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能力需求計(jì)劃的直接輸入（能力需求計(jì)劃的直接輸入是什么）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-26 14:19:20 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1451

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本文目錄:

1、ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系有什么？
2、什么是能力需求計(jì)劃,并舉例分析它能解決企業(yè)的那些問題?
3、什么是能力需求計(jì)劃?
4、能力需求計(jì)劃的對象是

能力需求計(jì)劃的直接輸入（能力需求計(jì)劃的直接輸入是什么）

一、ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系有什么？

ERP生產(chǎn)計(jì)劃體系的層次主要分為：經(jīng)營規(guī)劃、銷售&運(yùn)作規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、粗能力計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃等；經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略層規(guī)劃，用于確定企業(yè)長期經(jīng)營目標(biāo)和策略，主要包括產(chǎn)品開發(fā)、市場占有率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改進(jìn)、職工培訓(xùn)、銷售收入和利潤等，通常是在企業(yè)高層及各部門負(fù)責(zé)人共同制定的，是下級計(jì)劃的根本依據(jù)。銷售&運(yùn)作規(guī)劃銷售&運(yùn)作規(guī)劃的基本目的，在于連接經(jīng)營規(guī)劃與銷售規(guī)劃的執(zhí)行過程，是高層管理對ERP系統(tǒng)的主要輸入，在銷售&運(yùn)作規(guī)劃的制定過程中，涉及到每個(gè)物料的銷售、生產(chǎn)規(guī)劃；生產(chǎn)及銷售規(guī)劃的計(jì)劃展望期要長，滿足企業(yè)低庫存、生產(chǎn)高效率、客戶交付滿意度等多項(xiàng)管理目標(biāo)；生產(chǎn)規(guī)劃經(jīng)常有MTS (按庫存生產(chǎn)）、MTO（按單生產(chǎn)）兩種方式；主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的基本原則是，根據(jù)企業(yè)的能力確定要什么、要多少、什么時(shí)候要，通過均衡策略分配，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)供應(yīng)平衡，使企業(yè)在客戶服務(wù)水平、庫存周轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)率方面都能得到提高，保持計(jì)劃的切實(shí)可行和有效性；主生產(chǎn)計(jì)劃是制造企業(yè)平衡市場需求和企業(yè)的生產(chǎn)能力以及供應(yīng)商供貨能力的支點(diǎn)；隨著現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展，競爭變得更激烈，產(chǎn)品和產(chǎn)品的選型變得更復(fù)雜，要求更高的質(zhì)量、更快的交貨期、更低的價(jià)格，要求確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性及可落地性。粗能力計(jì)劃(RCCP）粗能力計(jì)劃(RCCP)是將產(chǎn)品或最終項(xiàng)目的主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵工作中心的能力需求，為評估主生產(chǎn)計(jì)劃所提供的一個(gè)粗略的方法。物料需求計(jì)劃(MRP)物料需求計(jì)劃(MRP)是根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和供需記錄，對每種物料進(jìn)行展開計(jì)算，指出何時(shí)將會(huì)發(fā)生物料短缺，以及如何供應(yīng)；MRP的輸入信息包含主生產(chǎn)計(jì)劃、獨(dú)立需求預(yù)測、零部件客戶訂單、庫存記錄、物料清單等；主要輸出信息包含未來一段時(shí)間的計(jì)劃訂單、下達(dá)計(jì)劃訂單的建議信息、提前或推遲已下達(dá)訂單的完工日期的建議信息、撤消訂單的建議信息等。能力需求計(jì)劃(CRP) 能力需求計(jì)劃(CRP) 是對物料需求計(jì)劃(MRP)所需能力，進(jìn)行核算的一種計(jì)劃管理方法。具體地講，CRP就是對各生產(chǎn)階段和各工作中心所需的各種資源進(jìn)行精確計(jì)算，得出人力負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷等資源負(fù)荷情況，并做好生產(chǎn)能力負(fù)荷的平衡工作。

二、什么是能力需求計(jì)劃,并舉例分析它能解決企業(yè)的那些問題?

能力需求就是滿足自己的能力，然后好好開發(fā)自己的能力，得到重用。

三、什么是能力需求計(jì)劃?

能力需求計(jì)劃(Capacity Requirement Planning，CRP) 能力需求計(jì)劃是對物料需求計(jì)劃 ( MRP ) 所需能力進(jìn)行核算的一種計(jì)劃管理方法。具體地講， CRP就是對各生產(chǎn)階段和各工作中心所需的各種資源進(jìn)行精確計(jì)算，得出人力負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷等資源負(fù)荷情況，并做好生產(chǎn)能力負(fù)荷的平衡工作。

四、能力需求計(jì)劃的對象是

是工作中心。能力是指在一定條件下單位時(shí)間內(nèi)企業(yè)能持續(xù)保持的最大產(chǎn)出，能力需求計(jì)劃的對象是工作中心。能力需求計(jì)劃是對物料需求計(jì)劃(MRP)所需能力進(jìn)行核算的一種計(jì)劃管理方法。

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