美拍。美拍是最早嘗試商業(yè)化的平臺,而它實現商業(yè)變現的模式很簡單,就是選擇與電商結合,把內容電商當作了變現的主路徑,并且一直奉行至今。
快手。快手對商業(yè)模式的探索始于其前身的固有屬性——直播。快手從GIF工具轉型短視頻直播后,算是乘上了直播專列的末班車,借助直播分成,快手在2018年全球iOS應用收入榜上排名第5,是唯一登榜的中國短視頻平臺。2018年10月30日,快手召開了“Fe+新商業(yè)”大會,計劃將“紅人合作+快手小店”的營銷模式整合到平臺。
抖音。抖音的商業(yè)化始于平臺對品牌視頻廣告的引入,而隨著抖音自有店鋪的上線和頭部網紅的帶貨作用,如今的抖音已經儼然成為了淘寶爆款的制造機。
短視頻電商是做什么的(短視頻電商是什么意思)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于短視頻電商是做什么的的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、抖音電商怎么樣?容易做嗎?
做抖音電商要的步驟是:
1、首先我們運營抖音電商和其他的平臺電商都是一樣的,我們需要把和用戶建立信任放在第一位,這樣才可以長久的運營下去。
2、我們應該考慮到的是自己在抖音電商中所賣的產品,產品質量是否過關等,一定要讓用戶認可你的產品。
3、第二我們需要考慮到的應該是用戶了,不論在哪里賣東西,需要考慮到的都應該是用戶需求。
4、第三在抖音上賣東西,我們需要考慮到自己拍攝的視頻和售賣的產品的行業(yè)領域是否統(tǒng)一。
任何電商平臺都離不開和用戶建立信任;要從產品出發(fā),堅持產品質量;從客戶的角度出發(fā),實時掌握客戶需求;注意視頻和產品的行業(yè)領域同一度。
二、如何看待短視頻的電商變現之路?
短視頻的流量池已近趨近飽和,紅利收割也是正當其時。任何一個平臺,在沒有實現商業(yè)變現之前,基本都是靠融資來支撐,而要想平臺能走的長久,并完成接下來的融資計劃,實現商業(yè)變現是必經之路。
先來看看各大短視頻平臺在商業(yè)變現之路上所做的努力(僅選取幾個有代表性的):
而反觀他們的商業(yè)變現效果并不理想,短視頻本來就是一個以內容為主的平臺,如果過于明目張膽地在平臺上鋪展電商模塊,很有可能會引起粉絲的反感,造成粉絲粘性下降,最終導致粉絲流失。
而原本定位短視頻社交電商的紛來與這些短視頻平臺是不同的,紛來的初衷是幫助商家做短視頻營銷,通過短視頻的方式賦能商家建立自己的“自零售”渠道,這些商品鏈接就自然而然的嵌入到了每一個紛來平臺上的短視頻中,再利用社交方式,將平臺上的代言人轉變?yōu)樯碳业拇匀?,從而引導熟人完成消費閉環(huán)。
在這個過程中,商家(B端)增加了銷量,代言人(b端)取得了收益,消費者(C端)購買到了滿意的商品,三方都獲了利。
所以,這種模式更容易被接受。
三、短視頻代運營的優(yōu)勢有哪些?
短視頻行業(yè)主要上市公司:目前國內短視頻行業(yè)的上市公司主要有:字節(jié)跳動(603598)、快手(01024)、騰訊(00700.HK)、百度(09888)、bilibili(bilibili)等。
本文核心數據:短視頻用戶規(guī)模;短視頻電商GMV占比;
目前,我國短視頻行業(yè)收入主要來源于廣告收入、電商傭金、直播分成和游戲等。其中電商傭金收入則分為自有電商和第三方平臺傭金分成,其中短視頻電商收入短時間內取得了飛速的發(fā)展。
短視頻內容電商快速演進,規(guī)模曲線速增長
短視頻內容電商的迭代演進速度極快,在5年左右的時間內實現了從零到萬億規(guī)模的成長。2016年抖音APP上線,快手推出直播功能,兩家平臺用戶量開始快速增長,部分達人開始嘗試商品推廣;2018年,抖音和快手相繼推出小店與購物車功能,抖音開始支持淘寶鏈接跳轉,短視頻內容電商業(yè)態(tài)正式邁出第一步;2019年短視頻內容電商迅速進入爆發(fā)期,抖音、快手與淘系電商、京東、拼多多、唯品會等主要傳統(tǒng)電商平臺完成打通,廣告投放、支付、物流、客服等商家基礎運營工具開始逐漸完善,快手電商全年成交額達到596億元,同比增長超過600倍。
2020年開始,短視頻內容電商發(fā)展持續(xù)加速,抖音、快手陸續(xù)上線了電商業(yè)務專屬的廣告投放工具、商家后臺管理工具等支持服務,抖音于2020年6月正式成立獨立電商部門,并在10月切斷直播間第三方平臺跳轉鏈接,大力推動電商閉環(huán)形成,快手與京東展開深入合作,快手電商商品可享受京東物流和售后服務。
短視頻內容電商開啟飛輪模式
短視頻內容電商在具備技術迭代的支持以及對消費者的增量消費需求的滿足兩大基礎條件后,依靠強大的流量從C端推動了飛輪增長模型,在較短的時間內完善了渠道內商品豐富度,開啟了自身的高速成長。
理論上而言,無論是短視頻內容電商還是傳統(tǒng)電商,只要采取平臺模式經營均可依靠雙邊網絡效應產生良性成長循環(huán),而以輕資產實現快速的規(guī)模擴張,即完成“飛輪模式”增長。具體而言,C端消費者快速擴張會迅速做大電商平臺的蛋糕,吸引B端商家入駐,B端商家的入駐又會帶來品類及SKU豐富性的優(yōu)化提升C端用戶體驗,進一步吸引C端用戶使用,形成“飛輪”效應開始良性循環(huán)。平臺模式下,電商渠道僅承擔建設管理平臺秩序,優(yōu)化經營環(huán)境,為商家提供支付、物流、營銷等方面的各類降低經營成本的工具、更新迭代APP產品提升消費者購物體驗等輕資產的經營工作,基本不會限制電商平臺的擴張速度。
短視頻平臺則依靠著娛樂主業(yè)所產生的豐富流量直接導入自身電商模塊,成功從C端推動飛輪成長。近年來抖音、快手等短視頻類APP流量規(guī)模增長迅速,2021年6月,短視頻類APP月活躍用戶規(guī)模達8.88億,2021年3月,日人均使用時長達125個小時,2021年1月使用時長占比超過即時通訊類APP,在充足流量供給的支持下,短視頻平臺可主動調整娛樂內容中植入的電商內容比例,從而實現電商流量的供給,進而從C端推動電商飛輪轉動開啟高速成長。
從規(guī)模上看,2020年包括短視頻內容電商在內的直播電商銷售額規(guī)模約為1.1萬億元左右,同比增速高達142%,拆分來看,2020年直播電商用戶規(guī)模同比增長46%至3.9億,已達到電商行業(yè)用戶規(guī)模的50%,平均用戶年ARPU達2700元,同比增長65%,說明消費者在新業(yè)態(tài)的消費習慣正在快速養(yǎng)成。
以上數據參考前瞻產業(yè)研究院《中國短視頻行業(yè)市場前景預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。
四、短視頻運營工作職責有哪些?
短視頻運營工作職責如下:
1、負責包括抖音、快手、微博等自媒體平臺內容的視頻輸出;
2、了解各自媒體平臺的規(guī)則,策劃出吸引粉絲的短視頻內容;
3、完成視頻選題策劃、腳本撰寫、拍攝和剪輯;
4、結合產品及品牌特性,在目標客戶群體當中投放吸引注意力的視頻作品;
5、挖掘用戶習慣、情感需求并結合新聞熱點,策劃出具有較高傳播度的視頻內容;
6、熟悉各視頻平臺的運行模式,提高粉絲數量和粉絲活躍度。
短視頻運營任職資格
1、本科及以上學歷,廣告學、新聞傳播學、市場營銷等相關專業(yè),3年以上視頻策劃相關經驗;
2、熟悉抖音、快手、B站等視頻內容平臺,對短視頻內容策劃或者運營有較豐富的經驗,包括視頻策劃、視頻拍攝、音樂搭配、創(chuàng)意構想、傳播研究等;
3、腦洞大、有想法,對短視頻自媒體行業(yè)有一定的了解及知識,能發(fā)現新的短視頻渠道,可提出運營改進方案;
4、有洞察力,具備優(yōu)秀的創(chuàng)意改變能力。
以上就是關于短視頻電商是做什么的相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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