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印刷彩盒免費報價軟件（印刷彩盒免費報價軟件有哪些）

發(fā)布時間：2023-03-31 18:17:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 50 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

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本文目錄:

1、彩盒報價
2、晨輝在網(wǎng)上自稱他的軟件是印刷報價王大家認可嗎？
3、關(guān)于印刷報價
4、做價格表用什么軟件

印刷彩盒免費報價軟件（印刷彩盒免費報價軟件有哪些）

一、彩盒報價

大部分印刷廠都有這個表格，但是這個是公司內(nèi)部使用的，屬于內(nèi)部機密。

我知道有一個免費的彩盒自助報價平臺，可以免費使用，提供的，是行業(yè)平均報價，我正在使用，有需要，我可以推薦給你，就不在這里做廣告了

二、晨輝在網(wǎng)上自稱他的軟件是印刷報價王大家認可嗎？

認可

晨輝印刷信息化、自動化、現(xiàn)代化ERP概述

如今在中國發(fā)展的如火如荼的印刷行業(yè)。遍布城鄉(xiāng)的中小印刷企業(yè)打造了中國民營經(jīng)濟發(fā)展的“中國模式”。走在經(jīng)濟前列的印刷行業(yè)為中國廣告宣傳頁帶來了巨大的市場機會，一些軟件巨頭滿懷激情的進入中國印刷企業(yè)，卻遭遇了尷尬的滑鐵盧！印刷企業(yè)是務(wù)實的。這也許就是“民營印刷企業(yè)”的精髓所在。一頓飯就能解決的問題，奈何非要經(jīng)過若干個人在電腦上討論幾個來回？一個簡單的數(shù)據(jù)輸入為什么需要許多窗口的分解？通用型傳統(tǒng)或國外ERP顯然不適應(yīng)。本地化的簡單易用、方便實施、靈活管理、務(wù)實高效的OA軟件ERP軟件的綜合正逐漸成為中小印刷企業(yè)的新寵兒。

晨輝“信息化印刷ERP管理軟件”(簡稱ERP)是中國印刷行業(yè)信息化ASP平臺開發(fā)與應(yīng)用項目，是一套集企業(yè)資源計劃(ERP)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)有機結(jié)合的多功能電器企業(yè)生產(chǎn)管理軟件。系統(tǒng)切合本地企業(yè)模式遵循功能濃縮操作輕便設(shè)計理念，超常規(guī)敢于人先的人性化高效快捷操作設(shè)計更貼合印刷企業(yè)模式。應(yīng)用超強的智能數(shù)據(jù)處理模塊，在確保提供常規(guī)強勁的ERP和PDM功能的同時使操作步驟簡化到極限。全程實現(xiàn)全菜單操作，隨手快捷流程，所見所得極易上手，是一套具有報價及生產(chǎn)管理，PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，常用辦公系統(tǒng)與一體的基于web的印刷報價和印刷生產(chǎn)加工管理模塊現(xiàn)有99個自動化功能模塊讓你使用.

晨輝“信息化印刷ERP管理軟件”特點：一眨眼就能完成印刷企業(yè)日常六種繁瑣的工作：（1、印刷合同書 2、印刷施工單 3、成本核算單4、客戶報價單5、印前施工單6、印后施工單。只需點擊3-5次。是傳統(tǒng)計價報價和施工的 80 倍工作效率。）極易操作的三不用傻瓜式印刷軟件：（不用打字、不用計算器、不用計算公式）。一鍵完成企業(yè)所有的管理數(shù)據(jù)，生成相應(yīng)相關(guān)的各類報表和單據(jù)（共200多個欄目）讓你選擇查詢調(diào)用。提供強大的生產(chǎn)模版、事務(wù)智能批量處理等完善的企業(yè)管理模塊，操作簡便快捷。完全Web化，客戶端使用IE瀏覽器，無需安裝和維護，輕松異地實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)、倉庫管理、生產(chǎn)管理、記件工資管理、人事管理、客戶管理、印后加工管理、外協(xié)加工管理、企業(yè)管理與監(jiān)控、財務(wù)報表等遠程無紙辦公；數(shù)據(jù)遠程化，完善的遠程數(shù)據(jù)安全機制和伍百個的權(quán)限分配策略，確保技術(shù)數(shù)據(jù)及商業(yè)機密在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和內(nèi)部傳輸安全可靠。切實解決阻礙本地信息化發(fā)展的不利因素，解除企業(yè)后顧之憂；變通性強，軟件采用ASP碼編寫。在提供ASP強大網(wǎng)絡(luò)功能的同時可靈活對企業(yè)不同管理模式分別做相應(yīng)的調(diào)整，使功能和界面更貼近企業(yè)實際的需要。

一、什么是印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)？

在全球經(jīng)濟一體化及國際競爭的加?。∷I(yè)也面臨著激烈競爭?，F(xiàn)在的印刷企業(yè)想要立于不敗之地．就必須不停地進步和發(fā)展．而企業(yè)要想發(fā)展．就必須擁有信息化、自動化、現(xiàn)代化的管理模式。所以．印刷業(yè)必然規(guī)律的要采用一套科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)勢在必行。

“ERP” 是英文Enterprise Resources Planning的縮寫．意為“企業(yè)資源規(guī)劃”。它是在信息技術(shù)基礎(chǔ)上．以系統(tǒng)化的管理思想．將企業(yè)內(nèi)各部門信息連接在一起．以實現(xiàn)信息共享、資源優(yōu)化．并為企業(yè)管理層提供現(xiàn)代的自動的信息服務(wù)的一種先進管理工具．是一種面向加工制造行業(yè)的．以計劃為紐帶將企業(yè)的物資資源，資金資源、時間資源和信息資源等進行科學(xué)的先進的現(xiàn)代化管理企業(yè)。這就是印刷行業(yè)ERP管理軟件，

二、在中國印刷業(yè)ERP現(xiàn)和發(fā)展趨勢如何？

中國印刷業(yè)的差距和不足：

1、是人均印刷總產(chǎn)值，紙及紙板占有量分別為30美元和50千克，遠低于發(fā)達國家的平均水平：

2、是地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r不平衡，缺乏具有國際競爭力和品牌影響力的本土骨干企業(yè)，印刷生產(chǎn)能力相對過剩，高檔產(chǎn)品生產(chǎn)能力不足，增長方式不盡合理，產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾尚未從根本上解決；

3、是本土企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，科研開發(fā)基礎(chǔ)薄弱，在質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面與國外先進企業(yè)差距較大；

4、是從業(yè)人員中高素質(zhì)、高技能、外向型經(jīng)營管理人才相對匱乏，亟須建立完善的職業(yè)培訓(xùn)、測評及認證體系，改善行業(yè)人力資源配置狀況；

5、是缺乏科學(xué)的管理手段和暢通的供銷鏈渠道；

6、是沒有合理正確的運用企業(yè)信息化的競爭工具-ERP。作為信息產(chǎn)業(yè)中的印刷業(yè)正在全面貫徹、執(zhí)行“CTP制版化、膠印化印刷、聯(lián)動化裝訂”。同時，印刷業(yè)向高精度、高效率、高色別的“三高”，和無水膠印、無軸傳動、無縫橡皮布的“三無”新技術(shù)發(fā)展，印后加工及裝訂流程將向高速度、多功能、高精度的表面整飾自動化方向發(fā)展。在進入數(shù)字化印刷時代，落實這些重大方針及推動印刷業(yè)的發(fā)展必須以實施現(xiàn)代化ERP管理為突破口。

印刷業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從畢升發(fā)明的印刷術(shù)，到今天的電子出版，印刷業(yè)經(jīng)歷了一個漫長的發(fā)展過程。在這個發(fā)展過程中，真正有革命性變革的機會是很少的，當(dāng)計算機在印刷業(yè)獲得生產(chǎn)應(yīng)用的時候，印刷業(yè)也沒有改變真正意義上的印刷原理。印刷業(yè)一直成為遠離ERP的行業(yè)，印刷業(yè)老板一直在冷眼旁觀。

然而，近年印刷業(yè)技術(shù)自動化CTP制版技術(shù)，印刷廠老板開始乞求信息化來將先進設(shè)備轉(zhuǎn)化為真正的經(jīng)濟效益，ERP在印刷業(yè)開始悄然升溫，究其原因，最根本的就是——殘酷的競爭。印刷品質(zhì)要求越來越高，而利潤卻越來越薄。印刷業(yè)正經(jīng)歷著激烈競爭的時代?？蛻糍Y源不足、價格持續(xù)走低、品種大幅增加、產(chǎn)量普遍下降、交貨周期越來越短、資金回收困難，所有這些都使印刷企業(yè)的經(jīng)營管理人員感受到前所未有的巨大壓力。

這個時候，印刷這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，似乎在一夜之間突然想起來，必須從信息化、自動化、現(xiàn)代化的管理尋求節(jié)約成本的空間、追求更大利潤化。在印刷業(yè)近兩年從傳統(tǒng)印刷改造為現(xiàn)代電子印刷，從手工排版到電腦排版再到CTP自動化制版，走過了從傳統(tǒng)手工到現(xiàn)代化再到自動化的過程，必然在管理上有一個信息化、自動化、現(xiàn)代化的管理要求，這就是ERP在印刷業(yè)普及的必然的趨勢。

過往幾年，不泛有多個印刷管理軟件，但大多數(shù)處于幫助企業(yè)報價管理、適應(yīng)于傳統(tǒng)印刷管理的小軟件，對于小型印刷廠的應(yīng)用有過很大的幫助，但始終只能進行粗曠的管理，未提升到ERP信息化、自動化、現(xiàn)代化的管理的高級階段。真正適合印刷企業(yè)信息化、自動化、現(xiàn)代化管理的ERP軟件卻還不多見。印刷業(yè)ERP必須要真正的從現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代管理著手，完整解決印刷企業(yè)報價、物料、計劃、成本、計件等印刷管理的難題。

三、印刷企業(yè)現(xiàn)存的問題有哪些?

問題1、管理配套、準(zhǔn)時交貨是印刷企業(yè)廣泛的問題

客戶服務(wù)的一個最重要方面是準(zhǔn)時且準(zhǔn)確交付印刷產(chǎn)品。對于印刷企業(yè)尤其具有挑戰(zhàn)性，一個印品往往因為延遲一天甚至拖延半天交貨，將導(dǎo)致整批印品的拒收，印刷時效性特別突出，不能準(zhǔn)確交付可能產(chǎn)生極其嚴(yán)重的后果。因此，在按時交貨，正確數(shù)量的產(chǎn)品對于印刷行業(yè)至關(guān)重要。印刷行業(yè)中的一些管理方式或印刷設(shè)備的變化使得準(zhǔn)確且準(zhǔn)時交付更難以實現(xiàn)。在對印刷ERP管理選型時必須考慮到材料需求、材料庫存管理、后道工藝流程加工管理、智能生產(chǎn)排單等，確?？蛻粲∷蔚脑牧蠑?shù)質(zhì)量的保證、及時配給、才能實現(xiàn)準(zhǔn)時交貨。

動態(tài)掌握訂單的進度和完工實際情況。實現(xiàn)對訂單進行預(yù)期排單、自動計算出可行的完工時效和交貨期限。更好地管理好客戶需求印刷產(chǎn)品信息，與客戶建立良好的信息關(guān)系和信譽關(guān)系，保持與客戶的經(jīng)常溝通印刷品需用數(shù)量和時效信息，動態(tài)掌握客戶的需求和信譽關(guān)系。

問題2、確保資源優(yōu)化、成本有效控制

印刷ERP必須通過高級物料需求分析，完善的庫存管理包括庫齡管理，以及工單物料預(yù)算、工單定額領(lǐng)料等進行資源優(yōu)化，有效控制成本。使得印件所需紙張、油墨、輔料、后道工藝物料等能及時、準(zhǔn)確、定額供應(yīng)是企業(yè)重要問題。

問題3、確保資金有效應(yīng)用、資金快速回籠

印刷ERP還必須要制定快速、集成的應(yīng)收應(yīng)付查詢，快速查詢、分析各用戶、各訂單的任務(wù)完成、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄，快速匯總客戶應(yīng)收賬款、帳齡及信用情況。確保資金有效應(yīng)用，資金快速回籠。對預(yù)收款過程有查詢功能，對應(yīng)收款列出清單、應(yīng)收款匯總、收款結(jié)清后核銷管理

四、印刷業(yè)ERP管理思想和理念是什么？

通過對企業(yè)具體組織和業(yè)務(wù)環(huán)境的分析，以供應(yīng)鏈為核心、對企業(yè)財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)進行有效計劃、控制和回饋，幫助企業(yè)合理利用資源、降低庫存、減少資金占用、增強企業(yè)應(yīng)變能力、提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。ERP系統(tǒng)以JIT、CRM 零庫存、成本控制、 ISO9001等先進的企業(yè)管理理念為基礎(chǔ)，結(jié)合印刷企業(yè)的自身特點．針對國內(nèi)印刷生產(chǎn)企業(yè)面臨的實際問題，在深入印刷生產(chǎn)企業(yè)進行調(diào)查研究后．根據(jù)當(dāng)前市場特點，為印刷生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代化管理提供ERP解決方案。印刷ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有以下特點：

1、完整的企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)

在標(biāo)準(zhǔn)MRPⅡ基礎(chǔ)上增加諸如設(shè)備管理、質(zhì)量管理、人力資源管理以及決策支持電子商務(wù)和供應(yīng)鏈等功能，成為一個完整的ERP系統(tǒng)，為印刷生產(chǎn)企業(yè)提供一個全方位的解決方案。

2、準(zhǔn)確的印刷(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))描述

印刷產(chǎn)品是由印前、印刷、印后加工完成的，而使用承印材料又是由各種印刷和包裝方式?jīng)Q定的，宏觀上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還包括其它各種包裝材料、輔料、油墨等；系統(tǒng)提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述功能，應(yīng)該能準(zhǔn)確地描述各種產(chǎn)品的印刷工藝流程，由系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品工藝流程完成各種相關(guān)計算。

3、確切的工藝流程描述

印刷生產(chǎn)大致可分為印前(原稿設(shè)計、輸入、圖文處理、輸出)、印刷(承印材料、油墨、裝版上機印刷)、印后加工(模切或分切、裝訂、制盒或制袋等)三個大的工藝階段，系統(tǒng)將對印刷生產(chǎn)工藝流程進行詳細的描述，監(jiān)督控制生產(chǎn)過程。印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)從接單到最后的付款是一個漫長的過程，一般情況下為5～6個月。印刷生產(chǎn)大體可以有以下流程：接受訂單---制定工藝---安排生產(chǎn)---領(lǐng)用材料---各工序的流轉(zhuǎn)(包括外協(xié)加工)---送貨及運輸(提貨)的調(diào)度---實現(xiàn)銷售---貨款回籠。根據(jù)業(yè)務(wù)流程，建立概念性的數(shù)據(jù)模型，印刷生產(chǎn)的一整套過程涉及到業(yè)務(wù)、工程生產(chǎn) 供貨商、人力資源、財務(wù)、物料等部門，整個系統(tǒng)是銷售管理、報價管理、發(fā)外管理財務(wù)管理、物料管理、庫存管理、生產(chǎn)計劃管理、過程管理、質(zhì)量管理等一系列物流、信息流、資金流的整合。在管理思想、管理模式、管理方法、管理機制、管理基礎(chǔ) 組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度和全員素質(zhì)等方面實現(xiàn)全方位的改進和提高，從而提高企業(yè)的整體管理水平和競爭力，加快企業(yè)管理現(xiàn)代化進程。ERP的實施能夠及時為印刷企業(yè)提供決策支持所必需的信息，增加生產(chǎn)的靈活性．提高了印刷企業(yè)對市場的反應(yīng)速度，ERP形成的規(guī)范化管理，對產(chǎn)品質(zhì)量起了一定的保證作用。

總之，ERP系統(tǒng)的實施滲透到印刷企業(yè)管理的各個層次．帶去了先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念．給印刷企業(yè)注入了新的活力。在它的協(xié)助之下，印刷企業(yè)的事業(yè)必將蒸蒸日上。

五、ERP軟件生產(chǎn)管理過程有哪些？

1、印刷生產(chǎn)任務(wù)管理；生產(chǎn)任務(wù)管理包括：生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)投料單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)退料單、生產(chǎn)物料報廢單、生產(chǎn)任務(wù)匯報單、產(chǎn)品檢驗申請單、產(chǎn)品檢驗單、產(chǎn)成品入庫單、生產(chǎn)報表分析。

審核客戶訂單---錄入訂單，要經(jīng)過審核后，就可以自動下達生產(chǎn)任務(wù)單！審核的內(nèi)容包括客戶訂單日期,訂單交貨日期,數(shù)量,單價等客戶資料中的信息!以訂單下達生產(chǎn)任務(wù)單---是以訂單數(shù)量，提出加工建議，開出生產(chǎn)任務(wù)單。對庫存數(shù)、在生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)滿足訂單數(shù)量的行，就不需要生產(chǎn)了，可直接開立送貨單出庫。

工藝設(shè)置，該類產(chǎn)品通過那些工序進行生產(chǎn),如彩盒類產(chǎn)品一般通過開版-開紙-印刷-表面處理-裱紙-啤盒-粘盒-包裝等工藝路線進行生產(chǎn)。生產(chǎn)類型，生產(chǎn)車間，工作中心的設(shè)置和BOM單的維護。外加工單開立---需要外協(xié)加工的部分物料清單需要開立外發(fā)加工單，如有些環(huán)節(jié)上工序公司內(nèi)部沒有時就需要外發(fā)，表面處理或裝訂等！

2、印刷車間作業(yè)管理；車間作業(yè)管理包括：工序計劃單、工序移交單、工序派工單、工序匯報單、工序檢驗單、計件工資單、車間作業(yè)報表分析。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單生成工序計劃單、工序派工單（加工人員需求）。

每天生產(chǎn)結(jié)束后工序檢驗單、計件工資單、工序匯報單，從而生成車間作業(yè)報表分析。

3、印刷品質(zhì)管理；質(zhì)檢基礎(chǔ)資料的錄入：包括檢驗項目、質(zhì)檢方案等

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)匯報情況，錄入相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗申請單，通知質(zhì)檢部門進行產(chǎn)品檢驗，并錄入產(chǎn)品檢驗單

根據(jù)產(chǎn)品檢驗單進行產(chǎn)成品錄入根據(jù)工序匯報單，進行每道工序的檢驗并錄入工序檢驗單。進料檢驗（ IQC ）、印刷面紙全檢、制程首件檢驗、制程巡回檢驗（ IPQC ）成品出入庫檢驗（ OQC/FQC ）、進料 / 成品異常檢驗等。這些模組與訂單管理、采購管理、生產(chǎn)管理等緊密相互關(guān)聯(lián)，有機地構(gòu)成一個整體。

晨輝印刷科技軟件開發(fā)有限公司

三、關(guān)于印刷報價

印刷報價是一個很復(fù)雜的過程，塑料、紙箱、印刷報價一般是按平方來計算的，其它的紙品象掛歷、彩頁、書本得根據(jù)印刷的開本來計算，一般報價流程是根據(jù)客戶的需要按制成的成品需要用的材料，上機費，菲林，后道等等核算出成本，再加以一定的利潤系數(shù)得出最后的報價，不同的印數(shù)，紙品，工藝都會有不同的價格的，如果你想深入了解這個報價體系的話，就需要行業(yè)背景和專業(yè)知識，一般能熟練報價的，都是印刷廠業(yè)務(wù)經(jīng)理級別的。

如果你僅僅是了解一下印刷報價大體的過程，好能充點內(nèi)行，跟印刷廠砍砍價的話，你可以根據(jù)大體的印刷品的基本價位來推算另外的印刷品的價位。比如，一張A4也就是十六開的單色文檔，70g普通紙，需要印刷三千份，它的報價大約是六百塊左右，其中開機五百塊，紙張雜費等一百塊，其實印刷六千份的話，報價可能還是六百塊，也就是說，六千份已經(jīng)達到印刷最合算的量了。再增加只需要加點紙張費用就行了。

根據(jù)這個六百塊，你就可以推算你印刷一個一百頁的小書的大體費用了，需要注意的是如果是四開機的話，十六開和四開的PS版費是一樣的，一般印刷廠切開這樣的后道不會加收費，壓折、裝訂可能產(chǎn)生一些后道費用，正規(guī)的印刷廠提供這些后道費用會低一些，一些專業(yè)的后道廠，反而費用高一些。

不同的印刷廠的報價方式也是不一樣的，并且毛利率也不同，你可以多聯(lián)系幾家印刷廠對你同一印刷品進行報價，然后進行比較，一般來說，印刷廠的報價根競標(biāo)一樣，不太會胡亂報的，他們都會基于他們的毛利進行報價，不過，合作久的會給你更理想的報價，也存在一些印刷小廠胡亂報價蒙一個是一個的現(xiàn)象。

我們跟現(xiàn)在的印刷廠合作很多年了，通過比較他們的報價一直是較低的，當(dāng)然中間就一些量大的東西，還是會跟他們砍砍價的，同時，他們做的東西讓人放心，一般我們自已仔細審過的稿子，打過樣后，他們還會讓專業(yè)的檢校人員進行仔細的校對，好的合作、供應(yīng)商，對一個公司的發(fā)展也有一定的影響，因此，這方面也值得引起重視。

報價是一個復(fù)雜的東西，我能回答的也只能是這么多了，如果有興趣再研究的話，請致mail 21062105@163.com

四、做價格表用什么軟件

當(dāng)然用excel做簡單通用啊，你也可以下載現(xiàn)成的，Word版的也可以，wps也是office的一種好不好，不過如果不常用，下載個wps還可以，如果常用的話，建議學(xué)習(xí)Excel07版本

以上就是關(guān)于印刷彩盒免費報價軟件相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。