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    頂尖營銷策劃(頂尖營銷策劃公司排名)

    發(fā)布時間:2023-03-08 01:17:25     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 531        問大家

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    本文目錄:

    頂尖營銷策劃(頂尖營銷策劃公司排名)

    適合中國人的營銷策略有哪些?

    結(jié)合10年來市場營銷的實踐,筆者通過對消費者行為模式、消費心理及某些知名企業(yè)成功經(jīng)驗的研究,總結(jié)出適用于國人的十大營銷策略。

    一、功效優(yōu)先策略

    國人購買動機中列于首位的是求實動機。在對萬名消費者的調(diào)查中,可以看出影響消費者是否購買的最主要因素是產(chǎn)品的功效,認同視功效而決定是否購買者占86%,遠高于價格、包裝等因素。

    從目前營銷工作做得好的產(chǎn)品來看,都是功效好的產(chǎn)品,尤其是經(jīng)受得住市場長期考驗的產(chǎn)品更是這樣。紅桃K經(jīng)過不到6年的時間從無到有,從小到大,營銷額達數(shù)十億元,多次調(diào)查顯示,85%以上的消費者認為紅桃K效果好。

    任何營銷要想取得成功,首要的是要有一個功效好的產(chǎn)品。因此,市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。

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    二、價格適眾策略

    價格的定位,也是影響營銷成敗的重要因素。對于求實、求廉心理很重的中國消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。

    對于一種產(chǎn)品而言,價格是否穩(wěn)定直接關(guān)系著產(chǎn)品的聲譽。一般說來,價格確定后,不宜變動,因而初期定價至關(guān)重要。具有遠見者、有長期經(jīng)營愿望者在確定價格時,既應克服急功近利,也應克服低價鉆空的思想。合理的有利于營銷的價位,應該是適眾的價位。

    所謂適眾,一是產(chǎn)品的價位要得到產(chǎn)品所定位的消費群體大眾的認同;二是產(chǎn)品的價值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價位相當;三是確定銷售價格后,所得利潤率要與經(jīng)營同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營者相當。

    三、品牌提升策略

    消費者購買決策過程有四個環(huán)節(jié),即需要覺察、信息收集、品牌評審、選擇決定。其中一個重要環(huán)節(jié)是品牌評審。從消費者選擇商品牌號的模式分析,所購買產(chǎn)品的牌號必須是其知道的牌號,而要讓消費者知道,就要宣傳品牌。國人購買商品有求名的動機,因此適應其求名動機的心理,應不斷地提升品牌。

    所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質(zhì)。求量,即不斷地擴大知名度求質(zhì),即不斷地提高美譽度。

    提升品牌的途徑,內(nèi)在的靠產(chǎn)品的質(zhì)量和功效,讓使用過的消費者用口碑傳播品牌;外在的靠營銷中的宣傳活動。

    四、刺激源頭策略

    有消費者才有需求,依據(jù)消費者的需求研制生產(chǎn)出各類產(chǎn)品,進而有促銷活動。因此,消費者是營銷活動的源頭。營銷活動的重心不在銷,而在買,在于刺激消費者的購買欲望。所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及欲望,實現(xiàn)最大限度地服務消費者的策略。

    許多成功的營銷公司,就是把重點放在研究買上,即通過宣傳活動刺激消費者的購買欲望。雖然紅桃K生血劑年營銷額數(shù)十億元,但是紅桃K公司沒有直接向消費者銷過一盒產(chǎn)品,他們將主要的精力用在宣傳上。通過宣傳,介紹產(chǎn)品,介紹功效,提升品牌,這樣不斷地刺激消費者的購買欲望,引導消費者的購買行為。只要消費者愿意購買,經(jīng)銷店就會經(jīng)銷;只要有經(jīng)銷店經(jīng)銷,就會有批發(fā)商經(jīng)營;有批發(fā)商經(jīng)營,紅桃K生血劑就可以源源不斷地往外銷出。紅桃K公司的營銷手段是典型的刺激源頭策略的范例。

    五、現(xiàn)身說法策略

    刺激消費者的購買欲望需要宣傳。作為以營銷為主的大型企業(yè),紅桃K公司為了刺激消費者對補血產(chǎn)品的需求,對紅桃K生血劑的購買欲望,運用了電視廣告、電臺廣告、車貼、墻報、宣銷、戶外張貼、小報等多種形式的宣傳。在各類宣傳形式中,小報宣傳的作用效果最好。其市場各層級員工反映,小報對促進銷量所起的作用最大。通過多次市場調(diào)研,在城市小報對銷量的促進作用占68.8%,在農(nóng)村小報對銷量的促進作用占75.6%。通過對各市場各類廣告費用與銷量的相關(guān)性分析,也是小報費用投入與銷量的相關(guān)度最高。為什么小報的作用最大呢?經(jīng)過調(diào)研分析,是因為每份小報上都有服用者獲得良好效果的案例,以現(xiàn)身說法的形式介紹產(chǎn)品功效,并配有現(xiàn)身說法者的相片及身份證號碼。這些真實的案例,對消費者產(chǎn)生的影響作用最大。調(diào)研還顯示,小報案例中現(xiàn)身說法者對本單位或鄰近區(qū)域人員的影響作用大于對其他單位或稍遠區(qū)域人員的影響。紅桃K公司的營銷工作已經(jīng)做到全國個個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有現(xiàn)身說法的案例。

    用消費心理及消費行為的理論解釋,在消費者購買決策過程四環(huán)節(jié)中,現(xiàn)身說法的案例可以刺激消費者覺察自己對產(chǎn)品的需要,并為消費者收集信息提供資料,尤其是身邊的或熟悉的人的真實案例對消費者的鼓動作用是很大的。當消費者收集到了這樣的信息,并對紅桃K品牌進行評價審定,認為品牌好,就會做出購買紅桃K的選擇決定。

    現(xiàn)身說法策略就是用真實的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實作為案例,通過宣傳手段向其他消費者進行傳播,達到刺激消費者購買欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報、宣銷活動、案例電視專題等。

    六、媒體組合策略

    在各類宣傳形式中,能夠采用現(xiàn)身說法的形式效果最好,但其他形式相互配合也很重要。因為信息收集后還有品牌評審階段,有些消費者往往不是從一個渠道收集到信息后就做出選擇決定。品牌評審階段,就包括對其他信息收集后綜合評審品牌。

    樹立品牌,提升品牌,不是某個單一的宣傳形式可以做好的?,F(xiàn)身說法的案例可以打動人心,但僅有現(xiàn)身說法的案例是難以提升品牌形象的。只有將美好的期望、理想的追求融于品牌形象中才能使品牌形象更完美。因此,樹立和提升品牌形象需要各種宣傳形式的組合。

    媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當?shù)谋壤侠淼亟M合使用,刺激消費者購買欲望,樹立和提升品牌形象。

    七、單一訴求策略

    在產(chǎn)品的宣傳中,要針對消費群體,準確地提出訴求點。

    紅桃K生血劑適宜于各類消費群體,其單一訴求點就是補血。如若提出更多的訴求點,不僅不利于促銷,而且還會失去消費者的信任。許多產(chǎn)品提出了許多功效,向消費者推出了許多訴求,給消費者的印象成為萬能之物或包治百病之藥,結(jié)果,失去消費者的信任導致營銷失敗。

    單一訴求策略就是根據(jù)產(chǎn)品的功效特征,選準消費群體,準確地提出最能反映產(chǎn)品功效,又能讓消費者滿意的訴求點。

    八、終端包裝策略

    終端就是直接同消費者進行商品交易的場所,因此,這里應該是刺激消費者購買欲望的陣地。

    市場調(diào)查顯示,51.8%的保健品消費者是到購買現(xiàn)場才做出購買的選擇決定。這說明在終端至少有51.8%的消費者還在收集信息,評審品牌。那么在終端向消費者傳遞信息至少可以影響到51.8%的消費者的購買行為,因此要對終端進行包裝。

    所謂終端包裝,就是根據(jù)產(chǎn)品的性能、功效,在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳。終端包裝的主要形式:一是在終端張貼介紹產(chǎn)品或品牌的宣傳畫;二是在終端拉起宣傳產(chǎn)品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標記的店面牌或門前燈箱、廣告牌等;四是對終端營業(yè)員進行情感溝通,影響營業(yè)員,提高營業(yè)員對產(chǎn)品的宣傳介紹推薦程度。調(diào)查顯示,20%的保健品購買者要征求營業(yè)員的意見。

    九、網(wǎng)絡組織策略

    各項營銷策略都要靠人去實施,對于區(qū)域廣泛的營銷,必須要有適度規(guī)模且穩(wěn)定的營銷隊伍。組織起適度規(guī)模而且穩(wěn)定的營銷隊伍,最好的辦法就是建立營銷網(wǎng)絡組織。網(wǎng)絡組織策略,就是根據(jù)營銷的區(qū)域范圍,建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級營銷組織。

    某大型營銷公司在數(shù)省聯(lián)合設立營銷片區(qū),在省級設立營銷辦事處,在地市級設立營銷管理處,在縣級設立營銷子公司,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級設立宣傳工作站,在行政村級設立宣傳工作隊,在自然村設立宣傳工作組,再加上全國的營銷總部,共八個層級,組織人員兩萬多人,遍布全國各地。由于有著嚴密的組織網(wǎng)絡,一個指令在24小時內(nèi)可以高度保真地從總部傳達到全國各個村莊的營銷人員,并有督辦檢查的雙回路,保證事事落實。

    十、動態(tài)營銷策略

    營銷工作面對的是市場中各種要素的組合,而各種影響市場的因素都是變動的,因此,營銷活動必然是動態(tài)的。只有動態(tài)的營銷才能保證營銷的效果。

    所謂動態(tài)營銷策略,就是要根據(jù)市場中各種要素的變化,不斷地調(diào)整營銷思路,改進營銷措施,使營銷活動動態(tài)地適應市場變化。

    動態(tài)營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進行調(diào)研。影響市場的各種因素主要有:消費者的構(gòu)成及心態(tài)、經(jīng)銷商的配合及支持、競爭產(chǎn)品的實力及動態(tài)、行政政策的法規(guī)及控制、宏觀經(jīng)濟的現(xiàn)狀及發(fā)展、自身隊伍的穩(wěn)定及優(yōu)化等等。因此調(diào)研的類別主要有:消費者調(diào)查、經(jīng)銷商調(diào)查、競爭產(chǎn)品及企業(yè)調(diào)查、行政政策調(diào)查、宏觀經(jīng)濟調(diào)查、員工隊伍調(diào)查等。

    只有深入的調(diào)查,科學的研究,才能透徹地掌握市場,為科學合理的營銷策略提供依據(jù)。在深入調(diào)查、科學研究的基礎之上制定的營銷策略才可能是正確的策略。不斷地調(diào)研,不斷地調(diào)整營銷思路,這樣的動態(tài)營銷可以使企業(yè)永遠立于不敗之地。

    【這是我在百度貼吧找到的,原作者不詳,發(fā)帖者:lbjhboy。請看看有無參考價值】

    二、中國有哪些有名氣廣告策劃師

    葉茂中 簡介

    在策劃界,葉茂中素有“鬼才”之稱?!肮聿拧比~茂中慣于從沒有“市”的地方“造市”,從沒有“路”的地方“拓路”。他極其擅長企業(yè)整體的營銷策劃和廣告運動策劃,如實力派演員一樣,“片約”不斷,總有接不完的活兒。

    97年中國最佳營銷策劃案例獎的獲得者、98年中國十大營銷經(jīng)典案例策劃金獎的獲得者、2000年中國企業(yè)十大著名策劃案例獎的獲得者、擅長企業(yè)的整體營銷策劃和品牌整合設計,在實踐中形成了自己的理論和動作體系。

    其專著有《廣告人手記》、《轉(zhuǎn)身看策劃》、《圣象品牌整合策劃紀實》、《新策劃理念》。

    1997年被評為中國十大策劃人、2000年被評為中國企業(yè)十大策劃家。

    陳榮彪 簡介

    擁有20年策劃實踐和理論經(jīng)驗的陳榮彪,是中國形象策劃業(yè)的先行者之一,也是中國文化產(chǎn)業(yè)的實踐者之一。憑著多年實踐經(jīng)驗的累積,他首創(chuàng)了以“MI”為核心的CIS(Corporate Identification System)戰(zhàn)略推進工作方式,即著名的“先健康,后包裝”的現(xiàn)代CI戰(zhàn)略策劃及推廣方法。以注重操作性和實效性等塑造了其獨特的策略觀和實效廣告觀,成功個案包括“給你一個五星級的家——碧桂園”、“締造靈性空間——東鵬陶瓷”、“百年省運千年佛山——廣東省第十二屆運動會”、“中國針織名鎮(zhèn)——張槎”、“始王郡隋帝縣當今南海市——南海市(即現(xiàn)在的南海區(qū))”、“龍光集團”、“依立紫砂電器”、“汕頭琪雅集團”、“四川展覽館”、“金舵陶瓷”、“瓊花藝術(shù)節(jié)”、“全國龍舟之鄉(xiāng)爭霸賽”等在內(nèi)數(shù)百個,被譽為敦煌文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和敦煌廣告公司的核心靈魂人物,更被業(yè)界稱為中國“形象策略和文化產(chǎn)業(yè)的操盤手”。

    朱玉童 簡介

    采納品牌營銷國際顧問機構(gòu)總經(jīng)理,清華大學深圳研究院EMBA班客座講師、中國策劃研究院研究員、中國生產(chǎn)力學會策劃專家委員會理事專家委員、新營銷理論倡導者。《銷售與市場》、《廣告導報》、《中外管理》、《中國經(jīng)營報》等媒體專家顧問。資深策劃咨詢顧問;中國十大營銷策劃人之一;深圳市咨詢顧問業(yè)十大金牌顧問;中國最具影響力的八位策劃人、中國營銷十大風云人物、首屆中國十大策劃風云人物;2次被評為"中國十大策劃業(yè)領袖"、"中國百佳職業(yè)經(jīng)理人"、"中國100位杰出廣告人"等稱號、并被授予"中國策劃業(yè)功勛獎章"; 深圳管理咨詢行業(yè)協(xié)會 "2004年影響深圳咨詢業(yè)20位風云人物之一".出版專著《曝光一個廣告人的"陰謀"》、《非常策劃》、《營銷X檔案》、《破解營銷之謎》、《渠道沖突》、《唯一不變的是改變》等。管理等主要出版著作:《中國管理顧問手冊》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》。

    張大旗 簡介

    中國策劃研究副院長,1984年獲華東師范大學文學碩士學位,1992年從高校下海進入營銷廣告圈,先后擔任過3家知名廣告公司的策劃創(chuàng)作總監(jiān)和多家國內(nèi)著名企業(yè)的廣告顧問,也獨自做過一些重大的營銷廣告策劃個案,為許多品牌提供過服務。1997年出版專著《出賣天機—張大旗策劃紀實》,引起眾多書評,隨后開始附帶在企業(yè)、高校和廣告圈里講學。再以后,便陸續(xù)被國內(nèi)一些機構(gòu)或書刊劃歸在“中國八大策劃人”、“中國十大策劃流派代表人物”、“影響中國策劃業(yè)的21個人”之列。2004年初與人合著的另類經(jīng)濟讀物《細節(jié)時代》出版。

    張大旗強調(diào)“品牌戰(zhàn)略的核心是品牌定位,策劃要解決的問題主要是定位問題”,主張“廣告不在乎人人看到,但力求人人知道,高明的廣告就在于它能帶來理想的口傳效應”,鼓吹“創(chuàng)意不等于表現(xiàn),表現(xiàn)是跟策劃和創(chuàng)意處于相同層面的另一個東西,一個出色的策劃和創(chuàng)意不應該被一個平庸的、笨拙的或隨意的表現(xiàn)給糟蹋了”。他的以制造轟動的社會新聞為特征的“盛事行銷策劃”和對創(chuàng)意的獨到表現(xiàn),一直為國內(nèi)圈中人所稱道。

    吳小丁 簡介

    博士研究生,專業(yè):經(jīng)濟管理,教授、博導

    主要策劃案例:參與管理咨詢的企業(yè)

    吉林方圓有限公司、

    長春歐文斯科寧管道有限公司

    北京 方大科技發(fā)展集團

    長春期貨交易廳有限責任公司

    長春市政府(會展廳)

    海城晴綸紡織廠2001-12

    海城市寶利塑料公司2001-12

    大連 昊翰企管顧問股份有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略2001-12

    吉林市華邦事業(yè)發(fā)展有限公司(森鼎家居購物廣場)2002-12

    長春百屹會館 開業(yè)2003-11

    長春萬通花園購物中心策劃論證2004-3

    推薦人或推薦單位意見:吳小丁教授為廣州大學策劃研究所高級研究員,同意作為中國策劃研究院發(fā)起人。

    大 林 簡介

    廣州大學策劃研究所研究員,從事國家級項目策劃、組織、指導多年,他善于運用電影導演的專業(yè)手法把一項項活動組織得生動活潑,頗有影響。在社會活動商 業(yè)化的同時,也將商業(yè)活動社會化,兩者交融,相得益彰。大林以“決不模仿別人, 也不重復自己”的信條積累有大型社會活動成功案例數(shù)十個,“淺入深出”可作藍本。

    1998年,大林被評為"中國十大策劃家"之項目策劃家。

    代表作:

    [中華世紀壇]

    世紀交匯,萬眾景仰。1999年,北京決定擇址建壇,共襄盛舉。本所研究員大 林先生以首席策劃的身份進入中華世紀壇籌建委員會,參與創(chuàng)意設計、主導大型活動,與專家組的成員們共同完成了世紀壇從籌建、籌款到落成典禮的策劃全過程。

    舉世矚目的世界千年慶典24小時不中斷播出活動中,中華世紀壇被作為中華民族慶 典場面的經(jīng)典鏡頭收入其中。隨后,中國人民又在中華世紀壇慶祝中國加入世貿(mào),申辦奧運成功,從此,中華世紀壇成為盛典之壇。

    陳 放 簡介

    陳放先生是浙江紹興人、軍人出身,中國策劃學創(chuàng)始人、首屆中國十大策劃風云人物、世界頂尖創(chuàng)意技法發(fā)明人、資深考古專家、文化學者。曾被美日等策劃專家稱為“創(chuàng)意九段”?,F(xiàn)任北京創(chuàng)意村營銷策劃公司董事長,國際品牌標準工程組織(IBS)中國區(qū)秘書長、中國營銷策劃研究院執(zhí)行院長、聯(lián)合國(CCC/UN)特聘策劃專家、聯(lián)合國(F/UN)特聘策劃專家,并兼任幾十家集團公司、院校及各類協(xié)會總策劃、戰(zhàn)略顧問等。

    科研成果曾獲中國軍事科學院一等獎(1986),中國社科院及中共中央黨校一等獎(1988),軍科院論文一等獎(1992)。近十項營銷策劃成果創(chuàng)世界之最并獲吉尼斯記錄.

    服務過的企業(yè)有:一汽大眾、大寨核桃露、華北制藥、石藥、蒙牛、天獅集團、天士力、紅塔集團、合生創(chuàng)展、大紅鷹、森達、創(chuàng)維、TCL、中國華誠、中國電信、中國農(nóng)行、中國郵政、三九、河北雪馳、湖北福娃集團……

    陳放先生帶領他的創(chuàng)意村團隊在中國策劃界創(chuàng)造了無數(shù)個第一:

    第一個策劃中國茶道種子播種希臘奧林匹亞山 (2008)

    第一個策劃實施聯(lián)合國國際品牌節(jié) (2008)

    第一個向聯(lián)合國提出設立“世界和諧日” (2005)

    第一個針對聯(lián)合國60周年慶典系列公益活動進行策劃 (2005)

    第一個為美國航天之旅做策劃 (2005)

    第一個策劃地球上活體螞蟻進行航天搭載,實施太空實驗(2004)

    第一個策劃實施中國品牌亮相莫斯科紅場 (2001)

    第一個策劃世界體育史上行程4萬公里申奧大行動(2001)

    第一個策劃實施中國千年慶典活動(全球138個國家參與,1000家電視臺直播) (1999)

    第一個對美國總統(tǒng)克林頓訪華做系列市場策劃 (1996)

    第一個攥寫《中國策劃學》系列叢書 (1995—2002)

    第一個創(chuàng)意在珠峰頂上作廣告 (1995)

    第一個策劃在蘇美宇宙飛船上打廣告 (1994)

    第一個提出記者節(jié)、電腦節(jié)、營銷節(jié)、品牌節(jié)、創(chuàng)意節(jié)、健康節(jié)等系列創(chuàng)意并實施(1994)

    第一個提出“一元兩體”跨海大橋等方案 (1993)

    第一個向中央軍委提出“一策兩制”戰(zhàn)略 (1987)

    ……

    鄭建平 簡介

    中國策劃研究院副院長、研究員、陜西省發(fā)展委員會副會長、陜西省政治經(jīng)濟研究會會員、西安交大客座教授。創(chuàng)辦了在業(yè)界極富盛名的《新周刊》和《投資 導報》。深圳聯(lián)合空間展示藝術(shù)有限公司董事長。

    畢業(yè)于西安交通大學,1989年來深圳,先后參與創(chuàng)辦《新周刊》和《投資導報》,投身于中國展示業(yè),其創(chuàng)意傷口如深圳博物館門前的不銹鋼巨人雕象等已成為城市標志經(jīng)典作品,近年在策劃與創(chuàng)辦主題突顯他獨特的創(chuàng)作風格。他創(chuàng)辦的深圳聯(lián)合空間藝術(shù)有限公司承接了國內(nèi)多處大型主題公園承建項目,被譽為"設計界的張藝謀",被評為中國旅游展示業(yè)杰出策劃人。

    ●1994年,鄭建平被點名為“中國社會成就展覽廣東館”總策劃總設計師。該館 榮獲最佳組織獎和最佳裝修設計獎第一名;

    ●1995年,由鄭建平總策劃的“深圳特區(qū)建立15周年經(jīng)濟社會發(fā)展成就展覽會” 引起了社會的廣泛關(guān)注,這是中國展覽史上最具現(xiàn)代化的大規(guī)模展覽之一,深圳市 博物館也由此榮獲“全國十大展示精品”稱號。

    ●1997年全國規(guī)??涨暗摹?4大以來文明成就展”拉開帷幕。由鄭建平任總策 劃、總設計師的廣東館獲得最佳設計裝修獎和最佳組織獎第一名,鄭建平也因此獲得了“中國展示第一人”的美譽。

    ●1998年,江蘇常州市旅游精品“中華恐龍園”總策劃師。

    ●2001年,深圳“海上田園”生態(tài)文明館總設計師。

    譚新政 簡介

    從1989年開始,重點從事食品工業(yè)宣傳和研究,1994年創(chuàng)立四川五州廣告有限公司,先后成功把握住全國糖酒商品交易會這個“天下第一大會”陣地,認真地為山西汾酒廠、百事可樂公司、內(nèi)蒙寧城老窖股份公司等一大批名牌企業(yè)作過策劃;成功地為安徽金種子集團、湖北枝江酒業(yè)股份公司、廣東寶中寶集團、河南商糧集團、澳的利集團公司、山東十里泉酒業(yè)集團作第一次大型策劃及廣告實施,收到顯著效果。被報刊雜志譽為“食品企業(yè)的包裝策劃大師”。

    華紅兵 簡介

    榮譽、理論、實踐、評論

    榮譽:

    1、策劃金鑰匙。

    西方有麥奎爾的金手指,指向哪里哪里就會成功。中國有華紅兵的金鑰匙。華紅兵是由CCTV、人民日報海外版、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合評選出的全國十大策劃專家,并被譽為“新一代策劃界的掌門人”,是目前中國唯一持有公認的策劃金鑰匙的國家級專家。

    2、營銷金鼎獎

    華紅兵先生是第三屆中國營銷人金鼎獎——最佳杰出營銷總經(jīng)理獎的獲得者,這一獎項是由營銷界影響力最大的權(quán)威媒體《銷售與市場》雜志聯(lián)合CCTV等一百多家財經(jīng)類專業(yè)媒體共同評選的,被譽為中國營銷界的“諾貝爾獎”。

    3、華紅兵先生還是首屆國際營銷節(jié)“中國十大杰出營銷經(jīng)理人”、中國首屆培訓師大會評選出的“中國十大培訓師”、“中國酒業(yè)風云人物”、“中國酒業(yè)營銷第一人”等,行業(yè)贊譽紛至沓來。

    現(xiàn)任北京華紅兵營銷研究院院長

    理論

    華紅兵是業(yè)界普遍認同的“中國第一理論倉庫”。

    1、精信營銷理論的奠基人

    所謂精信營銷是指精確策劃、精細營銷與誠信操作。該理論被天津天士力集團總裁閻希軍、蒙牛乳業(yè)總裁牛根生、聯(lián)想集團總裁柳傳志等一百多家成功企業(yè)家普遍認同。

    2、實戰(zhàn)營銷54把金鑰匙理論的創(chuàng)始人

    集十五年理論創(chuàng)新成果與300家中國企業(yè)成功營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗,終成一套完整的理論體系。從此中國營銷界結(jié)束了照搬西方理論的歷史。

    54把金鑰匙是改革開放以來中國第一套完整的營銷理論體系,該理論體系沒有從4P、4C、或6P角度,而是從顧客、產(chǎn)品、渠道、競爭、溝通和戰(zhàn)略等六大核心競爭力的角度,全新演繹了中國版的“菲利浦.科特勒”。該理論指導了當前中國市場最紅火的百年品牌“王老吉藥業(yè)”、中國果汁大王“匯源果汁”等150多家中外成功品牌。

    3、著作《全天候營銷》、《反向營銷》、《強勢品牌與強勢營銷》等10多部理論專著,強烈的震撼了傳統(tǒng)的營銷理論界。

    2004年年初,北京大學、上海復旦大學、廣州大學等知名高等學府組建了“華紅兵營銷理論科研小組”,開始了對這一套全新而又實用的理論的學術(shù)研究。

    實踐

    理論根植于實實在在的每一次市場實踐。華紅兵曾任匯源果汁總裁特別助理、企劃總監(jiān)、摩托羅拉北方區(qū)廣告總策劃,廣東王老吉藥業(yè)策劃總顧問、天津天士力集團企劃總監(jiān)、貴州赤水河酒業(yè)營銷總經(jīng)理、貴州金士力酒業(yè)策劃總監(jiān)、山西中遠威藥業(yè)總策劃、通絡藥業(yè)銷售總經(jīng)理等三十多家中外知名企業(yè)的實職,從1994年至今每年市場上最紅火的一批品牌幾乎都與他有關(guān)。

    當華紅兵策劃操作任何一個品牌時,同行業(yè)的競爭者都不敢松懈,急于研究華紅兵的營銷策略。難怪2003年華紅兵被國內(nèi)外一百多家專業(yè)媒體譽為“中國當紅策劃人”。

    策劃匯源果汁成為中國第一。在匯源果汁的創(chuàng)業(yè)階段,華紅兵與匯源果汁總裁朱新禮一起演繹了一個現(xiàn)代神話,使匯源果汁從一個北京地區(qū)的品牌用一年時間爭創(chuàng)中國銷量第一。

    策劃天士力集團現(xiàn)代白酒。在上市公司天士力集團發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的時候,華紅兵與天士力集團總裁閻希軍共同策劃了用現(xiàn)代中藥技術(shù)創(chuàng)新應用的現(xiàn)代白酒金士力酒,成為2003年中國酒業(yè)最亮的新星。

    策劃廣東王老吉藥業(yè)。2004年產(chǎn)品知名度飆升最快的要算百年老字號王老吉藥業(yè)。一句“怕上火,就喝王老吉”廣告語響徹大江南北。

    2004年又擔任茅宴紅酒業(yè)總策劃。華紅兵再一次發(fā)動中國酒水第三次革命浪潮

    林力源 簡介

    中國策劃研究院院長,中國區(qū)域經(jīng)濟研究院院長,廣州大學管理系教授。長期從事人才素質(zhì)教學和研究。著有"管理人才素質(zhì)修養(yǎng)"、"現(xiàn)代中國人才拓展訓練叢書(八本)"等專著計500萬字。受到在校大學生和社會各界的廣泛好評。

    林力源先生是廣州市人大代表,廣州大學市場系營銷主任,廣東世界語協(xié)會理事長,中國高校市場學研究會理事,中國市場學會理事,廣州安德信素質(zhì)教育培訓學校常第四副校長等。傾心育人,服務社會,是他的立業(yè)之本,也是他最終歸宿。

    北 冰 簡介

    工商管理博士,中國十大卓越策劃專家,中國十大旅游策劃專家,中國改革開放三十年策劃標志人物,IBF國際品牌聯(lián)盟中國專家委員會委員,中國策劃專家委員會委員,中國旅游文化專家委員會委員,湖南省旅游規(guī)劃評審專家,湖南省市場學會常務理事,湖南省湖湘文化研究會常務理事,湖南遠景管理咨詢有限公司董事長,湖南遠景旅游規(guī)劃中心董事長,湖南遠景企業(yè)文化研究院院長,湖南大學設計研究院旅游規(guī)劃中心主任。

    學術(shù)研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、區(qū)域旅游經(jīng)濟與旅游策劃。

    三、營銷策劃前景怎么樣?

    樓上說的還不錯,好像在給營銷策劃專業(yè)打廣告。前景確實很好,不過難度也是很大的,想要做好不容易,要學習很多方面的知識,必須涉獵廣泛。做的好了,就業(yè)和薪酬那是沒問題的!以后確實可以當老板!

    四、網(wǎng)絡營銷策略有哪些

    你好!很高興回答你的問題。\r\n1新穎\r\n亞馬遜之所以成功,有一半歸功于科技不為過。貝索斯早就洞悉商業(yè)價值與科技的必然關(guān)系。貝索斯說:“網(wǎng)絡商業(yè)將是極度重要的。對許多垂直性產(chǎn)業(yè)(像書籍銷售),重要性更是很快就會到來。網(wǎng)站的確可以在許多產(chǎn)業(yè)增加商業(yè)價值,而之前科技必須盡量成熟。”正如專家所言:未來對所有零售業(yè)者的挑戰(zhàn),就是去決定科技與自己從事的零售行業(yè)是如何相關(guān)。\r\n2快捷\r\n可以從三個方面證明亞馬遜書店的快捷特征。其一是搜索快速,亞馬遜不斷更新其技術(shù)設備,使用最先進的網(wǎng)絡服務器,因此功能極為便利與快速。另外,除了搜尋選項之外,顧客也可以同時瀏覽23種不同的主題,如此也節(jié)省了上網(wǎng)的時間,增加搜索的速度。這也是網(wǎng)絡書店雖然沒有傳統(tǒng)書店的臨場感,但是貨比三家的機會卻更為容易。其二是訂購快速。亞馬遜中有兩套訂購的操作方式。其三是送貨時間的快速。亞馬遜快速的送貨時間,是其受好評的重要原因。亞馬遜書店對于訂貨到達的時間有一恒等式:找到訂貨商品+裝運時間=所需的送貨時間。\r\n3實惠\r\n亞馬遜曾經(jīng)自稱是舉世最大的折扣者,有高達30萬種以上的書目可以進行購買折扣優(yōu)惠。的確,少了中間商抽成剝削,促使亞馬遜銷售的書籍或其他商品,有著較平實的價格。\r\n4全面\r\n○1獨具特色的書評\r\n亞馬遜在書評上下了很大工夫,可以說形成了一大特色。它們的書評主要來自書的作者、出版者和讀者,從不同的角度,以不同的方式來撰寫書評,以對一本書提供多角度的分析和評價。為此,亞馬遜提供了一個交流讀書感想的空間和機會,必然會受到書迷們的歡迎。并特別聲明:任何違反規(guī)定的書評將不予在網(wǎng)上刊登。對作者評論、出版者評論、讀者評論分別提出了不同的要求和限定。\r\n○2交易的安全性\r\n關(guān)于信用卡結(jié)賬的安全性:亞馬遜對安全性作出了專門的“安全消費保證”:如果你在亞馬遜中的消費得到了錯誤的索取,可以分文不付。另外,用戶可在亞馬遜中建一個賬戶,預支一定數(shù)額的錢。在每次訂購后,亞馬遜會自動結(jié)賬。\r\n在付款方式上,顧客可選擇信用卡、現(xiàn)金匯款或支票等方式。亞馬遜接受的卡有很多種。用戶為自己的支付渠道設立密碼,可通過全顯示卡號或只輸入后5位卡號來支付款額。亞馬遜不在互聯(lián)網(wǎng)上公開顧客的卡號,卡號將被存入專門的機器保存。\r\n○3遍布世界各地的營銷網(wǎng)絡\r\n亞馬遜成為目前網(wǎng)上最大的網(wǎng)上書店,但他們沒有就此滿足。在其主頁下面,寫著一句:“我們計劃以更多的語種在更多的國家出現(xiàn)?!眮嗰R遜已不再滿足于國內(nèi)市場的成功,它開始將影響擴展到世界各地。目前,其經(jīng)營的區(qū)域包括非洲、亞太地區(qū)、拉美、中東、北美和歐洲等六大板塊;現(xiàn)有的非英文語種有法語、德語、日語等八種。\r\n○4注重塑造品牌\r\n品牌成為網(wǎng)絡信息服務企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。在國際市場上,網(wǎng)絡信息服務企業(yè)和產(chǎn)品的品牌將占居越來越重要的地位,具有高附加值的名牌信息產(chǎn)品將具有更大的優(yōu)勢。而品牌的建立取決于該企業(yè)能夠在短時期內(nèi)創(chuàng)造全新的信息服務產(chǎn)品和機制,并且迅速地占領市場。而網(wǎng)上信息產(chǎn)品除了在質(zhì)量和數(shù)量上占有優(yōu)勢以外,還應該在產(chǎn)品的特性上具有不可替代性。對于網(wǎng)上用戶來說,對最新的服務往往情有獨鐘,一旦接受的信息服務,特別是好的信息服務,不會輕易放棄。強大的品牌效應可以提高公司的可信度。品牌的最主要價值在于,長期以來,消費者對產(chǎn)品和服務的評價,這種評價在消費者中具有廣泛的影響力,也是增加品牌可信度的關(guān)鍵。一些新型網(wǎng)絡信息服務公司,如Yahoo、AOL、亞馬遜都在品牌塑造方面投入巨大,以達到廣而告之的效果。信息服務公司塑造品牌的一個重要手段是無償提供服務和軟件使用,目的是在產(chǎn)品服務與用戶之間建立一種密切的聯(lián)系。由于信息用戶的利用信息的行為一旦形成就比較穩(wěn)定,因此,這種方式對信息產(chǎn)品的品牌塑造很有幫助。幾年來,亞馬遜創(chuàng)造了讀者在網(wǎng)上購書的參政權(quán),為讀者提供信息反饋的機會和熱情的服務,如當讀者來到網(wǎng)上書店的時候,他會很快收到一份暢銷書目,并要求消費者評價10本書,這足以顯示讀者的偏愛,也是了解用戶需求的一個捷徑。根據(jù)用戶的愛好,亞馬遜還會提醒讀者,他們喜歡的作者又寫了什么新書,是否愿意先睹為快,這正是傳統(tǒng)的圖書營銷商所夢寐以求的。為了擴大影響,亞馬遜公司允許任何網(wǎng)址免費與亞馬遜相連,并將這種“同志站點”帶來的效益以5~15%的比例返還,目前,亞馬遜的“同志參政會”網(wǎng)址已經(jīng)達4萬左右,使得網(wǎng)上到處都飄揚著亞馬遜的旗幟,成為最好的品牌宣傳。\r\n“新穎、快捷、實惠、全面”,這四點恰好符合了亞馬遜公司的價值主張,只要在這四個方面能夠不斷地追求創(chuàng)新,亞馬遜就擁有了極佳的競爭優(yōu)勢。\r\n希望能幫到你,請采納,如滿意給點贊一個哦

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