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認(rèn)清自己位置的人(認(rèn)清自己位置的人叫什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于認(rèn)清自己位置的人的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、想要成為一個(gè)厲害的人,如何才能認(rèn)清自己在環(huán)境中的位置?
了解定位
想要成為一個(gè)厲害的人,那么就要對(duì)自己的定位有清晰的了解,能夠?yàn)樽约旱哪繕?biāo)所去奮斗,認(rèn)清自己在環(huán)境中的位置。每個(gè)人就是因?yàn)閷?duì)自己不夠了解,難以去知道自己究竟想要什么,所以才在最寶貴的幾年里面浪費(fèi)時(shí)間,蹉跎時(shí)光,最后發(fā)現(xiàn)自己什么都沒(méi)有學(xué)會(huì),又什么都沒(méi)有得到,這個(gè)時(shí)候?qū)ψ约簛?lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的過(guò)錯(cuò),是很難去挽回的,所以在這個(gè)時(shí)候一定要認(rèn)清楚自己到底想要什么,自己在這個(gè)位置在這個(gè)環(huán)境中的定位是什么。
有明確目標(biāo)只有知道自己想要什么才會(huì)為之去奮斗,才有明確的目標(biāo)。這個(gè)時(shí)候大家都非常的清楚,只有自己能夠去了解自己,就自己能夠去慢慢的發(fā)掘自己的一切潛能,然后才能夠逐漸的走上正道,能夠去讓自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),這些都是要靠于自己的發(fā)掘的,別人沒(méi)有那個(gè)耐心去發(fā)掘,你也沒(méi)有時(shí)間和精力去照顧,觀察你就自己能夠?yàn)樽约捍宰约翰拍軌蜃龊米约旱娜松?img alt="認(rèn)清自己位置的人(認(rèn)清自己位置的人叫什么)" src="/img.php?id=b7003af33a87e950d6dfad1100385343faf2b487?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto" />
要永遠(yuǎn)知道人外有人天外有天,不要驕傲自負(fù)要學(xué)會(huì)低調(diào)做事,默默努力。就當(dāng)你心里會(huì)去認(rèn)可,肯定有比你厲害的人一直為之努力,想要成為最厲害的,那么永遠(yuǎn)都不會(huì)有人去超過(guò)你,你和第2名的距離會(huì)相差很遠(yuǎn),而且是渴望而不可及的一些距離,這個(gè)時(shí)候就是來(lái)自于你平時(shí)的一些內(nèi)心的變化,如果你的內(nèi)心是一個(gè)容易去驕傲自大的,那么就很容易去失敗,因?yàn)槭≈笠埠茈y站起來(lái),這都跟自己的心態(tài)有關(guān)系,所以說(shuō)想要認(rèn)清自己在環(huán)境中的位置也要有一個(gè)好的心態(tài)。
每個(gè)人都可以做主自己的人生,每個(gè)人都可以為自己的目標(biāo)而去奮斗,但是也要知道自己的力量到底有多大,要量力而行,不要做一些可望而不可即的事情,要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況去奮斗而努力。
二、擺正自己的位置才能知道自己是誰(shuí)
擺正自己的位置才能知道自己是誰(shuí)
擺正自己的位置才能知道自己是誰(shuí),不論在工作還是在生活中,人都要學(xué)會(huì)擺正自己的位置,只有定位準(zhǔn)確了才能進(jìn)一步完成接下來(lái)的事,才能知道自己是怎樣的人,因?yàn)閿[正自己的位置才能知道自己是誰(shuí)。
擺正自己的位置才能知道自己是誰(shuí)1
人生當(dāng)中,決定一個(gè)人成功的因素有很多,但是,最重要的還是需要認(rèn)清自己!既不能過(guò)分貶低自己,也不能讓自己傲嬌過(guò)了頭。正確的審視自己,尤為重要。
俗話說(shuō)的好:人貴有自知之明!能夠認(rèn)清自己,才是走向成功的開(kāi)始,一個(gè)看不清自己的人,不是過(guò)分卑微,就是過(guò)分張狂,讓人厭惡,讓人避而言之。
喜歡高估自己的人,大多數(shù)時(shí)候,看不清自己有幾斤幾兩,總是自以為是的生活著,甚至還很喜歡聽(tīng)別人虛偽的夸贊,一旦被夸贊的美了,自己的內(nèi)心深處就不自覺(jué)的開(kāi)始膨脹了,然而,當(dāng)真正遇到事情的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)身邊只有自己一人。這就是赤裸裸的現(xiàn)實(shí)。
拎不清自己的分量,卻還要驕傲自大,活該最后遇到困境無(wú)人幫助。做人,必須要拎得清自己,懂得量力而行,既不能夸夸其談,也不能默不作聲!認(rèn)清自己,擺正心態(tài)和位置,才能一步步的變得更好,更出色!
其實(shí),我們大多數(shù)的人,都是在經(jīng)歷了很多的挫折之后,才能逐漸的看清自己,才能找準(zhǔn)自己的地位,曾經(jīng)的我們,都?jí)粝胫灰贡└?,可是現(xiàn)實(shí)卻是我們都在為了更好一點(diǎn)的生活而努力奔波著,不敢慵懶,更不敢懈?。?/p>
人,唯有真正的看清自己的能力,找對(duì)屬于自己的方位,才能有所作為。自己的人生,需要我們自己掌舵,逆風(fēng)也好,順風(fēng)也罷,但凡是自己走過(guò)的,那就是最有意義的。
不管成功與否,我們都要認(rèn)清自己,是自己的責(zé)任就勇敢的扛起來(lái),不卑不亢的生活,勿忘初心,勇敢前行。人生一輩子,一無(wú)所有并不可怕,可怕的是一無(wú)所有還看不清自我,這才是最為可悲的。
尺有所長(zhǎng),寸有所短!認(rèn)清自己,擺正位置,方能贏得成功!相信自己,用心發(fā)掘自己的潛能,也請(qǐng)相信:天生我材必有用!不卑不亢,不驕不躁!加油!
擺正自己的位置才能知道自己是誰(shuí)2
如何擺正自己的位置
1、要有道德底線,落井下石的事絕不干
做事情一定要事先設(shè)立道德底線,小偷也清楚有些東西是絕不能偷的。
所以說(shuō)事情萬(wàn)萬(wàn)不可做絕,落井下石的'事絕對(duì)不要干,給別人讓出退路就等于自己前進(jìn)了。
2、不要過(guò)早下定論,學(xué)會(huì)換位思考問(wèn)題
遇事不要急于下結(jié)論,即便有了答案也要等等,也許有更好的解決方式。
站在不同的角度就有不同的答案,要學(xué)會(huì)換位思維,特別是在遇到麻煩的時(shí)候,千萬(wàn)要學(xué)會(huì)等一等、靠一靠,很多時(shí)候不但麻煩能化解了,說(shuō)不準(zhǔn)好運(yùn)也來(lái)了。
3、得意時(shí)不要忘形,多貶自己,少夸別人
背后夸獎(jiǎng)你的人,知道了要珍藏在心里,這里面很少有水分。
當(dāng)面夸獎(jiǎng)你,那叫奉承,再難聽(tīng)些叫獻(xiàn)媚,你可以一笑而過(guò),就當(dāng)什么也沒(méi)發(fā)生,也許不久就有求于你了。
對(duì)于那種當(dāng)眾夸獎(jiǎng)你的人,就疏忽不得了,也許你轉(zhuǎn)過(guò)身去,就用指頭戳你,掌握一條原則:逢人多貶自己,少夸別人,選先評(píng)優(yōu)的時(shí)候除外。
4、是非之心不可有,做到心中有數(shù)
這世道沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨,不要參與評(píng)價(jià)任何人,做到心中有數(shù)就可以了。所謂蓋棺定論的道理多簡(jiǎn)單,就是操之過(guò)急。
誰(shuí)也沒(méi)有理論依據(jù)來(lái)界定好人與壞蛋,其實(shí)就是利益關(guān)系的問(wèn)題。
5、說(shuō)話要用腦子,做事慎言,話多無(wú)益
說(shuō)話要用腦子,做事慎言,話多無(wú)益。嘴只是一件揚(yáng)聲器而已,平時(shí)一定要注意監(jiān)督、控制好調(diào)頻旋鈕和音控開(kāi)關(guān),否則會(huì)給自己帶來(lái)許多麻煩。
講話不要只顧一時(shí)痛快、信口開(kāi)河,以為人家給你笑臉就是欣賞,沒(méi)完沒(méi)了的把掏心窩子的話都講出來(lái),結(jié)果讓人家徹底摸清了家底,太偷著笑你。
6、對(duì)待愛(ài)你和幫助你的人,一定要尊重
愛(ài)一個(gè)人是有原因的,但不要問(wèn)為什么,接受的同時(shí)要用加倍的關(guān)愛(ài)回報(bào),愛(ài)是最珍貴的財(cái)富。
不要讓事業(yè)上的不順利影響家人,更不要讓家庭的糾紛影響事業(yè)。
記?。狠p視人家付出的情感就等于蔑視自己,玩物喪志,玩人喪德,愛(ài)人是一種美德。
7、擺正自己的位置,別太把自己當(dāng)回事
待人接物要擺正自己的位置,不要老把自己當(dāng)人物,老拿自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),老把自己當(dāng)富翁,老以為自己是情圣,老是自我感覺(jué)良好,即便真是小有作為,業(yè)績(jī)斐然,也要謹(jǐn)慎,要虛懷若谷,要大智若愚。
其實(shí)人的最終結(jié)局都一樣,只是你把自己看復(fù)雜了,說(shuō)句俗話:千萬(wàn)別太把自己當(dāng)回事。
8、保持樂(lè)觀心態(tài)與人為善,以德服人
做一個(gè)人生的觀光客吧,說(shuō)到底只要與人為善,以德服人,離是非遠(yuǎn)點(diǎn),靠家人近點(diǎn),便有了心安,有了愜意。樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)自寬容,來(lái)自大度,來(lái)自善解人意,來(lái)自與世無(wú)爭(zhēng)。生命有高峰也有低谷,根本沒(méi)有一帆風(fēng)順的人生。
9、保持利益的平衡,千萬(wàn)不要太天真
有些人習(xí)慣了占你小便宜,小人小肚腸,大人大度量,有機(jī)會(huì)坑他一把大的,出一次大血,同樣讓他記?。禾煜赂揪蜎](méi)什么免費(fèi)的午餐,哪有白揀的便宜讓你賺。
擺正自己的位置才能知道自己是誰(shuí)3
工作中認(rèn)清自己的位置
定位準(zhǔn)確,你就會(huì)持久地發(fā)展自己。
很多人事業(yè)上發(fā)展不順利不是因?yàn)槟芰Σ粔?,而是選擇了并不適合自己的工作,很多人并沒(méi)有認(rèn)真地思考一下“我是誰(shuí)”“我適合做什么”,也因?yàn)椴磺宄约阂裁矗鵁o(wú)法體會(huì)如愿以償?shù)母杏X(jué)。很多人把時(shí)間用于追逐不是自己真正適合的工作上,但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇會(huì)感覺(jué)后勁不足。準(zhǔn)確地定位,可以獲得更加長(zhǎng)足的發(fā)展。
你定位準(zhǔn)確,你就會(huì)善用自己的資源。
集中精力地發(fā)展,而不是“多元化發(fā)展”,是職業(yè)發(fā)展的一個(gè)規(guī)律。很多人多來(lái)年涉足很多領(lǐng)域,學(xué)習(xí)很多知識(shí),其實(shí)內(nèi)部很虛弱,每一項(xiàng)都沒(méi)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。人們常說(shuō),“學(xué)MBA吧,大家都在學(xué)”?!俺鰢?guó)吧,再不出國(guó)就來(lái)不及了”?!白x研究生和博士吧,年齡大了就讀不動(dòng)了”?,F(xiàn)實(shí)已經(jīng)說(shuō)明,MBA、出國(guó)、研究生博士生不代表持續(xù)的發(fā)展,投資很多,收益很少,過(guò)于分散精力會(huì)讓你失去原有的優(yōu)勢(shì)。
定位準(zhǔn)確,你就會(huì)抵抗外界的干擾,就不會(huì)輕易地放棄。
過(guò)去,有的人選擇工作,用現(xiàn)實(shí)的報(bào)酬作為準(zhǔn)則,哪里錢多去哪里,什么時(shí)尚去哪里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)頭幾年可能在待遇上會(huì)有一些差距,但是后來(lái)錢的多少差距并不大,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),今天時(shí)尚的過(guò)幾年不時(shí)尚了,從前掙錢容易過(guò)幾年掙錢不容易。有的人憑借機(jī)遇獲得一個(gè)好職位,但是輕易地放棄了。給自己準(zhǔn)確定位,你就會(huì)理性地面對(duì)外界的誘惑。
你定位準(zhǔn)確,你就會(huì)讓合適的用人單位招聘你,或者讓你的上司正確培養(yǎng)你,或者讓你的所有關(guān)系幫助你。
很多人在寫簡(jiǎn)歷和面試的時(shí)候,不能準(zhǔn)確地介紹自己,使得面試官不能迅速地了解你,有的在職業(yè)上搖擺不定,使得單位不敢委以重任;還有的人經(jīng)常換工作,使得朋友們不敢積極相助。定位不準(zhǔn),就好像游移的目標(biāo),讓人看不清真實(shí)的面目。
三、認(rèn)清自己,站對(duì)位置
一個(gè)人的最大的成長(zhǎng)是認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)清自己 認(rèn)清現(xiàn)實(shí),立足自己位置 做好自己的事情 不要對(duì)自己或者他人低估或者高估。
如果你高估了自己,就會(huì)在本來(lái)的位置里生出妄念 然后你會(huì)被你的欲望失去本性。但反之 你低估自己,就會(huì)被別人當(dāng)個(gè)弱者 失去你本該擁有的位置。所以人一定學(xué)會(huì)看清自己,做自己該做的事,站好自己該站的位置。
但假如,你高估了別人,高估你在別人心里的位置,你也會(huì)摔得粉身碎骨。
但同樣你低估自己在別人的位置的時(shí)候,你也會(huì)失去一個(gè)很愛(ài)你的人。
認(rèn)清自己或者別人最好的方法是學(xué)會(huì)跟自己或者別人相處 不斷觀察自己或者別人的行為 動(dòng)作,價(jià)值,數(shù)據(jù),結(jié)果 得到你最好的位置。
四、認(rèn)清自己的角色定位
認(rèn)清自己的角色定位
認(rèn)清自己的角色定位, 我們?cè)谖覀兊囊簧邪缪葜嘀亟巧?。人生就是一個(gè)不斷尋找角色、定位角色、做好角色的過(guò)程,履行自己的職責(zé),扮演好一個(gè)角色。那么來(lái)看看認(rèn)清自己的角色定位。
認(rèn)清自己的角色定位1
不當(dāng)“民意代表”、不做“老好人”
有些主管為了贏得部屬的擁戴和支持,時(shí)常把自己錯(cuò)位成“民意代表”,老想扮演“老好人”,只顧著代表部屬的意愿,不停地向上反映員工的呼聲,反映員工的意見(jiàn)。他們以員工的眼光看待問(wèn)題,卻常常對(duì)管理十分淡漠。顯然,這是一種錯(cuò)誤的角色定位。
當(dāng)部屬抱怨的時(shí)候,這些主管馬上就會(huì)站出來(lái)抱打不平,或表示同情,或以某種方式沉默。他們往往會(huì)說(shuō)這是上面定的,上面就是這么要求的,甚至說(shuō)自己與大家的想法一樣,然后與部屬一起議論公司,議論上級(jí),甚至胡亂指點(diǎn)“江山”,從而給部屬造成的印象是:主管是好人,是替員工說(shuō)話的,是代表員工利益的,“問(wèn)題”之源就在于上級(jí)。實(shí)際上,這種做法是錯(cuò)誤的。
【結(jié)論】主管是上級(jí)任命的,而不是民意代表,代表不了大家的意見(jiàn)。既然是上級(jí)任命的,主管就應(yīng)該和公司的意志保持一致,特別是當(dāng)公司的上層已經(jīng)決定了的時(shí)候。
做傾聽(tīng)者,而不是同情者
其實(shí),部屬有話愿意同主管講,并不是因?yàn)橹鞴苣艽硭麄?,而是因?yàn)橹鞴鼙蝗蚊谶@個(gè)職位上,換成其他的主管,部屬也會(huì)抱怨。部屬在向主管抱怨的時(shí)候,他們是在向公司抱怨,而不是在向主管本人抱怨。
主管處在這個(gè)職位上,正確的角色不是表示你和他們是“一條戰(zhàn)線上”的,而是不要急于表明自己的態(tài)度,不要急于評(píng)價(jià),也不要急于和部屬對(duì)抱怨的事情“劃清界限”,而是要采取中性的立場(chǎng),鼓勵(lì)大家將自己的意見(jiàn)講出來(lái),然后再向部屬作出正確解釋和說(shuō)明。
【結(jié)論】在這種場(chǎng)合下,主管的角色自然而然地就是代表公司聽(tīng)取大家的意見(jiàn),而不是同情者。
在其位謀其政
有些主管不去執(zhí)行上級(jí)所下達(dá)的指令,是成天替上級(jí)操心,對(duì)上線的安排和決定評(píng)頭論尾,卻忘記自已的一畝三分地應(yīng)該怎么來(lái)種。當(dāng)自己的建議沒(méi)有被采納時(shí),便認(rèn)為上級(jí)“昏庸”,對(duì)上級(jí)的指令就不執(zhí)行或者打折扣執(zhí)行,成者按自己的想法執(zhí)行。
【結(jié)論】其實(shí),由于上級(jí)與下級(jí)所處的位置不一樣,工作的重點(diǎn)不同,思考問(wèn)題的方式方法也就不一樣。主管處于管理的第一線,在員工層面、客戶層面往往比上級(jí)擁有更大的信息量和體驗(yàn),為上級(jí)提出一些合理化的建議,給上級(jí)決策時(shí)參考,這是義不容辭的責(zé)任。
但是,當(dāng)上級(jí)已經(jīng)決定的事情,作為下級(jí)就要堅(jiān)決執(zhí)行,否則勢(shì)必造成很多組織的目標(biāo)戰(zhàn)略無(wú)法貫徹、實(shí)施,使企業(yè)的利益受到損害。
把自己當(dāng)成是“普通員工”,事必躬親
在工作中身先士卒是好事,但領(lǐng)導(dǎo)要做領(lǐng)導(dǎo)該做的事,要把自己有限的精力投入到自己最應(yīng)該做的事情上去。事無(wú)巨細(xì),親歷親為,只能說(shuō)明你是個(gè)好員工,但不能說(shuō)明你是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。好領(lǐng)導(dǎo)要為員工提供展示的舞臺(tái),讓員工變得更好。
把自己當(dāng)成是“自然人”,卻忘記了自己的身份
有些主管經(jīng)常會(huì)把對(duì)公司的一些不滿或抱怨不假思索地表露,在下屬面前抱怨、發(fā)泄,絲毫不注意自己的言行;有些主管經(jīng)常會(huì)說(shuō)些“剛才我說(shuō)的這些,只代表個(gè)人意見(jiàn)”之類的話,卻意記了自己的務(wù)身份。
在上司面前,你可以代整個(gè)部門,也可以代表你自己;但在下屬和客戶面前,你代表的就是公司而不是個(gè)人,你的行為就是職務(wù)行為而不是個(gè)人行為,你只能有職務(wù)意見(jiàn)而不能有個(gè)人意見(jiàn)。
擺正自己的“身份”
擔(dān)當(dāng)了部門領(lǐng)導(dǎo)之后,有些主管就會(huì)形成一種觀念,即這個(gè)部門是我的,這是我自己的“一畝三分地”。尤其是那些在某個(gè)部門呆久了或者在該部門培養(yǎng)了大批自己的“親信”勢(shì)力的主管更是如此。
為了個(gè)人和小團(tuán)體的既得利益,他們?cè)诠ぷ髦型且员静块T利益為中心,而較少考慮到企業(yè)的整體利益。于是,整個(gè)部門的所有事情全部由他負(fù)責(zé),上級(jí)要介入部門事務(wù)都必須經(jīng)過(guò)他同意,其他部門更是無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)。
“皮之不存,毛將焉附?”企業(yè)破產(chǎn)了,你一個(gè)部門就能生存嗎?一個(gè)企業(yè)里有好多部門,每個(gè)部門都是企業(yè)的組成部分,都必須服從于企業(yè)的整體管理。
不當(dāng)“官”,做大家的“績(jī)效伙伴”
也許是受到中國(guó)幾千年官本位文化的影響,有些主管一被任命為分管某個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)時(shí),就認(rèn)為自己是“官”了,就會(huì)有一種無(wú)形的優(yōu)越感認(rèn)為我是“官”,我就是管你的。其實(shí),企業(yè)里的所有成員都是績(jī)效伙伴。
你的績(jī)效業(yè)績(jī)有賴于你的上級(jí)、下級(jí)、同事,他們的績(jī)效業(yè)績(jī)也有賴于你。既然是伙伴,就是一種平等、協(xié)商、合作的關(guān)系,而不是一種從屬的發(fā)號(hào)施令或者溜須逢迎的.關(guān)系。既然是伙伴,就大可不必把“官場(chǎng)”上的“潛規(guī)則”搬到企業(yè)。
【結(jié)論】作為主管,你應(yīng)該是個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)者”,應(yīng)該用自己的影響力去影響下屬、帶領(lǐng)下屬,而不是以權(quán)力去“壓”下屬。
認(rèn)清自己的角色定位2
一、作為管理者,你首先應(yīng)該是個(gè)鐵匠!
鐵匠的特點(diǎn)就是,打鐵還得自身硬。打鐵你得有個(gè)好的身體,而作為管理者,你自己的技能就是你的身體,你得把自身的技能提升起來(lái)。團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有的事務(wù),你都能自己撿得起來(lái)。
你想管好你的下屬,你得處處以身作則,處處為人先。
二、作為管理者,你還得是個(gè)木匠!
傳統(tǒng)的木匠,隨時(shí)都會(huì)拿著規(guī)與矩!你作為管理者,你也時(shí)時(shí)心里有規(guī)矩,處處以規(guī)矩作為準(zhǔn)繩來(lái)處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)的事務(wù)。
你需要避免感情用事,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人員,不是每一個(gè)都是你喜歡的,但你得一視同仁,用同一把尺子來(lái)衡量每個(gè)人的做事,你才能讓團(tuán)隊(duì)成員信服。
所以,想做好管理,你需要建立規(guī)矩,樹(shù)立尺寸。
三、作為管理者,你還得是個(gè)瓦匠!
瓦匠最大特點(diǎn)就是,能把手頭上所有的尖頭圓角都砌進(jìn)墻里去。
你的下屬們各有特點(diǎn),有人處事圓滑,有人原則性強(qiáng),喜鉆牛角尖,你作為管理者,就需要考慮下屬們的特點(diǎn),把他們放到合適的工作與位置上。
我們需要知道,識(shí)人管人是管理者的核心能力!
四、作為管理者,你還得是個(gè)蔑匠!
我們說(shuō),蔑匠的特點(diǎn)就是,編籮織筐全靠一雙巧手!
我們知道,團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)各不相同,各人自有各人的優(yōu)點(diǎn),不足。但我們作為管理者,不僅需要學(xué)會(huì)布置工作,還得學(xué)會(huì)把團(tuán)隊(duì)成員揉成一個(gè)整體。要象蔑匠一樣,最終把整個(gè)團(tuán)隊(duì)成蘿成筐。一個(gè)團(tuán)隊(duì),即使能近期完成任務(wù),但團(tuán)隊(duì)內(nèi)矛盾四起,最終也一定會(huì)影響最終團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
你需要像蔑匠一樣心靈手巧,學(xué)會(huì)制定計(jì)劃,學(xué)會(huì)把不同特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員制定進(jìn)整體計(jì)劃中,要學(xué)會(huì)通過(guò)你的服務(wù)來(lái)帶動(dòng)任務(wù)完成與任務(wù)過(guò)程的監(jiān)督與管理。
我們常說(shuō),協(xié)調(diào)也是管理者的核心能力。
五、作為管理者,你還得是個(gè)縫紉匠!
縫紉匠的特點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)為他人做嫁衣裳。一個(gè)裁縫,一輩子都在為他人做嫁衣裳,作為管理者,我們就是需要為下屬們做好服務(wù),協(xié)助他們提升。
我們需要把榮譽(yù)讓給我們的員工,我們需要記著,只有員工優(yōu)秀,你的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的,你才會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。
我常在引導(dǎo)企業(yè),建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)體系,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與優(yōu)秀管理者,先看團(tuán)隊(duì)中成員是否優(yōu)秀,而不是搞平衡,這個(gè)團(tuán)隊(duì)有優(yōu)秀成員,那個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)優(yōu)秀管理者,都事先做了平衡。
我們需要記著:更多優(yōu)秀的員工,才決定團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,才決定管理者的優(yōu)秀。
認(rèn)清自己的角色定位3
企業(yè)就是一個(gè)舞臺(tái),在這里每個(gè)人都有自己的位置,都有自己的職責(zé),坐什么位置,就要干什么活。作為一個(gè)利益體,企業(yè)不會(huì)白養(yǎng)人,更不會(huì)讓你拿著總裁的工資干著普通職工的活。要想坐穩(wěn)自己的位置,首先就要給自己一個(gè)清晰的定位,明確自己的職責(zé)。
那么主管的職責(zé)是什么呢?我理解的有兩點(diǎn):
承上啟下
在上級(jí)面前,主管是被領(lǐng)導(dǎo)者,必須完成上級(jí)下達(dá)的各種指令,聽(tīng)從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo);在下級(jí)面前,主管是領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)給部門下達(dá)目標(biāo)、激勵(lì)部屬的士氣、培養(yǎng)部屬做事能力,達(dá)成拓展業(yè)績(jī)的任務(wù)。
作為一個(gè)主管,如果不能起到承上啟下的銜接作用,那么就無(wú)法打通自上而下,自下而上的信息傳遞、資源拉通等工作的開(kāi)展。一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有領(lǐng)頭羊,不行!正如火車一樣,如果沒(méi)有車頭去帶,是無(wú)法挪動(dòng)半步的。
決策
作為部門的負(fù)責(zé)人,主管是本部門相關(guān)事務(wù)的決策者。主管的決策共有四個(gè)方面,即創(chuàng)新、解決紛爭(zhēng)、資源分配及談判。
1、創(chuàng)新,是指主管負(fù)責(zé)本部門的革新事宜,應(yīng)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并把握機(jī)會(huì),制定革新計(jì)劃與因應(yīng)措施。
2、解決紛爭(zhēng),是指為當(dāng)部門之間或部門內(nèi)部發(fā)生沖突或重大危機(jī)時(shí),主管要及時(shí)挺身而出,負(fù)責(zé)解決問(wèn)題。
3、資源分配,是指主管要對(duì)組織內(nèi)有限的資源做適當(dāng)?shù)陌才偶胺峙?,比如人員的工作分配、事務(wù)處理的優(yōu)先程序、協(xié)調(diào)模式的設(shè)計(jì)等,以使重要決策能有效執(zhí)行,提高團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效。
4. 談判,是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個(gè)重要部分,不但要負(fù)責(zé)與外界比如客戶的重要談判,還要負(fù)責(zé)與組織內(nèi)成員之間的溝通談判。
在企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,人際關(guān)系日趨復(fù)雜,加上企業(yè)給予他某些法定地位與職權(quán),現(xiàn)在的主管往往不再只扮演單一角色,而是同時(shí)扮演著多重角色。但作為主管,一定要認(rèn)清自己,扮好主管角色。
以上就是關(guān)于認(rèn)清自己位置的人相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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