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虎嗅網的盈利模式有哪些（虎嗅網的盈利模式有哪些）

發(fā)布時間：2023-04-14 09:22:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 52

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本文目錄:

1、互聯(lián)網盈利模式有哪些？比如以百度文庫為例說明
2、移動互聯(lián)網有哪些盈利模式
3、目前移動互聯(lián)網的盈利模式有哪些
4、什么叫盈利模式？有哪幾種？

虎嗅網的盈利模式有哪些（虎嗅網的盈利模式有哪些）

一、互聯(lián)網盈利模式有哪些？比如以百度文庫為例說明

互聯(lián)網盈利模式

一、網商型

網商型，又稱電子商務型。主要是做交易平臺的，搜集各種貨物信息進行網上交易。其特點是：方便、快捷、便宜。需要支付平臺的支持，保證交易順暢、安全。弱點也就是信用。發(fā)展也是信用的制約！主要盈利方式：傭金、廣告、增值搜索服務等。這種網站可以通過三個方面進行改變。一、貨源類型二、購買途徑與方式三、用戶群。而第三種用戶群是現(xiàn)在還未開發(fā)的一塊。例子：貨物類型：淘寶、阿里寶寶、豬八戒、5173、58同城；購物方式：拉手等。

二、社區(qū)型

社區(qū)型，又稱交流型網站。主要是建立用戶交友平臺，用于用戶的交流和互動。最需要把握的是互動，弱點是內容的制約，畢竟兩個人在一起除了異性相吸之外，還需要去聊些什么。這類型網站最核心的是用戶，一旦擁有了用戶就可以談盈利了。后期的SNS 微博應用都是在內容這一方面做文章，而做這些網站的人沒有幾個能明白這里的內容道理。只看到什么網站賺錢就去做什么，而沒有真正理解這里面的實質。盈利方式：電信移動服務商增值服務、搜索、虛擬、游戲、廣告等。它主要是各種群體的集合地，多種盈利模式都適合。變異：根據用戶群類型而定。例子：人人、開心、facebook、QQ、網易、百合網等。

三、門戶型

門戶型，又稱內容型。主要通過兜售內容給用戶，以方便用戶對周邊事物的了解。優(yōu)勢在于有豐富的資源體，可以提起用戶的興趣。弱點是：用戶對有些話題可能根本不感冒，給用戶一種亂的感覺，而且獲取這些資源的成本是很高的。所以，門戶類網站一直追求的是：低成本，快速，及時，全面，對味。盈利模式：廣告為其盈利主體，再是訂閱增值，搜索。有一點要提出的是搜索型網站也是門戶類的。只是他的特點是顯示方式是需求型。變異：內容（專業(yè)方向）、顯示方式（訂閱和全部排版、需求）、功能（未來云方向）。例子：新浪、網易、搜狐、58同城、優(yōu)酷、百度音樂、土豆等。

四、互聯(lián)網淺談

很多人都在問互聯(lián)網怎么賺錢？這個問題我不想再去一個一個回答。不管以后的互聯(lián)網怎么發(fā)展，它們都離不開這三種基本互聯(lián)網類型。在發(fā)展中，可能有的網站是多種類型的混合體，讓人以為會出現(xiàn)一種新的類型。那是不可能的。所謂的新，只可能在功能，源頭、方式上做文章。有人要問游戲呢？其實游戲這些都要把他劃到門戶型這一類中，因為他提供的就是內容，只是功能型的門戶而已。為什么要這樣分呢？首先，我們要理解互聯(lián)網的特點。一、資源多二、可交互三、虛擬化。這就是互聯(lián)網的特性。通過這三點你必須要將它們進行分類。門戶型、社區(qū)型、網商型。什么都是有證可依，有據可察的。這樣就免去了很多人對于創(chuàng)意的追求。你只要明白我要去做這里的哪些，需要遵循什么要的互聯(lián)網精神就可以了。包括各個網站的盈利發(fā)展之路都在以下這方面做文章。功能（搜索排名、人工服務等等）、空間（廣告、租用等等）、資源（買賣、獲取等）、虛擬（游戲、空間、買賣等）、交互（快捷、等級）等。所以，不要羨慕互聯(lián)網的巨頭們，他們只是在90互聯(lián)網發(fā)展的形式下，從事了互聯(lián)網這一個職業(yè)而已。下一個也行就是你。只要你在10后云計算發(fā)展的形式下，抓住數據處理這塊蛋糕就可以了（數據內容處理，數據框架設計，數據傳輸模式）。

二、移動互聯(lián)網有哪些盈利模式

第一:廣告

很多人不屑提這個,也很想創(chuàng)造一種新的模式來替代這種傳統(tǒng)方式,但不得不承認現(xiàn)在廣告仍然是互聯(lián)網最大的盈利方式。facebook營收的大部分都是靠廣告,google干脆自己說本質上就是一家廣告公司。國內的百度,人人,豆瓣。。。。幾乎都是靠廣告。

第二:電商

亞馬遜,ebay,淘寶就是代表。

第三:第三方支付工具

paypal之類的,雖然盈利方式和電商不盡相同,但是和電商的發(fā)展結合得非常緊密。第三方支付還有很多其他的盈利方式,提供和傳統(tǒng)金融服務類似的服務,但是依靠網絡化可以做到更多的可能性

第四:增值服務

騰訊就是最大的代表了,虛擬物品,或者是類似的一切以網絡方式提供的增值服務。

這些傳統(tǒng)互聯(lián)網的盈利模式都可以和移動互聯(lián)網結合產生新的盈利方式,但是你看到了,就移動互聯(lián)網本身來說,它還沒有造就一個新的,完全依賴于這個應用的盈利模式。

那這些做移動互聯(lián)網的企業(yè),“他們的真正收入來源是怎么樣的呢?“

除了應用這些傳統(tǒng)手段外,就是風投吧。

三、目前移動互聯(lián)網的盈利模式有哪些

目前移動互聯(lián)網的盈利模式有直接銷售產品、收會員費、傭金、技術費、分成等。

四、什么叫盈利模式？有哪幾種？

n 品牌授權模式典型的如耐克運動鞋，企業(yè)只負責品牌傳播、品牌保值、品牌增值任務。此外，中國的企業(yè)托管制也可以算做是盈利模式的一種。產品結構盈利模式從企業(yè)面對的不同價值的市場來設計：不斷的推出新的產品改善整個產品結構在渠道和消費者中的印象，提高渠道溢價能力或增加消費者的接受度，或者將不同盈利水平的不同產品組合起來，最終使渠道總盈利達到一定水平，用高盈利的產品來彌補低盈利產品的推廣費用不足或者節(jié)省投入，費用降低，則盈利上升。按照消費者需求特點來設計：同時推出很多產品或者很多品牌，同時在終端銷售，避免直接對比產生的清晰的直接的價值認知，從而造成一種模糊的狀態(tài)，產生被唯一的被專門針對性服務的印象。這在美容行業(yè)中的專業(yè)院線比較突出，因為這個行業(yè)女顧客占多數，女人在這個方面是以感性消費為主要表現(xiàn)，而且注意攀比，容易在被所謂神秘、模糊狀態(tài)下產生被特別關注的感覺。這是一種典型的以極端顯性價值為表現(xiàn)的盈利模式。同樣模糊功能類產品如保健品、功能飲品、所謂科技含量的保暖內衣等都是這個范疇。服務盈利模式服務是在產品出售以后對產品進行維護、更新、換代、疑難解答等過程中產生的盈利模式，主要是將產品當成是一種載體，產品已經不是企業(yè)盈利的主要內容，后邊的服務則可成就企業(yè)更大更持久的市場，形成服務依賴。如通訊行業(yè)買手機送話費等。最典型的是女子SPA生活館，靠服務的集成達到全新的體驗和服務能力。產業(yè)互動盈利模式產品使用者是在不同的企業(yè)或行業(yè)中流水消費的，消費不是獨立的單一的現(xiàn)象。如相當一部分人在商場購物，然后到高級酒店喝酒后再到桑拿城洗浴，或者產業(yè)的上下業(yè)務鏈之間有不同的控制能力，如一些經營通路網絡的經銷商對上游企業(yè)的反整合等，前者可以在這幾種行業(yè)中間設計一種信用工具降低客戶每次消費的使用成本（如使其付費可以用一種卡，減少麻煩），后者可以整合企業(yè)進入經銷商的控制體系，減少中間交易環(huán)節(jié)，提升競爭優(yōu)勢，同樣能做到盈利。執(zhí)行替代盈利模式執(zhí)行替代盈利模式的核心是預算執(zhí)行，典型的如寶潔的分銷商和一些具備策劃執(zhí)行能力的行銷公司，企業(yè)把市場交給經銷商后，由經銷商來具體運作市場，企業(yè)提供預算費用并定期進行效果查核等工作。這類經銷商執(zhí)行的其實是企業(yè)市場部門的工作。執(zhí)行替代盈利模式擅長的是市場運營商的部分職能。這是替代廠家執(zhí)行功能達到盈利目的的模式之一。集中市場盈利模式（市場營運商）一些經銷商充分利用當地的資源，深耕當地市場，從市場到各種深層次的戰(zhàn)略資源都保持很透徹的把握，出了這個區(qū)域以外什么都不經營，這樣經銷商能夠充分進行資源的全價值匹配，達到成本的最小化，這類經銷商或者是全面覆蓋區(qū)域市場或者精深某一通路形式。集中市場運營商就是要做到“小而全”，在一定的區(qū)域內融合產品盈利模式、服務盈利模式、創(chuàng)新盈利模式、價值盈利模式四種模式。這種經銷商靠的就是強龍壓不過地頭蛇的相對優(yōu)勢形成盈利能力的。跟進并放大盈利模式當行業(yè)的領頭企業(yè)開辟新的市場空間以后，企業(yè)迅速跟進，找準前面企業(yè)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)或者長處促成百尺竿頭更上一節(jié)，站在巨人的肩膀上更容易得利。因為前面的企業(yè)教育開發(fā)的是領袖和領導消費者，而在此時跟進就很容易進入到跟進和大眾消費者群體中，這類群體往往是最大利潤和最大量的群體。這樣的企業(yè)在各經營環(huán)節(jié)上很容易達到高的匹配狀態(tài)，從而在總體成本方面達到較低的水平。如對手利用低價滲透市場，那么企業(yè)就投入更低價格的產品。招商盈利模式通過招商的形式來快速打開市場，這是很多中小型企業(yè)都朝思夢想的快速開發(fā)市場的方式，但是隨著信息的泛濫，招商成功幾率很低，那么怎么才能保證成功呢？需要企業(yè)進行相關經營資源的匹配和衡量，招商的前提準備工作是要做足做細的。表面上好象是招商廣告或展會的表現(xiàn)，其實是需要很多配套方面的。

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