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    國(guó)際化VIS設(shè)計(jì)工作室(國(guó)外vi設(shè)計(jì)公司)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 05:58:52     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1273        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于國(guó)際化VIS設(shè)計(jì)工作室的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    國(guó)際化VIS設(shè)計(jì)工作室(國(guó)外vi設(shè)計(jì)公司)

    一、平面設(shè)計(jì)工作室主要設(shè)計(jì)種類有哪些?

    平面設(shè)計(jì)的常見用途包括標(biāo)識(shí)(商標(biāo)和品牌)、出版物(雜志,報(bào)紙和書籍)、平面廣告,海報(bào),廣告牌,網(wǎng)站圖形元素、標(biāo)志和產(chǎn)品包裝。例如,產(chǎn)品包裝可能包括的商標(biāo)或其他的藝術(shù)作品、編排文本和純粹的設(shè)計(jì)元素,如風(fēng)格統(tǒng)一的圖像,形狀,大小和顏色。組合是平面設(shè)計(jì)的最重要的特性之一,尤其是當(dāng)產(chǎn)品使用預(yù)先存在的材料或多種元素融合。

    二、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)與VIS

    簡(jiǎn)單來說,標(biāo)識(shí)系統(tǒng)屬于VIS系統(tǒng),是VIS系統(tǒng)里最容易讓大家記住的部分,在設(shè)計(jì)上,標(biāo)識(shí)系統(tǒng)跟VI系統(tǒng)還是有很大差距的。

    傳統(tǒng)意義上來,企業(yè)找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)了VI ,里邊就包含了標(biāo)識(shí)部分,企業(yè)就可以一切都遵循VI系統(tǒng)里的樣板制作就好了,但現(xiàn)在擺在大家面前的一個(gè)難題是,VI公司沒有專業(yè)的導(dǎo)示設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),他們把各種標(biāo)識(shí)牌都最理想化,最美化的去做設(shè)計(jì),等到了制作的時(shí)候,往往發(fā)現(xiàn)難以實(shí)現(xiàn),這是目前困擾企業(yè)的一個(gè)最大難題。花錢做了VI 最后還要再次花錢去設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí),放到誰,心里也不舒服。

    現(xiàn)在我為您介紹深圳麥肯標(biāo)識(shí)有限公司,這家公司在設(shè)計(jì)和制作上,一直追求的是跟國(guó)際看起的水準(zhǔn),具體怎么樣我也不多說,你去搜索一下相關(guān)資料就可以看到,我給您一個(gè)該公司簡(jiǎn)介:

    麥肯= 品牌管理傳播+產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)

    麥肯機(jī)構(gòu)由麥肯品牌管理傳播有限公司、麥肯標(biāo)識(shí)工程有限公司組成,旗下有悅意居整裝配飾品牌。麥肯以制定策略產(chǎn)生效果為核心理念,集項(xiàng)目策劃定位、品牌形象設(shè)計(jì)、環(huán)境導(dǎo)示設(shè)計(jì)制作、空間裝飾為一體,服務(wù)領(lǐng)域橫跨房地產(chǎn)、星級(jí)酒店、高端休閑、工業(yè)園區(qū)、醫(yī)療教育等多個(gè)行業(yè)。為客戶提供從制定策略、設(shè)計(jì)產(chǎn)品形象、創(chuàng)意開發(fā)新產(chǎn)品等全方位、一體化的定制式服務(wù)。以成為其在自身品牌整體運(yùn)作中的發(fā)展伙伴為目標(biāo),建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略性合作。目前服務(wù)客戶遍及全國(guó)多省市及港澳地區(qū)。

    麥肯是獨(dú)一無二的由策略設(shè)計(jì)先行到后期產(chǎn)品工藝制作成型的專業(yè)機(jī)構(gòu),我們秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);傳承務(wù)實(shí)創(chuàng)新的服務(wù)精神,在多年視覺設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及工廠香港代工工藝的積累下不斷推陳出新,全程專業(yè)一對(duì)一服務(wù)。

    希望可以幫助你。

    三、金銳的發(fā)展經(jīng)歷

    金銳的成長(zhǎng)發(fā)展可以概括為三次職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變,即:優(yōu)秀平面設(shè)計(jì)師及廣告創(chuàng)意人——專業(yè)市場(chǎng)策劃及品牌管理職業(yè)經(jīng)理人——發(fā)展中的企業(yè)家。

    廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)時(shí)期:1995——2004

    1995年大學(xué)畢業(yè),金銳開始了長(zhǎng)達(dá)10年的廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)生涯,其中曾在深圳先濤數(shù)碼影畫、澳洲KBB廣告,廣州金長(zhǎng)城國(guó)際廣告、陳紹華設(shè)計(jì)工作室等擔(dān)任平面設(shè)計(jì)、高級(jí)藝術(shù)指導(dǎo)及策劃創(chuàng)意等職務(wù);2000年加盟同學(xué)創(chuàng)立的深圳金雅時(shí)廣告設(shè)計(jì)公司,成為資深合伙人,擔(dān)任創(chuàng)藝設(shè)計(jì)總監(jiān)。

    這一期間,金銳參與和主持過多項(xiàng)企業(yè)及大型建設(shè)項(xiàng)目的品牌形象VIS的整體規(guī)劃設(shè)計(jì),有近百項(xiàng)成功的標(biāo)志設(shè)計(jì);長(zhǎng)期致力于產(chǎn)品、品牌的整體包裝及形象推廣,在品牌形象設(shè)計(jì)及廣告策劃創(chuàng)意方面積累了很深的造詣。主要代表作品:深圳一路升電話、沈陽阿美莉卡食品品牌形象策劃設(shè)計(jì);沈陽三威洗衣粉新品牌上市策劃推廣廣告等;VI項(xiàng)目包括:中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、國(guó)家體育場(chǎng)(鳥巢)、天津奧林匹克中心、南京海爾曼斯服飾、沈陽萬眾集團(tuán)、北京天利集團(tuán)、太原天龍大酒店、新常青超市等。

    品牌管理策劃時(shí)期:2004——2009

    2003年因業(yè)務(wù)原因,金雅時(shí)廣告解散。金銳進(jìn)入了職業(yè)生涯的彷徨期,一個(gè)偶然的機(jī)遇使他踏入了另一扇職業(yè)之門,確定了自己真正所長(zhǎng)和未來發(fā)展之路。

    2003年富士康科技集團(tuán)成立了通路產(chǎn)品事業(yè)處(CSD),試圖打入全球通路市場(chǎng)。在美國(guó)奧美資深企劃人Christin Wang的發(fā)現(xiàn)和引領(lǐng)下,金銳進(jìn)入富士康通路產(chǎn)品事業(yè)處MARCOM部門擔(dān)任要職,負(fù)責(zé)富士康自有品牌產(chǎn)品全球通路市場(chǎng)的行銷策劃及廣告創(chuàng)意,進(jìn)行國(guó)際一線IT產(chǎn)品品牌的建設(shè)與服務(wù),金銳也逐步由一個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)師逐步轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)為品牌管理及市場(chǎng)策劃的職業(yè)經(jīng)理人。

    由于種種復(fù)雜原因,富士康科技集團(tuán)通路產(chǎn)品事業(yè)處發(fā)展并不順利。在工作合同到期后,金銳離開了富士康。其后在深圳贏家服飾、珂羅娜時(shí)裝擔(dān)任品牌推廣、市場(chǎng)策劃總監(jiān)。逐步積累并完善其品牌市場(chǎng)策劃理論,成長(zhǎng)為資深品牌管理專家。其《品牌總監(jiān)的尷尬與困惑》、《走出廣告公司的象牙塔》、《VI,自下而上》等多篇營(yíng)銷論文被中華營(yíng)銷網(wǎng)、第一營(yíng)銷網(wǎng)等收錄。

    新的起點(diǎn),新的創(chuàng)業(yè):2010至今

    一直以來,金銳在創(chuàng)作設(shè)計(jì)和市場(chǎng)策劃都是正面的實(shí)踐者,而不是高深的理論家和側(cè)面的策劃大師,多年的商場(chǎng)、職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),金銳遭遇了各種失敗和挫折,但他也更一步明晰了,品牌建設(shè)不是一個(gè)職業(yè),而是一項(xiàng)事業(yè),品牌管理深入聯(lián)系并滲透到企業(yè)管理的方方面面,只有通過真正的品牌實(shí)體的創(chuàng)造,才能證實(shí)多年品牌策劃管理的理論,實(shí)現(xiàn)真正的品牌管理價(jià)值。

    2009年末,金銳開始著手策劃全新的自己經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目——社區(qū)綜合影像服務(wù),創(chuàng)立“咔咔吧影像館”服務(wù)品牌。2010年3月,咔咔吧影像館第一家實(shí)體店在深圳香蜜三村開業(yè)。咔咔吧將以影像服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌連鎖經(jīng)營(yíng)的模式發(fā)展,現(xiàn)階段正努力建設(shè)品牌經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系,并計(jì)劃在未來5-10年進(jìn)行大規(guī)模連鎖化發(fā)展,最終目標(biāo)成為中國(guó)連鎖影像服務(wù)業(yè)品牌的引領(lǐng)者。

    國(guó)際化VIS設(shè)計(jì)工作室(國(guó)外vi設(shè)計(jì)公司)

    四、VI發(fā)展的歷史?

    VI的發(fā)展情況及誤區(qū)

    [摘要]CIS(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))作為一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和技法、運(yùn)用與企業(yè),始于何時(shí)何地,有著不同的說法。一般認(rèn)為CI這一詞最早由美國(guó)的設(shè)計(jì)家來蒙特于1930年左右提出。從上世紀(jì)30年代美國(guó)正式提出了CI的概念直到上世紀(jì)80年代我國(guó)引入CIS以來,經(jīng)歷了漫長(zhǎng)曲折的道路,有得有失。長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)的VI設(shè)計(jì)過于呆板和程序化。有人認(rèn)為做VI,只要標(biāo)志設(shè)計(jì)出來工作就完成了一半,很多公司的VI設(shè)計(jì)手冊(cè)除了標(biāo)志和一些基本元素不同以外,應(yīng)用部分千篇一律,很多都是單調(diào)的延續(xù)和重復(fù),缺乏個(gè)性和新意。造成了標(biāo)志的孤立,更割裂了vi各個(gè)要素的相互作用。我主要是通過對(duì)vi的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的分析,針對(duì)目前狀況提出自己的觀點(diǎn),進(jìn)行一些討論。[關(guān)鍵詞] VI設(shè)計(jì),CI,起源,發(fā)展情況,誤區(qū)

    第一章幾個(gè)相關(guān)問題

    一、關(guān)于VI設(shè)計(jì)

    VIS設(shè)計(jì)的英文全稱為Visual Identity System,中文全稱為:企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)。它是通過有形的,具體化的視覺傳播符號(hào)將無形的企業(yè)觀念系統(tǒng)傳播給社會(huì),以達(dá)到樹立企業(yè)形象的目的。VIS設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包含基本要素和應(yīng)用要素兩個(gè)部分?;疽匕ㄆ髽I(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)專用印刷字體、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)象征造型圖形、企業(yè)宣傳標(biāo)語、口號(hào)、基本要素組合中的組合規(guī)定、基本要素組織系統(tǒng)的字體設(shè)計(jì)、附屬要素諸如專用字體、象征圖形應(yīng)用、廣告版面編排形式、企業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)、基本要素制圖、標(biāo)準(zhǔn)色的標(biāo)準(zhǔn)法實(shí)施以及禁止組合的規(guī)定等。應(yīng)用要素包括企業(yè)產(chǎn)品、事物用品、辦公器具、設(shè)備、招牌、旗幟、標(biāo)識(shí)牌、建筑外觀、交通工具、衣著制服、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品展示、廣告?zhèn)鞑サ?。企業(yè)視覺形象設(shè)計(jì)的工作流程可分為:基本要素設(shè)計(jì)開發(fā)、基本要素組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)開發(fā)、實(shí)施設(shè)計(jì)和實(shí)施系統(tǒng)開發(fā)等各個(gè)階段。

    二、關(guān)于CI和VI的關(guān)系問題

    CI作為一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和技法、運(yùn)用與企業(yè),始于何時(shí)何地,有著不同的說法。一般認(rèn)為CI這一詞最早由美國(guó)的設(shè)計(jì)家來蒙特于1930年左右提出。第二次世界大戰(zhàn)以后,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在世界一直處于領(lǐng)先地位,企業(yè)重視工業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的視覺設(shè)計(jì)。由于美國(guó)型的CI設(shè)計(jì)引入日本以后,被日本設(shè)計(jì)界擴(kuò)大并有所發(fā)展,稱之為CIS,原本意義上的CI設(shè)計(jì)成為CIS設(shè)計(jì)的一個(gè)部分,被稱作VI設(shè)計(jì)。此后的VI是隨著CIS的引入和發(fā)展而發(fā)展的。VI設(shè)計(jì)是在CI發(fā)展的背景下進(jìn)行的,因此在文中涉及到VI發(fā)展和基本情況時(shí)會(huì)提到CI的發(fā)展情況作為背景?,F(xiàn)在我們一般認(rèn)為VI是CI的一個(gè)重要組成部分。CI由MI(理念識(shí)別系統(tǒng))、BI(行為識(shí)別系統(tǒng))、VI(視覺識(shí)別系統(tǒng))三部分組成。

    三、課題研究目的和意義

    長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)的VI設(shè)計(jì)過于呆板和程序化。有人認(rèn)為做VI,只要標(biāo)志設(shè)計(jì)出來工作就完成了一半,很多公司的VI設(shè)計(jì)手冊(cè)除了標(biāo)志和一些基本元素不同以外,應(yīng)用部分千篇一律,很多都是單調(diào)的延續(xù)和重復(fù),缺乏個(gè)性和新意。造成了標(biāo)志的孤立更割裂了vi各個(gè)要素的相互作用。我主要是通過對(duì)vi的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的分析,針對(duì)目前狀況提出自己的觀點(diǎn),進(jìn)行一些討論。

    vi設(shè)計(jì)作為平面設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方面,有著重要的地位。同時(shí),它作為CI設(shè)計(jì)的一個(gè)重要組成部分,對(duì)企業(yè)形象的塑造有著極其重要的作用。因此對(duì)它的研究和探索就顯得尤為必要。

    第二章VI設(shè)計(jì)的產(chǎn)生發(fā)展

    隨著商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多具有吸引力的牌號(hào)、標(biāo)記。從刻在產(chǎn)品上的標(biāo)記,發(fā)展到專門用紙印制商標(biāo),這是歷史發(fā)展的第一個(gè)階段。商品標(biāo)記由簡(jiǎn)單的豎、橫、三角等符號(hào),發(fā)展到工匠商標(biāo)名稱、行鋪名稱,再演變成圖形、文字或圖文并茂的標(biāo)記,形成了完整的商標(biāo)。我國(guó)發(fā)現(xiàn)最早較為完整的商標(biāo)是北宋時(shí)期(公元960~1127年)山東濟(jì)南劉家功夫針鋪所用的“白兔”商標(biāo),由中國(guó)國(guó)家博物館珍藏。這是我國(guó)早期比較完整的一個(gè)商標(biāo),比歐洲商標(biāo)的產(chǎn)生至少早一個(gè)世紀(jì)。在歐洲,當(dāng)十三世紀(jì)行會(huì)盛行的時(shí)候,有些行會(huì)如呢絨織造、珠寶玉器等,都有自己特定的印章,作為商品的標(biāo)記。以后便由此逐漸演變?yōu)楦鞣N圖形商標(biāo)。

    現(xiàn)代商標(biāo)始于歐洲工業(yè)革命以后,時(shí)間是在十九世紀(jì)下半葉,它是隨著資本主義國(guó)家的商品生產(chǎn)得到極大發(fā)展,國(guó)內(nèi)和國(guó)際貿(mào)易也得到極大發(fā)展,即商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到高級(jí)階段和資本主義制度逐漸形成時(shí)出現(xiàn)的。我國(guó)現(xiàn)代商標(biāo)的出現(xiàn),是隨著民族工商業(yè)的興起,交易規(guī)模擴(kuò)大、使用商標(biāo)廣泛開始的。我國(guó)現(xiàn)代商標(biāo)普遍出現(xiàn),還受國(guó)際博覽會(huì)的影響。1901年(光緒二十七年),我國(guó)參加英國(guó)格拉斯哥博覽會(huì),該會(huì)規(guī)定所有參展貨物包裹須在兩邊畫上特殊的標(biāo)志G.I.E.1901。參展商姓名、地址和場(chǎng)地分配號(hào)碼也必須寫上。此標(biāo)簽由執(zhí)行委員會(huì)提供給每位參展商。來自外國(guó)的包裹必須同樣在兩邊畫上特殊的標(biāo)記G.I.E.1901格拉斯哥

    外國(guó),也須以同樣方式清楚地表明參展商的姓名和國(guó)家及場(chǎng)地分配號(hào)。

    但是,這些早期活動(dòng)是分散的、沒有系統(tǒng)而不完整,也沒有科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)律和原則。

    一、企業(yè)形象設(shè)計(jì)在美國(guó)及歐洲的發(fā)展

    CIS作為一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和技法、運(yùn)用與企業(yè),始于何時(shí)何地,有著不同的說法。有人認(rèn)為它起源于1907德國(guó)AEG電器公司,其系列性的電器產(chǎn)品首先采用設(shè)計(jì)師彼德·貝漢斯所設(shè)計(jì)的商標(biāo),成為統(tǒng)一視覺形象的企業(yè)形象策劃的雛形。1947年,意大利平面設(shè)計(jì)家平托里為歐洲另外一家生產(chǎn)奧利陪帝牌打字機(jī)的大型企業(yè)設(shè)計(jì)了新的企業(yè)標(biāo)志。該公司從打字機(jī)到微型計(jì)算機(jī),產(chǎn)生了很多優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這不只是各個(gè)分散的設(shè)計(jì)行為,而是在一個(gè)主題之下,將企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域綜合起來開展的有機(jī)的設(shè)計(jì)活動(dòng)。這是繼AEG之后,西歐設(shè)計(jì)出的最完整和最具有視覺效果的一個(gè)杰出企業(yè)形象系統(tǒng)。

    在CI設(shè)計(jì)蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中,美國(guó)的平面設(shè)計(jì)界具有非常突出的成就,美國(guó)的一些主要設(shè)計(jì)家奠定了現(xiàn)代企業(yè)形象設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。對(duì)于美國(guó)設(shè)計(jì)界來說。企業(yè)形象設(shè)計(jì)主要是視覺系統(tǒng),包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩,以及這些因素的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用規(guī)范,稱之為“視覺識(shí)別系統(tǒng)”簡(jiǎn)稱CI。那時(shí)候的設(shè)計(jì)項(xiàng)目主要有哥倫比亞廣播系統(tǒng),1965年的IBM公司,美國(guó)廣播公司。這個(gè)時(shí)期是企業(yè)形象設(shè)計(jì)迅速完善和成熟的時(shí)期。

    第二次世界大戰(zhàn)使世界上主要工業(yè)國(guó)家特別是歐洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重摧殘,而美國(guó)則因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的軍工業(yè)急劇發(fā)展而大發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)。通過戰(zhàn)時(shí)的高速發(fā)展,美國(guó)的企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模都達(dá)到空前的地步,戰(zhàn)后美國(guó)擁有世界上最多的大型企業(yè),其實(shí)力和經(jīng)濟(jì)活力都是無與倫比的。它們?cè)趹?zhàn)后需要急劇向海外擴(kuò)展,使企業(yè)形象設(shè)計(jì)在這種背景下很快在美國(guó)成熟起來。20世紀(jì)50年代,作為戰(zhàn)后平面設(shè)計(jì)中心的瑞典在企業(yè)形象設(shè)計(jì)上也開始發(fā)展和完善,同一時(shí)期,瑞士設(shè)計(jì)家創(chuàng)造了“瑞士版面風(fēng)格’,,很快成為流行世界的“國(guó)際平面主義設(shè)計(jì)風(fēng)格”,這種新的設(shè)計(jì)風(fēng)格逐漸成為聯(lián)邦德國(guó)平面設(shè)計(jì)的主要風(fēng)格,對(duì)這個(gè)國(guó)家的企業(yè)形象設(shè)計(jì)起到了很大的影響力。而歐洲其他國(guó)家的企業(yè)形象設(shè)計(jì)也在這個(gè)時(shí)期逐漸完善和成熟。

    二、企業(yè)形象設(shè)計(jì)在日本的發(fā)展

    上世紀(jì)70年代,美國(guó)設(shè)計(jì)界發(fā)展出來的企業(yè)形象設(shè)計(jì)被引入日本。日本民族是一個(gè)善于將外來文化同自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合的民族。日本從美國(guó)引入CI理論后,結(jié)合本國(guó)特點(diǎn)和需要將其進(jìn)一步完善發(fā)展,形成了具有日本特色的企業(yè)策劃理論—CIS戰(zhàn)略,日本較早實(shí)施CI的公司,如MAZDA、大榮百貨、松田等大企業(yè)最初都受到美國(guó)式CI的影響,在企業(yè)標(biāo)識(shí)上下功夫,以標(biāo)準(zhǔn)字、商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)色的視覺統(tǒng)一和美化作為CI策劃的核心。但是,日本企業(yè)在實(shí)施CI的過程中逐漸意識(shí)到這種偏重于市場(chǎng)營(yíng)銷的視覺識(shí)別傳達(dá)不是最適合日本的。他們認(rèn)為,企業(yè)要想在公眾中樹立良好形象,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,不僅要擴(kuò)大企業(yè)的認(rèn)知度,更重要的是要讓公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感和信賴。因此,企業(yè)必須樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念,開展具有整體性和獨(dú)創(chuàng)性的多種識(shí)別活動(dòng)并提供良好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能產(chǎn)生效果。從70年代初以來,日本企業(yè)在導(dǎo)入CI的過程中就在嘗試如何在重視視覺信息傳遞的同時(shí),探索企業(yè)深層次的東西。

    同美國(guó)式CI相比,日本式CIS體系涵蓋了更為豐富的內(nèi)容。這些內(nèi)容包括三大基本要素:理念識(shí)別(Mind Identity),簡(jiǎn)稱MI;行為識(shí)別(BehaviorIdentity),簡(jiǎn)稱BI;視覺識(shí)別(Visual Identity),簡(jiǎn)稱VI. MI意指企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,包括經(jīng)營(yíng)宗旨、原則、方針、

    規(guī)則、制度、責(zé)任等的確立。BI意指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中所有具體的執(zhí)行行為在操作過程中的規(guī)范化和協(xié)調(diào)化,其包括規(guī)范和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的組織、管理、教育,以及企業(yè)及其成員對(duì)外的一切活動(dòng)。vi意指企業(yè)運(yùn)用視覺傳達(dá)的方法,使用一系列識(shí)別符號(hào),以刻畫企業(yè)的個(gè)性、突出企業(yè)精神、凸現(xiàn)企業(yè)特征,其包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等等。MI, BI, VI三者的有機(jī)結(jié)合構(gòu)成CIS體系。在CIS中,MI體現(xiàn)的是企業(yè)的基本精神,它是整個(gè)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的根本依據(jù)和核心,是CIS的原動(dòng)力。BI和VI的設(shè)計(jì)必須充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,才能形成統(tǒng)一且具有鮮明個(gè)性的企業(yè)形象特征。BI作為企業(yè)的運(yùn)行制度,一方面體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,另一方面其本身又是一種形象力而具有識(shí)別作用。VI則通過各種視覺符號(hào)將企業(yè)理念傳達(dá)給公眾,并以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)在公眾中留下關(guān)于企業(yè)的強(qiáng)烈的感性形象。在這三要素中,MI居于中心地位,它統(tǒng)攝并指導(dǎo)BI和VI, BI和VI的相互配合體現(xiàn)MI并向外傳遞相應(yīng)信息。自此CI有了更深的含義:它指運(yùn)用視覺設(shè)計(jì)手段,通過標(biāo)志的造型和特定的色彩等表現(xiàn)手法、使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、行為觀念、管理特色、產(chǎn)品包裝風(fēng)格、銷售準(zhǔn)則與策略形成一種整體形象。同對(duì)將企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色等統(tǒng)一規(guī)范化之后,由內(nèi)至外進(jìn)行企業(yè)與社會(huì)之間的信息交流和傳播、以最快的速度、最深的印象,讓社會(huì)和公眾注意自己、認(rèn)識(shí)自己、了解自己、從而塑造出企業(yè)的最佳形象。日本模式的CIS與美國(guó)模式的CI相比,主要在于擴(kuò)大了視覺設(shè)計(jì)的領(lǐng)域,把設(shè)計(jì)內(nèi)容擴(kuò)大

    到企業(yè)營(yíng)銷管理上來。企業(yè)形象設(shè)計(jì)成了一個(gè)龐大的系統(tǒng)。

    由于世界各國(guó)及各行各業(yè)是在不同的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等因素影響下,從各自的立場(chǎng)和實(shí)際出發(fā)運(yùn)作C I計(jì)劃的,目前從全世界范圍來看大致形成了以下幾種主要的C I理論:(一)圍繞產(chǎn)品、偏重V I計(jì)劃的美國(guó)式C I策略;(二)偏重MI、以攻心為上的日本式CI策略。(三)偏重PI(產(chǎn)品形象識(shí)別Product Identity)的德國(guó)式CI策略。

    三、企業(yè)形象設(shè)計(jì)中國(guó)的發(fā)展

    如果說上世紀(jì)50,60年代是美國(guó)的CI潮,70年代是日本的CI潮,到了80年代的末期,處于我國(guó)改革開放前沿的沿海一些地區(qū)首先接觸到了CI這個(gè)嶄新的概念。我國(guó)最早接觸CI的是美術(shù)設(shè)計(jì)人員。廣州美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)系于1987年成立了廣東省集美廣告有限公司,開始實(shí)踐CI策劃。同年,一批由廣州美術(shù)學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生組建了廣東省白馬廣告有限公司,隨后新境界廣告有限公司、黑馬廣告有限公司、天朗企業(yè)形象設(shè)計(jì)廣告公司相繼成立。他們先后為廣東太陽神集團(tuán)有限公司、李寧運(yùn)動(dòng)服裝有限公司、碧浪公司、科龍公司等企業(yè)進(jìn)行CI設(shè)計(jì)和推廣工作。隨著一些先導(dǎo)入CI企業(yè)的成功,不少內(nèi)地企業(yè)也設(shè)計(jì)并導(dǎo)入了CI。在較短的時(shí)間內(nèi),從事CI業(yè)務(wù)的廣告公司、設(shè)計(jì)公司不斷增多。很快,CI大潮由南方向內(nèi)地滲透。大大小小的廣告公司、設(shè)計(jì)公司、企業(yè)、媒體也給予CI十足的關(guān)注;中央黨校和國(guó)家體改委以及其他相關(guān)部門也成立了相關(guān)的組織及召開相關(guān)的研討會(huì);各種CI戰(zhàn)略研討班遍地開花。1988年廣州新境界廣告公司為廣東太陽神集團(tuán)導(dǎo)入了新標(biāo)識(shí),使太陽神集團(tuán)公司的產(chǎn)值從520萬元很快增至1994年的12億元。它引起了學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、廣告界對(duì)CI強(qiáng)烈的關(guān)注,令企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者重新審視“企業(yè)文化”,策劃企業(yè)形象被作為中國(guó)企業(yè)走向市場(chǎng),迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要發(fā)展方略。

    關(guān)于CIS的導(dǎo)入,在我國(guó)的中小型企業(yè)或機(jī)構(gòu)中,存在問題比較多。有的企業(yè)把CI神秘化,認(rèn)為單憑CI就可以把一個(gè)企業(yè)盤活。有的希望通過“CI一下”即刻就盈利的心態(tài)。而有的企業(yè)只是趕時(shí)髦,看著別人都CI了,自己也要CI一下。不明就里,不知道CI到底該怎么貫徹怎么執(zhí)行。也不看是否有實(shí)際效果。更多的小型或不成熟行業(yè)的企業(yè)把CI就等同于VI,由幾個(gè)設(shè)計(jì)師做完就完,不和其他專家交流,也不和決策層溝通。當(dāng)然,最終的后果往往使他們失望,又轉(zhuǎn)為對(duì)CI的不信任態(tài)度。但是,對(duì)于在本土發(fā)展的較好的大企業(yè)或機(jī)構(gòu)來說,他們已經(jīng)比較充分的認(rèn)識(shí)到CI設(shè)計(jì)的重要性,到現(xiàn)在為止執(zhí)行并比較好的貫徹了CI設(shè)計(jì),比如中國(guó)銀行,建設(shè)銀行,海爾集團(tuán),聯(lián)想集團(tuán)等。這部分企業(yè)在對(duì)待CI的態(tài)度和執(zhí)行上正確、認(rèn)真,因此CI的效果也比較顯著。

    但是就總體來看,中國(guó)在引進(jìn)CI的過程中也存在著誤區(qū)。首先,我國(guó)的C I是伴隨著改革開放而來的,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)式的日趨激烈,一些覺醒的企業(yè)意識(shí)到千百年來那句“酒好不怕巷子深”的古語已經(jīng)不再實(shí)用。一批有遠(yuǎn)見的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者開始為企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)導(dǎo)入CI。這時(shí)的CI主要是以vi為中心的。在MI, BI兩個(gè)層面上的設(shè)計(jì)相對(duì)簡(jiǎn)單的多。但由于先行者先獲利,這些企業(yè)導(dǎo)入了CI之后不僅擴(kuò)大了銷售,拓展了市場(chǎng),而且提升了形象,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了有利的位置。這種以VI為中心的C I戰(zhàn)略的成功及不適當(dāng)?shù)男麄?,使一些人錯(cuò)誤的以為C I就是給企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)具有特色、醒目的視覺系統(tǒng)。一些企業(yè)為謀求表層效果的盡快實(shí)現(xiàn),不惜花巨資投入到視覺要素的設(shè)計(jì)上,甚至有些企業(yè)不顧自身的承受能力和將來的發(fā)展。當(dāng)然這也是受到現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理體制一定的限制。其次,我國(guó)現(xiàn)行體制對(duì)C I深層效果的產(chǎn)生有一定的制約性。C I深層效果的產(chǎn)生是一個(gè)費(fèi)用較高,時(shí)間較長(zhǎng),連續(xù)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程。但我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的任職年限一般只有幾年,其穩(wěn)定性和連續(xù)性很差。因此,謀求C I的表層效果與近期效果構(gòu)成了多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者導(dǎo)入C I的主要目的。再次是操作上的誤區(qū)。C I的操作應(yīng)以企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)專設(shè)的“C I實(shí)施委員會(huì)”為核心,在企業(yè)全體職工的直接參與下,在相關(guān)的CI策劃公司或?qū)<覚C(jī)構(gòu)的輔助下,全面開展。導(dǎo)入CI的企業(yè)是操作的主體,相關(guān)的策劃公司與專家機(jī)構(gòu)是操作的客體。然而在很多企業(yè)的CI操作中,主體與客體的顛倒,主體與客體的脫節(jié),以及受主客體顛倒影響,CI操作重心發(fā)生偏離等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。第四,C I策劃?rùn)C(jī)構(gòu)與從業(yè)人員的水平有限。CI進(jìn)入我國(guó)不過十幾年,目前仍處于上升和發(fā)展階段。從C I策劃和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)來看,其業(yè)務(wù)范圍大都局限在vI的設(shè)計(jì)上,真正滲透到企業(yè)內(nèi)部,完成MI、B I、vI三個(gè)層次策劃的不多。從從業(yè)人員來看,一大部分學(xué)藝術(shù)和設(shè)計(jì)出身,一些是以學(xué)管理、營(yíng)銷、心理等為主。兩類人員各有所長(zhǎng),又各有不足,藝術(shù)和設(shè)計(jì)人員在把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上有明顯欠缺,管理和營(yíng)銷人員的設(shè)計(jì)能力又普遍不強(qiáng)。這些都直接制約了我國(guó)的C I不能在一個(gè)比較高的水平上運(yùn)行,同時(shí)也是很難保證取得良好的效果原因。

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