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職業(yè)形象的重要性論文
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于職業(yè)形象的重要性論文的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、高校教師職業(yè)道德建設(shè)的論文(2)
高校教師職業(yè)道德建設(shè)的論文篇2
淺談高校教師職業(yè)道德建設(shè)
【摘 要】高校教師職業(yè)道德建設(shè)的成敗在很大程度上決定整個(gè)高等教育事業(yè)發(fā)展與改革的成敗。從加強(qiáng)高校教師職業(yè)道德建設(shè)的重要性出發(fā),結(jié)合現(xiàn)狀,具體分析目前我國(guó)高校教師職業(yè)道德建設(shè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)而提出有針對(duì)性的對(duì)策,對(duì)于加強(qiáng)高校教師職業(yè)道德建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】高校教師;職業(yè)道德建設(shè);對(duì)策
一、加強(qiáng)高校教師職業(yè)道德建設(shè)的重要性
(一)加強(qiáng)高校教師職業(yè)道德建設(shè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)在要求
構(gòu)建和諧社會(huì),是社會(huì)發(fā)展的必然要求,是為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,是為推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)做出的戰(zhàn)略舉措,是一項(xiàng)偉大的社會(huì)工程。道德問(wèn)題是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ),可見(jiàn)道德建設(shè)的不可或缺。道德建設(shè)的最主要手段是教育,而學(xué)校教育又是最廣泛的手段,是道德教育過(guò)程中的主干。學(xué)校教育質(zhì)量的高低取決于教師的水平與綜合素養(yǎng),道德教育的好壞自然就取決于教師職業(yè)道德的水準(zhǔn)。倘若沒(méi)有一支道德高尚的教師隊(duì)伍,道德建設(shè)將得不到最充分的發(fā)揮,社會(huì)主義和諧社會(huì)也無(wú)法有秩序的構(gòu)建。從某種意義上來(lái)說(shuō),教師職業(yè)道德的興旺程度直接影響教育與社會(huì)的發(fā)展程度。高校教師職業(yè)道德對(duì)社會(huì)生活的穩(wěn)定和諧發(fā)展有著密切的聯(lián)系,因此,加強(qiáng)高校職業(yè)道德建設(shè),對(duì)于社會(huì)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用。
(二)加強(qiáng)高校教師職業(yè)道德建設(shè)是提升高校教師整體素質(zhì)的重要舉措
教師是學(xué)校教育教學(xué)的主導(dǎo)者,是培養(yǎng)人才的關(guān)鍵。教師的職業(yè)道德素質(zhì)直接影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量,甚至關(guān)系到國(guó)家的命運(yùn)和前途。“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。”的確,教師職業(yè)道德的重要性不言而喻。教師的道德品質(zhì)、文化素養(yǎng)都能潛移默化地影響學(xué)生,教師在教學(xué)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度以及對(duì)知識(shí)的渴求,都能激發(fā)學(xué)生對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈求知欲,也是學(xué)生求知道路上的動(dòng)力源泉。正因?yàn)槿绱耍處煈?yīng)時(shí)刻加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),提高素質(zhì),形成正確的價(jià)值觀和人才觀,塑造自身形象,為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣。
二、高校教師職業(yè)道德建設(shè)存在的主要問(wèn)題
(一)高校教師職業(yè)道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)制度不健全
健全的領(lǐng)導(dǎo)制度,能保證高校職業(yè)道德建設(shè)的快速發(fā)展。但目前,我國(guó)高校有部分領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到教師職業(yè)道德建設(shè)的重要性,沒(méi)有將其作為重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象。其次是高校的組織管理缺乏秩序。高校沒(méi)有對(duì)教師的發(fā)展需求和現(xiàn)實(shí)需要做清晰的分析,盲目的發(fā)展造成教師的道德教育失去了價(jià)值。最后是道德建設(shè)的隊(duì)伍不夠強(qiáng)大。這也就導(dǎo)致教師職業(yè)道德建設(shè)難以有序開(kāi)展與充實(shí)。
(二)高校教師職業(yè)道德建設(shè)考評(píng)制度有待充實(shí)與完善
完善的考評(píng)制度能讓教師清晰認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)與不足,從而采取相應(yīng)對(duì)策來(lái)改善情境。目前高校中過(guò)多將科研成果、論文數(shù)量與學(xué)歷高低來(lái)作為聘用教師的硬性指標(biāo),而忽視了職業(yè)道德建設(shè),這一情況的長(zhǎng)期存在,將逐漸抹滅教師追求道德素養(yǎng)的積極性。其次,高校教師有時(shí)為了得到考評(píng)的更高分?jǐn)?shù),而漸漸丟失了教育的根本,而一味迎合學(xué)生的口味,降低了教育的品位。
三、加強(qiáng)高校教師職業(yè)道德建設(shè)的對(duì)策探析
(一)重視校園文化建設(shè),營(yíng)造良好的校園氛圍
“教師職業(yè)道德的建設(shè)需要一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境”。良好的校園文化對(duì)于優(yōu)化教育環(huán)境,完善高校教師職業(yè)道德建設(shè),培育社會(huì)主義事業(yè)的接班人,具有舉足輕重的作用。首先,樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。三者的有效確立能為學(xué)生營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境,能確保學(xué)生得到充分的熏陶。這就需要教師不斷提升自身素養(yǎng),給學(xué)生全方位的指導(dǎo),讓學(xué)生即便前景不順時(shí)也能找到前進(jìn)的動(dòng)力。其次,增強(qiáng)高校的學(xué)術(shù)氛圍。“二十一世紀(jì),政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的發(fā)展對(duì)人才的基本素質(zhì),特別是文化素質(zhì)將提出更高的要求,人才將是綜合素質(zhì)高,動(dòng)手能力強(qiáng),文化內(nèi)涵深的創(chuàng)新群體”。為培養(yǎng)出適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的人才,高校濃烈的學(xué)術(shù)氛圍格外重要。高校應(yīng)盡量滿足教師的基本需求,讓教師能全身心地投入教育,將學(xué)術(shù)與育人作為首要任務(wù)。教師可以通過(guò)有目的的開(kāi)展一些學(xué)術(shù)性社團(tuán)活動(dòng),使學(xué)生將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐,并潛移默化的培養(yǎng)學(xué)術(shù)意識(shí)。
(二)健全師德領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,完善高校的師德建設(shè)
高校教師職業(yè)道德建設(shè)必須要有一整套完整的機(jī)制作為支撐。一是建立有效的培養(yǎng)機(jī)制。高??赏ㄟ^(guò)不同形式的培訓(xùn)來(lái)提升教師的專(zhuān)業(yè)水平和應(yīng)變能力,讓教師不僅成為道德建設(shè)的楷模,也成為學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)上的精英。二是建立完善的激勵(lì)機(jī)制。為增強(qiáng)教師的積極性和主動(dòng)性,有效的激勵(lì)機(jī)制必不可少。對(duì)于有卓越貢獻(xiàn)的教師,獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)從物質(zhì)和精神方面都予以滿足,不斷提升教師的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任心。三是建立有效的監(jiān)督機(jī)制。自律與他律相結(jié)合是有效的監(jiān)督舉措,教師自身應(yīng)意識(shí)到職業(yè)道德的重要性,還應(yīng)在高校的制度監(jiān)管下,增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)。四是要建立評(píng)價(jià)機(jī)制。高校教師職業(yè)道德水平高低的評(píng)定應(yīng)結(jié)合多層面、多角度來(lái)進(jìn)行,如職業(yè)期望、授課水平、綜合素養(yǎng)等方面,讓教師切實(shí)了解自身情況,對(duì)癥下藥,逐步提升自身職業(yè)道德素養(yǎng)。
(三)豐富道德教育內(nèi)容,賦予全新的教育價(jià)值
全面提高高校教師的職業(yè)道德水平,不僅需要教師自身的努力,也要求教育內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步。主要體現(xiàn)在:一是不斷強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。政治基本理論的掌握能讓教師樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,能在一定程度上提高教師的道德覺(jué)悟,提升教師職業(yè)道德修養(yǎng)。二是學(xué)習(xí)相關(guān)的教育法規(guī)。比如《教師法》、《教育法》等。教育法規(guī)的學(xué)習(xí),能讓教師清晰的了解教師的權(quán)利和義務(wù),讓教師知道責(zé)任的重大。三是全面學(xué)習(xí)教師道德基礎(chǔ)理論。一定要讓每位教師上崗前都得到有正對(duì)性的培訓(xùn),為使其能成為合格的人民教師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1] 傅維利.教師職業(yè)道德指南[M].北京:高等教育出版社, 2005.
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二、關(guān)于新起點(diǎn)、新形象的免費(fèi)論文,2000字,急求?。?!
在這秋高氣爽、丹桂飄香的季節(jié)里,我們又迎來(lái)了新學(xué)年的到來(lái),今天在這里隆重舉行新學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮,首先讓我們以熱烈的掌聲向親臨會(huì)議指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示衷心的感謝,向新學(xué)期加盟上猶職業(yè)教育工作和學(xué)習(xí)的新老師、新同學(xué)表示真誠(chéng)地歡迎,向受到縣委、縣政府隆重表彰的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任駱?lè)继m、黃甫萍、楊春燕老師表示熱烈地祝賀,向過(guò)去一年兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)、辛勤耕耘奮戰(zhàn)在教學(xué)一線取得豐碩成果的全體老師和同學(xué)們致以崇高的敬意。
一、過(guò)去一年的工作
剛剛過(guò)去的一個(gè)學(xué)年,我們緊緊依靠全體師生的共同努力,堅(jiān)持把握“三條主線”,認(rèn)真譜寫(xiě)“三篇文章”,努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)籌”取得了令人矚目的歷史成績(jī),深得縣委、縣政府和縣教育主管部門(mén)的充分肯定,人民群眾對(duì)職業(yè)教育快速發(fā)展的滿意程度越來(lái)越高。
(一)德育工作取得新的進(jìn)步
學(xué)校高度重視學(xué)生和老師的思想道德建設(shè),堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,以高尚的精神塑造人。廣大教師和學(xué)生通過(guò)不同形式、不同方式參與學(xué)校管理,共同建設(shè)我們美好的精神家園。堅(jiān)持每周舉行升旗儀式和在國(guó)旗下講話制度,定期組織召開(kāi)職工例會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告會(huì)、班主任工作研討會(huì)、學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能匯報(bào)會(huì)、周末文藝晚會(huì)和讀書(shū)演講比賽,組織學(xué)生全員參與學(xué)校管理,充分發(fā)揮共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、“校園110”隊(duì)伍的群眾組織作用,共同打造和諧平安校園。德育工作始終充滿生機(jī)與活力,充滿思想和情趣,2008~2009學(xué)年,被縣委、縣政府授予“德育工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),填補(bǔ)了職業(yè)學(xué)校德育工作的一項(xiàng)歷史空白。
(二)隊(duì)伍建設(shè)得到新的加強(qiáng)
學(xué)??焖侔l(fā)展離不開(kāi)教師隊(duì)伍的和諧進(jìn)步,多年來(lái)我們致力于通過(guò)開(kāi)展教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽和教學(xué)技能比武活動(dòng),大面積提高教師隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步端正教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的輿論導(dǎo)向和工作方向,力爭(zhēng)通過(guò)2~3年的努力,可以實(shí)現(xiàn)由普通教師打造成為骨干專(zhuān)業(yè)教師,骨干專(zhuān)業(yè)教師提升工作能力培養(yǎng)成為班主任,班主任提升綜合素質(zhì)培養(yǎng)鍛煉成為學(xué)校管理干部,打造一支合格的教師隊(duì)伍是學(xué)校工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。
今年暑假,我們選派黃慶泠同志赴北京理工大學(xué)參加了國(guó)家級(jí)師資培訓(xùn),王香明、劉科陽(yáng)、駱?lè)继m、廖為良、田克韶、徐東生、謝飛才、肖飛蓮、吳詩(shī)蘭、楊春燕、黃翠鳳、何建華、劉愛(ài)瓊、羅承芙等同志參加了省級(jí)師資培訓(xùn),中央財(cái)政和地方財(cái)政對(duì)實(shí)施職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃給予了有力的政策支持。今后,教師培訓(xùn)力度還將繼續(xù)加大,師資培訓(xùn)工作將與執(zhí)行教學(xué)常規(guī)和“課堂盯死,課外放活”的教學(xué)工作原則、執(zhí)行省教育廳制定的中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)”結(jié)合起來(lái),與教師工作業(yè)績(jī)和工作成效統(tǒng)一掛鉤,捆綁考核。
(三)校園建設(shè)取得新的突破
2007年中央財(cái)政投資建設(shè)的教學(xué)大樓已經(jīng)竣工并交付使用,校園擴(kuò)張一期工程已經(jīng)完成,校園占地面積達(dá)到52畝,建筑面積達(dá)1.2萬(wàn)平方米,校園主干道建設(shè),綠化、亮化工作全面鋪開(kāi),音樂(lè)教室、體育器材、美術(shù)設(shè)施、形體練功房、多媒體教室、學(xué)術(shù)報(bào)告廳等專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)條件得到快速改善,教師辦公環(huán)境全面升級(jí),校園廣播網(wǎng)、寬帶網(wǎng)建設(shè)更上新的臺(tái)階。
行路難,如廁難,用水用電難的問(wèn)題已經(jīng)成為歷史,2005年以來(lái)我們爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政共同投入資金850多萬(wàn)元,用于教學(xué)樓項(xiàng)目建設(shè)和校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這是上猶職業(yè)教育發(fā)展史上財(cái)政一次性投資最多,建設(shè)規(guī)模最大的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的建成凝聚著縣委、縣政府對(duì)職業(yè)教育的極大關(guān)愛(ài),也充分顯示出縣委、縣政府對(duì)推動(dòng)我縣中等職業(yè)教育快速發(fā)展的信心和決心。
職業(yè)教育辦學(xué)條件的快速改善,改變了學(xué)校的形象和地位,改變了全體師生的精神面貌,進(jìn)一步煥發(fā)了我們刻苦求進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神斗志。相信用我們的雙手一定可以描繪出上猶職業(yè)教育更加美麗的藍(lán)圖。
(四)專(zhuān)業(yè)建設(shè)取得新的成果
我們始終堅(jiān)持走“專(zhuān)業(yè)立?!钡陌l(fā)展道路,不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)研究和開(kāi)發(fā),壯大專(zhuān)業(yè)實(shí)力,一批專(zhuān)業(yè)研究成果分別獲得省、市教育行政主管部門(mén)的認(rèn)可,廣大教師開(kāi)展課題研究、發(fā)表教學(xué)論文、指導(dǎo)學(xué)生參加技能節(jié)競(jìng)賽和在省級(jí)刊物及校編《職教動(dòng)態(tài)》交流思想、探索方法成為校本研究的一大亮點(diǎn)。
創(chuàng)新教育研究體系建設(shè),我們?cè)谌÷氏仍O(shè)立了專(zhuān)業(yè)研究部、各專(zhuān)業(yè)研究中心,對(duì)推動(dòng)學(xué)校專(zhuān)心致志開(kāi)展校本研究和專(zhuān)業(yè)建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,這充分顯示出職業(yè)教育區(qū)別于普通教育依靠“專(zhuān)業(yè)立?!钡闹匾厣?。多年來(lái),我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際,創(chuàng)辦開(kāi)設(shè)了幼兒師范教育、數(shù)控技術(shù)與應(yīng)用、旅游服務(wù)與管理、高職高考、會(huì)計(jì)電算化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和應(yīng)用電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)。2009年,劉祖堯、廖忠利、朱海蓮、劉異龍、黃燕平同學(xué)順利進(jìn)入第二批本科院校---江西科技師范學(xué)院深造,實(shí)現(xiàn)了自己的人生夢(mèng)想。
根據(jù)國(guó)家應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)出臺(tái)的 “擴(kuò)內(nèi)需,保增長(zhǎng),促發(fā)展”的各項(xiàng)政策措施,按照教育部辦公廳制定的教職成廳【2008】6號(hào)文件規(guī)定,我們認(rèn)真解讀國(guó)家政策,大力宣傳職業(yè)教育,不斷創(chuàng)新工作思路,想方設(shè)法擴(kuò)大招生規(guī)模,2009年多渠道、多形式完成招生任務(wù)260多人,這是受小學(xué)學(xué)制五改六的影響,在全縣初中畢業(yè)生生源基數(shù)下降的形勢(shì)下取得的歷史最好成績(jī),這是一個(gè)非常了不起的成績(jī),凝聚著我們?nèi)w老師的辛勤勞動(dòng),成績(jī)來(lái)之不易,需要我們倍加珍惜。
(五)學(xué)校管理更上新的臺(tái)階
堅(jiān)持“規(guī)范正校、民主治?!钡陌l(fā)展思路,我們加強(qiáng)了學(xué)校黨支部、行政、工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)等各種組織建設(shè),充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,給青年教師創(chuàng)造和提供了一個(gè)在教育教學(xué)和管理工作中可以大顯身手和展示才華的專(zhuān)業(yè)平臺(tái),一大批青年教師脫穎而出,他們?cè)诼殬I(yè)教育的廣闊天地中得到鍛煉,快樂(lè)成長(zhǎng)。
堅(jiān)持以“政教處—班主任—學(xué)生”為主體的德育工作主線,以“教務(wù)處—任課教師—學(xué)生”為主體的教學(xué)工作主線和以“專(zhuān)業(yè)研究部—專(zhuān)業(yè)研究中心—學(xué)生”為主體的專(zhuān)業(yè)工作主線,“三條工作主線”已經(jīng)成為學(xué)校管理模式的基本格局,各處室、各部門(mén)、各班主任緊緊扣住“三條工作主線”,狠抓了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升,職業(yè)學(xué)校學(xué)文化、講文明、比技能的風(fēng)氣日益濃厚,學(xué)校師生的精神面貌發(fā)生了根本性變化,職業(yè)教育的社會(huì)地位開(kāi)始呈現(xiàn)更加客觀、更加理性的本質(zhì)回歸,從事職業(yè)教育工作可以揚(yáng)眉吐氣的時(shí)代即將來(lái)臨。
二、今年工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方針,解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高科學(xué)治校的能力,繼續(xù)做好把握“三條主線”,譜寫(xiě)“三篇文章”,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)籌”的各項(xiàng)工作,全面推動(dòng)和諧平安校園創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“融入主城區(qū),打造后花園,建設(shè)新上猶”發(fā)展戰(zhàn)略再立新功。
今年工作的主要任務(wù):
1、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為主題的教育活動(dòng),全面推動(dòng)學(xué)校德育工作更加符合職業(yè)教育特點(diǎn),更加切合職業(yè)學(xué)校實(shí)際,把德育課堂教學(xué)、職業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃、升國(guó)旗儀式、會(huì)務(wù)禮儀接待、學(xué)校團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽、師生讀書(shū)活動(dòng)和文藝體育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新德育工作形式,創(chuàng)造形成一批具有職業(yè)學(xué)校特色的德育成果。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)工作常規(guī),集中精力抓好教師提前備課、認(rèn)真聽(tīng)課、積極評(píng)課、課堂信息反饋等教學(xué)基本環(huán)節(jié),不斷提升教師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,努力打造一支合格的職業(yè)教育師資隊(duì)伍。
全面考核教師的工作業(yè)績(jī),把執(zhí)行教學(xué)常規(guī)與教師培訓(xùn)、崗位競(jìng)聘、干部任用、職務(wù)聘任和績(jī)效工資考核完全置于公開(kāi)、公平、公正的基礎(chǔ)上操作,把所有涉及教師利益分配和調(diào)整的工作方案、操作程序完全置于教師民主監(jiān)督的環(huán)境中進(jìn)行,把創(chuàng)造教師用心做事、虛心做人、開(kāi)心生活的軟環(huán)境作為我們的工作目標(biāo)和共同追求。
3、認(rèn)真抓好專(zhuān)業(yè)研究和開(kāi)發(fā)工作,不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)研究體系建設(shè),把專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行、管理和技能考核工作作為專(zhuān)業(yè)建設(shè)的重要課題。抓好加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)課、調(diào)整文化課、注重職業(yè)指導(dǎo)課、突出技能考核合格證為主題的“三課一證”校本研究,切實(shí)抓好既有專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)鞏固工作。不斷創(chuàng)新思路,研究試辦其他新型專(zhuān)業(yè),逐步拓展專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)化的有益探索,做新做活職業(yè)教育這篇大文章,把職業(yè)教育發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊緊地結(jié)合起來(lái),讓車(chē)間成為課堂,把課堂當(dāng)作車(chē)間,不斷融合職業(yè)教育與企業(yè)發(fā)展的新型關(guān)系。
4、繼續(xù)抓好校園環(huán)境建設(shè)。積極主動(dòng)地抓好校園擴(kuò)張一期工程的掃尾工作,盡快完成學(xué)校圍墻、排污等附屬設(shè)施建設(shè),不斷推動(dòng)學(xué)校道路橋梁建設(shè),切實(shí)改變制約學(xué)??焖侔l(fā)展的控制瓶頸。對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育器材等設(shè)施進(jìn)行合理布局,確保2009年11月第十二屆學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開(kāi),籌備舉辦2010年第三屆校園合唱節(jié)和第二屆職業(yè)教育發(fā)展論壇活動(dòng)。大力整治校園環(huán)境,努力做好校園綠化、亮化工作,加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)督,積極做好流行疾病的預(yù)防和控制工作,提高師生的健康水平。
5、大力宣傳國(guó)家支持發(fā)展中等職業(yè)教育的各項(xiàng)政策,全力做好招生服務(wù)工作,把國(guó)家對(duì)中等職業(yè)教育每人每年資助1500元的助學(xué)金政策和對(duì)國(guó)家級(jí)貧困縣中職學(xué)生實(shí)行免費(fèi)教育的惠民政策全面準(zhǔn)確的宣傳到千家萬(wàn)戶,讓公共財(cái)政的陽(yáng)光普照每一個(gè)中職學(xué)生,把發(fā)展職業(yè)教育與促進(jìn)就業(yè)、改善民生、穩(wěn)定社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),使無(wú)業(yè)者有業(yè),有業(yè)者樂(lè)業(yè)真正成為現(xiàn)實(shí)。
6、認(rèn)真抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任工作是教師鍛煉和成長(zhǎng)的科學(xué)平臺(tái),是學(xué)校實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要保證,建設(shè)一支合格的符合職業(yè)學(xué)校特點(diǎn)的班主任隊(duì)伍是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。要進(jìn)一步端正班主任工作的輿論導(dǎo)向和引導(dǎo)方向,有培訓(xùn)要讓班主任先接受,有榮譽(yù)要讓班主任先分享,有快樂(lè)要讓班主任先體驗(yàn),有提拔要讓班主任先進(jìn)崗。要加強(qiáng)對(duì)班主任工作的全面考核,各部門(mén)、各處室要十分重視原始數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)的全面梳理和綜合評(píng)價(jià),讓教師的績(jī)效工資考核向班主任傾斜。
7、要進(jìn)一步總結(jié)近年來(lái)應(yīng)對(duì)“三校生”高考取得成功的各項(xiàng)教學(xué)和管理工作經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、教務(wù)處、專(zhuān)業(yè)研究中心、全體任課教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,心往一處想、勁往一處使的工作熱情,科學(xué)決策和正確指揮,力爭(zhēng)2010年取得更加豐碩的高考成果。
要認(rèn)真組織抓好月考和成績(jī)分析、排隊(duì)、公榜,向?qū)W生家長(zhǎng)通報(bào),促使學(xué)生把更多精力投放在應(yīng)對(duì)高考學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固上。教務(wù)處要不定期組織召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)或?qū)W生家長(zhǎng)代表會(huì),任課教師成績(jī)分析座談會(huì),堅(jiān)持各個(gè)學(xué)科平衡發(fā)展,確保月考總成績(jī)達(dá)到400分以上的人數(shù)逐月有提升。上學(xué)期,重點(diǎn)抓總分在400分以上或總?cè)藬?shù)前三分之二的學(xué)生為本科預(yù)選對(duì)象,推動(dòng)平衡發(fā)展;下學(xué)期,集中突破總分在400分以上人數(shù)前三分之二的學(xué)生重點(diǎn)突破本科線,其他學(xué)生重點(diǎn)突破專(zhuān)科線,力爭(zhēng)98%以上的學(xué)生可以順利進(jìn)入高等職業(yè)院校深造。
要努力營(yíng)造更加良好的學(xué)習(xí)和管理環(huán)境,堅(jiān)決打擊破壞和干擾高考教學(xué)工作秩序的人和事,要讓高考班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和積極向上、刻苦求進(jìn)的鉆研探索精神成為學(xué)校的一面旗幟。
8、要認(rèn)真抓好學(xué)校公共財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,對(duì)劃歸專(zhuān)業(yè)研究部、幼師專(zhuān)業(yè)研究中心和農(nóng)訓(xùn)辦管理的財(cái)產(chǎn)實(shí)行“專(zhuān)屬管理,有償使用,專(zhuān)業(yè)負(fù)擔(dān),損壞賠償”,班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班級(jí)包干負(fù)責(zé)管理,確保公共資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,厲行節(jié)約,勤儉辦好一切事業(yè)。
9、認(rèn)真抓好農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)院的計(jì)劃、教學(xué)和管理工作。抓好各專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),建立健全各種工作資料,逐步形成專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷提升“專(zhuān)業(yè)立校”的工作水平,積極做好迎接市政府職業(yè)教育專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估工作,努力做好申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)和國(guó)家示范中等職業(yè)學(xué)校的籌備工作。
10、要努力提升學(xué)生全員參與學(xué)校管理的工作水平。要把學(xué)生引導(dǎo)到環(huán)境整治、禮儀接待、衛(wèi)生保潔、安全監(jiān)督、公務(wù)活動(dòng)、教師工作等各項(xiàng)活動(dòng)中去,不斷擴(kuò)大學(xué)生參與學(xué)校管理的工作面,創(chuàng)新工作平臺(tái),努力提升學(xué)生的就業(yè)素質(zhì)。
老師們、同學(xué)們:今年是新中國(guó)成立60周年,也是贛州撤地設(shè)市10周年,做好今年的各項(xiàng)工作有著特別重要的意義,學(xué)校完全相信,依靠全體師生的共同努力,恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,始終堅(jiān)守“待學(xué)生如親子弟”的職業(yè)操守,按照“播種什么行為,收獲什么習(xí)慣?播種什么習(xí)慣,收獲什么品質(zhì)?播種什么品質(zhì),收獲什么人生?”的行為準(zhǔn)則,堅(jiān)持把大事抓具體,小事做到位,注重細(xì)節(jié),成就完美。始終保持把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的工作做好就不平凡的工作態(tài)度,為全面落實(shí)中共上猶縣委十二屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議提出的“融入主城區(qū),打造后花園,建設(shè)新上猶”的發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的聰明才智,為在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)上猶職業(yè)教育的歷史跨越再立新功!
我們的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn),我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
三、感悟?yàn)槿藥煴碜h論文
通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)師德師風(fēng)教育的重要意義有了明確的認(rèn)識(shí),對(duì)師德師風(fēng)道德規(guī)范有了更深的了解,對(duì)照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范要求,我深深的認(rèn)識(shí)到教師是人類(lèi)靈魂的工程師,也是漫長(zhǎng)的育人之旅。更加認(rèn)識(shí)到言傳身教,為人師表、有教無(wú)類(lèi)、誨人不倦的教育原則的重要性和必要性,以及作為一名教師對(duì)學(xué)生的心靈和人生的影響的重要性。在學(xué)校教育中,教師是“人師”,教育是以一種人格培育人格,以靈魂來(lái)塑造靈魂的勞動(dòng)。想想過(guò)去,對(duì)照現(xiàn)在,展望未來(lái)?,F(xiàn)結(jié)合自己教學(xué)生涯認(rèn)真剖析自己:
一、存在的問(wèn)題
1、缺乏依法執(zhí)教,特別是遇到一些屢教不改的學(xué)生時(shí),教語(yǔ)文兼班主任的我心躁氣急,對(duì)此類(lèi)學(xué)生有時(shí)難免惡語(yǔ)相擊,大聲訓(xùn)斥,偶爾對(duì)學(xué)生小施懲戒,還認(rèn)為是對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài),有歧視后進(jìn)生的言行。使學(xué)生幼小的心靈受到了傷害,這實(shí)在是一種不尊重學(xué)生人格的表現(xiàn)。不僅損害了老師的形象,還違背了“為人師表,語(yǔ)言規(guī)范健康,舉止人優(yōu)雅文明禮貌”的教師應(yīng)該具備的起碼要求。
2、缺乏進(jìn)取精神,對(duì)獲取新知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),求上進(jìn)等方面認(rèn)識(shí)還不足。在教學(xué)常規(guī)管理工作中放松自我學(xué)習(xí)、自我充電,忽視了知識(shí)更新,學(xué)習(xí)自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)上做得不夠突出,主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)。有時(shí)對(duì)待一些中心工作抱著保持原有的態(tài)度,不愿深入,存在求穩(wěn)怕亂思想,而缺乏自我挑戰(zhàn)意識(shí),遇事不愿多想,心想反正上有領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)咋說(shuō)我咋辦,肯定錯(cuò)不了。許多工作到推不掉時(shí)才倉(cāng)促動(dòng)手做。
4、工作作風(fēng)不夠深,我作為一名教師不能保持從學(xué)生的利益出發(fā),關(guān)心學(xué)生的生活,分擔(dān)學(xué)生的疾苦,服務(wù)于學(xué)生的意識(shí)不牢。而必然損害了學(xué)生的利益,想想在工作上自己有時(shí)對(duì)后進(jìn)生缺少應(yīng)有的耐性,滿足于完成任務(wù);作風(fēng)上,不夠嚴(yán)謹(jǐn),工作責(zé)任心不夠強(qiáng),對(duì)于犯錯(cuò)的學(xué)生,不能立刻與家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通和與學(xué)生談心教導(dǎo)。不能經(jīng)常深入教材,不能深入探究教育教學(xué)的新理論,沒(méi)能結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況。對(duì)學(xué)生出現(xiàn)過(guò)高的甚至不切實(shí)際的要求,而在學(xué)生不能達(dá)到自己的要求時(shí)又言行過(guò)激,而對(duì)于學(xué)生提出的問(wèn)題和意見(jiàn)不聞不問(wèn)。總覺(jué)得自己能按照要求去做,依法規(guī)范自己,做好自己的工作就是為了學(xué)生了。
5、缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性與主動(dòng)性。狹隘地認(rèn)為自身素質(zhì)還可以,考試、考核我都能應(yīng)付,逐漸放松了對(duì)專(zhuān)業(yè)的鉆研.在工作中忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造,對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有做到長(zhǎng)期堅(jiān)持,總是給自己找借口,由此導(dǎo)致了工作原地踏步。
6、開(kāi)拓精神不強(qiáng),教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹。學(xué)習(xí)只停留在表象上,沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上深入研究,導(dǎo)致教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)很多困惑,甚至對(duì)某些教育政策的出臺(tái)持觀望的態(tài)度。在工作中安于現(xiàn)狀,存在著等、靠的思想,總是被動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不能主動(dòng)替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
7、記政治學(xué)習(xí)筆記,總是從各類(lèi)報(bào)刊上東摘一段,西抄一段,以滿學(xué)校要求的字?jǐn)?shù)為原則,應(yīng)付差事。而不是從心底里去學(xué)習(xí)時(shí)事政治,關(guān)心國(guó)家大事。參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)也是人到心未到。
8、業(yè)務(wù)有待提高,本人多年從事小學(xué)語(yǔ)文教學(xué),教材變動(dòng)過(guò)幾次,似乎是對(duì)教材很熟悉了,其實(shí)只是很膚淺地照本宣科而已,不能與時(shí)俱進(jìn)。
9、對(duì)學(xué)生嚴(yán)肅有余,親和不足。往往導(dǎo)致學(xué)生對(duì)我敬而遠(yuǎn)之。
二、分析其問(wèn)題產(chǎn)生的根源
1、自覺(jué)加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育不夠,沒(méi)有樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、學(xué)生觀和崇高的理想信念。
2、堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的理念不夠堅(jiān)強(qiáng),在學(xué)生管理工作中總要求學(xué)生遵守《中小學(xué)生守則》,學(xué)生一旦犯錯(cuò)誤或沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的教育效果,就會(huì)有恨鐵不成鋼沖動(dòng)甚至有變相體
罰學(xué)生的行為,缺乏對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育、觸動(dòng)學(xué)生的心靈。
3、在教師服務(wù)的意識(shí)中淡薄“一切為了學(xué)生”,“一切依靠學(xué)生”,“從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去”的實(shí)質(zhì)表明,堅(jiān)持任何時(shí)候都要以學(xué)生滿意不滿意作為自己教學(xué)水平,衡量標(biāo)準(zhǔn),忽略了學(xué)生觀念。
4、工作缺乏經(jīng)驗(yàn),不善于從實(shí)踐中加以總結(jié),導(dǎo)至了工作的創(chuàng)造性不夠。
因此,在今后的工作中我們一定要以“致富思源、富而思進(jìn)”為動(dòng)力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),振奮精神,努力完成本職工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高思想和工作水平,首先是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),其次要廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、歷史、文化等方面的知識(shí);二是從嚴(yán)治教,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)行教學(xué)上的改革,努力教育好我們的學(xué)生----祖國(guó)的花朵;三是振奮精神,以百倍的干勁投身于社會(huì)主義教育事業(yè).5、想覺(jué)悟不高,認(rèn)識(shí)不夠。一直以來(lái),總認(rèn)為我一個(gè)普通教師只要教好書(shū),上好課,管好學(xué)生不出問(wèn)題,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,就萬(wàn)事大吉了。國(guó)家大事與自己一個(gè)普通老百姓無(wú)關(guān),因此也就忽視了政治學(xué)習(xí),記筆記也就是為了完成任務(wù)。
6、缺乏積極進(jìn)取精神??傁矚g看自己感興趣的書(shū)籍,教學(xué)業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍看得較少,先進(jìn)的教學(xué)思想、教學(xué)理念、教學(xué)方法吸收的不多。總認(rèn)為那些業(yè)務(wù)書(shū)籍看起來(lái)枯躁無(wú)味,而且多年的教學(xué)已使自己的教學(xué)方法成了定勢(shì),一時(shí)是很難改過(guò)來(lái)的,或者,實(shí)在要改時(shí),也不是我一個(gè)人要改,跟著大家一起來(lái)。若真到不適應(yīng)教學(xué)要被淘汰時(shí),也不是我一個(gè)人被淘汰。因此,就存在著一種不著急的心里。備課欠深鉆教材,懶于思考教學(xué)方法,教學(xué)模式。至使教學(xué)方法老化,語(yǔ)言表達(dá)欠精煉.
7、自己對(duì)自己的工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理。這次集中教育整頓使自己找到了問(wèn)題和不足,為下一步的整改找準(zhǔn)了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、做的`比較好的方面
1、在自己的工作中注意良好品德的養(yǎng)成。教學(xué)中能面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,平等地對(duì)待每一位學(xué)生。盡其所能、高效能地傳授科學(xué)文化知識(shí),使學(xué)生終生受益,用自己精熟的知識(shí)吸引學(xué)生,用精辟的語(yǔ)言感染學(xué)生,用高尚的品德影響學(xué)生,成為學(xué)生一生學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。對(duì)侍備課、批改作業(yè)要一絲不茍,及時(shí)改正講課中存在的問(wèn)題,糾正學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤,對(duì)于學(xué)困生要耐心輔導(dǎo),幫助他們樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心。
2、在自己的生活中注意良好行為的養(yǎng)成。一個(gè)人的品德的高低,不光是在正規(guī)場(chǎng)合的表現(xiàn),私下里、小事上往往更能反映一個(gè)人靈魂深處的東西,表現(xiàn)一個(gè)人的本質(zhì)。平時(shí),不說(shuō)與教師身份不相符的話,不做與教師形象不相稱的事。在家里,要家庭和睦,鄰里友愛(ài)。與人交往,誠(chéng)實(shí)守信;同事之間不談不利于團(tuán)結(jié)的話;不做不利于團(tuán)結(jié)的事;不以惡小而為之,不以善小而不為。在小事中修身,在平凡中養(yǎng)德。只有具備高尚道德修養(yǎng)的教師,才會(huì)在一言一行中感染學(xué)生和塑造學(xué)生美好的心靈,使學(xué)生不僅學(xué)到科學(xué)知識(shí),而且懂得做人的道理。
3、教師要勤奮學(xué)習(xí)修身養(yǎng)德。作為教師要具備廣博的知識(shí)、開(kāi)闊的視野,就要不斷讀書(shū)學(xué)習(xí)、陶冶情操。利于業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,掌握新課程改革的理念,積極參加教研活動(dòng),不斷總結(jié)、反思教學(xué)。
4、我能夠作到熱愛(ài)本職工作,立足崗位,安心從教,教書(shū)育人,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的品德,工作盡職盡責(zé),精心施教,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,認(rèn)真批改作業(yè),無(wú)不批改作業(yè),對(duì)學(xué)生教育不用心的行為。
5、作為一名教師,我能發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)守教師情操,不利用工作之便謀取私利。從不向?qū)W生家長(zhǎng)索取或變相索取財(cái)物,硬性向?qū)W生推銷(xiāo)資料書(shū)籍,學(xué)習(xí)用具或其他商品獲取利益,或巧立名目向?qū)W生亂收費(fèi),而是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育主管部門(mén)的規(guī)章制度。
6、能主動(dòng)與學(xué)生和家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持;從不指責(zé)和訓(xùn)斥家長(zhǎng),在工作中能做到尊重同志,相互幫助,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信,關(guān)心集體、維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),優(yōu)化自己的工作環(huán)境。
7、在教育教學(xué)過(guò)程中我能夠愛(ài)護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等公正對(duì)待每個(gè)學(xué)生,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求耐心教導(dǎo),保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展,無(wú)諷刺、挖苦、歧視、體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
8、我能遵守社會(huì)公德,衣著整潔得體,語(yǔ)言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,做文明公民。工作上嚴(yán)以律己,作風(fēng)正派,以身作則注重身教。
四、今后還需在以下方面繼續(xù)努力:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自我。多年從事小學(xué)語(yǔ)文教學(xué),教材變動(dòng)過(guò)幾次,似乎是對(duì)教材很熟悉了,其實(shí)只是很膚淺地照本宣科而已,不能與時(shí)俱進(jìn),因此,今后我要時(shí)時(shí)處處加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)的教學(xué)思想、教學(xué)理念、教學(xué)方法,大膽探索,深研教材,提高自身的教育教研能力。
2、尊重學(xué)生,教育引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)“親其師,信其道”的教學(xué)境界。以前,對(duì)學(xué)生嚴(yán)肅有余,親和不足,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)我敬而遠(yuǎn)之。今后,在教育教學(xué)中對(duì)待學(xué)生一定用關(guān)懷和親切的言語(yǔ)、以自己良好的心態(tài)、來(lái)教育幫助學(xué)生,達(dá)到教育的目的。避免出現(xiàn)煩躁和說(shuō)話粗魯?shù)膽B(tài)度,堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。在學(xué)生面前樹(shù)立“嚴(yán)師慈母“的形象。
3、強(qiáng)化責(zé)任,提高效率。對(duì)自己的工作多用心、用腦,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事及我自己份內(nèi)的事做好計(jì)劃,使其有序、有時(shí)、有步驟地完成,今天的事絕不拖到明天做,樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、效率觀、質(zhì)量觀,促進(jìn)單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和自身能力的不斷提高。
4、家校聯(lián)手,共育蓓蕾。在工作中勤觀察、勤思考,想學(xué)生、家長(zhǎng)之所想、急學(xué)生、家長(zhǎng)之所急,充分發(fā)揮家校的紐帶作用。
通過(guò)自查,我將會(huì)在以后的教學(xué)中牢固樹(shù)立服務(wù)學(xué)生和家長(zhǎng)的意識(shí),規(guī)范自己的一言一行,嚴(yán)格履行教師的義務(wù)和職責(zé),使自己成為學(xué)生,家長(zhǎng),社會(huì)滿意的人民教師,為學(xué)校教育工作奉獻(xiàn)自己的一份力量。
四、酒店服務(wù)心理學(xué)論文
酒店服務(wù)心理學(xué)論文范文
當(dāng)代,論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱之為論文。它既是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段,又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。下面是我想跟大家分享的酒店服務(wù)心理學(xué)論文,歡迎大家瀏覽。
論文關(guān)鍵詞:
酒店;衛(wèi)生清掃;客房服務(wù);心理需求
論文摘要:
客房是飯店的基本設(shè)施和重要組成部分,是旅游者休息的重要場(chǎng)所。搞好客房服務(wù)管理工作,將會(huì)直接影響飯店的運(yùn)行與管理,同時(shí)也會(huì)影響飯店的形象、氣氛及經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合客人在住店期間的心理特點(diǎn),論述如何進(jìn)一步做好客房服務(wù)管理,將客房服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。
客房是飯店提供的主要產(chǎn)品,客人往往把客房服務(wù)作為整個(gè)飯店服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)??头渴强腿诵菹⒌牡胤?,客房服務(wù)的好壞直接影響到客人的滿意程度。客房是客人在飯店中逗留時(shí)間最長(zhǎng)的地方,此時(shí)客人往往需求擁有他們的空間,期望對(duì)客房有一個(gè)“家”的感覺(jué)??头糠?wù)人員應(yīng)該關(guān)注客人在住店期間的心理特點(diǎn),為客人提供一個(gè)舒適、安全、清潔的房間。美國(guó)康奈爾大學(xué)飯店管理學(xué)院的學(xué)生花一年的時(shí)間,調(diào)查了三萬(wàn)多名的顧客,其中60%的人把清潔、整齊作為飯店服務(wù)的“第一需求”。也就是說(shuō),住店客人對(duì)飯店客房的衛(wèi)生程度擺上了最重要的位置。他們認(rèn)為,如果在一間不整潔的客房居住,對(duì)他們的身心健康會(huì)帶來(lái)?yè)p害。由此可見(jiàn),人們外出旅行住宿的時(shí)候,最關(guān)注的就是房間的衛(wèi)生程度。所以客房服務(wù)人員必須加強(qiáng)對(duì)客房衛(wèi)生的管理,才能真正地做好對(duì)客的接待服務(wù)工作。
一、客人對(duì)客房服務(wù)的心理需求
(一)整潔
客房是客人在飯店停留時(shí)間最長(zhǎng)的地方,也是其真正擁有的空間,因而,他們對(duì)客房整潔方面的要求比較高。對(duì)客房清潔衛(wèi)生的要求是客人普遍的心理狀態(tài)??头糠?wù)人員的主要工作職責(zé)之一就是整理客房,做好清潔衛(wèi)生工作,做到客房?jī)?nèi)外清潔整齊,使客人產(chǎn)生信賴感、舒服感、安全感,能夠放心使用。服務(wù)人員清理客房應(yīng)該遵循一定的程序,一般情況下,清理客房要在客人不在時(shí)進(jìn)行??腿说竭_(dá)客房再去清掃,會(huì)留給客人很惡劣的印象。如果客人有特殊要求,可以隨機(jī)處理??头糠?wù)人員在清理客房時(shí),必須保證客房及各種設(shè)施、用具的衛(wèi)生。另外,客房服務(wù)的從業(yè)人員可以采取一些措施,來(lái)增加客人心理上的衛(wèi)生感和安全感。比如,在清理后貼上“已消毒”標(biāo)志,在茶具上蒙上塑料袋等,這些措施能起到一定的心理效果。但一定要實(shí)事求是,不能欺騙客人。
(二)安靜
客人下榻飯店前,往往經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間旅行,到達(dá)飯店時(shí)一般都比較疲倦,他們希望盡快辦好入住手續(xù),馬上進(jìn)入房間休息。同時(shí)更希望房間能夠提供休息好的種種條件??头靠梢詮姆乐购拖胍魞煞矫嫒胧?,以保持客房的寧?kù)o。必須做到硬件本身不產(chǎn)生噪音,飯店選擇設(shè)備的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是它產(chǎn)生的噪音要小;另外,在硬件上要保證隔音性,能阻隔噪音的傳入和傳導(dǎo)。在軟件上也要不產(chǎn)生噪音,員工要做到“三輕”—走路輕、說(shuō)話輕、操作輕。同時(shí),服務(wù)人員還要以自己的言行去影響那些愛(ài)大聲說(shuō)笑的客人,用說(shuō)服、暗示等方式引導(dǎo)客人自我克制,放輕腳步,小聲說(shuō)笑。
(三)安全
安全感是愉快感、舒適感和滿足感的基石,客人是把自己出外旅游期間的安全放在首位的。客人在住宿期間,希望保障自己的人身和財(cái)產(chǎn)安全及其在飯店的隱私權(quán)。因此,飯店應(yīng)有完善的防火、防盜、保密等安全設(shè)施和安全措施。服務(wù)人員沒(méi)有得到召喚或允許,不能擅自進(jìn)入客人房間,絕對(duì)不應(yīng)去干擾客人。有事或清掃服務(wù)要先敲門(mén),在得到允許后才能進(jìn)入,工作完成后即刻離開(kāi)。日常清掃服務(wù),絕對(duì)不許隨意亂動(dòng)客人的物品,進(jìn)入房間時(shí)不可東張西望,這樣才能使客人感到安心和放心,從而產(chǎn)生安全感。
(四)尊重
客人希望自己是受飯店歡迎的貴賓,希望見(jiàn)到的是服務(wù)人員真誠(chéng)的微笑,聽(tīng)到的是服務(wù)人員真誠(chéng)的話語(yǔ),得到的是服務(wù)人員熱情的服務(wù);希望服務(wù)人員尊重自己的人格,尊重自己的意愿,尊重自己的朋友、客人,尊重自己的生活習(xí)俗、宗教信仰等等。希望真正體驗(yàn)到“賓至如歸”的感覺(jué)。客房服務(wù)是客人每天接觸和享受的,客房服務(wù)離客人最近,與客人關(guān)系最密切。客房服務(wù)人員親切的服務(wù)態(tài)度,能夠最大限度地消除客人的陌生感、距離感等不安的情緒,縮短客人與服務(wù)人員之間情感上的距離,增進(jìn)彼此的信賴感??腿伺c客房服務(wù)人員情感接近了,會(huì)使其對(duì)飯店的服務(wù)工作采取配合、支持和諒解的態(tài)度。出現(xiàn)這種局面將非常有利于飯店順利完成日常的服務(wù)工作,也有利于提高飯店的聲譽(yù)。
二、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
(一)保證客房的清潔質(zhì)量
為了保證客房清潔整理的質(zhì)量,提高工作效率,滿足客人對(duì)客房物質(zhì)的需求,即提供清潔、美觀、舒適、方便的居住空間,配備高質(zhì)量的生活設(shè)備和用品,滿足客人精神上的需要,向他們提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客人真正體會(huì)到有種回“家”的感覺(jué)。要使客人感受到物質(zhì)需要和精神需要的滿足,最基本的是在客房中,能夠向客人提供一個(gè)清潔衛(wèi)生的舒適環(huán)境,這是人們生活的第一需要。也就是說(shuō),只有我們客房服務(wù)人員向客人提供這樣的一個(gè)居住環(huán)境,才能談得上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。酒店為了保證向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好客房的清潔整理工作,必須對(duì)客房衛(wèi)生的清潔工作進(jìn)行有效管理,提高客房服務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí),使客房服務(wù)人員能充分認(rèn)識(shí)客房服務(wù)工作的重要性??头糠?wù)人員應(yīng)該具有敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神,積極主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度。并將日常的服務(wù)工作化為他們的自覺(jué)行動(dòng),這樣才能真正地做好客房的清潔與維護(hù)工作,這是做好客房服務(wù)工作的.關(guān)鍵。要做好客房的清掃,保證客房的清潔質(zhì)量,還必須對(duì)每一位員工進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德的教育,要求切實(shí)遵守職業(yè)道德規(guī)范,努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作技能,這是客房服務(wù)人員在業(yè)務(wù)上的基本要求??头糠?wù)人員只有不斷地提高對(duì)客房服務(wù)工作重要性認(rèn)識(shí),提高操作技能,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意生產(chǎn)安全,及時(shí)掌握客房服務(wù)中各種新設(shè)備、新法的應(yīng)用,從而進(jìn)一步提高客房的清掃質(zhì)量。否則,將會(huì)嚴(yán)重地影響飯店的聲譽(yù),以致影響飯店的形象及經(jīng)濟(jì)收入。
(二)滿足客人求尊重的心理
1、主動(dòng)
主動(dòng)就是服務(wù)于客人開(kāi)口之前,這是客房服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈的集中表現(xiàn)。包括主動(dòng)迎送、主動(dòng)問(wèn)候、主動(dòng)與客人打招呼、主動(dòng)介紹服務(wù)項(xiàng)目、主動(dòng)遞送和保管鑰匙、主動(dòng)叫電梯、主動(dòng)引路讓路、主動(dòng)照顧老弱病殘客人、主動(dòng)征求客人意見(jiàn)等。
2、熱情
熱情服務(wù)就是幫助客人消除陌生感、拘謹(jǐn)感和緊張感,使其心理上得到滿足和放松。在客房服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)員要精神飽滿,面帶微笑,語(yǔ)言精確;態(tài)度和藹,舉止大方,不卑不亢;樂(lè)于助人,不辭辛苦,為客人排憂解難。熱情是服務(wù)態(tài)度的本質(zhì)表現(xiàn),是取悅客人的關(guān)鍵。
3、禮貌
客房服務(wù)人員要懂禮節(jié)有禮貌。對(duì)客人有禮貌,就是對(duì)客人的尊重。禮節(jié)、禮貌體現(xiàn)在客房服務(wù)的方方面面。如與客人講話用禮貌用語(yǔ);操作時(shí)輕盈利落,避免干擾客人;與客人相遇或相向行走,讓客人先行等等。
4、耐心
耐心就是指不厭不煩,根據(jù)各種不同類(lèi)型的客人的具體要求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。它要求服務(wù)人員在工作繁忙時(shí)不急躁,對(duì)愛(ài)挑剔的客人不厭煩,對(duì)老弱病殘的客人照顧細(xì)致周到,客人有意見(jiàn)時(shí)耐心聽(tīng)取,客人表?yè)P(yáng)時(shí)不驕傲自滿。
5、服務(wù)周到
及時(shí)周到是指客房服務(wù)人員能在最短的時(shí)間內(nèi)提供客人所需的服務(wù),并做到細(xì)致入微。這要求服務(wù)人員要善于了解客人的不同需要,采取有針對(duì)性的服務(wù)。根據(jù)每個(gè)客人的需要、興趣、性格等個(gè)性特點(diǎn),確定合適的服務(wù)方式。服務(wù)周到是贏得客人積極評(píng)價(jià)的有效途徑之一。服務(wù)周到要求處處為客人著想,提供的服務(wù)細(xì)致入微、準(zhǔn)確及時(shí),包括轉(zhuǎn)達(dá)留言、叫醒服務(wù)、送餐服務(wù)等,以及提供針線包、信箋、信封、墨水、圓珠筆、電話號(hào)碼本、節(jié)目單等。
拓展閱讀:
中端連鎖酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略探討論文
摘要: 隨著國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)內(nèi)酒店尤其是中端連鎖酒店面臨的形勢(shì)也愈加嚴(yán)峻。各中端連鎖酒店開(kāi)始將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)由產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。本文以麗楓酒店為例,基于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理論,在對(duì)麗楓酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,提出了麗楓酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞: 中端連鎖酒店;服務(wù)營(yíng)銷(xiāo);麗楓
21世紀(jì),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的突發(fā)猛進(jìn),酒店業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了黃金期。中端連鎖酒店因其服務(wù)、管理、口碑、高性價(jià)比等方面領(lǐng)先于其他類(lèi)型酒店,現(xiàn)今發(fā)展良好。但現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)于酒店業(yè)的要求逐漸提高,酒店業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇,酒店風(fēng)格、特色的差異性日益減小,在這樣的條件下,唯有用不同的服務(wù),才能體現(xiàn)酒店的獨(dú)特魅力,因此,中端連鎖酒店重視服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是一種必然趨勢(shì)。本文基于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理論,對(duì)鉑濤集團(tuán)旗下的麓楓酒店進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并發(fā)表其分析和看法。
一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)概述
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是指員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)的行為在無(wú)形之中促使?fàn)I銷(xiāo)成功,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是一種接觸營(yíng)銷(xiāo)或是過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)。即產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)和推廣(promotion)人(People)、過(guò)程(Process)、物質(zhì)環(huán)境(Physicalevidence)。7P理論能夠深層次廣維度高準(zhǔn)確性的分析出一個(gè)品牌乃至一個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。中端連鎖酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性。
(一)為什么要進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?
通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),讓客戶滿意,樹(shù)立品牌形象口碑,建立客戶影響力,提高中端酒店的層次;一個(gè)好的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),顧客會(huì)告訴身邊的朋友,朋友再傳遞給朋友,無(wú)形中為酒店積累了大量客源;對(duì)于員工而言:通過(guò)服務(wù),深層次了解客戶需求,以提高深層次的服務(wù),同時(shí)對(duì)于員工而言更是一種機(jī)會(huì),提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),讓顧客得到心里滿足,自己也能得到一種成就感;對(duì)于顧客而言:首先心里上得到滿足,得到尊重,再享受產(chǎn)品的同時(shí)更享受到產(chǎn)品所帶來(lái)的服務(wù)過(guò)程;同等酒店,不同等的服務(wù),別人做不到的我能做到,使客戶感受到獨(dú)特價(jià)值和高性價(jià)比。
(二)在同等產(chǎn)品,同等價(jià)值情況下,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)將帶來(lái)怎么樣的效果?
伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的發(fā)展,中端酒店更是如同雨后春筍,競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為激烈。眾所周知,酒店的風(fēng)格、特色、基本都大同小異,在這樣的條件下,唯有用不同的服務(wù),體現(xiàn)酒店的獨(dú)特魅力,當(dāng)同性質(zhì)越高時(shí),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的好壞,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的等級(jí)可以創(chuàng)造差異化的感覺(jué)。因此,中端連鎖酒店重視服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是一種必然趨勢(shì)。
二、麗楓酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題分析
(一)麓楓酒店概述
麗楓舒適酒店是鉑濤旗下其中一個(gè)中端品牌,品牌倡導(dǎo)自然自在的生活哲學(xué),主推舒適體驗(yàn)。麗楓相信生活本應(yīng)是靜享愜意,無(wú)拘無(wú)束的,主張“自然生活,自在工作”的生活哲學(xué),致力為客人打造一個(gè)貼心舒適、親近自然的商旅住宿空間。截至2016月第三季度,麗楓已經(jīng)開(kāi)展連鎖店200家以上,在全國(guó)100個(gè)城市以上開(kāi)設(shè)分店,主要遍布在北上廣深四個(gè)地區(qū)和杭州、大連、重慶、等國(guó)內(nèi)80個(gè)中心城市省會(huì)直轄市等地區(qū)。
(二)麗楓酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略存在的問(wèn)題
1、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手段缺乏整體性
麗楓酒店為了可以和老客戶維護(hù)長(zhǎng)期的關(guān)系,曾推出了大量的不同層次與種類(lèi)的貴賓卡,從而向老客戶提供不同程度的折讓折扣,但是麗楓對(duì)貴賓卡的定位較為模糊,最終使貴賓卡淪為了消費(fèi)卡,所持貴賓卡面值越大的則享受的折扣也就越多。在酒店淡季的時(shí)候和節(jié)假日麗楓酒店還可以推出促銷(xiāo)活動(dòng),吸引顧客消費(fèi)。酒店原打算通過(guò)貴賓卡的手段使新老客戶能夠獲得一定程度的讓利,為了吸引客戶的再次消費(fèi)。但因?yàn)樵谡w性方面缺少管理,導(dǎo)致在實(shí)際操作上存在這很多的問(wèn)題,沒(méi)有獲得預(yù)期的效果,且運(yùn)用其他服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手段例如促銷(xiāo)方案的次數(shù)也不多。在實(shí)際的調(diào)查和作者本人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn),麗楓酒店的內(nèi)部員工并未做到全員營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)模式,使服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)缺乏一定的整體性。
麗楓酒店的員工大多數(shù)是各自為政,各掃門(mén)前雪,將服務(wù)的的整個(gè)過(guò)程抓緊的割裂。當(dāng)顧客遇到問(wèn)題時(shí)各個(gè)部門(mén)相互推諉,需要各個(gè)部門(mén)協(xié)商進(jìn)行解決。浪費(fèi)顧客大量的時(shí)間,使酒店的信譽(yù)度逐漸下降。雖然中端連鎖酒店目前已經(jīng)認(rèn)識(shí)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)酒店發(fā)展占據(jù)的重要地位,并在這一方面上也加大了改革力度,但促銷(xiāo)活動(dòng)很少,尚未意識(shí)到對(duì)酒店顧客忠誠(chéng)度的培養(yǎng)需要從多方面下手,意思就是要加強(qiáng)酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的整體管理。
2、價(jià)格調(diào)整不靈活
價(jià)格調(diào)整一直都是麗楓酒店的一個(gè)大問(wèn)題,也就是收益管理問(wèn)題,這一點(diǎn)在酒店開(kāi)業(yè)初期尤為明顯,在客源少時(shí),不能及時(shí)降價(jià)處理跟周?chē)频旮?jìng)爭(zhēng)顧客,在客源多時(shí),最后幾間房不能及時(shí)漲價(jià)增加酒店利益。這樣每天酒店都不能做到利潤(rùn)最大化的選擇,長(zhǎng)期以往的積累會(huì)導(dǎo)致酒店損失很大的收益。
3、員工激勵(lì)管理缺失
麗楓酒店前臺(tái)部績(jī)效工資基本沒(méi)有,前臺(tái)員工唯一能增加薪酬的方法就是賣(mài)會(huì)員卡,而賣(mài)會(huì)員卡會(huì)引起部分散客反感,并且賣(mài)會(huì)員卡所得的錢(qián)全部上交總部,提成也都是總部給發(fā),跟麗楓加盟店無(wú)關(guān),在十一黃金周期間,因?yàn)椴蝗笨驮?,前臺(tái)員工甚至把房間價(jià)格和會(huì)員卡連在一起出售,直接影響酒店利益。再比如客房部基本工資高,但績(jī)效工資低,做一間房提成不高,導(dǎo)致部分員工消極怠工,往往20分鐘能做完的房間需要30分鐘。這樣在客源高峰期,無(wú)法及時(shí)清掃出凈房給新來(lái)的客人入住,導(dǎo)致酒店利益受損。很多中端酒店未能建立完善的激勵(lì)制度,導(dǎo)致員工工作積極性不高。
4、服務(wù)理念欠缺
麗楓對(duì)酒店各部門(mén)的員工過(guò)于嚴(yán)格要求,在短時(shí)間內(nèi)追求專(zhuān)業(yè)的酒店服務(wù)能力。導(dǎo)致在服務(wù)過(guò)程中酒店員工的熱情與積極性不高,同時(shí)員工失去工作的方向感,并且員工一旦遇到特殊性或個(gè)性化的服務(wù)問(wèn)題,就束手無(wú)策,不知道該怎樣處理。同時(shí)各大中端酒店在服務(wù)主動(dòng)意識(shí)上也存在著問(wèn)題。造成這些問(wèn)題的原因在于酒店缺乏一個(gè)明確的服務(wù)理念或原則。中國(guó)國(guó)內(nèi)部分中端連鎖酒店的服務(wù)理念欠缺,使客人對(duì)于整個(gè)服務(wù)過(guò)程的感受打了折扣。
三、麗楓酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化策略
1、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)整體性策略
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是指員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)的行為在無(wú)形之中促使?fàn)I銷(xiāo)成功,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是一種接觸營(yíng)銷(xiāo)或是過(guò)程營(yíng)銷(xiāo),所以員工的作用在服務(wù)過(guò)程中的作用很大。而在現(xiàn)代人們對(duì)于單方面的營(yíng)銷(xiāo)逐漸的產(chǎn)生抵觸,所以,越來(lái)越多的企業(yè)或是單位利用全員營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)推銷(xiāo)自己的商品和服務(wù)。麗楓酒店更加需要增加服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的整體性,這主要是在兩個(gè)方面,一方面是各部門(mén)之間的分工合作應(yīng)該更具整體性,店長(zhǎng)應(yīng)調(diào)節(jié)各部門(mén)之間的關(guān)系。另一方面,在促銷(xiāo)活動(dòng)方面,應(yīng)瞻前顧后,設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)不能只考慮一部分人群,更應(yīng)該拒絕殺雞取卵性質(zhì)的促銷(xiāo)活動(dòng)。
2、價(jià)格優(yōu)化策略
麗楓酒店價(jià)格調(diào)控工作應(yīng)該給與銷(xiāo)售經(jīng)理或店長(zhǎng)助理做,不應(yīng)該給與前臺(tái)部門(mén),并應(yīng)該找一個(gè)有長(zhǎng)期酒店工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做。若是能達(dá)到實(shí)時(shí)變化的狀態(tài),必定會(huì)給酒店利益帶來(lái)一個(gè)提升。在酒店入住率低的時(shí)間段,應(yīng)及時(shí)調(diào)整房?jī)r(jià),給與前臺(tái)更多的議價(jià)權(quán)限,給與OTA更低的價(jià)格,在酒店入住率高的時(shí)間段,應(yīng)及時(shí)增加房?jī)r(jià),做到利潤(rùn)最大化。中端連鎖酒店在制定產(chǎn)品的時(shí)候,也應(yīng)該根據(jù)不同群體的消費(fèi)水平制定出相應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格。隨著現(xiàn)代人們個(gè)性化消費(fèi)的要求越來(lái)越高,中端連鎖酒店在價(jià)格制定方面應(yīng)動(dòng)態(tài)化,個(gè)性化,根據(jù)不同時(shí)段、房型、客戶需求等不同情況制定價(jià)格。這也是符合酒店長(zhǎng)期效益的價(jià)格策略,并讓客戶滿意。
3、人力資源優(yōu)化策略
提高服務(wù)人員積極性的手段一方面是物質(zhì)激勵(lì)。在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)有不少酒店企業(yè)開(kāi)始實(shí)施優(yōu)秀員工工資制度,對(duì)于員工經(jīng)過(guò)各方面的評(píng)估,獲得評(píng)選的員工,發(fā)放物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),這種獎(jiǎng)勵(lì)是按時(shí)期發(fā)放的,如果下一個(gè)季度沒(méi)有評(píng)選上將沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。這一方法能夠極大的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,讓員工充分提高存在感,奉獻(xiàn)感,同時(shí)有實(shí)際目標(biāo)為之努力,并得到公司的認(rèn)可感;另一個(gè)方面是心理激勵(lì),顧名思義,就是在心理層面上進(jìn)行激勵(lì),在員工為工作付出了汗水和辛勞的同時(shí),企業(yè)應(yīng)該適時(shí)的給予員工工作上的肯定,就是工作的榮譽(yù)感和成就感,讓員工感覺(jué)到在這個(gè)大家庭中他們能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有所幫助,從而獲得“企業(yè)需要我”的體會(huì),為企業(yè)留住人才。同時(shí)績(jī)效工資不應(yīng)該設(shè)置上限,也不要怕員工拿工資過(guò)高,因?yàn)橹挥袉T工績(jī)效做起來(lái),酒店的利益也會(huì)相應(yīng)提升。并且績(jī)效的考核不能設(shè)表面數(shù)據(jù)為指標(biāo),比如說(shuō)店長(zhǎng)的績(jī)效工資有一部分是酒店的總收入,其實(shí)有很多因素影響著酒店業(yè)績(jī),有一部分是店長(zhǎng)不能改變的,所以單純的用總收入來(lái)核定績(jī)效是不合理的。麗楓應(yīng)該具體到事上,從員工工作流程下手,設(shè)置合理的員工激勵(lì)策略。
4、服務(wù)理念優(yōu)化策略
麗楓酒店的服務(wù)人員在提供服務(wù)期間,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性,主動(dòng)詢問(wèn)客人需要什么服務(wù),生怕怠慢了客人,而這和世界上先進(jìn)酒店理念完全不同,也就是以“不打擾”為宗旨的服務(wù)理念。相比而言,國(guó)內(nèi)的服務(wù)理念缺乏效率與實(shí)用性。酒店服務(wù)應(yīng)該向顧客提供適當(dāng)?shù)姆?wù),主動(dòng)將顧客的需求滿足,而不是通過(guò)向顧客征詢的方法進(jìn)行服務(wù),這樣的服務(wù)就過(guò)于被動(dòng)。所以國(guó)內(nèi)中端酒店應(yīng)多去學(xué)習(xí)國(guó)外酒店的服務(wù)理念。
四、結(jié)論
通過(guò)對(duì)麓楓酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀的分析,本文認(rèn)為麗楓應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,加大對(duì)現(xiàn)有資源的利用與開(kāi)發(fā),針對(duì)價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、服務(wù)人員、市場(chǎng)進(jìn)行改革,為客戶提供更深層次的酒店服務(wù),使酒店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能夠做大最好,使酒店可以不斷吸引新客戶,并維持好老客戶。
參考文獻(xiàn):
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