際回聲

國內知名的營銷策劃公司都有哪些

黑衣路人 認為酒香也怕巷子深，所以廣告在現代商業(yè)里變得越來越重要，那什么樣的廣告才能算是一條好廣告呢？美國著名的文案大師休格曼說，廣告想要有效果，必須要有能捕獲消費者的幾種心理誘因，咱們一起來聽聽。

第一個心理誘因是建立參與感?；貞涍@樣一個場景，當你去商場購物的時候，賣衣服的導購員會建議你試穿，賣食品的老板也經常讓你試吃，如果你一開始就拒絕，那你肯定不會買，但一旦你試穿或者試吃后，你購買這個商品的概率就大大增加了，商家的這種行為就是為使用者建立參與感。好的廣告也是這樣，如果你仔細觀察就會發(fā)現，越是吸引人的廣告，往往就越給使用者建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告，我念給你聽聽，“駕駛這輛新車去逛一圈，感受下炎熱的傍晚駕駛時風吹過你頭發(fā)的感覺，把油門一腳踩到底，嘗一下瞬間被沖擊力頂到座椅背后的滋味，看一下精美的電子顯示屏，這是這款跑車帶給你的速度”，怎么樣，聽我說完你是不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車？這就是用語言或者畫面為使用者建立參與感。

第二個心理誘因是建立權威。黑衣路人 覺得人本能的心理傾向就是相信專業(yè)和權威，比如說一個數碼小白想去買一個電腦，他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎么買，能不能陪

他一起去，告訴他各種型號的區(qū)別，最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們去買西瓜，都要慣性的問老板這個西瓜甜不甜。所以商家給產品做廣告，很重要的一點就是塑造專業(yè)權威感，比如你可以在廣告里列很多數字引數做對比，來顯示自己的專業(yè)。小米手機就經常在釋出會上這樣做，然后得出自己行業(yè)地位領先的結

論，這也確實增加了消費者對品牌的信任感。

第三個心理誘因是建立聯絡，就是把客戶已經知道的東西跟你的產品聯絡起來，這樣就消費者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候，很多人不知道這個東西是干什么的。廠商在打廣告的時候就說，這個產品是“天花板上敏銳的鼻子”，一聞到家里的煙霧就會發(fā)出警報。這個人性化的類比一出現，立刻就拉近了產品和客戶之間的距離。還有一個例子，美國曾經出過一款產品，可以遠端控制汽車的啟動，在你離車還有一段距離的時候，按一下鑰匙扣大小的按鈕，汽車就會自動打火，你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天，你一開車門就能感受到涼爽的空氣，再也不用像在蒸籠里一樣，苦苦等著溫度一點一點降下來。休格曼給這款遙控裝置起了個名字叫“黑手黨的自動機關”，是不是一聽，就聯想到了黑手黨遙控汽車爆炸，眨眼間干掉對手的火爆畫面？是不是很酷？

第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。黑衣路人認為人人都有對歸屬感的需求，這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費者的需求，讓他們感覺到買這個產品，我就能屬于我喜歡的

群體。舉個例子，美國的萬寶路香菸，它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美，西方人都想要這種氣質，當然就喜歡萬寶路香菸；再比如，賓士汽車一直標榜的

是，開賓士的人就是財富的擁有者，那想做有錢人的人，想炫耀自己的財富的人就愿意買賓士車；沃爾沃后來也采取了歸屬感的策略，宣傳說自己的使用者是學歷最高的。隨后幾年，沃爾沃高學歷使用者果然越來越多。所以說，廣告只要給消費者想要的群體氣氛，他們就會自動歸隊了。

黑衣路人：產品要想賣得好，營銷廣告還是得更走心才行。但是要注意，做任何營銷都要走正道，不要做不合天道的產品和營銷，更不要做欺騙群眾的事情。目前網上是魚龍混雜，小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質，可以百度找 黑衣路人

黑衣路人最后提醒你：生活不易，很多人被所謂的高人給繞暈了，搞不清方向，所以迷茫。作為人不解決最根本的哲學問題，就很難在社會上出人頭地。你到底憑什么過上好的，自由的優(yōu)質幸福生活，靠 *** ？靠老板？靠父母？靠工資？只要稍微用大腦想一下，就會明白社會是什么，到底要如何做才能改變命運和運氣，核心秘密請進改變命運賺錢資源群【

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】復制前面【】里的數字，按要求組合數字，明白人，能看明白，不明白人，不需要入群，無意義，改變命運最終是自己本性智慧的選擇問題，入群后先看看黑衣路人的空間會恍然大悟！很多東西不適合給所有人知道，能理解這個你的思想也就進入了門檻。

杭州營銷策劃公司有哪些

好象真正做營銷策劃的公司不多，大部分是做品牌或廣告策劃的，可能強道營銷策劃還可以。從企業(yè)出來的人操盤

網路策劃是一項復雜的系統工程，它屬于思維活動，但它是以謀略、計策、計劃等理性形式表現出來的思維運動，是直接用于指導企業(yè)網路營銷實踐的。

很多商家以為，只要借助網際網路把企業(yè)、產品等相關資訊傳送出去就已經實現了網路營銷，就可以坐等銷售奇跡的出現。殊不知，網際網路只是一個訊息的載體，只是這個載體不同于以往的電視、廣播、報紙雜志等傳統訊息載體。網際網路有其不同之處，海量資訊、不分地域的傳播方式、高速的傳播等特點，都讓其成為一把雙刃劍。只有真正把握它的人才能舞出最好的效果，真正實現借力網際網路，讓企業(yè)、產品與客戶聯絡起來，實現銷售的真實增長。

具體網路營銷如何做：

首先，企業(yè)應該了解自己的產品。正確把握自身產品的特點是一切營銷的基礎。只有了解了產品自身的特點才能明確產品能夠滿足的市場需求，才能進一步描述出目標客戶群體的特點。當然，產品銷售出去后也并不是營銷的結束，而恰恰是營銷開始。

其次，需要了解目標市場的消費者特征。由于網路使用者結構的復雜性，企業(yè)很難特別清晰的劃分出目標市場的群體情況。但是，還是可以通過使用者的某些特征對網路使用者進行分類，進而實現把握目標市場消費群體的主要特征。

再次，網路營銷的戰(zhàn)略推廣。網路的好處之一就是有多種資源可以使用，企業(yè)可以根據自己的財務情況以及產品特點選擇不同的營銷傳播方式。網路營銷需要從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，有針對性的選擇、綜合使用幾種傳播方式，以達到營銷推廣的目的。這一步是網路營銷的核心，是傳統營銷與網路有機結合的體現。

最后，網路營銷效果評估。

營銷最好的是根據公司現狀和產品實際情況來的，可以嘗試和一些第三方，比如 橙速科技，合作，參考下

深圳營銷策劃公司有哪些？

相道可以，做大健康領域的

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淄博營銷策劃不少啊，天銳靈動營銷策劃機構，是一家在當地很有實力和名氣的營銷策劃機構

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三、一般廣告策劃公司需要有哪些部門?

以我開廣告策劃公司的經驗來看，一般廣告策劃公司是這樣配置的：

1、市場調查部，

2、媒介部，

3、提案策劃部，

4、創(chuàng)意設計部，

5、美術工程部，

6、AE客戶部，

7、行政部（包括財務部、辦公室等）

網絡名人馬云，還根據個人的喜好，將自己公司的部門分別取了好聽的名字，讓人印象深刻。

其實說“廣告策劃”有點不明所以，不同的廣告公司對于所謂的“廣告策劃”（暫就這么叫吧）有不同的職位定責：

舉些例子：

1、有些廣告公司核心業(yè)務是以企業(yè)的品牌管理為主，那么他們公司的策劃就是以企業(yè)的品牌策略為導向的策劃，比如品牌的命名，品牌核心價值、品牌理念、品牌核心訴求、品牌情感、品牌定位品牌表現策略等等，這個偏重戰(zhàn)略性的，因為做品牌是個長期的活，這需要對品牌策劃人員有著相當高的專業(yè)要求及閱歷，當然還需要對未來的發(fā)展格局有些預判（這方面主要是對你的品牌定位是否有競爭力而備的）；

2、再者有些廣告公司的核心業(yè)務是以企業(yè)的公關傳播為主，那么他們公司的策劃就偏市場營銷型策劃，當然這個內容涵蓋的比較多了，大多做的就是甲方市場部做的活（有所不同的是甲方市場部需要對所做的公關策略進行總結，建模，總結出最合適自己的推廣策略，并對銷售業(yè)績負責，而現在大多數廣告公司與企業(yè)的銷售利潤并不掛鉤，明碼標價的居多）。

一些本土的中小廣告公司很難涵蓋公關的所有業(yè)務內容，只會包含其中某些支流，公關包括了一切能夠幫助企業(yè)提升品牌形象的行為，它包涵了事件的、公益的、傳播渠道的、言論的、危機處理的等等。

而且我一直強調的是其實所謂的公關，也可以叫他品牌推廣，沒有品牌意識的公關是站不住腳的。所以即使你想要做以公關傳播為主營業(yè)務的廣告公司對于品牌方面的一些知識理解也是需要有的；

3、其次還有些廣告公司是以媒體購買（渠道）為主營業(yè)務的，當然這方面的廣告公司也有很多叫傳媒公司的，他們的策劃主要是對企業(yè)的推廣渠道進行策略組合，根據客戶的消費人群特點，購買特點，產品特點等進行策劃，這需要這個策劃人員對于每個媒體的特點，表現形式，傳播力度、受眾、價格等等方面都有著諸多的了解認識才可以。

4、當然還有些公司是專門以活動策劃、或者影視制作（TVC、宣傳片、微電影等等）為主營業(yè)務的廣告公司，策劃的職位定責也不近相同。

我建議你在了解一個廣告公司是否是適合自己的時候，建議多看一下他們案例分析，從案例中看到他們表述的側重點，就可以知道他們的主要業(yè)務是哪方面了，再去了解這個公司的崗位劃分及職責要求。

對于崗位的叫法，我剛剛說了，根據不同的業(yè)務構成不同很多叫法也不盡相同，這充分發(fā)揮了廣告公司普遍的創(chuàng)意特點（呵呵），不過大都是品牌營銷策劃、品牌策劃、品牌管理、公關總監(jiān)、公關經理、創(chuàng)意總監(jiān)、文案、策略助理，活動策劃、影視策劃等等，這個也說不好，呵呵，多上網了解下就大概知道了。

四、營銷策劃需要哪些能力和知識

營銷策劃人員的必須的基礎素質——策劃人的知識水平和業(yè)務素養(yǎng)

成長第一站：全面認識自我

作為一個合格的策劃人員，要有意識地構造自己的知識結構，養(yǎng)成良好的思維習慣，掌握嫻熟的韜略技巧，培養(yǎng)嚴謹的工作作風，創(chuàng)造性地進行思維，廣泛地參與豐富多彩的社會實踐，這樣才可能做到真正的通才式的策劃人才。

策劃人的知識水平和業(yè)務素養(yǎng)（1）

最近幾年，隨著經濟形勢的發(fā)展，創(chuàng)意與策劃正越來越多地受到人們的關注，策劃行業(yè)已成為一個炙手可熱的新興產業(yè)，其對企業(yè)發(fā)展的推動作用已日益得到認可。這種令人矚目的行業(yè)升溫隨之帶來的便是對策劃人才需求的日益旺盛。

在這種背景下，許多朋友向往著成為策劃人軍團中的一員，夢想著自己的絕妙創(chuàng)意與策劃能給某個企業(yè)帶來一片廣闊的天地，也給自己創(chuàng)造一個美好的明天。但策劃工作是一個專業(yè)性較強、要求比較高的工作，你需要對自己有一個全面的認識，以判斷自己是否適合從事此項工作。

策劃，即籌劃或謀劃，它是為實現特定的目標，提出新穎的思路對策，并制定出具體實施的行動方案。策劃是一項立足理論，面向未來的活動。它根據現實的各種情況與信息，判斷事物變化的趨勢，圍繞某一活動的特定目標這個中心，來全面構思設計，選擇合理可行的行動方式，從而形成正確的決策和高效的工作。

人與其他動物的主要區(qū)別，就在于人能夠為自己的一切活動進行事先策劃。策劃的關鍵是用“策”，而用“策”就離不開創(chuàng)造思維，策劃中的“劃”，指的是富有策略的計劃中的“計劃”成分?？梢哉f，從人際交往，生產競爭，到外交往來，兩軍對陣；從經營企業(yè)，開拓市場，到發(fā)展事業(yè)，繁榮文體……都必須審時度勢，運籌帷幄，進行及時而必要的策劃活動。

策劃活動是一項創(chuàng)造性的活動，這就需要策劃人員擁有必要的素質和修養(yǎng)，以下是我們所列出的作為一位成功策劃人員所必備的能力與素養(yǎng)。

人的策劃能力實際上是諸多要素綜合作用的結果。它既不是天賦的，也不是一朝一夕可以形成的，而是一個人經過長時間艱苦的自我學習、自我磨練、自我改造、自我提高而獲得的一種綜合能力。因此，作為一個合格的策劃人員，要有意識地構造自己的知識結構，養(yǎng)成良好的思維習慣，掌握嫻熟的韜略技巧，培養(yǎng)嚴謹的工作作風，創(chuàng)造性地進行思維，廣泛地參與豐富多彩的社會實踐，這樣才可能做到真正的通才式的策劃人才。

(1) 專業(yè)知識層面

從企業(yè)策劃的工作角度來看，策劃經理人應該具備這樣的知識結構：策劃學的基礎理論和實物知識；與企業(yè)經營密切相關的企業(yè)管理理論；與企業(yè)策劃有關的社會科學知識。

策劃學的基礎理論和實物知識，包括策劃學的基本概念、基本技能、基本原則和工作程序、策劃的基本方法等。

與企業(yè)經營管理有關的企業(yè)管理理論，包括管理學、行為科學、市場營銷學，以及廣告策劃知識等。

與企業(yè)策劃有關的社會科學知識，包括社會學、心理學、社會心理學等。

(2) 受教育程度

策劃經理人應該是經過專業(yè)培訓的人員，而不是隨便誰都可以勝任的。策劃經理人的受教育程度應該在大專以上，甚至更高。因為策劃是一個綜合性很強的事業(yè)，它對多學科的知識要求很高，所以，不經過正規(guī)的培訓很難使策劃活動有序、策劃結果有效。

(3) 法律政策知識

以效益為目標，以法律為準繩。這是策劃經理人應該牢牢把握的行為準則。策劃經理人，應該對相關的法律、政策有足夠的理解，包括廣告法、反不正當競爭法、經濟法以及國家制定的各種相關的法規(guī)、政策等。這樣才可能避免出現因對法律的無知而造成的對他人無意的傷害或不正當競爭的發(fā)生。

(4) 企業(yè)經營管理基本知識

企業(yè)是一個經濟組織，它要遵循經濟性所決定的游戲規(guī)則—— 產出價值大于投入價值。策劃經理人不僅要具備企業(yè)經營的診斷能力，還要具備市場變化的預測能力，能夠在適當時機把企業(yè)合理有效地推到市場競爭的有利地位上。

策劃經理人應該掌握與企業(yè)經營管理有關的企業(yè)管理理論、企業(yè)產品營銷理論、消費者心理學、價值理論等。

(5) 現代理財金融知識

現代理財強調價值增殖—— 企業(yè)經營的資本性。所以，策劃經理人應該具備相當的金融、財會、經營等方面的專業(yè)知識，并且能夠具備資本經營能力、國際金融和貿易的判斷能力等。策劃經理人不僅應具備相應的專業(yè)知識，而且還應具備相應的操作技巧，才能夠確保企業(yè)的財富創(chuàng)造能力得以充分 發(fā)揮。

(6) IT網絡知識

Internet已經成為當今社會生活不可或缺的內容，也是經濟發(fā)展所依賴的基礎。每一個策劃人都必須要了解并借用這一手段。

一個策劃人員除了對IT在理論上的認識有足夠的提升之外，還應當學會運用。網絡的出現使信息的傳播與共享帶來了前所未有的變革，一個策劃人員應當學會運用這一寶貴資源，從而為策劃活動的成功提供更為有力的保證。

(7) 現代傳媒知識

企業(yè)策劃的結果，是要讓社會認識并接受企業(yè)，所以，傳媒是必不可少的媒介。策劃經理人應該對傳播學、新聞學、廣告學等知識有所掌握，這也是策劃的一個重要環(huán)節(jié)。

以上就是關于開個營銷策劃公司需要些什么相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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