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①必須有很大的潛在市場需求量;
②這種商品的品質特別高,功效又比較特殊,很少有其他商品可以替代。消費者一旦了解這種商品,常常愿意出高價購買。
③企業(yè)面臨著潛在的競爭對手,想快速的建立良好的品牌形象。
①商品的市場比較固定,明確;
②大部分潛在的消費者已經熟悉該產品,他們愿意出高價購買;
③商品的生產和經營必須有相當的難度和要求,普通企業(yè)無法參加競爭,或優(yōu)于其它原因使?jié)撛诘母偁幉黄惹小?/p>
①商品有很大的市場容量,企業(yè)可望在大量銷售的同時逐步降低成本;
②消費者對這種產品不太了解,對價格又十分敏感;
③潛在的競爭比較激烈。
①商品的市場容量大;
②消費者對商品有所了解,同時對價格又十分敏感;
③存在某種程度當前在競爭。
①通過努力尋找市場中未被開發(fā)的部分,例如,使非使用者轉變?yōu)槭褂谜摺?/p>
②通過宣傳推廣,促使顧客更頻繁的使用或每一次使用更多的量,以增加現有顧客的購買量。
③通過市場細分化,努力打入新的市場區(qū)劃,例如地理、人口、用途的細分。
④贏得競爭者的顧客。
①品質改良,即增加產品的功能性效果,如耐用性、可靠性、速度及口味等。
②特性改良,即增加產品的新的特性,如規(guī)格大小、重量、材料質量,添加物以及附屬品等。
③式樣改良,即增加產品美感上的需求。
①通過降低售價來加強競爭力;
②改變廣告方式以引起消費者的興趣;
③采用多種促銷方式如大型展銷、附贈禮品等;
④擴展銷售渠道,改進服務方式或者貨款結算方式等。
①通過價值分析,降低產品成本,以利于進一步降低產品價格;
②通過科學研究,增加產品功能,開辟新的用途;
③加強市場調查研究,開拓新的市場,創(chuàng)造新的內容;
④改進產品設計,以提高產品性能、質量、包裝、外觀等,從而使產品壽命周期不斷實現再循環(huán)。
①將進入哪一個新區(qū)劃,經營哪一種新產品,可以利用以前的那些資源。
②品牌及生產設備等殘余資源如何轉讓或者出賣。
③保留多少零件存貨和服務以便在今后為過去的顧客服務。
產品生命周期的主要內容(產品生命周期的主要內容包括)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于產品生命周期的主要內容的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、產品生命周期理論的主要內容是什么?
產品的形成 成長 成熟 衰退 這樣的周期 希望采納
二、舉例子說明產品的生命周期
下面只是我在網絡上找到的,不知道對你有沒有用,希望幫得上忙。
產品生命周期
產品生命周期(product life cycle)觀念,簡稱PLC,是把一個產品的銷售歷史比作象人的生命周期一樣,要經歷出生、成長、成熟、老化、死亡等階段。就產品而言,也就是要經歷一個開發(fā)、引進、成長、成熟、衰退的階段。
1、產品開發(fā)期:從開發(fā)產品的設想到產品制造成功的時期。此期間該產品銷售額為零,公司投資不斷增加。
2、引進期:新產品新上市,銷售緩慢。由于引進產品的費用太高,初期通常利潤偏低或為負數,但此時沒有或只有極少的競爭者。
3、成長期:產品經過一段時間已有相當知名度,銷售快速增長,利潤也顯著增加。但由于市場及利潤成長較快,容易吸引更多的競爭者。
4、成熟期:此時市場成長趨勢減緩或飽和,產品已被大多數潛在購買者所接受,利潤在達到頂點后逐漸走下坡路。此時市場競爭激烈,公司為保持產品地位需投入大量的營銷費用。
5、衰退期:這期間產品銷售量顯著衰退,利潤也大幅度滑落。優(yōu)勝劣汰,市場競爭者也越來越少。
三、產品生命周期優(yōu)缺點
產品生命周期理論的優(yōu)點是:
產品生命周期(PLC)提供了一套適用的營銷規(guī)劃觀點。它將產品分成不同的策略時期,營銷人員可針對各個階段不同的特點而采取不同的營銷組合策略。此外,產品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數,簡單易懂。
其缺點是:
1、產品生命周期各階段的起止點劃分標準不易確認。
2、并非所有的產品生命周期曲線都是標準的S型,還有很多特殊的產品生命周期曲線。
3、無法確定產品生命周期曲線到底適合單一產品項目層次還是一個產品集合層次。
4、該曲線只考慮銷售和時間的關系,未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數。
5、易造成“營銷近視癥”,認為產品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產品剔除出了產品線。
6、產品衰退并不表示無法再生。如通過合適的改進策略,公司可能再創(chuàng)產品新的生命周期。
另外兩個相關內容也給您:
□ 特殊的產品生命周期
特殊的產品生命周期包括風格型產品生命周期、時尚型產品生命周期、熱潮型產品生命周期、扇貝形產品生命周期四種特殊的類型,它們的產品生命周期曲線并非通常的S型。
風格(style):是一種在人類生活基本但特點突出的表現方式。風格一旦產生,可能會延續(xù)數代,根據人們對它的興趣而呈現出一種循環(huán)再循環(huán)的模式,時而流行,時而又可能并不流行。
時尚(fashion):是指在某一領域里,目前為大家所接受且歡迎的風格。時尚型的產品生命周期特點是,剛上市時很少有人接納(稱之為獨特階段),但接納人數隨著時間慢慢增長(模仿階段),終于被廣泛接受(大量流行階段),最后緩慢衰退(衰退階段),消費者開始將注意力轉向另一種更吸引他們的時尚。
熱潮(fad):是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時尚,俗稱時髦。熱潮型產品的生命周期往往快速成長又快速衰退,主要是因為它只是滿足人類一時的好奇心或需求,所吸引的只限于少數尋求刺激、標新立異的人,通常無法滿足更強烈的需求。
扇貝型產品生命周期主要指產品生命周期不斷地延伸再延伸,這往往是因為產品創(chuàng)新或不時發(fā)現新的用途。
□ 產品生命周期曲線
生命周期曲線的特點:在產品開發(fā)期間該產品銷售額為零,公司投資不斷增加;在引進期,銷售緩慢,初期通常利潤偏低或為負數;在成長期銷售快速增長,利潤也顯著增加;在成熟期利潤在達到頂點后逐漸走下坡路;在衰退期間產品銷售量顯著衰退,利潤也大幅度滑落。
適用范圍:該曲線適用于一般產品的生命周期的描述;不適用于風格型、時尚型、熱潮型和扇貝型產品的生命周期的描述。
三、產品的生命周期及新產品的開發(fā)是怎樣的?
實際上沒有明確的產品生命周期的定義,所謂產品生命周期通常是指包含順序排列且不相互交叉的一系列產品階段。而在一般產品的生命周期中的產品階段包含概念、成長、成熟、衰退(退出)四個階段,產品生命周期的最后階段是產品的退出(即產品的報廢)。從項目開始到結束再到項目產品運行總之(退出市場)的全過程。從提出產品概念,推向市場,到退出市場的運行全過程,在整個的產品生命周期中,每個階段的活動都可以作為項目來實施,如在產品的概念階段的研發(fā),就是一個項目;再如產品的成長階段中包含的更新、升級等;退出階段的產品報廢等。在一個產品的生命周期中,往往包含多個項目生命周期。我們不難理解,項目的生命周期是產品生命周期的一部分。一個產品可能包含多個相關的項目,因此我們可以把與某個產品有關的一系列項目,作為項目集(知識點可參見《那些年,我們眼中的“項目、項目集、項目組合”》)來管理。比如我們在開發(fā)一個實際的產品應用時,不僅需要開發(fā)LBS功能模塊,還需要開發(fā)社交功能模塊等,那么針對各個模塊可以并行,并且作為一個產品中的項目來處理,而且這兩個項目間又是存在直接關聯(lián)和聯(lián)系的,都隸屬于這個產品,因此可以作為一個項目集來管理。在對產品生命周期的接觸中,我們提及到了產品的整個生命周期中,不同階段的一系列活動可以作為不同的項目來處理并進行統(tǒng)一的管理,在前面我們也接觸到了項目的生命周期,那么項目生命周期和產品生命周期存在的異同關聯(lián)又有哪些內容,下面我們一起來看看。項目生命周期與產品生命周期,如果一個實際的項目,在項目結束時所創(chuàng)造的可交付結果為服務、結論或成果,那么生命周期則為服務或成果的生命周期,而不是產品的生命周期。如果項目在結束時,產出的是一個新產品,那么生命周期則是產品生命周期,而且項目生命周期一般包含在產品生命周期中。實際的產品生命周期中,產品的研發(fā)可以作為一個項目來進行處理和管理。產品生命周期從經歷了概念、開發(fā)、執(zhí)行到最后結束一系列的階段,最終產生產品。在新產品開發(fā)完成提交到運營部后,在運營過程中,發(fā)現產品的不足、新的市場用戶需求等,則該款產品需要升級和完善,這個時候就可以把產品的升級也作為一個具體的項目來做。當某個產品的生命周期終止,從而產品報廢、退出市場,那么產品的生命周期也就到此結束了。在整個產品生命周期中,產品的升級換代等都包含在期內,而且這些也可以作為一個項目來處理、管理。
四、試述產品生命周期包含哪幾個主要的階段及各階段的營銷策略
1、導入期的營銷戰(zhàn)略
商品的導入期,一般是指新產品試制成功到進入市場試銷的階段。在商品導入期,由于消費者對商品十分陌生,企業(yè)必須通過各種促銷手段把商品引入市場,力爭提高商品的市場知名度;另一方面,導入期的生產成本和銷售成本相對較高,企業(yè)在給新產品定價時不得不考慮這個因素,所以,在導入期,企業(yè)營銷的重點主要集中在促銷和價格方面。一般由四種可供選擇的市場戰(zhàn)略。
(1)高價快速策略
這種策略的形式是:采取高價格的同時,配合大量的宣傳推銷活動,把新產品推入市場。其目的在于先聲奪人,搶先占領市場,并希望在競爭還沒有大量出現之前就能收回成本,獲得利潤。適合采用這種策略的市場環(huán)境為:
(2)選擇滲透戰(zhàn)略
這種戰(zhàn)略的特點是:在采用高價格的同時,只用很少的促銷努力。高價格的目的在于能夠及時收回投資,獲取利潤;低促銷的方法可以減少銷售成本。這種策略主要適用于以下情況:
(3)低價快速策略
這種策略的方法是:在采用低價格的同時做出巨大的促銷努力。其特點是可以使商品迅速進入市場,有效的限制競爭對手的出現,為企業(yè)帶來巨大的市場占有率。該策略的適應性很廣泛。適合該策略的市場環(huán)境是:
(4)緩慢滲透策略。
這種策略的方法是:在新產品進入市場時采取低價格,同時不做大的促銷努力。低價格有助于市場快速的接受商品;低促銷又能使企業(yè)減少費用開支,降低成本,以彌補低價格造成的低利潤或者使虧損。適合這種策略的市場環(huán)境是:
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2、成長期的營銷策略
商品的成長期是指新產品試銷取得成功以后,轉入成批生產和擴大市場銷售額的階段。在商品進入成長期以后,有越來越多的消費者開始接受并使用,企業(yè)的銷售額直線上升,利潤增加。在此情況下,競爭對手也會紛至沓來,威脅企業(yè)的市場地位。因此,在成長期,企業(yè)的營銷重點應該放在保持并且擴大自己的市場份額,加速銷售額的上升方面。另外,企業(yè)還必須注意成長速度的變化,一旦發(fā)現成長的速度有遞增變?yōu)檫f減時,必須適時調整策略。這一階段可以適用的具體策略有以下幾種:
(1)積極籌措和集中必要的人力,物力和財力,進行基本建設或者技術改造,以利于迅速增加或者擴大生產批量。
(2)改進商品的質量,增加商品的新特色,在商標、包裝、款式、規(guī)格和定價方面做出改進。
(3)進一步開展市場細分,積極開拓新的市場,創(chuàng)造新的用戶,以利于擴大銷售。
(4)努力疏通并增加新的流通渠道,擴大產品的銷售面。
(5)改變企業(yè)的促銷重點。例如,在廣告宣傳上,從介紹產品轉為建立形象,以利于進一步提高企業(yè)產品在社會上的聲譽。
(6)充分利用價格手段。在成長期,雖然市場需求量較大,但在適當是企業(yè)可以降低價格,以增加競爭力。當然,降價可能暫時減少企業(yè)的利潤,但是隨著市場份額的擴大,長期利潤還可望增加。
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3、成熟期的營銷策略
商品的成熟期是指商品進入大批量生產,而在市場上處于競爭最激烈的階段。通常這一階段比前兩個階段持續(xù)的時間更長,大多數商品均處在該階段,因此管理層也大多數是在處理成熟產品的問題。
在成熟期中,有的弱勢產品應該放棄,以節(jié)省費用開發(fā)新產品;但是同時也要注意到原來的產品可能還有其發(fā)展?jié)摿?,有的產品就是由于開發(fā)了新用途或者新的功能而重新進入新的生命周期的。因此,企業(yè)不應該忽略或者僅僅是消極的防衛(wèi)產品的衰退。一種優(yōu)越的攻擊往往是最佳的防衛(wèi)。企業(yè)應該有系統(tǒng)的考慮市場,產品及營銷組合的修正策略。
(1)市場修正策略
即通過努力開發(fā)新的市場,來保持和擴大自己的商品市場份額。
(2) 產品改良策略
企業(yè)可以通過產品特征的改良,來提高銷售量。例如,
(3)營銷組合調整策略
即企業(yè)通過調整營銷組合中的某一因素或者多個因素,以刺激銷售,例如:
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4、衰退期的營銷戰(zhàn)略
衰退期是指商品逐漸老化,轉入商品更新?lián)Q代的時期。當商品進入衰退期時,企業(yè)不能簡單的一棄了之,也不應該戀戀不舍,一味維持原有的生產和銷售規(guī)模。企業(yè)必須研究商品在市場的真實地位,然后決定是繼續(xù)經營下去,還是放棄經營。
(1)維持策略
即企業(yè)在目標市場、價格、銷售渠道、促銷等方面維持現狀。由于這一階段很多企業(yè)會現行退出市場,因此,對一些有條件的企業(yè)來說,并不一定會減少銷售量和利潤。使用這一策略的企業(yè)可配以商品延長壽命的策略,企業(yè)延長產品壽命周期的途徑是多方面的,最主要的有以下幾種:
(2)縮減策略
即企業(yè)仍然留在原來的目標上繼續(xù)經營,但是根據市場變動的情況和行業(yè)退出障礙水平在規(guī)模上做出適當的收縮。如果把所有的營銷力量集中到一個或者少數幾個細分市場上,以加強這幾個細分市場的營銷力量,也可以大幅度的降低市場營銷的費用,以增加當前的利潤。
(3)撤退利潤。
即企業(yè)決定放棄經營某種商品以撤出改目標市場。在撤出目標市場時,企業(yè)應該主動考慮以下幾個問題:
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