什么是用戶體驗設計

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于什么是用戶體驗設計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、交互設計與用戶體驗設計2

• 2、

• 3、用戶體驗要素：以用戶為中心的產品設計

• 4、什么是用戶體驗設計流程的第一步

一、交互設計與用戶體驗設計2

交互設計是由頁面、icon、文字基本要素構成的系統(tǒng)流程，。

在軟件設計時，要考慮用戶的使用路徑，從用戶點擊圖標的時候開始（行為），幫助用戶用最簡單的方式引導，讓他們找到關注的內容和想要使用的功能。

 1、交互設計的目標是以最短路徑達到用戶想要的功能為目的。

 2、交互設計決定著用戶對產品的使用效率

 3、交互設計是一種行為，幫助用戶用最簡單的方式引導，讓他們找到關注的內容和想要使用的功能

用戶體驗貫穿整個產品，它是一種純主觀在用戶使用產品過程中建立起來的感受，而我們設計師就應該提升用戶體驗，讓用戶以最愉悅的心情去操作這款APP。

交互設計涉及到一種行為，一個路徑。交互設計最基本的就是可用性，而用戶體驗則是對可用性的一種升華，即友好性。用戶體驗設計包含交互設計，交互設計決定用戶體驗。

及時反饋：

在用戶體驗與交互設計中必不可少的及時反饋，比如用戶點擊了一個確定按鈕,完成了支付,此時網站給出提示信息“支付已成功”,這就是及時反饋，如果沒有的話，總感覺是不是網絡有問題或者壓根沒有支付成功。

1、toast提示  2、彈窗提示  3、按鈕被按下狀態(tài)  4、動效反饋

操作流程簡捷：

1、使用自然思維而不是程序思維

2、圍繞用戶的目的進行設計

3、減少操作步驟

4、將常用功能提前

5、不妨遵循已經成型的用戶習慣

用戶習慣大于用戶體驗：

每一款新產品面世后用戶就要習慣它，習慣大于體驗，所以每次改版盡量要保持原有風格不變。

用戶習慣有時候會和用戶體驗沖突，但一定要保持用戶習慣大與用戶體驗，在提升用戶體驗的前提下一定不能改變用戶習慣，隨意的改變會讓用戶誤操作。

團隊配備方案：

公司技術團隊：產品經理（PM）、交互設計師(UE)，動效設計師，視覺設計師(UI)，前端工程師（FE），后端工程師（RD），測試工程師（QA），運營專員，數(shù)據(jù)挖掘工程師，用戶研究工程師

公司重要流通文件：產品文檔

產品文檔是產品經理最終的產出物，也是之后的每一個環(huán)節(jié)的重要流通文件。

視覺設計師以此來繪制界面、元素和考慮切圖方式。前端工程師以此來進行開發(fā)

測試工程師對照著文檔的每一個細節(jié)進行最后的把關

產品文檔有時候為PDF有時候為ppt

對于設計師來說，產品文檔并不能過多解釋產品經理的原型圖，或許設計師并不想看，這時候會有一個專為設計師準備的Axure原型圖。Axure可以實現(xiàn)從一個界面到另一個界面的跳轉，遠比ppt直觀。沒有原型圖，設計師就無法真正理解產品方向。就像理發(fā)一樣，總會對理發(fā)師說看著剪，但是剪完后總會不滿意。所以，產品經理的原型圖是對你天馬行空想象的一種限制，所有的設計概念圖都需要原型圖作為依據(jù)和參照。

而類似這樣的原型圖在產品文檔中每一頁都有，所以我們設計師就需要把產品文檔涉及中的每一頁都設計出來。

但是原型圖終歸原型圖，我們設計師還需要考慮各種事件中的狀態(tài)，比如說404狀態(tài)，點擊反饋狀態(tài)。

低保真

很多同學喜歡在設計初期花大量時間去繪制高保真原型，結果被甲方和用戶一票否決，而有經驗的設計師往往會先繪制低保真原型，期間不斷與甲方、用戶溝通，最后出爐的高保真原型就能輕松過稿。

有些人過早地開始行動而浪費資源，而另一些人又在建設新產品的大量工作面前不知所措。在將產品交給用戶之前還有如此多的工作需完成，這使我們感到沮喪且不堪重負。所以有低保真輔助非常必要，低保真原型是在設計初期幫助我們驗證想法的粗略表述，它能在過少的資源和過多的用戶檢驗中找到一個平衡點，而且要知道低保真原型構建起來更加容易且成本更低。

時間節(jié)點

實際上做一個產品的本身是沒有期限的，但是必須為其建立一個特定的項目去完成，即達到一個產品周期性的面貌。需求是有時限的，錯過了時間與發(fā)布時機，產品就可能錯過成功機會。

如果主管讓你預估時間，你應該給一個時間較長的答復。如果提前交稿，會提高心理預期。外包公司一般情況下一天做2-4張非主界面，主界面需要確定整個APP的風格，一般需要3-4天時間打磨，甚至更長。

項目周期，一般小APP需要開發(fā)加設計兩到三個月時間，即立項會議占半個月，設計占半個月，開發(fā)占一個月，中間測試，修改bug半個月。

大項目無法保證，比如支付寶。

產品更新迭代

一個APP的迭代需要產品經理牽頭完成，一般小迭代的原因是因為部分bug與視覺體驗方面的更新，被成為v1.10,v1.11等。如果是新增功能，視覺體驗更新較大，則屬于大的版本迭代，一般都是v1.0,v2.0,但這些版本迭代都是有一定規(guī)律的，不可能直接v1.0到v2.0。

APP更新迭代依據(jù)

用戶調研：通過問卷調查、用戶訪談、信息采集等手段來挖掘需求的方式。

競品分析：找到有代表性的同類產品，對比產品之間的優(yōu)勢、劣勢，從而發(fā)現(xiàn)產品的突破口。

用戶反饋：appstore留言，后臺反饋信息

產品數(shù)據(jù)：產品上線后，就可以收集到產品的相關數(shù)據(jù)。比如常規(guī)的訪問瀏覽數(shù)據(jù)、瀏覽痕跡、點擊痕跡、在每個頁面上的瀏覽時長、整體的瀏覽順序，先把功能完成并發(fā)布，收集用戶反饋，根據(jù)結果優(yōu)化設計方案。

交互設計6大原則：

1、費茨定律：是指光標到達一個目標的時間，與當前光標所在的位置和目標位置的距離（D）和目標大?。⊿）有關

2、?？硕桑菏侵敢粋€人面臨的選擇（n）越多，所需要作出決定的時間（T）就越長

3、泰斯勒定律：是說產品固有的復雜性存在一個臨界點，超過了這個點過程就不能再簡化了。

4、防錯原則

5、奧卡姆的剃須刀法則：主要就是說我們做產品時功能上不可以太繁瑣，應該保證簡潔和工具化

6、接近法則：將相似的、有關聯(lián)的信息盡量擺在一起，不要讓用戶迷茫，要潛意識知道在哪里能找到自己想要的信息

工作流程：

1、產品立項會議：頭腦風暴（用戶頭像，用戶痛點，用戶故事，用戶目標） 產出：產品文檔  參與者：CEO 產品經理 設計師 工程師（前端，后端） 運營部門

2、溝通會議：確認產品文檔  設計師核對原型圖  程序員考慮開發(fā)實現(xiàn)成本  參與者：產品經理  設計師 工程師

3、溝通會議：確認低保真  產品經理核對低保真是否達到意愿  工程師核對低保真是否可實現(xiàn)，并搭建框架  參與者：設計師  產品經理  工程師

4、溝通會議：確認高保真  產品經理確認界面符合產品要求  工程師確認是否能實現(xiàn)界面交互  參與者：設計師 產品經理 工程師

5、溝通會議：溝通如何實現(xiàn)，如何切圖，切圖命名方式  工程師開發(fā)  參與者：設計師 工程師

6、溝通會議：產品開發(fā)完畢，設計師核對界面，測試工程師找bug，工程師改bug 參與者：設計師 測試工程師 工程師

7、產品立項會議  頭腦風暴  下版本規(guī)劃  參與者：產品經理 設計師 

工程師繼續(xù)改bug  測試工程師找bug 

1、PM提出設計需求。（比如，有個什么界面啊或者活動頁啊，需要設計下的）

2、最重要的一步：UI和PM溝通需求，這叫理解和確認需求。（因為pm和ui站的角度不一樣，所以要溝通好，要了解pm想要的是什么，要確認需求流程是否有問題，交互邏輯是不是清晰。）

3、第二重要的一步：構思，然后網上找素材，找感覺。

你所找的設計參考圖的質量，最終決定了你最后做出來的設計稿的質量。一開始就看到很多很優(yōu)秀很高質量的設計參考圖，那么你設計時自然而然的就會往這個高度靠攏。

4、第三重要的一步：UI和PM再次溝通，確認設計的完整性。設計稿做完后，會有跟pm進行二次溝通確認。要確認pm提出的需求是否都在設計稿里面體現(xiàn)出來沒？有沒有遺留？

這時，一般pm在看完設計稿后，會提一些小的修改建議的。這也是為了避免最后輸出后，pm進行微調修改時，需要重新再次輸出。

5、設計輸出，切圖＋命名。（盡量輸出前跟前端們溝通下，他們需要切和命名那些圖，怎么給它們）

6、UI聯(lián)調

前端開發(fā)完后，需要確認開發(fā)出來的界面跟設計稿的界面是否一樣。

這個時候，一個完整的ui流程差不多算走完了。

記?。呵f千萬一定要先溝通好了，然后再開始干活。

溝通不止為了理解需求，也是為了后續(xù)發(fā)生問題時，能分清責任。

二、

三、用戶體驗要素：以用戶為中心的產品設計

第一章用戶體驗為什么如此重要

· 什么是用戶體驗

用戶體驗是產品如何與外界發(fā)生聯(lián)系并發(fā)揮作用，也就是如何“接觸”和“使用”它

· 從產品設計到用戶體驗設計

1.創(chuàng)建一個產品的過程更像是在開發(fā)，逐步建立和完善產品的特性和功能，直到它們所組成的那個東西在市場上是可行的。

2.產品設計是由功能決定的——外形服從于功能，并不完全正確。應該是由用戶自身的心理感受和行為來決定的。

3.用戶體驗設計通常要解決的是應用環(huán)境的綜合問題。用戶體驗設計要兼顧視覺和功能兩個方面，同時解決產品做面臨的其他問題。

· 用戶體驗和網站

越來越多的企業(yè)已經開始意識到，提供優(yōu)質的用戶體驗，是一個重要的，可持續(xù)的競爭優(yōu)勢-不僅僅對網站是這樣，對所有類型的產品 和服務也是如此。

· 用戶體驗就是商機

1.特性和功能總是重要的，但是用戶體驗對于客戶的忠誠度有著更大的影響。

2.轉化率是一種常用的方式，來衡量用戶體驗效果（轉化率是最常用的投資受益的度量標準）

3.任何用戶體驗上所做的努力，目的都是為了提高效率（幫助人們工作的更快，減少他們犯錯的幾率）

· 在乎你的用戶

1.創(chuàng)建吸引人的，高效的用戶體驗的方法稱為“以用戶為中心的設計”。在開發(fā)產品的每一個步驟中，都要把用戶列入考慮范圍。

2.以用戶為中心的設計要，考慮用戶的體驗，把它分解成各個組成要素，從不同的角度來了解它

3.對于來造訪的用戶，你必須為他們規(guī)劃一個由粘性的，直觀明了，甚至還讓人愉快的體驗

第二章認識這些要素

要理解用戶在使用過程中，用戶有可能采取的每一個行動的每一種可能性，并且去理解在這個過程中每一步用戶的期待值

· 五個層面

1.表現(xiàn)層：由圖片文字組成

2.框架層：按鈕，空間，照片，文本。優(yōu)化設計布局，以達到元素的最大效果和效率。

3.結構層：設計用戶如何到達某個頁面，并且在他們做完事情之后去什么地方。

* 結構層與框架層：框架是結構的具體表達方式?？蚣軐哟_定了在結賬頁面上交互元素的位置，而結構層則用來設計，用戶如何到達這個頁面。框架層定義了導航條上各個要素的排列方式，允許用戶可以瀏覽不同的商品分類，結構層則確定哪些類別應該出現(xiàn)在哪里。

4.范圍層：結構層確定網站各種特性和功能最合適的組合方式，這些特性和功能就構成了網站的范圍層。某個功能是否應該成為網站的功能之一，這就屬于范圍層要解決的問題。

5.戰(zhàn)略層：經營者想從網站上得到什么，用戶想從網站得到什么。

· 自下而上地建設

1.在最底層，我們完全不用考慮網站，產品或是服務最終實現(xiàn)的外觀，我們只關心網站如何滿足我們的戰(zhàn)略，滿足用戶的需求。

2.在最頂層，只關心產品所呈現(xiàn)的具體細節(jié)。

3.層面越高，決策越要具體，設計越來越精細。

4.每一個層面都是根據(jù)它下面的層面來決定的

· 用戶體驗要素

1.戰(zhàn)略層：關注的是企業(yè)外部的用戶需求，與用戶需求相對應的是我們自己對網站對期望目標。（產品目標）

2.范圍層：功能型產品，創(chuàng)建功能規(guī)格（對產品對“功能組合”對描述）。信息型產品，內容需求（對各種內容元素的要求的詳細描述）

3.結構層：功能型產品，交互設計-定義系統(tǒng)如何響應用戶的請求。信息層產品，信息架構-合理安排內容元素以促進人類理解信息。

4.框架層：信息設計，一種促進理解的信息表達方式。界面設計，安排好能讓用戶與系統(tǒng)的功能產生互動的界面元素。導航設計，屏幕上的一些元素的組合，允許用戶在信息架構中穿行。

5.表現(xiàn)層，為最終產品穿件感知體驗。

· 應用這些要素

1.在每一層中，這些要素必須相互作用才能完成該層的目標

2.影響用戶體驗的額外兩個因素：內容、技術

第三章 戰(zhàn)略層

1.戰(zhàn)略層定義：結合”產品目標“和”用戶需求“就組成了戰(zhàn)略層，也就成為我們在設計用戶體驗過程中做出每一個決定的基礎。產品目標：我們要通過這個產品得到什么。用戶需求：我們的用戶要通過這個產品得到什么。

2.產品目標：a.商業(yè)目標，為避免太具體、太寬泛的目標，我們應該在充分了解問題之后在得出結論。明確定義”成功的條件“，而不是定義”通向成功的路徑“。

b.品牌識別，對于任何一個網站，它需要明確描述的基礎目標之一就是品牌識別。品牌識別：除了商標、色調、字體，更重要的是概念系統(tǒng)、情緒反應（對用戶起著潛移默化的作用）。你必須要決定品牌形象是無意之中形成的，還是經過產品設計者有意精心安排的結果

c.成功標準，一些可追蹤的指標（轉化率、回訪數(shù)、印象數(shù)），在產品上線以后用來顯示它是否滿足了我們自己的目標和用戶的需求。有時這些成功標準與網站本身和用戶如何使用該站有一定的關系。

3.用戶需求：a.用戶細分，將具有某些共同關鍵特征或者共同需求的用戶劃分成組。不同的用戶群有不同的需求，創(chuàng)建細分用戶群，只是一種用于“揭示用戶最終需求的手段”。不同用戶群的需求也有可能是彼此矛盾的，要么做取舍，要么為執(zhí)行相同任務的不同用戶群選擇不同的操作方式。

b.可用性和用戶研究，市場調研方法，問卷調查、焦點小組：是獲取用戶的基本信息的寶貴來源?，F(xiàn)場調查，是指一整套完整、有效且全面的方法：用于了解在日常生活情境中的用戶行為。任務分析，仔細地分解用戶完成任務的精確步驟。用戶測試，請用戶來幫忙測試你的產品，對于信息驅動的產品可用卡片排序法：用于探索用戶如何分類或組織各種信息元素。

c.創(chuàng)建人物角色，在用戶體驗設計的過程中，人物角色是從用戶研究中提取出的、可成為樣例的虛擬人物。

4.團隊角色和流程：產品目標和用戶需求經常被定義在一個正式的戰(zhàn)略文檔或愿景文檔中。

第四章 范圍層

· 功能和內容

范圍層確定的是全部的功能需求或功能規(guī)格。真正的內容常常是通過一個內容管理系統(tǒng)來進行管理的。

· 定義需求

需求的詳略程度常常取決于該項目的具體范圍，最用之不竭的需求源泉總是來自用戶本身。

· 內容需求

不要混淆某段內容的格式和目的。

提供每個特性規(guī)模的大致預估（只收集最緊要的關鍵資料）。

確定某個人負責某一內容元素和它的“更新頻率”。

各種用戶，需求不同。哪些用戶想要什么內容——如何呈現(xiàn)它們

· 確定需求優(yōu)先級

戰(zhàn)略目標和需求間往往不是一對一的關系。

有時一個戰(zhàn)略目標將產生多個需求。另一方面，一個需求也可以實現(xiàn)多個戰(zhàn)略目標。

優(yōu)先級別是決定是否采納人們所建議的相關特性的首要因素。

第五章 結構層

交互設計和信息設計都強調一個重點：確定各個將要呈現(xiàn)給用戶的元素的“模式”和“順序”。

· 概念模型

1.用戶對于“交互組件將怎樣工作”的觀點

2.把軟件某個特性設計處理成用戶所熟悉的某個概念

3.在交互設計的開發(fā)過程中保持使用方式的一致性，軟件使用方式與現(xiàn)實經驗一致，交互方式在整個系統(tǒng)中保持一致。

4.使用人們熟悉的概念模型會使用戶更快速的適應一個不熟悉的網站

5.錯誤處理，預防：第一同時也是防止錯誤的方法，是將系統(tǒng)設計成不可能犯錯那種。改正：錯誤發(fā)生時，系統(tǒng)應該幫助用戶找出錯誤并改正他們（有效的錯誤信息，自我解釋的界面）?；謴停航o用戶提供可以從錯誤中恢復的方式（撤銷）

· 信息架構

1.結構化內容：信息架構的主要工作就是設計組織分類和導航的結構，讓用戶可以更有效地找到和瀏覽網站的內容。自上而下的分類體系：根據(jù)產品目標和用戶需求直接進行結構設計。先從最廣泛的、有可能滿足決策目標的內容和功能開始分類，再依據(jù)邏輯細分出次級分類。自下而上的分類體系：從已有資料開始把這些資料放到最低級別的分類中，然后將它們分別歸屬到較高一級的分類。結構質量最重要的標準，不是整個過程一共需要多少個步驟，而是“用戶是否認為每個步驟都是合理的”以及“當前步驟  是否自然地延續(xù)了上一個步驟中的任務”。

2.結構方法：信息架構的基本單位是節(jié)點。

層級結構：節(jié)點與其它節(jié)點之間存在這父級/子級的關系。

矩陣結構：矩陣結構能幫助“那些帶著不同需求而來”的用戶，在相同的內容中尋找各自想要的東西。

自然結構：這種結構沒有太強烈的“分類”的概念，對于探索一系列關系不明確或者一直在演變的主題很合適，但是對于用戶下次還需要依靠同樣的路徑、去找同樣的內容的就不合適。

線性結構：經常被用于小規(guī)模的結構。

一個延展性好的信息架構，能把新的內容作為現(xiàn)有結構的一部分容納進來，也可以把新內容當做一個完整的新部分加入。

3.組織原則：一般來說，在網站最高層級使用的組織原則應該緊密地與“網站目標”和“用戶需求”相關。而在結構中較低的層級，內容與功能需求的考慮將對你所采用的組織原則產生很大影響。

4.語言和元數(shù)據(jù)：遵循“使用用戶語言”并且“保持一致性”的命名原則。同時避免“語義歧義或者不解”。

第六章 框架層

· 在框架層主要解決放置的問題

1.界面設計考慮可交互元素的布局。

2.導航設計考慮在產品中引導用戶移動的元素的布局。

3.信息設計中考慮傳達給用戶的信息要素的排布。

· 習慣和比喻

界面要與用戶早已養(yǎng)成的習慣保持一致，比之更重要的是界面要與自身保持一致。

網站特性的概念模型有助于保持網站內部的一致性。如果有兩個特性使用同樣的概念模型，可以保持一致的界面和操作，能使用戶習慣了特性之后很快的適應另一個。即使概念模型不一致的地方，這些概念模型所共用的模塊也應該以相似的方式對待（eg：開始、結束、返回或者保存這一類的概念）

有效地使用比喻，在于減少用戶在理解和使用產品時的猜測。網站可以提供上下文幫助用戶理解你采用的隱喻所代表的特性，但是提供的功能和內容越多，猜測就變得越不可靠，總有一部分用戶會猜錯的。

· 界面設計

界面設計要做的全部事情就是選擇正確的界面元素，幫助用戶完成他們的任務，還要通過適當?shù)姆绞阶屗鼈內菀妆焕斫夂褪褂谩?/p>

成功的界面設計，是能讓用戶一眼就能發(fā)現(xiàn)“最重要的東西”的界面設計。

· 導航設計

1.導航設計必須完成的三個目標：提供給用戶一種在網站間跳轉的方法；傳達出這些元素和他們所包含的內容之間的關系；傳達出它傳達出的內容和用戶當前瀏覽的頁面是什么關系。

2.導航系統(tǒng)：全局導航：提供了覆蓋整個網站的通路。局部導航：提供給用戶在這個架構中到”附近地點“的通路。輔助導航：針對內容、產品或者用戶屬性進行的分類導航。上下文導航（內聯(lián)導航）：嵌入頁面自身內容的一種導航。

· 信息設計

1.用一種能”反應用戶的思路“和”支持他們的任務和目標“的方式來分類和排列這些信息元素

2.指示標識，幫助用戶理解“他們在哪里”以及“他們能去哪里”“哪條路離目標更近”，可借助圖標、標簽系統(tǒng)、排版、顏色等視覺指引。

第七章 表現(xiàn)層

· 合理設計感知

1.五方面組成：視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺。

2.聲音可以應用到很多不同種類的產品中；可用來通知用戶，還可以使產品變得更具個性。

3.評估一個視覺設計方案，應該把注意力集中在它們的”運作是否良好“上。

· 對比和一致性

1.通過對比把用戶的注意力吸引到重要的部分。

2.過度設計也會導致視覺的混亂，差異要足夠清晰，讓用戶能分辨出某個設計選擇是特意要傳達的一致性能避免用戶的困惑和焦慮，可基于柵格線來保持平面布局的一致性。

· 配色方案和排版

1.色彩，核心的品牌色彩通常是一個更廣泛的配色方案的一部分，這套配色方案是要在一個企業(yè)的所有材料中得到應用的。一個企業(yè)的標準配色方案中所使用的色彩，是為了它們在一起工作而專門挑選出來的，它們之間是互補而不沖突的。

2.排版，不要使用非常相似但又不完全一樣的風格，只有在你需要傳達不同的信息時才使用不同的風格。不要使用過于廣泛和多樣的風格。

第八章 要素的應用

1.創(chuàng)建良好的用戶體驗最重要的工作內容是大量收集亟待解決的非常細微的問題。

2.必須要同時考慮五個層面的全部因素

3.在上一層級的錯誤有可能會削弱更低層面的正確決策，如果在低一級層面做出了錯誤決策，再上一層級做的努力也會顯得沒有意義。

四、什么是用戶體驗設計流程的第一步

用戶體驗設計流程是一個環(huán)環(huán)相扣的過程：

需求分析：從商業(yè)目標，用戶需求，品牌方向，分析競爭產品。收集的歷史數(shù)據(jù)報告后，選用戶訪談(用戶習慣報告，用戶體驗目標)，需求評審出需求文檔。

原型設計：繪制使用流程圖，制作底保真原型修改，內部評審審核并修改。

專家評審：修改好的底保真原型，交予專家評審，出設計結果方案。

交互DEMO：確定交互方式，出交互計劃方案，制作高保真原型，內部評審審核并修改。

用戶測試：根據(jù)用戶測試，出交互結果方案。

視覺界面：收到結果方案，進行需求消化，確定界面風格和布局，關鍵界面設計文字，及其他設計。把設計好的視覺界面交予GUI評審，確定GUI方案。

切割編碼：切割頁面，編寫HTML后臺編碼，界面優(yōu)化，UI規(guī)范審核。進行a版測試，手機用戶反饋，修復BUG，優(yōu)化流程，進行b版測試。

發(fā)布跟蹤：發(fā)布，收集用戶操作數(shù)據(jù)，檢測各個反饋渠道進行數(shù)據(jù)篩選，出用戶檢測報告。

以上就是關于什么是用戶體驗設計相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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