全球傳媒十大排名

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于全球傳媒十大排名的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、亞洲前10名廣告公司是什么？

• 2、世界第一傳媒巨頭是哪一家？

• 3、請問世界上哪個(gè)國家的媒體行業(yè)最發(fā)達(dá)? 有沒有一個(gè)排名，我想知道前十的。。。謝謝。。

• 4、澳洲哪些大學(xué)傳媒專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)？美國qs全球大學(xué)傳媒專業(yè)的排名如何

一、亞洲前10名廣告公司是什么？

廣告公司一般隸屬于一些大的傳媒集團(tuán)或者財(cái)團(tuán)，設(shè)計(jì)強(qiáng)大主要在歐美，他們都會(huì)在亞洲有分部或者總部或者下屬子公司、獨(dú)資公司。以下給你傳上全球十大廣告集團(tuán)，供你參考。

奧姆尼康——全球規(guī)模最大的廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第1位

下屬主要公司：天聯(lián)廣告(BBDO)、恒美廣告（DDB）、李岱艾、浩騰媒體

Interpublic——美國第二大廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第2位

下屬主要公司：麥肯·光明、靈獅、博達(dá)大橋、盟諾、萬博宣偉公關(guān)、高誠公關(guān)

" 麥肯·光明 : 全球僅次于電通的第二大廣告代理公司

" 靈獅 : 源于聯(lián)合利華廣告部的“藍(lán)色”。

WPP——英國最大的廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第3位

下屬主要公司：奧美（Ogilvy & Mather，O&M）、智威湯遜（J Walter

Thompson，JWT）、電揚(yáng)、傳力媒體、尚揚(yáng)媒介、博雅公關(guān)、偉達(dá)公關(guān)

WPP的廣告客戶：喜力啤酒、亨氏食品、諾基亞、羅氏制藥、輝瑞、福特汽車、英美煙草、美國遠(yuǎn)通、AT&T、格蘭素史克、IBM、雀巢、聯(lián)合利華和菲利浦－莫利斯等超大型跨國公司的知名品牌。

" 智威湯遜 : 品牌創(chuàng)建為先

" 奧美整合傳播 : 業(yè)務(wù)眾多的“360度品牌管家”

奧美環(huán)球（Ogilvy & Mather Worldwide）于1948年由“現(xiàn)代廣告之父”大衛(wèi)·奧格威（David

Ogilvy）在紐約始創(chuàng)。

目前其在中國的客戶包括IBM、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達(dá)、肯德基、上海大眾、聯(lián)合利華和統(tǒng)一食品等。

陽獅集團(tuán)——法國最大的廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第4位

下屬主要公司：陽獅中國、盛世長城、李?yuàn)W貝納、實(shí)力傳播、星傳媒體

"實(shí)力傳播 : 在華規(guī)模最大的媒體購買公司，是全球第4大媒體購買公司。

電通——日本最大的廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第5位

下屬主要公司：電通傳媒、電通公關(guān)、Beacon Communications

哈瓦斯——法國第二大廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第6位

下屬主要公司：靈智大洋、傳媒企劃集團(tuán)、Arnold Worldwide Partners

精信環(huán)球——最具獨(dú)立性的廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第7位

下屬主要公司：精信廣告、Grey Direct、GCI、領(lǐng)先媒體、安可公關(guān)

該公司為寶潔服務(wù)的時(shí)間超過40年。

博報(bào)堂——日本最具創(chuàng)意的廣告集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第8位

下屬主要公司：博報(bào)堂廣告——是日本排名第2的廣告與傳播集團(tuán)，也是日本歷史最久的廣告公司。1996年9月與上海廣告有限公司合資成立上海博報(bào)堂廣告公司，并于1998年和2000年先后在北京和廣州設(shè)分公司。

旭通——日本第三大廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第10位

下屬主要公司：旭通廣告、ADK歐洲

二、世界第一傳媒巨頭是哪一家？

全球傳媒巨頭新聞集團(tuán)的全資公司STAR集團(tuán)

關(guān)于我國有線電視產(chǎn)業(yè)的SWOT分析報(bào)告（廣電）

在美國，有線電視的經(jīng)營幾乎完全是商業(yè)化的，有線電視是由各自獨(dú)立的有線電視公司經(jīng)營。有線電視在美國如今已發(fā)展成為一個(gè)擁有巨大財(cái)力，集家庭娛樂、新聞傳播、信息產(chǎn)業(yè)等于一體的巨型組合體。而且，在美國已經(jīng)出現(xiàn)了傳播媒體大融合、大合并的趨勢，美國有線電視業(yè)資本集中正日益加劇，有線電視市場越來越被少數(shù)巨型媒體所壟斷，例如迪斯尼公司、時(shí)代華納公司、電信公司和維阿柯姆公司等。而且，經(jīng)營有線電視只是這些巨型媒體所有業(yè)務(wù)中的一部分，例如，時(shí)代華納公司收購特納廣播公司后，成為世界最大的娛樂媒介公司，美國第二大有線電視網(wǎng)屬于該公司。除了經(jīng)營有線電視業(yè)外，時(shí)代華納還經(jīng)營出版發(fā)行業(yè)、電影業(yè)和娛樂業(yè)等其他行業(yè)。

我國有線電視的地位是逐步提高的。發(fā)展之初，有線電視只是被當(dāng)作無線電視的延伸和補(bǔ)充，后來，明確提出有線電視是廣播電視的重要組成部分，具有同無線電視一樣的性質(zhì)，提出加快發(fā)展有線電視的步伐?，F(xiàn)在，有線電視已成為國家信息化重要基礎(chǔ)設(shè)施。但是，我國有線電視卻長期在事業(yè)性和企業(yè)性之間搖擺。

SWOT分析是市場營銷管理中經(jīng)常使用的功能強(qiáng)大的分析工具：S代表strength(優(yōu)勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機(jī)會(huì))，T代表threat(威脅)。市場分析人員經(jīng)常使用這一工具來掃描、分析整個(gè)行業(yè)和市場，獲取相關(guān)的市場信息，為高層提供決策依據(jù)，其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。

通過對我國有線電視的SWOT分析，可以認(rèn)識(shí)我國有線電視的競爭優(yōu)勢及以后將采取的對策。

1有線電視產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢點(diǎn)（Strength）

（1）豐富的用戶資源

我國有線電視具有高于電信的接入普及率，中國電信普及率為美國的1/10，電腦為美國的1/30，有線電視入戶率是美國的1/4，達(dá)17。全國的3.3億電視用戶中，有1億多用戶為有線電視用戶，并且在不斷地增長。

（2）豐富的頻道資源

有線電視最大的優(yōu)勢是豐富的頻道資源。一般一條通到用戶家里的有線電視電纜的傳輸帶寬在500MHz以上，如果傳輸模擬電視信號(hào)，可以傳50多套電視節(jié)目，如果傳數(shù)字電視信號(hào)，則可以傳300多套電視節(jié)目。

（3）豐富的網(wǎng)絡(luò)資源

到2002年底，經(jīng)國家廣播電影電視總局批準(zhǔn)的各類有線電視系統(tǒng)4000多個(gè)，有線電視網(wǎng)絡(luò)的總長度超過了300萬km，其中光纜網(wǎng)總長度達(dá)到40萬km。近2000個(gè)縣建設(shè)了有線電視網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在全國有線電視網(wǎng)絡(luò)擁有資產(chǎn)2000多億元。今后，我國有線電視作為信息網(wǎng)絡(luò)媒體的支柱之一，必將成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程中的重要組成部分。

世界上任何一個(gè)大國都沒有一條貫通全國的有線電視網(wǎng)，而中國就將擁有這樣一個(gè)網(wǎng)。有線電視網(wǎng)與國內(nèi)的其他通信網(wǎng)絡(luò)相比具有寬帶優(yōu)勢，但目前寬帶技術(shù)正以人們意想不到的速度發(fā)展。寬帶網(wǎng)由兩部分組成，即全國干線網(wǎng)和接入網(wǎng)，目前我國只有兩個(gè)全國性的、聯(lián)系千家萬戶的寬帶網(wǎng)，并有6家授權(quán)的寬帶信息骨干線運(yùn)營商。兩個(gè)寬帶網(wǎng)就是電信網(wǎng)和有線網(wǎng)。中國電信規(guī)模大，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，但設(shè)備陳舊，傳送速率一般為622M，基本不屬于寬帶網(wǎng)，目前正在進(jìn)行寬帶改造；有線網(wǎng)是寬帶網(wǎng)，目前已擁有接入網(wǎng)，干線網(wǎng)也在建設(shè)之中。6大運(yùn)營商除電信、有線之外還有聯(lián)通、網(wǎng)通、吉通、鐵通等，他們基本擁有或正在建設(shè)自己的干線網(wǎng)，但沒有接入網(wǎng)。

（4）帶寬資源

中國的有線電視網(wǎng)絡(luò)從最初的僅能傳輸10套電視節(jié)目的300MHz系統(tǒng)到能傳輸上百套電視節(jié)目的寬帶750MHz系統(tǒng)，從只用同軸電纜技術(shù)到光纜、同軸電纜、多路微波等技術(shù)手段并用，從只用模擬傳輸方式到模擬數(shù)字混合傳輸方式，中國有線電視的技術(shù)發(fā)展與國際先進(jìn)水平的差距越來越小，同時(shí)先進(jìn)的數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備（CableModem）、SDH數(shù)字傳輸系統(tǒng)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)在我國有線電視系統(tǒng)中已經(jīng)得到運(yùn)用，這些都為中國有線電視的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過有線電視網(wǎng)上網(wǎng)，只需在計(jì)算機(jī)上加裝一個(gè)電纜調(diào)制解調(diào)器（CableModem），然后用一根線與電視機(jī)相連接即可，且計(jì)算機(jī)與電視互不沖突。利用有線電視網(wǎng)上網(wǎng)速度快、價(jià)格低。有線電視網(wǎng)能以目前電話網(wǎng)1／10的價(jià)格、10倍的速度傳送10倍于電話網(wǎng)的信息量。目前，這種入網(wǎng)方式已在許多地方開始使用，如深圳、廣東、大連、青島等城市有線臺(tái)已完全具備開展Internet服務(wù)的能力。

2有線電視的弱勢點(diǎn)（Weakness）

（1）資源分散

我國的有線電視發(fā)展走的是一條各自為政、滾動(dòng)發(fā)展的道路，并且在有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之前存在共用天線系統(tǒng)，便有了省網(wǎng)、市網(wǎng)、區(qū)網(wǎng)和小區(qū)網(wǎng)及單位網(wǎng)，其中小網(wǎng)絡(luò)占絕大多數(shù)。對于模擬電視廣播網(wǎng)，大網(wǎng)和小網(wǎng)沒有太多差異。但對于數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，分散獨(dú)立的小網(wǎng)就無法適應(yīng)其技術(shù)要求了。

有線電視網(wǎng)在我國的發(fā)展還很不平衡，中小城市和縣以下的有線電視系統(tǒng)多數(shù)還是純電纜網(wǎng)，達(dá)不到全國聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量參差不齊，網(wǎng)絡(luò)之間不能相互傳送信息。這種局部分散又無網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)作為國家公共信息網(wǎng)的地位很不相稱。

（2）發(fā)展成本較高

中國有線電視在走向產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中，不可避免地遇到資金短缺的問題：其一，有線電視作為一個(gè)高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展需要大量資金的支持，而在國家的投入和自身積累都很有限的情況下，對資本需求越來越大。如，對有線電視用戶進(jìn)行雙向改造，每戶投資需100元，中國1億用戶，則需要100億元。其二，中國的有線電視仍處于高速發(fā)展時(shí)期，無論從經(jīng)濟(jì)、市場和技術(shù)發(fā)展的角度講，現(xiàn)有的有線電視和業(yè)務(wù)必將進(jìn)行重新組合和擴(kuò)張，但是這種整合和擴(kuò)張很難靠有線電視的內(nèi)部積累來實(shí)現(xiàn)。

（3）單向性

有線電視網(wǎng)傳輸?shù)碾娨曅盘?hào)是廣播式的，而數(shù)據(jù)傳輸強(qiáng)調(diào)的是雙向交互，這樣原有的單向傳輸?shù)腃ATV網(wǎng)顯然不能滿足用戶的數(shù)據(jù)交互的需求，需要進(jìn)行相應(yīng)的改造。

（4）產(chǎn)業(yè)化程度低

廣播電視長期以來被當(dāng)作黨和政府的重要宣傳陣地和輿論工具，其產(chǎn)業(yè)屬性沒有得到充分體現(xiàn)。有線電視作為廣播電視的一個(gè)組成部分，其管理體制現(xiàn)行結(jié)構(gòu)是“條塊分割、以塊為主、分級管理”。行政區(qū)域有線電視網(wǎng)只能由廣播電視行政管理部門開辦，采取一個(gè)行政區(qū)域一網(wǎng)的辦法進(jìn)行建設(shè)，企事業(yè)單位設(shè)立有線電視臺(tái)（站），由廣播電視行政管理部門審批，統(tǒng)一進(jìn)入行政區(qū)域的有線電視網(wǎng)。由于體制落后，有線電視產(chǎn)業(yè)與早已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的電信的距離漸行漸遠(yuǎn)。

（5）商業(yè)模式落后

2002年，美國有線電視業(yè)的總收入為494.3億美元（相當(dāng)于我國汽車行業(yè)的產(chǎn)值總和），其收入的構(gòu)成比例是這樣的：

基本收費(fèi)：62.7

額外付費(fèi)：13.4

廣告收入：6.9

其他收入：17

（其他收入包括因特網(wǎng)接入、IP電話、機(jī)頂盒銷售租賃、電視購物分賬等所有增值業(yè)務(wù)）

從美國有線電視收入構(gòu)成比例可以明顯看出，基本收費(fèi)占到了絕對重要的地位。美國有線電視快速發(fā)展主要依靠基本頻道收視費(fèi)收入的增加，而付費(fèi)電視收入的增幅很小。美國有線電視網(wǎng)絡(luò)的增值業(yè)務(wù)開展得如火如荼，也僅占總收入的17。

我國有線電視業(yè)的資費(fèi)情況如何呢？目前，我國各地以10-15元不等所收取的“收視費(fèi)”，實(shí)際上并不是節(jié)目收視費(fèi)，而是有線電視接入用戶家庭的“線路維護(hù)費(fèi)”。用戶錯(cuò)把它當(dāng)作或稱作了“收視費(fèi)”。也就是說，中國有線電視一直在無償?shù)靥峁┓?wù)。而且，我國目前的政策不允許有線電視從事數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和電話業(yè)務(wù)。因此，這4個(gè)現(xiàn)金流收入在我國的有線電視業(yè)都不存在。我國有線電視業(yè)收入主要有以下部分組成：線路維護(hù)費(fèi)：約100億元/年；廣告收入：約300億元/年；有條件接收（目前僅指收費(fèi)頻道）：約20~30億元/年；圖文電視：約2~3億元/年；數(shù)據(jù)服務(wù)：約1~2億元/年；總計(jì)收入約430億元人民幣/年，其中廣告的比例占了近70。先不論中外有線電視收入總額的巨大差異，僅就收入構(gòu)成情況而言也是極不合理的。首先，廣告收入所占的比例太大，而廣告收入在一定時(shí)期內(nèi)不可能有大的增長。廣告市場的容量是有限的，各媒體之間爭奪廣告的結(jié)果只能是“攤薄”了廣告費(fèi)用，而在總量上不會(huì)有大的改變；其次，維護(hù)費(fèi)無法成為支撐性收入。因?yàn)檫@項(xiàng)收入不是按消費(fèi)規(guī)模來收取的，與經(jīng)營好壞無關(guān)，所以單靠此項(xiàng)收入無法提高整體經(jīng)營規(guī)模，從長遠(yuǎn)來看，前途不大。將來的方向只有把按戶收取的維護(hù)費(fèi)發(fā)展成按消費(fèi)規(guī)模收取的收視費(fèi)，并實(shí)現(xiàn)“分層服務(wù)，按層收費(fèi)”才有出路。

3有線電視的機(jī)會(huì)點(diǎn)（Opportunity）

（1）有線電視專業(yè)頻道

美國業(yè)內(nèi)人士艾加·戴爾維在談及美國有線電視成功的秘訣時(shí)說：“我認(rèn)為，基本專業(yè)頻道通過將廣泛的各類24小時(shí)主題專業(yè)節(jié)目進(jìn)行套裝提供給觀眾，這一方式對于有線電視而言是至關(guān)重要的——不但是在美國，在世界任何其他地區(qū)也是如此?；旧现v，這正是有線電視的核心所在?！?

國家廣電總局提出，我國電視數(shù)字化的第一步是大量發(fā)展有市場的有線電視專業(yè)頻道。即2005年底前，開辦80套左右的付費(fèi)專業(yè)頻道。隨著2008年模擬向數(shù)字的平移成功，可使有線電視有500套的節(jié)目頻道容量。以后，還會(huì)有更多的頻道開播，最終形成品牌突出、特色鮮明、內(nèi)容豐富、門類齊全的付費(fèi)頻道序列，滿足受眾的多樣化需求。如果每個(gè)用戶按100元每月計(jì)算，那么在二三年內(nèi)，我國就會(huì)有一個(gè)千多億的有線電視基本專業(yè)頻道市場份額。

（2）增值業(yè)務(wù)

有線電視網(wǎng)絡(luò)多功能服務(wù)是一項(xiàng)新興的業(yè)務(wù)，主要是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)傳輸服務(wù)。隨著社會(huì)信息需求量的增加，有線電視網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)業(yè)務(wù)會(huì)迅速增加。有線電視網(wǎng)絡(luò)多功能開發(fā)是今后有線電視發(fā)展的方向，對家庭用戶迅速開展信息服務(wù)，轉(zhuǎn)變老百姓對有線電視的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，改變消費(fèi)觀念，是有線電視信息化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化改造的主要內(nèi)容。據(jù)專家預(yù)測，信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展速度將會(huì)大大超過傳統(tǒng)電信業(yè)和有線電視業(yè)的發(fā)展速度，有線電視在信息服務(wù)業(yè)將會(huì)占有很大的一塊份額。有外國的經(jīng)濟(jì)專家估計(jì)，我國有線電視網(wǎng)上的數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)量到2005年將占全國數(shù)據(jù)傳輸總業(yè)務(wù)量的35％以上，超過500億元人民幣。

（3）有線電視設(shè)備制造業(yè)

據(jù)有關(guān)專家介紹，發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過數(shù)字電視機(jī)本身，數(shù)字電視走入消費(fèi)市場以后，將帶動(dòng)一系列相關(guān)產(chǎn)品的高速發(fā)展。更為重要的是，數(shù)字電視在很大程度上擴(kuò)展了電視廣播的功能和用途，為“三網(wǎng)合一”提供了技術(shù)上的可能性。隨著時(shí)間的推移，其外延及派生出的各種數(shù)字化產(chǎn)品將難以預(yù)料，其潛在商機(jī)極大。據(jù)保守估算，由數(shù)字電視取代模擬電視所產(chǎn)生的市場規(guī)模將高達(dá)6000億元人民幣以上。

4威脅點(diǎn)（Threat）

我國有線電視將面臨著來自于國外有線電視頻道和國內(nèi)業(yè)者的競爭。

4.1國內(nèi)衛(wèi)星電視、電信業(yè)者的競爭

(1)衛(wèi)星電視的競爭

目前在我國，衛(wèi)星電視雖對有線電視網(wǎng)收費(fèi)電視業(yè)務(wù)的危脅還不大，一方面我國對接收境外衛(wèi)星電視節(jié)目有較嚴(yán)格的管制，短期之內(nèi)放開的可能性很小；同時(shí)境內(nèi)衛(wèi)星直播電視尚處于發(fā)展初期，內(nèi)容的吸引力不大，終端價(jià)格高達(dá)5000元，并且無法實(shí)現(xiàn)一機(jī)多星，性價(jià)比很低。

但是，在國外，進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，美國在數(shù)字視頻壓縮技術(shù)上取得了突破性進(jìn)展，衛(wèi)星電視直播發(fā)展更為迅猛，上百套衛(wèi)星電視節(jié)目直接進(jìn)入普通家庭已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。美國DirectTV和KISHNetwork兩家數(shù)字直播衛(wèi)星公司在較短時(shí)間內(nèi)從有線電視網(wǎng)中奪走了幾百萬用戶，發(fā)展了1000多萬用戶。我國自2005年起，將開始大力發(fā)展直播衛(wèi)星電視。直播衛(wèi)星電視將對有線電視形成威脅。

一方面，中國地域遼闊，海島、山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)占國土面積的70，人口眾多但分布不均，有線電視網(wǎng)不發(fā)達(dá)，許多邊遠(yuǎn)山區(qū)還存在看不到電視的現(xiàn)象。衛(wèi)星電視直播的最大優(yōu)勢是：只用一顆衛(wèi)星就可以有100多個(gè)電視頻道覆蓋我國全部陸地和領(lǐng)海，徹底解決15電視人口覆蓋盲區(qū)；也可以解決目前普遍存在的電視頻道少、收視質(zhì)量差、看不到電影、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量差等諸多難題。這對于目前我國實(shí)現(xiàn)“村村通廣播電視”最有利，只需一顆直播衛(wèi)星，就可實(shí)現(xiàn)。在城市地區(qū)，衛(wèi)星數(shù)字電視直播也可以用于增加教育電視頻道，為解決當(dāng)前幾千萬下崗職工的再培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供有效手段。

另一方面，表現(xiàn)在投資省：建設(shè)一個(gè)衛(wèi)星地球上行站僅需投資二三千萬元，而建有線電視網(wǎng)絡(luò)要達(dá)到同樣的功能至少需要幾十倍、幾百倍的投資；建設(shè)速度快：衛(wèi)星電視直播網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)速度取決于地球站建設(shè)和衛(wèi)星發(fā)射的進(jìn)度，一般只需1～2年的時(shí)間，是有線電視網(wǎng)絡(luò)無法比擬的高速度；可靠性高：衛(wèi)星電視直播只有很少幾個(gè)中間環(huán)節(jié)（如地球站、衛(wèi)星和空間等）的影響；維護(hù)工作量?。河捎诓淮嬖谟芯€網(wǎng)絡(luò)的中繼、放大等問題，可節(jié)省大量人力物力；信號(hào)質(zhì)量高：由于環(huán)節(jié)少，信號(hào)失真小，圖像、伴音質(zhì)量高。尤其采用數(shù)字壓縮技術(shù)后，信號(hào)質(zhì)量更不受衛(wèi)星信道的影響；抗自然災(zāi)害能力強(qiáng)：我國有不少地震區(qū)、水災(zāi)區(qū)、沿海臺(tái)風(fēng)頻繁地區(qū)，光纜、電纜網(wǎng)絡(luò)易受自然災(zāi)害的侵襲，而衛(wèi)星電視直播幾乎不受自然災(zāi)害的影響；頻譜利用率高，運(yùn)行成本低：由于數(shù)字壓縮技術(shù)的成熟和高效調(diào)制方式的使用，原來可傳一套模擬電視的衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器，現(xiàn)在可以傳5~8套數(shù)字廣播電視節(jié)目，大大提高了頻譜資源的利用率，一顆直播衛(wèi)星可容納100套以上的數(shù)字廣播電視節(jié)目。相對來說，平均每套節(jié)目的運(yùn)行成本大大降低；接收系統(tǒng)成本低：采用Ku頻段衛(wèi)星直播，接收天線口徑小，加之?dāng)?shù)字衛(wèi)星接收機(jī)已國產(chǎn)化，衛(wèi)星接收機(jī)價(jià)格低廉，大約相當(dāng)于一臺(tái)彩色電視機(jī)的價(jià)錢。在目前，接收天線、高頻頭加上數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)也就相當(dāng)于兩臺(tái)電視機(jī)的價(jià)錢。因此，中國是最適合發(fā)展衛(wèi)星電視直播的國家，又是世界上少數(shù)幾個(gè)擁有如此巨大市場潛力的國家之一。

(2)電信網(wǎng)絡(luò)的競爭

為了促進(jìn)國家的信息化，許多國家近年來放開了有線網(wǎng)與電信業(yè)務(wù)雙向開放的限制，如美國1996年通過的新電信法解除了有線電視網(wǎng)與電信業(yè)務(wù)網(wǎng)跨業(yè)的法規(guī)約束，日本于1999年允許有線網(wǎng)絡(luò)與電信業(yè)務(wù)互相開放。

雖然有1999年出臺(tái)的國務(wù)院82號(hào)文規(guī)定：“電信部門不得從事廣播電視業(yè)務(wù)，廣播電視部門不得從事通信業(yè)務(wù)”。這使得有線網(wǎng)絡(luò)投資者通過開展電信業(yè)務(wù)獲取巨額收益的想法成為泡影，同時(shí)，電信網(wǎng)進(jìn)入有線業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)也煙消云散。

但是，我國剛剛通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》中明確提出，要“抓緊發(fā)展和完善國家高速寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò)，加快用戶接入網(wǎng)建設(shè)，擴(kuò)大利用互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)電信、電視、計(jì)算機(jī)三網(wǎng)融合。”這表明了我國政府對廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)的業(yè)務(wù)融合這一大方向的認(rèn)同。

預(yù)計(jì)2005年前后，有線網(wǎng)申請從事電信業(yè)務(wù)的細(xì)則將會(huì)出臺(tái)，首先可能只允許有線網(wǎng)絡(luò)企業(yè)申請開展數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)，2007年以后會(huì)逐步放開有線電視網(wǎng)絡(luò)公司從事話音業(yè)務(wù)的限制。

4.2國外電視頻道的競爭

加入WTO，意味著經(jīng)濟(jì)開放程度的進(jìn)一步擴(kuò)大，意味著國內(nèi)企業(yè)在國外和國內(nèi)兩個(gè)市場同時(shí)直接面對日益激烈的國際競爭，意味著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)企業(yè)直接面對急劇變化的國際市場，也意味著國內(nèi)體制環(huán)境面臨新的重大變遷。因此，對于電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一方面將有利于開展國際合作和與國際接軌，另一方面面臨的國際競爭將極其激烈，面臨的挑戰(zhàn)不可低估。2001年12月19日，全球傳媒巨頭新聞集團(tuán)的全資公司STAR集團(tuán)宣布，它的一個(gè)全新的綜藝頻道獲準(zhǔn)在廣東地區(qū)落地。這是中國首次將有線電視網(wǎng)落地權(quán)授給一個(gè)境外全新頻道。

雖然，根據(jù)WTO對文化的保護(hù)原則，我國對電視市場實(shí)行一定的保護(hù)。在過渡期許可的條件下，我們可以利用制度壁壘有效地延緩、弱化國際競爭。但是過渡期之后，電視機(jī)構(gòu)更多的是要靠自身的努力去爭取發(fā)展的空間。

日益嚴(yán)峻的國際競爭是加入WTO后我國有線電視產(chǎn)業(yè)面臨的首要挑戰(zhàn)。我國有線電視業(yè)將在以下三個(gè)戰(zhàn)場上與國際媒體進(jìn)行肉搏。

其一是資金戰(zhàn)。由于實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營，且國際傳媒巨擘大多擁有資本市場的金融杠桿工具，因此境外媒介為提高效率、規(guī)模擴(kuò)張，往往先以資本、資金作為利器進(jìn)行購并、重組，比如在2001年默多克所屬的STAR電視公司通過入股形式進(jìn)入印度覆蓋250萬家庭的第二大有線電視網(wǎng)哈斯韋(Hathway)，一舉控制印度電視市場的半壁江山。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，由于發(fā)達(dá)國家有極為發(fā)達(dá)的證券、金融交易市場，融資、投資、風(fēng)險(xiǎn)退出等渠道十分暢通，因此，資本運(yùn)作——現(xiàn)代經(jīng)營的高速直通車——成為這些傳媒巨商縱橫捭闔的主要戰(zhàn)場；相比而言，第三世界國家的資本市場發(fā)育程度有限，其本地傳媒在外方的資金戰(zhàn)面前顯得抗御乏術(shù)。

其二是內(nèi)容戰(zhàn)。由于有產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的成熟流程、社會(huì)化分工、規(guī)?；a(chǎn)和“先發(fā)”積淀，外資傳媒擁有極其龐大的傳媒產(chǎn)品庫和傳播內(nèi)容源，為了拓展市場份額、培育受眾視聽習(xí)慣，往往采取“先嘗后買”式營銷策略，先期不惜零收入甚至負(fù)收入推廣以求得內(nèi)容上的壟斷性優(yōu)勢。默多克的星空衛(wèi)視已經(jīng)獲得了在中國一些地區(qū)24小時(shí)播出的權(quán)利。AOL時(shí)代華納也隨后在廣東獲得了有線電視落地權(quán)。而最新的登陸者則是美國維亞康姆集團(tuán)（ViacomInc，VIA）。2003年3月26日，維亞康姆集團(tuán)宣布，其MTV音樂電視頻道在中國獲得了有限度的落地權(quán)。中國的電視市場也一直令迪斯尼耿耿于懷。除了提供節(jié)目和轉(zhuǎn)播，迪斯尼ESS正尋求與中國電視臺(tái)進(jìn)行更多更深的合作，參與體育節(jié)目的制作。他們已經(jīng)開始與湖南電視臺(tái)共同制作足球節(jié)目，甚至試圖與地方有線電視臺(tái)合作轉(zhuǎn)播中國的甲A聯(lián)賽。到目前為止，被允許在中國內(nèi)地有限落地的境外頻道已經(jīng)有30家。進(jìn)入龐大的中國電視市場是眾多跨國傳媒巨頭的計(jì)劃。媒介市場關(guān)鍵是“兩頭”：一頭是內(nèi)容，一頭是觀眾；值得重視的是，控制了內(nèi)容，也就“遙控”了觀眾；而許多外資傳媒通過內(nèi)容提供的方式巧妙打破了傳媒管制的堅(jiān)冰，既建立起穩(wěn)定的內(nèi)容傳播渠道也為培育觀眾埋下了伏筆。

其三是人才戰(zhàn)。本地化是跨國經(jīng)營的必由之路。正是跨國經(jīng)營的本地化——人力資源本地化、生產(chǎn)本地化、市場本地化，支撐起了全球化。有了資金優(yōu)勢和內(nèi)容優(yōu)勢，外資傳媒或“空投”外方高級人才，或重金“挖走”本地優(yōu)秀人才，使其“傳播循環(huán)”能迅速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。如鳳凰衛(wèi)視頻頻從內(nèi)地延聘傳媒精英，一方面可借勢造勢，同時(shí)節(jié)約培養(yǎng)成本。等幾年后，我們將不斷耳聞某某有線電視經(jīng)營好手或戰(zhàn)略好手被國外媒體挖角的消息，并見多不怪了。

三、請問世界上哪個(gè)國家的媒體行業(yè)最發(fā)達(dá)? 有沒有一個(gè)排名，我想知道前十的。。。謝謝。。

世界發(fā)達(dá)國家最新名單

對于發(fā)達(dá)國家的定義，有多種說法，但公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)是：較高的人均GDP（不是GDP總量）和社會(huì)發(fā)展水平。按1995年前后的標(biāo)準(zhǔn)，人均GDP在8000美元以上（按名義匯率計(jì)算）加上一定程度的社會(huì)發(fā)展水平就可基本定義為 發(fā)達(dá)國家。近10年的發(fā)展，使8000美元這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)落后了，2005年應(yīng)提高到10000美元左右。按這個(gè)定義，在這10年，有8個(gè)國家已經(jīng)加入了發(fā)達(dá)國家的行列，這8個(gè)國家是：塞浦路斯、巴哈馬、斯洛文尼亞 、 以色列、 韓國 、馬耳他、匈牙利 和捷克 。

另外，阿聯(lián)酋、科威特等產(chǎn)油國人均GDP很高，但社會(huì)發(fā)展程度低，文盲率在30％以上，不能列入發(fā)達(dá)國家之中；摩納哥、列支敦士登等微型國家也不列入其中，香港、臺(tái)灣、荷屬安的列斯等未獲國家地位的經(jīng)濟(jì)體也不列入其中。

自:Club.ChinaRen.com

2005年世界發(fā)達(dá)國家新名單（括號(hào)里面的是按名義匯率計(jì)算的人均GDP）：

原有的發(fā)達(dá)國家（共24國）：

歐洲（18國）： 盧森堡（69,056） 挪威（53,465） 瑞士 （49,246） 愛爾蘭 （46,335） 丹麥（45,015） 冰島 （44,133） 瑞典 （38,451） 英國 （36,977） 奧地利 （35,861） 荷蘭（35,393） 芬蘭 （35,242） 比利時(shí) （34,081） 法國 （33,126） 德國 （33,099） 意大利 （29,648） 西班牙 （24,627） 希臘 （18,995） 葡萄牙 （16,658）

美洲（2國）：美國（42,076） 加拿大 （32,073）

亞洲（2國）： 日本 （36,486） 新加坡 （25,176）

大洋洲（2國）：澳大利亞（29,761） 新西蘭（23,276）

新增的發(fā)達(dá)國家（8國）：

塞浦路斯 （19,008） 巴哈馬 （18,190） 斯洛文尼亞 （17,660） 以色列（16,987） 韓國 （14,649） 馬耳他（13,144） 匈牙利 （10,896） 捷克（10,708）

從新增的8個(gè)發(fā)達(dá)國家來看，大多是原有發(fā)達(dá)國家的近鄰，如斯洛文尼亞、馬耳他、匈牙利、捷克、塞浦路斯是歐盟成員國的近鄰，韓國是日本的近鄰，巴哈馬是美國的近鄰。只有以色列是例外。

在發(fā)達(dá)國家之中，盧森堡仍位居榜首，而且與第二名的差距繼續(xù)拉大 ；愛爾蘭的人均GDP在20年前只是發(fā)達(dá)國家中的中下水平，2005年已躍居世界第5名，是過去20年中經(jīng)濟(jì)最成功的發(fā)達(dá)國家。

值得一提的是，東歐國家在經(jīng)歷了90年代初轉(zhuǎn)型期的陣痛之后，在過去10年間紛紛走出低谷，成為經(jīng)濟(jì)增長最強(qiáng)勁的國家。東歐國家中轉(zhuǎn)型最順利且最靠近歐盟的斯洛文尼亞、捷克、匈牙利已經(jīng)進(jìn)入發(fā)達(dá)國家行列，而愛沙尼亞、斯洛伐克、克羅地亞、立陶宛、波蘭、拉脫維亞等國也發(fā)展勢頭良好，已經(jīng)加入了發(fā)達(dá)國家的預(yù)備梯隊(duì)中。

在人均GDP 的下一梯隊(duì)中（5500-9000美元），有下列國家：

塞舌爾（8,892） 愛沙尼亞 （8,885） 斯洛伐克 （7,963） 克羅地亞（7,764） 立陶宛（6,796） 墨西哥（6,566） 波蘭 （6,373） 拉脫維亞 （6,150） 智利（5,742）

如能保持發(fā)展勁頭，它們有可能在未來10多年內(nèi)成為新增的發(fā)達(dá)國家。

人的眼光都向前看的，人們都看到了世界上最發(fā)達(dá)的國家，但有幾個(gè)人注意到最貧窮的國家呢？

據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)表新聞公報(bào)宣布，世界上最不發(fā)達(dá)國家已達(dá)49個(gè)。它們是阿富汗、孟加拉國、不丹、柬埔寨、老撾、馬爾代夫、緬甸、尼泊爾、也門；安哥拉、貝寧、布基納法索、布隆迪、佛得角、中非、乍得、科摩羅、剛果（金）、吉布提、赤道幾內(nèi)亞、厄立特里亞、埃塞俄比亞、岡比亞、幾內(nèi)亞、幾內(nèi)亞比紹、萊索托、利比里亞、馬達(dá)加斯加、馬拉維、馬里、毛里塔尼亞、莫桑比克、尼日爾、盧旺達(dá)、圣多美和普林西比、塞內(nèi)加爾、塞拉利昂、索馬里、蘇丹、多哥、烏干達(dá)、坦桑尼亞、贊比亞；薩摩亞、瓦努阿圖、圖瓦盧、基里巴斯、所羅門群島；拉丁美洲1國：海地。

世界最窮國是莫桑比克，年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值80美元，平均每人每天0．2美元，約為瑞士的1／500。瑞士人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為36410美元，人均每天近100美元。1996年5月17日，世界銀行發(fā)表的統(tǒng)計(jì)資料表明，盧旺達(dá)成為世界上最窮的國家，年人均收入為80美元。

這些數(shù)字中惟獨(dú)沒有提到中國的情況，那是因?yàn)?，中國既不是最發(fā)達(dá)的國家，也不是最貧窮的國家。中國仍然屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國家，到2050年，中國將成為世界中等發(fā)達(dá)國家，綜合經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)于2002年美國的水平，進(jìn)入世界前40名；然后再用50年，進(jìn)入世界前10名。中國從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國家邁向發(fā)達(dá)國家仍任重道遠(yuǎn)。

四、澳洲哪些大學(xué)傳媒專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)？美國qs全球大學(xué)傳媒專業(yè)的排名如何

推薦2016QS傳媒排名：

全球第21名，昆士蘭科技大學(xué)

第22名，墨爾本大學(xué)

第25名，昆士蘭大學(xué)

第33名，莫納什大學(xué)

第40名，新南威爾士大學(xué)

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