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客群營銷(客群營銷六法)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于客群營銷的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、銀行客群經(jīng)營是干什么的
銀行客群經(jīng)營是維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶的群體。
負(fù)責(zé)銀行客戶關(guān)系的建立和維護(hù);負(fù)責(zé)完成相應(yīng)銀行產(chǎn)品和服務(wù)的銷售指標(biāo);負(fù)責(zé)售前和售后的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)與合作銀行各相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的合作關(guān)系。
銀行的業(yè)務(wù),一方面,它以吸收存款的方式,把社會上閑置的貨幣資金和小額貨幣節(jié)余集中起來,然后以貸款的形式借給需要補(bǔ)充貨幣的人去使用。
二、如何在網(wǎng)絡(luò)營銷中定位客戶群
第一步:我們到底喜歡哪種魚——找準(zhǔn)客戶群
這樣肯定就有人問是什么決定我的客戶群呢?當(dāng)然是產(chǎn)品。舉個(gè)例子,“訓(xùn)練型跑步鞋”是你的產(chǎn)品,如果你把需要運(yùn)動(dòng)鞋的客戶群定位成自己的目標(biāo)客戶群,那就說明你還不懂什么叫做“準(zhǔn)”客戶。對于企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷,找對人很重要。產(chǎn)品特點(diǎn)與客戶群特點(diǎn)最接近的才叫準(zhǔn),按照上面的例子,產(chǎn)品的特點(diǎn)是“訓(xùn)練型”,那么直接針對的目標(biāo)客戶群就是對訓(xùn)練型的跑步鞋有需求的,其他什么速度型的跑步鞋,舒適型的跑步鞋等都不是他們最根本的需求,“訓(xùn)練型跑步鞋”是專門為這個(gè)目標(biāo)客戶群特意定制的。企業(yè)一定要找到產(chǎn)品直接針對的群體,他們才是你的目標(biāo)客戶群,是“準(zhǔn)”客戶。
第二步:這些魚會在什么地方活動(dòng)——客戶群的活動(dòng)范圍
不同的客戶群有不同的特征,即使是同一客戶群,也會因?yàn)樾詣e年齡等不同而具有不一樣的特征。舉個(gè)例子:愛好軍事是某個(gè)客戶群的特征,這個(gè)群體可能大多集聚在鐵血等專業(yè)的論壇上,但其中因?yàn)樾詣e、年齡的不同,可能導(dǎo)致一部分去了新浪的論壇,而一部分去了網(wǎng)易的論壇。所以企業(yè)真正要找準(zhǔn)客戶的活動(dòng)范圍,需要做詳細(xì)的分析,可以從他們的性別、年齡、社會階層、消費(fèi)能力、興趣愛好等進(jìn)行入手。找到客戶群的活動(dòng)范圍是為了節(jié)省宣傳成本,達(dá)到事半功倍的效果。
第三步:他們有什么樣的特點(diǎn)和生活習(xí)性——客戶的興趣愛好,性格特征
分析客戶的興趣愛好和性格特征,是為了幫助企業(yè)做有針對性的宣傳??纯慈龂鴷r(shí)期的諸葛亮,為什么敢跟司馬懿玩“空城計(jì)”這一出呢?就是因?yàn)橹T葛亮了解司馬懿多疑的特點(diǎn),而且也知道司馬懿對諸葛亮有著謹(jǐn)慎不冒險(xiǎn)的性格特點(diǎn)的了解,于是諸葛亮對癥下藥,司馬懿最終上當(dāng)。當(dāng)然,性格、愛好這東西過于寬泛,企業(yè)分析客戶群的愛好就足夠,比如,老爺爺和老太太們愛跳廣場舞,這就是一個(gè)群體的愛好。
第四步:魚最喜歡哪種餌——客戶的根本需求
企業(yè)要明白,釣魚要用魚餌,魚餌是決定魚是否上鉤的主要原因。那么,企業(yè)產(chǎn)品的“餌”是什么呢?如何才能吸引目標(biāo)客戶上鉤呢?客戶之所以會成為你的客戶是因?yàn)槟銕退麧M足了需求??蛻粜枰闶且?yàn)樗袩o法解決的煩惱,而這個(gè)煩惱,你那剛好有能夠滿足他的解決方案,這就是對客戶最有吸引力的“餌”。人人都有煩惱,誰能幫助別人解決煩惱,誰就能吸引到更多的人。
三、二三線城市房地產(chǎn)如何吸引客群到營銷中心?
線上營銷推廣活動(dòng),利用低成本做引客到訪,互動(dòng)類型的抽獎(jiǎng)活動(dòng),贈送價(jià)值感較高的禮品,利用大獎(jiǎng)做噱頭,分享指定圖文或鏈接,做傳播吸粉,通過朋友圈分享裂變禮品回流,用現(xiàn)有的禮品做到最大價(jià)值的引客到訪。
四、如何做好團(tuán)購銷售
我們做銷售的,都希望能多跟客戶簽單,而團(tuán)購簽單是最讓人興奮不已的,我們做銷售的,都希望能多跟客戶簽單,而團(tuán)購簽單是最讓人興奮不已的,那么我們應(yīng)該怎樣做才能讓客戶進(jìn)行團(tuán)購消費(fèi)了。
“團(tuán)購銷售”存在著幾大利好,具體如下:
一、對一定數(shù)量的消費(fèi)者進(jìn)行集中銷售與推介,個(gè)體客戶的單位銷售分?jǐn)偝杀据^自然社會形態(tài)的銷售運(yùn)作降低了;這種單位客戶的銷售成本分?jǐn)偟慕档褪秋@而易見的,具體銷售行為的主體成本分?jǐn)傢?xiàng)目為場位費(fèi)用、人工費(fèi)用、物力投入、物流費(fèi)用等。
由于“團(tuán)購銷售”的客群集中與規(guī)?;攸c(diǎn),資源利用的針對面由通常意義的隨機(jī)單指向性銷售轉(zhuǎn)向多指向性銷售,成本也實(shí)現(xiàn)向更多的客戶身上的分配,每一客戶的銷售成本分?jǐn)倓t大幅度降低。
二、對客戶的集成,使得即時(shí)的銷售針對具備了相應(yīng)的規(guī)模優(yōu)勢,從而使得進(jìn)行銷售資源的強(qiáng)勢配置成為可能;當(dāng)我們面向一個(gè)客戶進(jìn)行銷售的時(shí)候,理想層面,我們企望能夠把最大的資源與力量用上,以便能達(dá)成銷售。但考慮到我們從單一客戶身上可能獲得的收益的限制,致使我們根本無法進(jìn)行強(qiáng)勢的資源整合,否則就得不償失了。
而當(dāng)我們面向一個(gè)規(guī)?;娜后w,我們的銷售行為就可能會帶來規(guī)?;男б?,就有條件整合強(qiáng)勢資源進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行銷售推介。
比如,在一般性的銷售店,我們頂多會安排一個(gè)培訓(xùn)過的專業(yè)銷售員來推介我們的產(chǎn)品,無論產(chǎn)品的技術(shù)含量多高,也不過如此;反之,在一個(gè)客戶集群的銷售會議上,我們就可以邀請專家及公司的高管來對產(chǎn)品做更為專業(yè)的銷售推介。
面對一個(gè)單獨(dú)的客戶時(shí),我們會給予基本的口頭介紹、發(fā)送基本的宣介資料、以至于對某些產(chǎn)品條件要求不高的,還可以采用體驗(yàn)式營銷的方式,但一定是最基本的銷售資源的整合;但對于一個(gè)“客戶集群”,我們將會給予實(shí)物的使用演示、更全面的介紹資料、更科技化的宣介方式、更多的人力配合、更高條件的體驗(yàn),甚至還有一些公關(guān)方面的客戶回饋安排,將依據(jù)“客戶集群”的規(guī)模情況做最在限度的資源整合與調(diào)配。
因?yàn)楦酶嗟馁Y源配置,自然會實(shí)現(xiàn)更好的單位客戶的銷售效果。
三、團(tuán)購銷售,由于銷售服務(wù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;罹唧w的銷售工作也更為方便。團(tuán)購銷售時(shí),由于客群在一定時(shí)間集中在一個(gè)場位,可以充分實(shí)現(xiàn)銷售基本面工作的規(guī)?;谝?guī)?;耐瑫r(shí),工作的指向也十分明確。
其中包括宣介工作、物流配合、銷售服務(wù)、客情收集等都具備了規(guī)?;爸赶蛎鞔_的特點(diǎn),工作方便性也就充分體現(xiàn)出來了。
比如:銷售服務(wù)可以對“集群客戶”進(jìn)行集中服務(wù),物流配合可以進(jìn)行集中產(chǎn)品物流供應(yīng),客情收集也避免了針對單一客戶的逐一進(jìn)行的格局。
如此以來,很大程度地減輕了工作量,令工作更方便與高效。
四、團(tuán)購銷售,令我們可以有效的把被動(dòng)性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)性銷售,更好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)推介。
對單一客戶,除非單位產(chǎn)品是屬于高售價(jià)的高收益的特種產(chǎn)品,如一架飛機(jī)或一棟大廈等,否則,有如一般民用品,企業(yè)難以對單一客戶的針對性銷售投入過多成本,這是一種投入產(chǎn)出比在銷售中分配到單位客戶上的必然結(jié)果。
因?yàn)橥度攵鴰硐鄳?yīng)的資源限制與工作限制,所以針對單一客戶的銷售,無論采取何種銷售模式,無店鋪式直銷也好,店鋪式銷售也好,往往很難實(shí)現(xiàn)主動(dòng)性銷售與專業(yè)性銷售的充分結(jié)合;一是主動(dòng)式銷售,在店鋪式銷售中,其實(shí)我們是處于一種被動(dòng)等待客人的狀態(tài),因?yàn)榻K端量的巨大,商超自助式銷售模式的發(fā)展,至使銷售越來越走向展示型銷售,致使,企業(yè)只能在有限的終端店中選擇幾家進(jìn)行被動(dòng)分銷形態(tài)中的主動(dòng)式促銷,這已經(jīng)是較主動(dòng)的行為了,相當(dāng)大一部分企業(yè)把產(chǎn)品往貨架上一放即萬事大吉。
在直銷行為中,主動(dòng)式營銷還是其銷售的核心所在,但尚不是主流的銷售形態(tài),而且許多的直銷企業(yè)的直銷文化中或多或少的對主動(dòng)行銷行為的影響有些偏激,尚未有能照應(yīng)了客戶購買心態(tài)的良性模式,結(jié)果把主動(dòng)營銷變成“強(qiáng)推營銷”。
二是專業(yè)型銷售,要實(shí)現(xiàn)銷售的專業(yè)性,離不開專業(yè)的人員、專業(yè)的配置、與專業(yè)的服務(wù),但是對于低值民用品而言,面向單一客戶,或者我們稱之為散客的銷售是很難建立在真正專業(yè)的基礎(chǔ)上的。
因?yàn)槲覀儾惶梢园才耪嬲膶<一虍a(chǎn)品工程師駐店銷售或直銷,我們不太可能針對每位散客投入過多來實(shí)現(xiàn)專業(yè)推介,我們對于散客也很難提供專業(yè)到位的點(diǎn)式服務(wù)。
五、此外,由于消費(fèi)中的跟進(jìn)與集群等社會心態(tài)與行為,團(tuán)購銷售能更好的激發(fā)客戶的購買欲望,樹立更強(qiáng)的客戶消費(fèi)信心,產(chǎn)生一種相互帶動(dòng)的“趨眾”消費(fèi)的“場”效應(yīng)。
當(dāng)一個(gè)散客進(jìn)行商品購買時(shí),他是處在一種無助的狀態(tài)。而角色的定位差異,也會使得他對銷售方存在戒心,另外因?yàn)榭蛻舯旧淼牟粚I(yè)性,也使得他無從判斷具有競爭特征的商品中哪種更好,更適合自己。所以在面對散客的銷售時(shí),客戶很容易猶豫不決,心存顧慮。
但因?yàn)樯矸莸南嗤?,客戶購買時(shí)很大程度上會比照或聽取其他客戶的意見,這在銷售中我們稱之為“趨眾”及“口碑”效應(yīng)等。
我們在購物時(shí),經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一個(gè)貨品或一個(gè)店鋪生意很好,客戶眾多,另外的則生意冷清,我們不否認(rèn)經(jīng)營與產(chǎn)品本身的因素將構(gòu)成購買的長遠(yuǎn)影響,但許多時(shí)候,客戶其實(shí)是相當(dāng)盲目的,是因?yàn)殡S眾選擇,而導(dǎo)致經(jīng)營場位或產(chǎn)品銷售的忽冷忽熱,此時(shí)銷售的好壞并不關(guān)產(chǎn)品或銷售的問題。
這也是銷售策略中,“托”一直被當(dāng)成銷售中的一個(gè)經(jīng)久不衰的“法寶”的原因所在。
在“團(tuán)購銷售”中,本身即通過“客戶集群”把客戶有效地聚集在一起,從而令所有在場的客戶都失去了“無助”感。形成了一種相互呼應(yīng),相互參照的“集群”購買心態(tài),這是一種強(qiáng)大的“場”的效應(yīng)。
在“團(tuán)購銷售”中,如果能有機(jī)把握客戶心態(tài),構(gòu)建良性的“場”效應(yīng),必定能推動(dòng)客戶的熱情購買,從而達(dá)成集成銷售的效果。
六、而且,良好的“團(tuán)購銷售”本身又是一個(gè)“產(chǎn)品調(diào)查研究平臺”,可以很好地利用客戶集群來對產(chǎn)品進(jìn)行客戶滿意度、產(chǎn)品意見及建議的調(diào)查,特別適合產(chǎn)品試銷時(shí)的市場驗(yàn)證。
對于“團(tuán)購銷售”這一模式而言,它不僅是一個(gè)“集群銷售平臺”,也是一個(gè)“客情調(diào)研平臺”。
企業(yè)要想做好營銷,必定在對客群的購買與消費(fèi)需求及行為、心態(tài)等要有個(gè)充分的了解;必定要對產(chǎn)品不斷結(jié)合客群意見進(jìn)行改進(jìn)完善;也必定要在營銷運(yùn)作中不斷征求客群意見令營銷更科學(xué)更有針對性。
而要做到這些,對客戶的直面調(diào)查研究將是最有效的方式,可以更準(zhǔn)確在把握客戶的消費(fèi)脈搏,從而令企業(yè)經(jīng)營更貼近消費(fèi)者。
但如何進(jìn)行調(diào)查研究往往是企業(yè)頭痛的事情,其實(shí)跟進(jìn)營銷運(yùn)作的動(dòng)態(tài)市場信息把握也許最少投入,最有針對性,也是最有效的方式。
對于散客而言,在調(diào)研時(shí)一方面由于客戶的分散要逐一進(jìn)行,另一方面由于客戶“無助”時(shí)的戒心及調(diào)查方式所帶來的時(shí)間限制,也使得客戶即缺乏參與的熱情,對產(chǎn)品有時(shí)往往并不了解,又難以給出真正懇切的意見與深思熟慮的建議。
而“客戶集群”調(diào)查卻回避了以上問題,一是客戶集中,調(diào)查十分方便,二是客戶群群效應(yīng),令得客戶更容易激起“表現(xiàn)”欲,時(shí)間方面也更為充裕,客戶還可以通過產(chǎn)品的專業(yè)推介及相互的交流來深化對產(chǎn)品的認(rèn)知,并提出更具建設(shè)性的意見。
那么“團(tuán)購銷售”通常表現(xiàn)為哪些方式呢,這些方式又各有何優(yōu)缺點(diǎn)呢?按常規(guī)的分類方法,主要以采取何種方式進(jìn)行“客戶集群”來進(jìn)行分類,如下:
方式一:會議式營銷
這種營銷方式的基本特征是設(shè)定一個(gè)令客群感興趣的會議主題,以此聚集客群,從而在會議主題下進(jìn)行產(chǎn)品銷售。
比如,由一家呼叫中心召開的“客戶服務(wù)研討會”,通過突出與呼叫業(yè)務(wù)外包相關(guān)聯(lián)的“客戶服務(wù)”主題吸引并邀約相關(guān)企業(yè)參加,在進(jìn)行客戶服務(wù)工作研討時(shí),很自然地導(dǎo)入“客服外包”的呼叫業(yè)務(wù),從而令客戶接受并購買相關(guān)服務(wù)
再比如,由酒店用品供應(yīng)商召集的“酒店用品科學(xué)采購交流會”,以此集成酒店采購主管,實(shí)行客戶集成,并在主題交流會的基礎(chǔ)上,將企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行“客戶集成推介”,從而實(shí)現(xiàn)銷售。
這種方式適合面向關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)層面的客戶,特別是企業(yè)客戶。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是可以利用主題會議,對產(chǎn)品或服務(wù)做專業(yè)說明,使得客戶對此類產(chǎn)品與服務(wù)有著深入認(rèn)知,從而強(qiáng)化銷售。
方式二:活動(dòng)式營銷
這種營銷方式的基本特征,是通過舉辦活動(dòng)的來吸引客戶,進(jìn)行“客戶集群”,這類活動(dòng)主要是娛樂性的,令客戶在輕松愉悅中進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的購買。
這種娛樂活動(dòng)可以有很多種形態(tài),比如,我們常見的街邊或大賣場位的戶外促銷活動(dòng),通過歌舞表演吸引人們聚集,從而導(dǎo)入產(chǎn)品促銷。
再比如,一家做學(xué)生畫板的企業(yè),面向中小學(xué)生舉力的“學(xué)生繪畫比賽”,從而把學(xué)生與家長吸引過來,實(shí)現(xiàn)結(jié)合活動(dòng)的畫板產(chǎn)品“客戶集群銷售”。
這種活動(dòng)式營銷,首先必須對客戶的活動(dòng)及娛樂喜好進(jìn)行調(diào)研分析,要使得活動(dòng)對相應(yīng)客群有“集群”吸引力;再者,活動(dòng)必須盡可能地與有待銷售的產(chǎn)品與服務(wù)能良好的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的“寓銷與樂”。
比如,如果你要賣跑鞋,舉辦一次長短跑活動(dòng)是有效的,但你如果舉力一場音樂會,則沒有多少必要;而你的客群是年輕時(shí)尚一族時(shí),你可以搞一次街舞活動(dòng),但如果客群是老年人,就有些荒唐可笑了。
這種方式適用民用品市場銷的“客戶集群銷售”,特別適合一些偏于感性訴求的產(chǎn)品銷售,不需要人們對產(chǎn)品層面有太多了解,集群后以娛樂的氛圍再加客戶集群的“場”效應(yīng),來突破客群心理防線,達(dá)成銷售目的,也是符合客戶“輕松購物”心理趨向的。
方式三:培訓(xùn)式營銷
這種銷售方式的基本特征,就是通過培訓(xùn)來強(qiáng)化客戶對產(chǎn)品、對品牌的認(rèn)知,從而一方面實(shí)現(xiàn)“客戶集群”,另一方面激發(fā)客戶購買欲,可以說是一種“雙效營銷”行為。
這種銷售方式往往集中了體驗(yàn)式營銷、活動(dòng)式營銷及會議式營銷的諸多特點(diǎn),主體是在客戶邀約集群后,結(jié)合產(chǎn)品及品牌本身產(chǎn)品的小范圍的專業(yè)解說、使用培訓(xùn)、競爭對比講解演示、以及提供現(xiàn)場銷售服務(wù)等,從而令銷售實(shí)現(xiàn)了真正的專業(yè)化。
這種模式在一些大型的直銷企業(yè)做的十分出色,如安利公司的直銷運(yùn)作,其在客戶銷售中雖然有一些散客的推介行為,但往往最終還是由直銷員將客戶引導(dǎo)到其銷售聚會或培訓(xùn)場位,以培訓(xùn)、聽課的形式向客戶灌輸產(chǎn)品的優(yōu)勢概念,并通過許多人的現(xiàn)身說法來詮釋產(chǎn)品,從而激發(fā)起客戶的購買欲。此種銷售模式可以說成了安利直銷模式中的核心方式。
這種方式操作好的話,具備相當(dāng)強(qiáng)的銷售推動(dòng)力度,令客戶很容易會從理性及感性雙層面接受產(chǎn)品,并最終實(shí)現(xiàn)購買。但其存在的缺點(diǎn),就是因?yàn)槭侵苯优c產(chǎn)品銷售掛鉤,往往會導(dǎo)致客戶在被邀約時(shí)產(chǎn)生戒心而拒絕,這就需要具備一定的客戶邀約技巧了。
方式四:限制式營銷
這種方式是指通過一定的利益機(jī)制的誘導(dǎo),把客戶限制在某時(shí)某地進(jìn)行產(chǎn)品的購買,從而實(shí)現(xiàn)集群效應(yīng)。
比如,房地產(chǎn)銷售中常采用的“派籌”,先不進(jìn)行銷售,只對客戶登記“派籌”,然后在界定明確的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行“抽籌”,結(jié)合巨大的優(yōu)惠或讓利,從而令客戶購買行為被集中限制在一個(gè)時(shí)間一個(gè)地點(diǎn),于是很好地把客群集成起來。
再比如,大中超市經(jīng)常搞的優(yōu)惠活動(dòng),提前通過廣告宣傳通告某月某日某超市前幾名銷費(fèi)者將獲得何種贈品,或何種讓利等,從而在當(dāng)時(shí)把客戶集群起來,形成排隊(duì)待購的“團(tuán)購銷售”局面,制定旺市旺銷氛圍。
這種銷售方式基于人們的趨利心態(tài),會有很好的集群效應(yīng),但由于是以商家巨大的利益做為代價(jià)換取的,人們前往是為了通過某種競爭爭取利益,不是基于一種正常的購買心態(tài),所以會存在許多的問題。一是客群有時(shí)不一定是產(chǎn)品或服務(wù)的準(zhǔn)確針對客群;二是沒有在競爭規(guī)則中獲益的客戶大多當(dāng)時(shí)不會購買;三是未受益的客戶心理上反而會產(chǎn)生失落而導(dǎo)致事后的消費(fèi)抵觸;四是安排不好會造成場面的混亂,產(chǎn)生惡劣影響;五是商家在這種銷售模式中往往只聚集了人氣,而沒產(chǎn)生相應(yīng)收益。
所以這種銷售方式的適用面,往往在產(chǎn)品開售,店面開張時(shí)用來制造旺場效應(yīng),令“開張”更火爆,有時(shí)也用來改變冷清的經(jīng)營局面,制定人氣效應(yīng)。
方式五:展會式營銷
各類展會也是“團(tuán)購銷售”的形式之一。展會其實(shí)具有雙集成特點(diǎn),一是產(chǎn)品集成,二是客戶集成。其中產(chǎn)品集成是客戶集成的引力點(diǎn)。
展會按客戶層級也分為兩類,一類是主體面向經(jīng)銷商的招商型展會,另一類是面向直接客群的展售型展會。
但展會式集成銷售具備一定的集成特點(diǎn),但由于眾多商家的一起參與,場地的擴(kuò)展等使得集成又具有一定的游動(dòng)性。
所以在展會時(shí)一方面通過強(qiáng)化自身的形象來實(shí)現(xiàn)大場位中的小場位集成,另一方面也可以利用展會的大場位客戶集成特點(diǎn)設(shè)定主題進(jìn)行小集成,如在展會中設(shè)主題招商會、二次邀約進(jìn)行活動(dòng)或會議集成銷售等,都是事半功倍的方式。
方式六:會員式營銷
前面提到了許多種“團(tuán)購銷售”方式,是面向一種普遍的客戶形態(tài),而現(xiàn)在營銷運(yùn)作中所倡導(dǎo)的建立“老客戶”群體的概念,在集群銷售中一樣很好地體現(xiàn)出來。
這就是會員式營銷,其中的客戶概念是已經(jīng)購買消費(fèi)了企業(yè)的產(chǎn)品,而且還達(dá)到一定的額度標(biāo)準(zhǔn),或者是已經(jīng)具備了某一產(chǎn)品品牌忠誠度的客戶,對于這類客戶,可以設(shè)定為重復(fù)消費(fèi)并具相當(dāng)品牌忠誠的客群,于是采取會員制的形式把他們界定出來。
面向這類客群的集成銷售其實(shí)已突破了一般的銷售概念,其中包括了產(chǎn)品的重復(fù)銷售、品牌的建設(shè)及忠誠度提升、對老客戶的充分關(guān)照以穩(wěn)定客群關(guān)系等。
比如,中國移動(dòng)的全球通VIP會員俱樂部,就是典型的會員制集成營銷模式,會經(jīng)常邀請會員參加相應(yīng)的新產(chǎn)品上市推介活動(dòng),其于關(guān)照大客戶的利益反饋活動(dòng)等。
當(dāng)然,“團(tuán)購銷售”還有著許多的不同的表現(xiàn)形態(tài),最重要的是企業(yè)能夠結(jié)合自身的情況、緊扣客戶的消費(fèi)需求及購買行為,以營銷整體策略運(yùn)作為核心,通過有效的“團(tuán)購銷售”與其他營銷行為有機(jī)融合,從而實(shí)現(xiàn)市場突破,創(chuàng)造輝煌業(yè)績。
方式七:招商式營銷
這種方式的特點(diǎn)是客戶方向?yàn)榻?jīng)銷商,并非直接客群,集成模式是以授讓經(jīng)銷權(quán)進(jìn)行客戶集成。主要用在企業(yè)產(chǎn)品渠道建設(shè)運(yùn)作中。
比如,某新產(chǎn)品上市時(shí),按既定的渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃及相應(yīng)的招商政策進(jìn)行面向針對性的經(jīng)銷商進(jìn)行宣介,進(jìn)行經(jīng)銷商或代理商的招商運(yùn)作,為實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的集群運(yùn)作,召開新產(chǎn)品上市招商會,即是一種面向渠道的典型的“團(tuán)購銷售”模式。
這種模式在運(yùn)作中一方面只適合渠道建設(shè),另一方面針對不同的企業(yè)及渠道特點(diǎn)也要因企制宜,因地制宜,否則可能勞民傷財(cái),無功而返。
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