HOME 首頁(yè)
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運(yùn)營(yíng)
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點(diǎn)資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專(zhuān)注品牌策劃15年

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-21 18:33:32     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 140        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于流量為王的商業(yè)模式的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具,一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等

    只需要輸入關(guān)鍵詞,就能返回你想要的內(nèi)容,越精準(zhǔn),寫(xiě)出的就越詳細(xì),有微信小程序端、在線網(wǎng)頁(yè)版、PC客戶端

    官網(wǎng):https://ai.de1919.com

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,如需了解相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    一、b2c是什么?

    B=Business,即企業(yè);C=Customers,即消費(fèi)者,這樣就好理解這些簡(jiǎn)稱(chēng)了;M=Medium,即媒介

    B2B:(Business To Business)商家對(duì)商家進(jìn)行交易,

    是指企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)或Internet,進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞,開(kāi)展交易活動(dòng)的商業(yè)模式。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),通過(guò) B2B 網(wǎng)站與客戶緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng),為客戶提供更好的服務(wù),從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

    B2C:(Business To Consumer)商家對(duì)個(gè)人進(jìn)行交易

    而其中文簡(jiǎn)稱(chēng)為“商對(duì)客”?!吧虒?duì)客”是電子商務(wù)的一種模式,也就是通常說(shuō)的直接面向消費(fèi)者銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)商業(yè)零售模式。

    C2C:(Consumer To Consumer)個(gè)人對(duì)個(gè)人進(jìn)行交易

    c2c實(shí)際是電子商務(wù)的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ),是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。

    O2O:(Online To Offline)線上對(duì)線下進(jìn)行交易,隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出,現(xiàn)在O2O也變得更加熱門(mén)起來(lái)了

    指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái),這個(gè)概念最早來(lái)源于美國(guó)。O2O的概念非常廣泛,既可涉及到線上,又可涉及到線下,可以通稱(chēng)為O2O。

    一 、互聯(lián)網(wǎng)+O2O

    O2O是把將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,這就為傳統(tǒng)的企業(yè)開(kāi)辟了新的市場(chǎng)渠道,現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)的生意越來(lái)越不容易做,成本逐漸增高,而通過(guò)O2O的方法,

    可以降低營(yíng)銷(xiāo)的成本,開(kāi)辟新的市場(chǎng)渠道。比如:在南京有個(gè)姓王的小伙子,自己經(jīng)營(yíng)一家水果店,生意很冷清,后來(lái)他朋友讓他在互聯(lián)網(wǎng)上找找機(jī)會(huì),于是他找人搭建了一個(gè)網(wǎng)站,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道銷(xiāo)售他的產(chǎn)品,沒(méi)想到現(xiàn)在的每月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到了30多萬(wàn),南京當(dāng)?shù)氐拿襟w也有報(bào)道。當(dāng)然線下的生意和線上的生意結(jié)合有很多的方法,但是現(xiàn)在的傳統(tǒng)生意互聯(lián)網(wǎng)化,是逃離不了的趨勢(shì)

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    二、如何才能玩轉(zhuǎn)O2O呢?

    O2O你認(rèn)為它重要,它對(duì)你來(lái)說(shuō)就有意義,你認(rèn)為它不重要,它對(duì)你來(lái)說(shuō)就沒(méi)有意義!對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,我們要做的不是看客,不是在這里看熱鬧。一種新的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯,我們要思考的是怎么為我所用,因?yàn)槲覀冊(cè)谇星袑?shí)實(shí)地做生意!如果不理解,我們就去研究和學(xué)習(xí);如果理解了,挽袖子動(dòng)手去干就好了。

    想把自己的生意搬到互聯(lián)網(wǎng)上來(lái)做,需要一個(gè)自己產(chǎn)品展現(xiàn)的載體,要么搭建一個(gè)網(wǎng)站平臺(tái),或者做一家網(wǎng)店,因?yàn)橹挥羞@樣才能讓別人找到你,其實(shí)做網(wǎng)站很容易,

    申請(qǐng)網(wǎng)店也很容易,而最難的是如何獲取流量?流量相當(dāng)于是我們傳統(tǒng)生意中的客戶。如果讓網(wǎng)站獲取流量,那么離不開(kāi)SEO優(yōu)化技術(shù),如果讓網(wǎng)店獲取流量,

    離不開(kāi)電商運(yùn)營(yíng)的技術(shù),這是兩大主流的互聯(lián)網(wǎng)流量推廣技術(shù),也是我們傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)辟互聯(lián)網(wǎng)渠道的利器,所以如果想要玩轉(zhuǎn)O2O就要學(xué)習(xí)這兩大技術(shù)。

    現(xiàn)在網(wǎng)上關(guān)于這方面的教程有很多,但是很多都是過(guò)時(shí)的,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是在不斷的變化的,為了避免讓大家學(xué)到錯(cuò)誤的過(guò)時(shí)的知識(shí),我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人,組建了一

    個(gè)群,想學(xué)SEO和電商的小伙伴,可以來(lái)這里學(xué)習(xí),這個(gè)群的開(kāi)始的幾位數(shù)字是:二1五,中間的幾位數(shù)字是:一1三,最后的幾個(gè)數(shù)字是:五八七,按照順序

    組合起來(lái)就可以找到,我想說(shuō)的是,除非你想學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì),如果只是湊熱鬧的話,就不要來(lái)了。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    三 、做O2O需要了解一下互聯(lián)網(wǎng)思維

    針對(duì)近期一些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維理解的誤區(qū),談一下我的觀點(diǎn)。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    1、不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維。而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,以及對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的不斷沖擊,導(dǎo)致了這種思維得以集中式的爆發(fā)。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)和商業(yè)層面的變化必然會(huì)帶來(lái)上層思考方式的變化。

    2、互聯(lián)網(wǎng)思維不是互聯(lián)網(wǎng)人的專(zhuān)利。不是因?yàn)槟阍诨ヂ?lián)網(wǎng)公司你就具備這種互聯(lián)網(wǎng)思維,也不是傳統(tǒng)企業(yè)就沒(méi)有這種思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維就是一種思考方式,它不屬于哪一類(lèi)人?;ヂ?lián)網(wǎng)公司出來(lái)的也有很多人不具備這種思維。

    3、互聯(lián)網(wǎng)思維不是包治百病的靈丹妙藥,但也不是境界虛高。在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下我們可以重新審視一下我們?cè)械囊恍┥虡I(yè)習(xí)慣?,F(xiàn)代社會(huì)碎片化閱讀的習(xí)慣導(dǎo)致我們經(jīng)常一知半解,很多人并沒(méi)有深入地理解互聯(lián)網(wǎng)思維,就四處挪用,這個(gè)稍微有點(diǎn)悲哀。

    4、多數(shù)人都在用互聯(lián)網(wǎng)思維做營(yíng)銷(xiāo),而少有人去完成互聯(lián)網(wǎng)思維的系統(tǒng)思考。賣(mài)牛腩、賣(mài)煎餅果子的案例遭到大多數(shù)人吐槽之后,又有大把人用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)包裝,賣(mài)電視、賣(mài)包子、賣(mài)衛(wèi)浴、賣(mài)家居,等等等等,甚至還有人要用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造一所青樓!話說(shuō)回來(lái),用互聯(lián)網(wǎng)思維做營(yíng)銷(xiāo),本身也是去博取眼球、獲得關(guān)注和流量,流量思維本身也是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種?! ?/p>

    那么,到底怎樣理解互聯(lián)網(wǎng)思維?依然是我之前總結(jié)的“獨(dú)孤九劍”9大思維,包括:用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    這里我給大家講講其背后的商業(yè)邏輯,這里尤其針對(duì)的是面臨互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)。

    真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈的重新審視,體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織三個(gè)層面,以及供研產(chǎn)銷(xiāo)的各個(gè)價(jià)值鏈條環(huán)節(jié)中。并且將傳統(tǒng)商業(yè)的“價(jià)值鏈”(見(jiàn)圖1),改造成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“價(jià)值環(huán)”

    “價(jià)值環(huán)”以用戶為中心,戰(zhàn)略制定和商業(yè)模式設(shè)計(jì)要以用戶為中心,業(yè)務(wù)開(kāi)展要以用戶為中心,組織設(shè)計(jì)和企業(yè)文化建設(shè)都要以用戶為中心。戰(zhàn)略層、業(yè)務(wù)層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“價(jià)值環(huán)”模式。

    其中,在業(yè)務(wù)層面,用戶端和供應(yīng)鏈端聯(lián)接起來(lái),形成了一個(gè)閉環(huán),將不斷地實(shí)現(xiàn)價(jià)值動(dòng)態(tài)地傳遞,用戶將需求反饋至研發(fā)生產(chǎn),研發(fā)生產(chǎn)形成產(chǎn)品或服務(wù)再傳遞

    到銷(xiāo)售端,銷(xiāo)售端通過(guò)接觸用戶又形成了二次的循環(huán)。這種經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維改造的“價(jià)值環(huán)”模式,將對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)和商業(yè)理論帶來(lái)深刻的影響。“價(jià)值環(huán)”要求

    我們必須要持續(xù)不斷地關(guān)注用戶需求、聆聽(tīng)用戶反饋并且能夠?qū)崟r(shí)做出回應(yīng),這是未來(lái)企業(yè)建立商業(yè)模式的基礎(chǔ)。

    那么,互聯(lián)網(wǎng)思維在這個(gè)“價(jià)值環(huán)”中如何分布呢?

    一、戰(zhàn)略層

    主要命題:怎樣明確產(chǎn)業(yè)定位?怎樣制定戰(zhàn)略?怎樣設(shè)計(jì)商業(yè)模式?

    典型思維:用戶思維、平臺(tái)思維、跨界思維

    二、業(yè)務(wù)層

    (一)后端:產(chǎn)品研發(fā)及供應(yīng)鏈

    主要命題:怎樣做業(yè)務(wù)規(guī)劃?怎樣做品牌定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)?

    典型思維:用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、社會(huì)化思維

    (二)前端:品牌及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

    主要命題:怎樣做品牌傳播和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?怎樣做商業(yè)決策?

    用戶思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維

    三、組織層

    主要命題:怎樣設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程?怎樣建設(shè)組織文化?怎樣設(shè)計(jì)考核機(jī)制?

    典型思維:用戶思維、社會(huì)化思維、平臺(tái)思維、跨界思維

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    四、o2o的優(yōu)勢(shì)有哪些

    O2O是結(jié)合本地特色發(fā)展的生存探索創(chuàng)新

    有限的生存空間需要新的模式探索和實(shí)踐。想想,逃離北京已三載有余了。三年多的三線城市的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打,親歷了團(tuán)購(gòu)的狂熱、房產(chǎn)網(wǎng)的火爆、社區(qū)論壇的蜂擁、地方電商的崛起和分類(lèi)信息的滲入擴(kuò)張。地方網(wǎng)站狹小互聯(lián)網(wǎng)生存空間,狼多肉少的狀況,也讓我所在的這個(gè)不大的城市“風(fēng)云變幻”。如今,團(tuán)購(gòu)的的狂熱不在,房地產(chǎn)的冬天或許已至,地方新聞?lì)惥W(wǎng)站和論壇的權(quán)威地位讓地方門(mén)戶日子并不好過(guò),大型分類(lèi)信息的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入瓜分了最后的“信息平臺(tái)”這一領(lǐng)地。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    種種形勢(shì)的不容樂(lè)觀,要求地方網(wǎng)站必須牢記兩個(gè)字:創(chuàng)新,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新。那么,我們自身最大的優(yōu)勢(shì)是什么呢?我們對(duì)本地市場(chǎng)的了解和熟悉啊!O2O線上交易線下體驗(yàn)方式提供了全新的用戶體驗(yàn)?zāi)J?。本地的人我們熟悉,本地的商家我們熟悉,本地的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式我們了解,三者的完美結(jié)合模式非“O2O”莫屬了.

    O2O可帶給消費(fèi)者最真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)

    真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)是O2O模式適合地方網(wǎng)站發(fā)展的最大特征。其實(shí),團(tuán)購(gòu)的火爆,足以窺見(jiàn)一斑。大家在線訂購(gòu),線下體驗(yàn)忙的不亦樂(lè)乎。當(dāng)然,團(tuán)購(gòu)目前在衰退,原因種種,盲目的擴(kuò)張,運(yùn)營(yíng)成本的加大,客戶線下體驗(yàn)感差等等。但我認(rèn)為絕非是模式本身的問(wèn)題。O2O要解決好誠(chéng)信記錄問(wèn)題,讓每一份線下體驗(yàn)真實(shí)的在網(wǎng)絡(luò)上記錄下來(lái)。加強(qiáng)管理,將線上和線下兩個(gè)終端服務(wù)好,將消費(fèi)者的體驗(yàn)感發(fā)揮到最大化,我們相信O2O的前景無(wú)限.

    此外,我們也應(yīng)該看到。地方網(wǎng)站O2O的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。B2C等模式電商再怎么發(fā)展,地方性的一些產(chǎn)品和服務(wù),也不可能掛淘寶等商城上銷(xiāo)售,比如結(jié)婚請(qǐng)司儀、裝修公司、理發(fā)、家政服務(wù)、餐飲和娛樂(lè)等。這些都是地方網(wǎng)站O2O的寶藏。而這些,在團(tuán)購(gòu)浪潮的洗禮下,大家對(duì)于線上消費(fèi)線下體驗(yàn)的模式已經(jīng)不再陌生了,也無(wú)形中為地方網(wǎng)站O2O發(fā)展鋪平的思想道路.

    真實(shí)的互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)可與地方商家深度融合

    記得有個(gè)朋友跟我說(shuō)過(guò)一句話:你要找的商家信息,商家也正在找你。是的,我們?yōu)檎覀€(gè)信得過(guò)的裝修公司、家政公司、理發(fā)師而苦惱時(shí),那些優(yōu)秀的商家或許也正在找我們。我們生活的時(shí)代,信息總是那么不對(duì)稱(chēng)。這種不對(duì)成,就是我們的機(jī)會(huì)。多年的市場(chǎng)摸索,我總結(jié)了一句話,需求有多大,你的市場(chǎng)和事業(yè)就有多大。既然,我們當(dāng)?shù)氐纳碳叶荚谙嗷ふ?,我們?yōu)槭裁床蝗ゴ罱ㄟ@個(gè)平臺(tái),提供這種服務(wù)呢?地方網(wǎng)站O2O模式,可以充分利用這種互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)和地方商家深入融合,在誠(chéng)信和質(zhì)量的大旗下,共同發(fā)展大家的事業(yè)

    此外,O2O可以充分利用線上平臺(tái),結(jié)合線下體驗(yàn),全力打造商家口碑。俗話說(shuō)的好,金杯銀杯不如老百姓的口碑??诒f(shuō)實(shí)在的是個(gè)“虛”的東西,摸不見(jiàn)看不著;地方O2O網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以將這種“虛”的東西給予真實(shí)化,讓整個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)實(shí)在在的,看得見(jiàn)摸得著感受得到.

    五、致那些弱智的電商人之九大思維

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    1.流量為王

    現(xiàn)實(shí):消費(fèi)者在鼠標(biāo)移動(dòng)見(jiàn)可以看多種產(chǎn)品,消費(fèi)者為什么買(mǎi)你

    缺陷:只解決把產(chǎn)品擺到消費(fèi)者面前的簡(jiǎn)單問(wèn)題,沒(méi)解決核心問(wèn)題:如何鋪到心中,讓消費(fèi)者在眾多同類(lèi)產(chǎn)品種選我

    改進(jìn):這種情況一般是領(lǐng)導(dǎo)者思維高度不夠造成的,沒(méi)有給產(chǎn)品一個(gè)犀利的差異化表達(dá)和位次表達(dá)……莫要寄希望于你的下屬或者服務(wù)商,他們的存在就有他們自己的生存之道,永遠(yuǎn)不可能像你一樣

    2.數(shù)據(jù)第一

    現(xiàn)實(shí):數(shù)據(jù),無(wú)論是銷(xiāo)售還是平臺(tái),都屬于歷史,而歷史是任何人都可以玩弄的。她只能展示給你些規(guī)律的大眾常識(shí),卻無(wú)法給你決定的智慧

    缺陷:數(shù)據(jù)是科學(xué)的,理智的,而人卻是帶有感覺(jué)的的,至少在消費(fèi)上就是

    改進(jìn):別太在意數(shù)據(jù)商、服務(wù)商的說(shuō)辭,除非你想知道一些常識(shí)的東西,或者,你也想轉(zhuǎn)行加入他們

    3.電商太亂

    現(xiàn)實(shí):現(xiàn)在的電商太亂,各種商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)手段讓人暈眩,電商人追累了……

    缺陷:心在哪里,你就會(huì)哪里……注意力會(huì)早晚把你也繞進(jìn)去,不滿這個(gè)世界,只會(huì)苦了你自己,發(fā)展才是王道

    改進(jìn):如果不亂的話,電商哪里有你玩的地兒?亂是機(jī)會(huì),亂才有作為!

    4.凡事講對(duì)錯(cuò)

    現(xiàn)實(shí):電商轉(zhuǎn)型期,大平臺(tái)舉措不斷,電商人開(kāi)始慌了,罵了,甚至是開(kāi)始反抗了……

    缺陷:缺少對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的必然把握,遇事不想解決卻講對(duì)錯(cuò),卻不知講對(duì)錯(cuò)本身就是錯(cuò)!

    改進(jìn):提高自身境界、格局,實(shí)事求是,在商場(chǎng)中,風(fēng)險(xiǎn)始終都在,誰(shuí)預(yù)先規(guī)避誰(shuí)就是勝者。莫把自身生存問(wèn)題建于對(duì)他人的感性因素之上,包括所謂的信任(說(shuō)給中小賣(mài)家和馬云)

    5.尋求藍(lán)海

    現(xiàn)實(shí):想在電商創(chuàng)業(yè)的或者做分銷(xiāo)的人,一直在找所謂的藍(lán)海區(qū)域……孜孜不倦

    缺陷:長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上講,沒(méi)有所謂的藍(lán)海,你所求的只是先機(jī)而已,商場(chǎng)無(wú)捷徑,莫把人性弱點(diǎn)帶進(jìn)來(lái),因?yàn)檫@會(huì)影響到你的工作激情和思考方向

    改進(jìn):無(wú)論哪個(gè)行業(yè),蛋糕都不會(huì)是無(wú)限大,要認(rèn)識(shí)到,要生存下去必須競(jìng)爭(zhēng)

    6.穩(wěn)步發(fā)展

    現(xiàn)實(shí):很多行業(yè)老大都說(shuō)自己現(xiàn)在穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)在的中小電商們也在說(shuō)自己穩(wěn)步發(fā)展,還未達(dá)到九五之尊呢,就開(kāi)始亢龍有悔了……

    缺陷:穩(wěn)步是對(duì)于那些大鱷們說(shuō)的,他們的穩(wěn)步發(fā)展的數(shù)字 是一年百億、千億利潤(rùn),我們電商湊什么熱鬧,在中國(guó),據(jù)我所知就連海爾、聯(lián)想現(xiàn)在都不敢這么說(shuō),他們都是幾年內(nèi)近萬(wàn)倍的發(fā)展速度。市場(chǎng)中,要么大生要么大死,沒(méi)有中庸

    改進(jìn):新行業(yè),幾十年內(nèi)談穩(wěn)步都是扯淡。速度!只有速度!未來(lái)市場(chǎng)如何,就看跑在最前沿的人和跑的最快的人

    7.團(tuán)隊(duì)文化

    現(xiàn)實(shí):現(xiàn)在很多的電商,由于員工的年輕化,動(dòng)不動(dòng)就拿團(tuán)隊(duì)文化說(shuō)事兒

    缺陷:有些話是必須說(shuō)的,但與商業(yè)本質(zhì)相違背的,別繞著繞著把自己繞進(jìn)去了……文化是左右人行為的東西,有些東西是累計(jì)了幾千年的,一般人玩不起……

    改進(jìn):?jiǎn)T工既然是員工,本來(lái)就是商業(yè)一部分,逐利是本分。對(duì)他們來(lái)說(shuō),工資沒(méi)有多,只有應(yīng)更多更多……如果你沒(méi)有大魄力、大思維改善他們幾十年沉積的思想,還不如給錢(qián)來(lái)的實(shí)在~~

    8.人才難找

    現(xiàn)實(shí):現(xiàn)在電商人才需求大,從技術(shù)到服務(wù),都需要很多。簡(jiǎn)直鬧饑荒

    缺陷:你不能靠?jī)?yōu)秀的人才取勝,必須靠?jī)?yōu)秀的方法取勝……

    改進(jìn):現(xiàn)在的電商領(lǐng)導(dǎo)人,有時(shí)候缺乏一種化繁為簡(jiǎn)的能力,從現(xiàn)在對(duì)運(yùn)營(yíng)人才的渴望便知,

    無(wú)論是庸才、人才還是天才,只要他是個(gè)人,是你的員工,就有著喜歡工作簡(jiǎn)單卻領(lǐng)高薪。初出茅廬的大學(xué)生倒是沖勁十足,喜歡一肩挑,你敢給予全責(zé)嗎?

    9.公平的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境

    現(xiàn)實(shí):隨著前年有人喊出了所謂的公平、電商生態(tài)圈概念,電商人和媒體人便一哄而上,呼聲越來(lái)越高,但不公平體現(xiàn)卻越來(lái)越多

    缺陷:缺少對(duì)商業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識(shí),有了電商基因,失去了商業(yè)天分。市場(chǎng)本來(lái)就沒(méi)有主人,誰(shuí)搶到就是誰(shuí)的

    改進(jìn):作為一個(gè)商人,在這個(gè)世界上,必須明白一點(diǎn):商業(yè)之所以是商業(yè),本質(zhì)就是不公平。如果公平,就不該有利潤(rùn)!

    要想發(fā)展,有些思維不改變,有些東西必須打破,有些血和汗水必須流

    那些頑固的人, 給你個(gè)團(tuán)隊(duì)你會(huì)把他們帶到萬(wàn)劫不復(fù)

    給你項(xiàng)目你會(huì)做的禍國(guó)殃民

    六 、致那些考察行業(yè)的朋友

    人世中的許多事,只要想做,都能做到,該克服的困難,也都能克服,用不著什么鋼鐵般的意志,更用不著什么技巧或謀略。只要一個(gè)人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著,你終究會(huì)發(fā)現(xiàn),造物主對(duì)世事的安排,都是水到渠成的。

    我們的壓力通常不是來(lái)自真正沉重的工作,而是因?yàn)樽约喝狈鈮耗芰ΑH狈鈮耗芰?,大多是因?yàn)椴荒苄湃嗡撕妥栽偼昝乐髁x而挑剔。

    一個(gè)不難實(shí)行的遙遠(yuǎn)計(jì)劃,意味著你并不想實(shí)行它。明日復(fù)明日,明日何其多,人們總喜歡談?wù)撝拔椅磥?lái)要……”,而從未付諸行動(dòng),似乎以為自己有長(zhǎng)生不死的能耐,有無(wú)限的未來(lái)。

    我隨處聽(tīng)到二三十歲的人說(shuō):“等我退休之后,我一定要……”“一定要”的后頭接著的,可能是買(mǎi)一塊田,可能是學(xué)畫(huà)畫(huà),可能是學(xué)陶藝,可能是練書(shū)法,可能是短途旅行……據(jù)我統(tǒng)計(jì),有80%是他現(xiàn)在省掉手機(jī)上花費(fèi)的時(shí)間就可以做的事情。

    你可能會(huì)認(rèn)為打工是在賺錢(qián)。其實(shí)打工才是最大最愚蠢的投資。人生最寶貴的是什么?除了我們的青春還有什么更寶貴?!很多人都抱怨窮,抱怨沒(méi)錢(qián)想做生意又找不到資金。多么的可笑!其實(shí)你自己

    就是一座金山(無(wú)形資產(chǎn)),只是你不敢承認(rèn)。寧可埋沒(méi)也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工,把你的資產(chǎn)雙手拱讓給了你的老板。

    你試想一下,有誰(shuí)生下來(lái)上天就會(huì)送給你一大堆金錢(qián)的?有誰(shuí)是準(zhǔn)備非常齊全了完美了再去創(chuàng)業(yè)就成功了?含著金湯匙出生的畢竟是極少數(shù)、富不過(guò)三代,許多偉業(yè)都是平凡人創(chuàng)造出來(lái)的。

    計(jì)劃趕不上變化,特別是在如今這個(gè)信息高度快速傳播的年代!我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我的一個(gè)朋友為什么不去打工?他的回答是:“說(shuō)句得罪點(diǎn)的話,出去打工簡(jiǎn)直就是愚蠢的浪費(fèi)青春!”為什么你一直是打工仔?

    因?yàn)槟惆灿诂F(xiàn)狀!因?yàn)槟銢](méi)有勇氣,你天生膽小怕事不敢另?yè)袼罚∫驗(yàn)槟銢](méi)有勇往直前,沒(méi)有超越自我的精神!雖然你曾想過(guò)改變你的生活、改變你窮困的命

    運(yùn)、但是你沒(méi)有做,因?yàn)槟悴桓易?!你害怕輸,你害怕輸?shù)囊桓F再窮!你最后連想都不敢想了,你覺(jué)得自己也算努力了、拼搏了、你抱著雄心大志、結(jié)果你到預(yù)想的

    成就,你就放棄了。你就只能是一個(gè)打工仔!

    為什么你一直是打工仔?因?yàn)槟汶S波逐流,近墨者黑、不思上進(jìn),分錢(qián)沒(méi)有、死愛(ài)面子!因?yàn)槟阄窇帜愕母改?、你?tīng)信你親戚、你沒(méi)有主張、你不敢一個(gè)人做決定。你觀念傳統(tǒng)、只想打工賺點(diǎn)錢(qián)結(jié)婚生子,

    然后生老病死、走你父母一模一樣的路。因?yàn)槟闾焐嗳?、腦筋遲鈍只想做按班就部的工作。因?yàn)槟阆胱鰺o(wú)本的生意,你想坐在家里等天上掉陷餅!因?yàn)槟惚г箾](méi)

    有機(jī)遇、機(jī)遇來(lái)到你身邊的時(shí)候你又抓不住,因?yàn)槟悴粫?huì)抓!因?yàn)槟愕呢毟F,所以你自卑!你退縮了、你什么都不敢做!你只會(huì)給別人打工!

    你沒(méi)有特別技能,你只有使蠻力!你和你父母一樣,惡性循環(huán)!所以,你永遠(yuǎn)是一個(gè)一直在打工的打工仔!

    很多人想把握機(jī)會(huì)、但要做一件事情時(shí),往往給自己找了很多理由讓自己一直處于矛盾之中!不斷

    浪費(fèi)時(shí)間,虛度時(shí)光。如:

    1、我沒(méi)有口才——錯(cuò):沒(méi)有人天生就很會(huì)說(shuō)話,臺(tái)上的演講大師也不是一下子就能出口成章,那是他們背后演練了無(wú)數(shù)次的結(jié)果!你罵人的時(shí)候很擅長(zhǎng)、抱怨的

    時(shí)候也很擅長(zhǎng)、但這種口才是沒(méi)有價(jià)值的口才,看別人爭(zhēng)論的時(shí)候、自己滿嘴評(píng)頭論足、卻不知反省自己,倘若你付出努力練習(xí),你今天是否還說(shuō)自己沒(méi)口才?

    2、我沒(méi)有錢(qián)——錯(cuò):不是沒(méi)有錢(qián),而是沒(méi)有賺錢(qián)的腦袋。工作幾年了沒(méi)有錢(qián)么?有、但是花掉了。花在沒(méi)有投資回報(bào)的事情上面?;ㄔ诔院韧鏄?lè)上、或存放貶值了,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化、所以錢(qián)就這樣入不敷出。每月當(dāng)月光族、周而復(fù)始、沒(méi)有遠(yuǎn)慮、當(dāng)一天和尚敲一天鐘,得過(guò)且過(guò)。

    3、我沒(méi)有能力——錯(cuò):不給自己機(jī)會(huì)去鍛煉,又有誰(shuí)一出生就有能力?一畢業(yè)就是社會(huì)精英?一創(chuàng)業(yè)就馬上成功?當(dāng)別人很努力的學(xué)習(xí)、很努力的積累、努力找方法,

    而你每天就只做了很少一點(diǎn)就覺(jué)得乏味。學(xué)了一些就覺(jué)得沒(méi)意思、看了幾頁(yè)書(shū)就不想看、跟自己也跟別人說(shuō)沒(méi)興趣學(xué)。然后大半輩子過(guò)去一事無(wú)成,整天抱怨上天不

    給機(jī)會(huì)。能力是努力修來(lái)的、不努力想有能力,天才都會(huì)成蠢材。但努力,再笨的人也能成精英。

    4、我沒(méi)有時(shí)間——錯(cuò):時(shí)間很多、但浪費(fèi)的也很多!別人很充實(shí)、你在看電視,別人在努力學(xué)習(xí)時(shí)、你在玩游戲消遣虛度??傊畷r(shí)間就是覺(jué)得很多余、你過(guò)得越來(lái)越無(wú)聊。別人賺錢(qián)了羨慕別人、但不去學(xué)別人好好把握時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值,整天不學(xué)無(wú)術(shù)。

    5、我沒(méi)有心情——錯(cuò):心情好的時(shí)候去游玩、心情不好的時(shí)候在家喝悶酒,心情好的時(shí)候去逛街、心情不好的時(shí)候玩游戲,心情好的時(shí)候去享受、心情不好的時(shí)候就睡大覺(jué)。好壞心情都一樣,反正就是不做正事。

    6、我沒(méi)有興趣——錯(cuò):興趣是什么?吃喝玩樂(lè)誰(shuí)都有興趣,沒(méi)有成就哪來(lái)的盡興!沒(méi)錢(qián)拿什么享受生活!你的興趣是什么?是出去旅游回來(lái)月光族、出去K歌回

    頭錢(qián)包空空、出去大量購(gòu)物回來(lái)慘兮兮……打工有沒(méi)有興趣?擠公交車(chē)有沒(méi)有興趣?上班簽到下班打卡有沒(méi)有興趣?家里急需要一大筆錢(qián)拿不出來(lái)有沒(méi)有興趣?借了

    錢(qián)沒(méi)錢(qián)還有沒(méi)有興趣?賣(mài)老鼠藥的人對(duì)老鼠藥有興趣……?

    7、我考慮考慮——錯(cuò):考慮做吧有可能就成了、不做吧好不甘心!一想整天上班也沒(méi)有個(gè)

    頭、還是明天開(kāi)始做吧!又一想還是算了、這錢(qián)掙的也不容易!不不、就是打工掙錢(qián)也不容易,決定了不能放棄機(jī)會(huì)!哎呀、天都黑了,明天再說(shuō)吧!然后第二天又

    因?yàn)橐陨?2345點(diǎn)、因?yàn)樽笏加蚁?、繼續(xù)循環(huán)、最終不能決定。猶猶豫豫、耽誤了很多時(shí)間、還是一無(wú)所獲。

    有句話是:“可憐之人必有可恨之處!”你一生中不是沒(méi)有機(jī)遇,而是沒(méi)有爭(zhēng)取與把握!借口太多,理由太多……!爭(zhēng)取之人必竭力爭(zhēng)取、一分錢(qián)都沒(méi)有也千方百計(jì)想辦法!不爭(zhēng)取的人給一百萬(wàn)也動(dòng)不起來(lái)、發(fā)財(cái)不了,還有可能一敗涂地。這就是行動(dòng)力的欠缺!

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    二、社交電商如何構(gòu)建私域流量池?

    【導(dǎo)讀】隨著社會(huì)的發(fā)展以及國(guó)家的政策支持,加之電子商務(wù)的普及及發(fā)展,因此越來(lái)越多的大學(xué)生參與了社交電商的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那么社交電商如何構(gòu)建私域流量池呢?賺的創(chuàng)業(yè)的第一桶金呢?

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    在信息時(shí)代,流量為王。如果您想在線上取得一些成就,那么獲得流量就成為第一要?jiǎng)?wù)。以淘寶網(wǎng)購(gòu)為例,大多數(shù)人選擇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),為方便起見(jiàn),會(huì)直接在篩選中選擇“銷(xiāo)售”分類(lèi)。都會(huì)直接選擇產(chǎn)品的銷(xiāo)量越高的店鋪去購(gòu)買(mǎi),方便快捷成為消費(fèi)者的首選。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,弱肉強(qiáng)食將越來(lái)越明顯。傳統(tǒng)的流量獲取主要集中在廣告和名人上。高昂的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用不一定會(huì)產(chǎn)生良好的結(jié)果,并且很難與產(chǎn)品建立牢固的內(nèi)部聯(lián)系。相對(duì)而言,不僅線上流量成本不高,而且由于其性質(zhì)不同,也會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。所以各大商家企業(yè)都可進(jìn)行社交電商模式,打造自己的社區(qū)/社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái),瓜分私域流量所帶來(lái)的市場(chǎng)紅利。

    首先,當(dāng)開(kāi)展了社交電商模式,產(chǎn)品上線后,可以精心策劃發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品的信息到團(tuán)購(gòu)群,以獲取更多關(guān)注。但是,被動(dòng)銷(xiāo)售不是明智之舉。有時(shí)需要知道社群運(yùn)營(yíng)等等技巧進(jìn)行群內(nèi)鞏固。每個(gè)人都有自己的人脈關(guān)系,在這里任何偶然的機(jī)會(huì)可以成為商機(jī)。網(wǎng)絡(luò)越廣,機(jī)會(huì)越多。所謂的網(wǎng)絡(luò)就是機(jī)會(huì)。建立網(wǎng)絡(luò)既要積極主動(dòng),又要有相同的目標(biāo)。當(dāng)一群志同道合的人聚集在一起時(shí),就會(huì)產(chǎn)生巨大的能量。

    如果您是品牌方,則可以通過(guò)全面介紹產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)大促銷(xiāo)范圍并有效地開(kāi)發(fā)客戶的需求。與傳統(tǒng)的廣告行為相比,傳統(tǒng)的被動(dòng)接受可以轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)聆聽(tīng),從而吸引更多需要的客戶。在當(dāng)今高度同質(zhì)化的市場(chǎng)中,對(duì)于公司而言,樹(shù)立自己的形象并為公司產(chǎn)品建立獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)非常重要。品牌方同樣需要這個(gè)方式來(lái)快速獲得市場(chǎng)信息的反饋,以了解市場(chǎng)的第一手信息,闡明消費(fèi)者對(duì)公司和產(chǎn)品的反饋,并促進(jìn)產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略的調(diào)整。

    此外,學(xué)習(xí)如何把控私域流量可以有效地?cái)[脫麻煩。當(dāng)談到私域流量時(shí),它幾乎已成為每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)。社群運(yùn)營(yíng)中它有諸多優(yōu)勢(shì):例如強(qiáng)大的黏性、穩(wěn)定、易裂變的流量深受企業(yè)的喜愛(ài)。私域流量的意義在于,所有流量和交易完全由自己創(chuàng)建。這種流程的特點(diǎn)是它以自己的需求為中心進(jìn)行操作??梢宰審V大用戶了解體驗(yàn)產(chǎn)品的豐富和質(zhì)量的優(yōu)勢(shì),然后將用戶和合作伙伴都引導(dǎo)至自己的平臺(tái)上。用戶黏性更加濃厚。之后在推廣產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),所需的成本又會(huì)降低,效率也會(huì)更高。

    借助這些私域流量池,我們可以更好地為用戶提供服務(wù),逐漸使用戶產(chǎn)生依賴性和信任,并可以有效地進(jìn)行維持,切記不能認(rèn)為這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的交易,也不要抱著賣(mài)一單是一單的想法。如果您擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,同時(shí)社群依靠良好的信任關(guān)系吸引更多的合作伙伴,小型企業(yè)和消費(fèi)者,則用戶將自行傳播,裂變將迅速發(fā)生。

    對(duì)于品牌和小商戶而言,私域流量的價(jià)值可以很快實(shí)現(xiàn)。精確化運(yùn)營(yíng)已基本成為低成本和高利潤(rùn)的共識(shí)??梢钥隙ǖ氖?,將來(lái),私域流量將成為主導(dǎo)市場(chǎng)的主流方式。到了2020年,在公共安全事件下,實(shí)體商家包括個(gè)人都很難,社交電商也成為了行業(yè)發(fā)展最好的商業(yè)模式,社區(qū)團(tuán)購(gòu)和社群團(tuán)購(gòu)都能在今年大放異彩,5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,以社區(qū)/社群團(tuán)購(gòu)為代表的新零售電商模式,結(jié)合私域流量的創(chuàng)建,將會(huì)為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力。

    以上就是小編今天給大家整理發(fā)布的關(guān)于“社交電商如何構(gòu)建私域流量池?”的相關(guān)內(nèi)容希望可以幫助到大家。更多相關(guān)內(nèi)容,關(guān)注小編持續(xù)更新。

    三、淺談廣州車(chē)展觀感:流量為王,營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)?/strong>

    2020這個(gè)魔幻的年份逐漸邁向盡頭,國(guó)內(nèi)的A級(jí)車(chē)展也打響了收官之戰(zhàn),所以本屆廣州車(chē)展備受矚目,這是一場(chǎng)面向用戶的盛宴——當(dāng)汽車(chē)市場(chǎng)從增量轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng),“用戶”的地位便被無(wú)限放大,“用戶轉(zhuǎn)化”也成為了各大車(chē)企思考的首要問(wèn)題。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    相比往年,2020上半年的疫情陰霾籠罩全國(guó),致使7月底到11月中下旬不到半年的時(shí)間積壓了三場(chǎng)A級(jí)車(chē)展,令車(chē)企的資源投入被“分流”,其展出規(guī)模與新車(chē)數(shù)量都有所下降——但或許正是基于上半年的壓力,本屆廣州的人氣依舊不減。

    從車(chē)企的營(yíng)銷(xiāo)上看,包括長(zhǎng)城、吉利、上汽通用、長(zhǎng)安馬自達(dá)在內(nèi)的多家車(chē)企均在對(duì)未來(lái)的藍(lán)圖規(guī)劃上提到了“用戶共創(chuàng)”這樣的一個(gè)關(guān)鍵詞匯,旨在加強(qiáng)品牌和產(chǎn)品跟新老用戶的交互,實(shí)現(xiàn)共贏。

    這也是本屆廣州車(chē)展的“主旋律”。

    說(shuō)起在廣州車(chē)展各大展臺(tái)中,心態(tài)最“放松”的那無(wú)疑是日系車(chē)企們。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    譬如廣汽本田在國(guó)內(nèi)的累計(jì)銷(xiāo)量已達(dá)800萬(wàn)輛,其主旨為“銳?混動(dòng)”,并推出了旗下首款純電轎車(chē)EA6,該新車(chē)基于廣汽新能源Aion S打造,新車(chē)搭載型號(hào)為T(mén)Z180XYA2601的驅(qū)動(dòng)電機(jī),其最大功率為184馬力。該車(chē)有望于2021年一季度上市。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    而東風(fēng)本田帶來(lái)的則是CR-V PHEV,它作為東風(fēng)本田CR-V的插電混動(dòng)版本,售價(jià)為20.98-25.48萬(wàn)元。從外觀上看,與燃油版的CR-V差別不大,但動(dòng)力方面,整套系統(tǒng)由2.0L發(fā)動(dòng)機(jī)和電機(jī)組成。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    其中發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)為L(zhǎng)FB13,最大功率145Ps;電動(dòng)機(jī)額定功率為67.5kW,峰值功率可達(dá)135kW。

    而一汽豐田方面,新車(chē)尚未亮相就因“改名風(fēng)波”火到出圈。其全球首發(fā)車(chē)型亞洲獅 ALLION的中文名本叫“傲瀾”,根據(jù)官方解讀應(yīng)為“傲然恒宇,勢(shì)若狂瀾”,但在潮汕閩南地區(qū),這個(gè)詞卻有“壞、差勁”的意思,關(guān)鍵是還在廣州車(chē)展發(fā)布,官方如果不采取相應(yīng)措施,就不怕被潮汕人民拉黑么?

    我們?cè)僬f(shuō)回車(chē),根據(jù)官方定位,ALLION比卡羅拉要高出一個(gè)級(jí)別,但在設(shè)計(jì)上ALLION還是延續(xù)了豐田一貫家族設(shè)計(jì)語(yǔ)言,不過(guò)在運(yùn)動(dòng)氛圍上有所加強(qiáng)。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    而在一汽豐田對(duì)ALLION的官方定位中,ALLION將與亞洲龍一起,打造“尖刀效應(yīng)”,進(jìn)駐中高端轎車(chē)市場(chǎng)的“雙旗艦”。

    隔壁廣汽豐田在本次廣州車(chē)展正式發(fā)布了全新的緊湊型轎車(chē),凌尚。與“傲瀾”的命名風(fēng)波相同,“凌尚”在古語(yǔ)中,凌即凌辱,尚同上,有凌辱尊長(zhǎng)的意思,可謂槽點(diǎn)頗多。

    該車(chē)的官方定位是介乎于雷凌和凱美瑞之間,整體造型設(shè)計(jì)也與新款雷凌有些相似,其軸距長(zhǎng)度,更是高達(dá)達(dá)到2750mm,幾乎觸及了B級(jí)車(chē)的軸距門(mén)檻,是一款主打大空間的A級(jí)轎車(chē)。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    算上“命名風(fēng)波”日系車(chē)的廣州車(chē)展期間真的算是“命途多舛”:

    廣汽三菱因搭載不合格燃油泵導(dǎo)致車(chē)輛無(wú)法供油而被大規(guī)模召回;一汽馬自達(dá)又因?yàn)轳R6阿特茲的“異響門(mén)”而飽受質(zhì)疑。

    與這些“倒霉”的日系車(chē)相比,廣州車(chē)展沃爾沃的表現(xiàn),可謂是站上“大氣層”俯瞰眾生。在這個(gè)流量為王,營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代,沃爾沃請(qǐng)來(lái)了“火星弟弟”華晨宇來(lái)代言其旗下首款純電動(dòng)汽車(chē)XC40 RECHARGE的上市。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    其場(chǎng)面之震撼,華晨宇一句“沃爾沃終身免費(fèi)救援”,令其他展臺(tái)的小姐姐們,眨著水汪汪的大眼睛,高喊著、尖叫著沖向了沃爾沃——甚至令斜對(duì)面的林肯發(fā)布會(huì),必須一再加大音響音量,才能勉強(qiáng)蓋過(guò)那鋪天蓋地的尖叫聲。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    說(shuō)回XC40 RECHARGE本身,沃爾沃作為首個(gè)提出全面電氣化戰(zhàn)略的豪華品牌,便以獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)引起了年輕群體的廣泛關(guān)注,自9月26日開(kāi)啟預(yù)售通道,迄今已收獲2558個(gè)訂單。

    在車(chē)輛設(shè)計(jì)方面XC40 RECHARGE與XC40燃油版大體一致,但前格柵選擇了封閉式的造型設(shè)計(jì)與之區(qū)別。而動(dòng)力方面,這一款車(chē)搭載前后雙電機(jī)系統(tǒng),綜合功率為300kW,峰值扭矩達(dá)到了660牛米。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    提及沃爾沃的明星營(yíng)銷(xiāo)就不得不講奧迪展臺(tái)。在本屆廣州車(chē)展上,全新奧迪A3L正式首發(fā),并且與全新奧迪A3 Sportback同步開(kāi)啟預(yù)售。眾所周知,先前的奧迪憑借A3 Sportback X 王一博的聯(lián)名限定款收割了一批“Z世代”的韭菜,至此奧迪展臺(tái)長(zhǎng)有小姐姐出沒(méi)——筆者親眼見(jiàn)到有小姐姐詢問(wèn)工作人員能不能買(mǎi)到王一博的聯(lián)名限定款。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    說(shuō)回全新奧迪A3L,它作為換代車(chē)型,預(yù)售價(jià)格為21萬(wàn)-25萬(wàn)元,內(nèi)飾與8代高爾夫同款,軸距加長(zhǎng)50mm,接近朗逸,增加了一定的家用性,而外形風(fēng)格最采用全新設(shè)計(jì)語(yǔ)言,前后包圍蜂窩狀裝飾,運(yùn)動(dòng)氛圍十足。

    而自主品牌方面,譬如基于檸檬平臺(tái)打造的哈弗初戀,被官方定義為“打破傳統(tǒng)代步工具,成為用戶貼心伴侶”;領(lǐng)克展臺(tái)打扮時(shí)尚、朋克風(fēng)十足的勁舞團(tuán)跟著節(jié)奏熱舞;WEY展臺(tái)甚至打出了“男士止步”的獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)方式;值得一提的是,在長(zhǎng)安展臺(tái),長(zhǎng)安推出了UNI系列的第二款車(chē)型,UNI-K。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    在UNI-T連續(xù)四個(gè)月銷(xiāo)售破萬(wàn)的熱度加持下,UNI-K從誕生之初便備受關(guān)注,同時(shí)其或?qū)⑼黄?8萬(wàn)的價(jià)位,也宣告著UNI序列正式加入合資領(lǐng)域的廝殺之中。

    寫(xiě)在最后

    廣州車(chē)展是今年最后的A級(jí)車(chē)展展出機(jī)會(huì),各大車(chē)企紛紛拿出自家“壓箱底”的產(chǎn)品希冀有個(gè)不錯(cuò)的收尾。但在疫情的沖擊下,車(chē)展的“扎堆”導(dǎo)致了車(chē)企資源上的縮水,不過(guò)本屆車(chē)展依舊看點(diǎn)頗多,其延伸逸事也多次走上微博熱搜??墒擒?chē)展終究要靠車(chē)型與產(chǎn)品的硬實(shí)力“取勝”,在如今這個(gè)存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,伴隨“內(nèi)卷”的出現(xiàn),以及對(duì)銷(xiāo)量的看重、成本的壓縮,市場(chǎng)的對(duì)抗性只會(huì)愈發(fā)激烈,廣大車(chē)企若想穩(wěn)健“上攻”,還是需要拿出亮眼且過(guò)硬的產(chǎn)品出來(lái)。

    本文來(lái)源于汽車(chē)之家車(chē)家號(hào)作者,不代表汽車(chē)之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。

    四、APP的盈利模式有哪些

    廣告模式,通過(guò)出賣(mài)流量獲得收入,這是大部分手機(jī)app的收入來(lái)源?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,流量為王,一般來(lái)說(shuō),流量越大,廣告客戶越多,所以APP的前期的投入不是在做公益,而是在獲取用戶跟流量。百度、360、騰訊、新浪、知乎等主流APP無(wú)一不利用廣告來(lái)變現(xiàn)。

    問(wèn)題來(lái)了,怎么才能接廣告,最簡(jiǎn)單的方法是接入第三方平臺(tái),例如大家熟悉的廣點(diǎn)通、百度聯(lián)盟、推啊互動(dòng)廣告。具體的對(duì)接流程請(qǐng)自行百度。廣點(diǎn)通、百度聯(lián)盟以展示廣告為主,簡(jiǎn)單直接;推啊主要是互動(dòng)廣告,用戶參與小游戲之后發(fā)廣告,廣告包裝成權(quán)益,體驗(yàn)更好,用戶更愿意參與。

    流量為王的商業(yè)模式(流量為王的商業(yè)模式有哪些)

    以上就是關(guān)于流量為王的商業(yè)模式相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


    推薦閱讀:

    建立私域流量池(建立私域流量池,數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的空軍)

    小紅書(shū)新人推廣流量(小紅書(shū)新人推廣流量怎么算)

    淘寶如何做關(guān)鍵詞流量(淘寶如何做關(guān)鍵詞流量分析)

    杭州公示48名市管干部名單(杭州公示48名市管干部名單包國(guó)燦包國(guó)燦富陽(yáng)區(qū))

    百度競(jìng)價(jià)效果怎么樣(百度競(jìng)價(jià)效果怎么樣可靠嗎)

      提交需求1對(duì)1免費(fèi)咨詢

      填寫(xiě)需求或發(fā)送郵件至:ving7@vip.qq.com
      也可以直接撥打總監(jiān)電話:400 6363 321

      *

      *

      品牌設(shè)計(jì)
      卡通形象設(shè)計(jì)
      商標(biāo)注冊(cè)
      包裝設(shè)計(jì)
      物料設(shè)計(jì)
      電商設(shè)計(jì)
      品牌策劃
      空間設(shè)計(jì)
      SEO優(yōu)化
      直播帶貨
      代運(yùn)營(yíng)服務(wù)