公司為什么要開(kāi)年會(huì)（公司為什么要開(kāi)年會(huì),可以避稅嗎-）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于公司為什么要開(kāi)年會(huì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、為什么公司每年都要開(kāi)年會(huì)，來(lái)表彰優(yōu)秀員工？

• 2、年會(huì)的目的和意義是什么？

• 3、企業(yè)年會(huì)的目的

• 4、為什么公司都喜歡搞年會(huì)，真的是為了給員工抽獎(jiǎng)嗎？

一、為什么公司每年都要開(kāi)年會(huì)，來(lái)表彰優(yōu)秀員工？

很多公司在每年春節(jié)放假前，都會(huì)籌備年會(huì)。但是很多成長(zhǎng)型公司都不知道年會(huì)該怎么開(kāi)，每次都把年會(huì)辦得很形式主義，勞民傷財(cái)又不能激勵(lì)員工。

開(kāi)好年會(huì)非常重要，作為公司老板，一定要高度重視，不要走形式主義。要把戰(zhàn)略年會(huì)開(kāi)好，必須做好這八大方面。

公司的總裁和公司各個(gè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，都必須做好年度工作總結(jié)。在年度工作總結(jié)的過(guò)程中，找到出問(wèn)題和解決辦法。必須先檢討自己的工作，再講明年該如何去改進(jìn)，不要為了總結(jié)而總結(jié)，要總結(jié)出差距，總結(jié)出問(wèn)題，這才是總結(jié)的意義。

作為公司的老板，千萬(wàn)不要讓你的秘書替你寫一份年度總結(jié)報(bào)告，然后你再去年會(huì)上照稿發(fā)言，這是極其不職業(yè)化的。

作為公司的老板，你經(jīng)營(yíng)公司一整年下來(lái)，最后在年會(huì)上的發(fā)言，一定要有你自己的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)主張，千萬(wàn)不要找別人為你代寫。

一年下來(lái)，各個(gè)部門都有表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，要對(duì)這些優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，舉行相應(yīng)的晉升儀式。

很多公司在表彰優(yōu)秀員工的時(shí)候，經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤。就是各個(gè)部門提名的優(yōu)秀員工，都是部門的管理者憑自己的感覺(jué)來(lái)提名的，沒(méi)有公平科學(xué)透明的考核機(jī)制。

這些都是沒(méi)有保護(hù)強(qiáng)者利益的表現(xiàn)，應(yīng)該要通過(guò)五星十檔的晉升機(jī)制，品牌分分?jǐn)?shù)激勵(lì)系統(tǒng)，讓那些品牌分分?jǐn)?shù)高的員工，直接成為年度的優(yōu)秀員工。

每個(gè)部門的優(yōu)秀員工，都是通過(guò)數(shù)據(jù)化的管理評(píng)選出來(lái)的，這種方式會(huì)激勵(lì)所有員工奮發(fā)向上，不會(huì)有人覺(jué)得不公平。

如果你的公司在表彰年度優(yōu)秀員工時(shí)，還是用提名制的方式，這是極其是失敗的。通過(guò)品牌分管理法，五星十檔的晉升機(jī)制，評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工，才叫實(shí)至名歸。

其他人羨慕嫉妒恨也沒(méi)有用，因?yàn)樗麄兊臉I(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和文化貢獻(xiàn)，都沒(méi)有那些品牌分分?jǐn)?shù)高的員工高，這就叫制度保護(hù)強(qiáng)者的利益。

在年會(huì)上，不但要表彰優(yōu)秀員工，還要為優(yōu)秀員工舉行相應(yīng)的晉升儀式。

公開(kāi)舉行晉升儀式非常重要，讓所有員工都參加晉升儀式，可以激勵(lì)和鞭策那些還沒(méi)有得到晉升的員工，也通過(guò)努力，通過(guò)優(yōu)秀的表現(xiàn)來(lái)得到晉升。

所以表彰優(yōu)秀員工，不要只發(fā)一個(gè)榮譽(yù)證書，對(duì)得到晉升的員工，也要讓他們上臺(tái)領(lǐng)一份年度建設(shè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，他的工資從明年開(kāi)始，可以往上升一級(jí)。這就是榮譽(yù)激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)的雙重體現(xiàn)。

在戰(zhàn)略年會(huì)上，要發(fā)布次年的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度管理主題。也就是說(shuō)，明年要做多少業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)，管理上要做哪些提升，這些都要清晰地列出來(lái)。

像TCL，這家公司每年都會(huì)做年度管理主題。

有一年，它的主題是提升員工的職業(yè)化，也就是管理質(zhì)量全面提升年。有了年度戰(zhàn)略管理主題，公司各級(jí)管理者就都要圍繞這個(gè)主題來(lái)做相應(yīng)的改善工作。

四、發(fā)布激勵(lì)政策

在戰(zhàn)略年會(huì)上，要發(fā)布公司次年的合伙人激勵(lì)政策。也就是說(shuō)，公司有了戰(zhàn)略目標(biāo)，還要有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制作為支撐。

這一點(diǎn)華為就做得非常好，華為始終把完善激勵(lì)機(jī)制作為管理的核心。

公司的很多管理制度、管理機(jī)制，包括崗位說(shuō)明書等等，這些東西重不重要？固然非常重要，但如果你公司的激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有做到位，那么這些制度、機(jī)制也沒(méi)辦法持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)榧?lì)機(jī)制是一家公司的動(dòng)力馬達(dá)。

所以在戰(zhàn)略年會(huì)上，不僅要宣布明年的三級(jí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)要宣布明年的激勵(lì)政策。

總之，沒(méi)有激勵(lì)政策支撐的年度戰(zhàn)略目標(biāo)，都是假目標(biāo)。作為成長(zhǎng)型公司的老板，每年在宣布目標(biāo)的時(shí)候，一定要把激勵(lì)政策公布出來(lái)。

如果你公司用的是合伙人激勵(lì)政策，那每年在年會(huì)上，都要宣布明年的合伙人激勵(lì)性政策是什么樣的。如果你公司沒(méi)有合伙人管理模式，那就學(xué)三級(jí)目標(biāo)激勵(lì)，把三級(jí)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)是什么，都提前公布出來(lái)。

不要只是跟員工說(shuō)“你干得好，我是不會(huì)虧待你的?！?這句話就是一句廢話，一定要把激勵(lì)政策提前公布出來(lái)。

在合伙人管理模式里，非常強(qiáng)調(diào)在戰(zhàn)略年會(huì)上，提名年度的奮斗者以及明年的預(yù)備合伙人。

這一年，你公司的品牌分管理法已經(jīng)落地了，OKR管理法已經(jīng)實(shí)施了，五星十檔晉升機(jī)制也運(yùn)行一年了，現(xiàn)在到了年底，就要對(duì)考核達(dá)到A類的員工，提名為公司第二年度的奮斗者。

既然是公司的奮斗者，就要授予他奮斗者的徽章。還要對(duì)提名晉升上來(lái)的合伙人，舉行相應(yīng)的授牌儀式，給他戴上合伙人的徽章。

合伙人的徽章，對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一份榮譽(yù)，也是一份責(zé)任。這個(gè)徽章可以激勵(lì)員工明年一整年的工作動(dòng)力。

在年會(huì)上，老板親自授予員工合伙人的徽章，員工帶著徽章回家，他的家人也會(huì)倍感驕傲，這也是一種情感激勵(lì)。

所以在年會(huì)上，一定要把這個(gè)儀式辦得既隆重又熱鬧，邀請(qǐng)優(yōu)秀員工的家屬都來(lái)參加這個(gè)儀式。

年會(huì)的這一天，全國(guó)各地的業(yè)務(wù)員都會(huì)回到公司總部，所有員工都聚集在公司。這種難得的機(jī)會(huì)，應(yīng)該請(qǐng)專門的老師，到公司年會(huì)上給全體員工做職業(yè)化方面的培訓(xùn)。

這樣年會(huì)，既有表彰，又有激勵(lì)，還有訓(xùn)練。為明年的工作提供精神糧食和動(dòng)力。所以職業(yè)化培訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié)不能少，如果公司的年會(huì)分三天舉行，職業(yè)化培訓(xùn)至少要占兩天。

所有人辛苦工作了一年，在年會(huì)上要讓大家放松放松，看看節(jié)目玩玩游戲，體現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌。

晚宴上，公司老板、高管要對(duì)員工進(jìn)行慰問(wèn)，給員工敬酒，還要給員工發(fā)禮品、禮金，讓員工抽獎(jiǎng)。

最后還要發(fā)合伙人分紅，合伙人分紅要公開(kāi)透明。兌現(xiàn)獎(jiǎng)金的時(shí)候，一定要讓大家都知道，這個(gè)分紅是非常實(shí)在的，可以如期兌現(xiàn)的。這樣員工開(kāi)開(kāi)心心地拿到年度合伙人分紅，對(duì)明年的工作就會(huì)充滿期待。

有了這樣一個(gè)戰(zhàn)略年會(huì)，所有員工都會(huì)非常期待年會(huì)的到來(lái)，期待明年早點(diǎn)回公司上班，早點(diǎn)提名為公司的奮斗者、合伙人，這才是一個(gè)不走形式的年會(huì)。

二、年會(huì)的目的和意義是什么？

年會(huì)的目的和意義：

主要目的是客戶答謝，激揚(yáng)士氣，營(yíng)造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定第二年的目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲。

年會(huì)，就是每年圍繞企業(yè)和組織為總結(jié)一年的運(yùn)營(yíng)情況、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、展望美好未來(lái)而策劃實(shí)施的一種集會(huì)形式。

年會(huì)是企業(yè)的春節(jié)，也是標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)和組織一年工作的結(jié)束。企業(yè)年會(huì)會(huì)伴隨著企業(yè)員工表彰、企業(yè)歷史回顧、企業(yè)未來(lái)展望等重要內(nèi)容。一些優(yōu)秀企業(yè)和組織還有邀請(qǐng)有分量的上下游合作伙伴共同參與這一全司同慶的節(jié)日，增加企業(yè)之間的溝通，促進(jìn)企業(yè)之間的共同進(jìn)步。

年會(huì)策劃場(chǎng)地：

一、 年會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地的選擇，室內(nèi)還是室外。

二、年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰(shuí)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。

三、 年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。

四、 年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。

五、 年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。

六、 年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。

三、企業(yè)年會(huì)的目的

現(xiàn)代的企業(yè)越來(lái)越注重企業(yè)文化的建設(shè)。而通過(guò)舉辦年會(huì)增進(jìn)公司與員工的感情和互信，是一個(gè)有效的途徑。通常會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)文化、季節(jié)特點(diǎn)以及成本預(yù)算等，來(lái)設(shè)置不同類型的企業(yè)年會(huì)，以達(dá)到舉辦年會(huì)的目的。企業(yè)年會(huì)通常是聚集公司人氣，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工士氣，匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績(jī)及成績(jī)，穩(wěn)定軍心。一年一度的企業(yè)年會(huì)可以加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的工作效率，使公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。而對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，年會(huì)是表現(xiàn)自己的好機(jī)會(huì)，平日里上班不免要守規(guī)矩，但年會(huì)上可以充分展現(xiàn)個(gè)性。

四、為什么公司都喜歡搞年會(huì)，真的是為了給員工抽獎(jiǎng)嗎？

年會(huì)是一種文化，不過(guò)在臺(tái)灣省，福建省，廣東省出來(lái)的企業(yè)一般都叫尾牙，年終大家一起打打牙祭?？偨Y(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望規(guī)劃一下來(lái)年的前景，是展現(xiàn)公司文化的最好的一種途徑。

年會(huì)上分散在各地的同事，坐在一起聊聊天，增加一下關(guān)系，消除一下誤會(huì)，拉近一下感情，有助于提升公司的凝聚力和溝通效率。

但往往現(xiàn)在有些公司的年會(huì)和總結(jié)大會(huì)，公司為了面子，搞的非常大，勞民傷財(cái)，卻在年會(huì)上絲毫不提員工獎(jiǎng)勵(lì)的事，只是一直在強(qiáng)調(diào)公司的牛逼，未來(lái)更加牛逼。

我覺(jué)得這樣的年會(huì)真的太low了，沒(méi)幾個(gè)員工會(huì)真心想?yún)⒓?。年?huì)的主角應(yīng)該是公司所有的員工，特別是底層員工，為了鼓勵(lì)和犒勞大家一年的奮斗，應(yīng)該給員工們來(lái)點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，畢竟年會(huì)上拿不到獎(jiǎng)金，真的是蠻沮喪的一件事。

希望有些老板看到這個(gè)，要好好反思下，為什么要搞年會(huì)？真的是為了公司和員工嗎？

網(wǎng)友二：

打工仔們勞心勞力拼搏了整整一年，為的還不都是年底的年會(huì)嗎？為了年會(huì)上的美食和紅包獎(jiǎng)金。

但也見(jiàn)過(guò)一些老總會(huì)覺(jué)得搞個(gè)年會(huì)勞民傷財(cái)，員工勞碌了一年也不發(fā)一些慰問(wèn)，確實(shí)很打擊整體員工士氣的。

有些公司開(kāi)年會(huì)的，老板卻開(kāi)成了業(yè)績(jī)大會(huì)，把一年的業(yè)績(jī)無(wú)論好丑都拿出來(lái)說(shuō)，也會(huì)開(kāi)成了個(gè)人演說(shuō)大會(huì)，分分鐘還會(huì)公布來(lái)年公司需要的業(yè)績(jī)要求等等。說(shuō)真的，把年會(huì)開(kāi)成車禍現(xiàn)場(chǎng)的公司也不少見(jiàn)，可能他們對(duì)年會(huì)產(chǎn)生了什么誤解了吧？

真正的年會(huì)其實(shí)也屬于團(tuán)建的一種，應(yīng)該是以增強(qiáng)員工的交流為目的，像是讓各部門的同時(shí)都組織參與表演，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力得以提升。

年會(huì)中還可以表彰優(yōu)秀的部門和員工，以獎(jiǎng)勵(lì)的形式肯定大家的成績(jī)，才能激發(fā)員工的動(dòng)力，讓員工在新一年里更積極地工作做鋪墊。

如果只是給公司老板們侃侃而談，而忽視創(chuàng)造公司的底層員工的努力，那還不如不開(kāi)。

網(wǎng)友三：

年會(huì)一般都干什么？當(dāng)然是回顧過(guò)去、展望未來(lái)、表彰員工和畫大餅。

但是公司花了這么多錢也不能只給你抽獎(jiǎng)，這個(gè)時(shí)候，強(qiáng)化理論就可以用上了。

就比如在年會(huì)上老板給每天工作十五個(gè)小時(shí)的員工發(fā)個(gè)現(xiàn)金獎(jiǎng)以示鼓勵(lì)，向員工發(fā)射出了“你努力就會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)”的信號(hào)，給員工在“努力工作”方面以正向的刺激。

反正，對(duì)于老板們來(lái)說(shuō)，年會(huì)最主要的目的就是：

讓員工在新的一年更加努力工作，為公司賣力，給公司賺更多的錢。

至于有些大方的老板，在年會(huì)上公布年終獎(jiǎng)的金額，增加抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，給優(yōu)秀員工額外的獎(jiǎng)勵(lì)，那真的是不錯(cuò)的老板。那樣的年會(huì)當(dāng)然也是員工們最期待的年會(huì)。

網(wǎng)友四：

第一，年底犒勞員工。忙了一年，公司舉辦年會(huì)進(jìn)行年會(huì)，主要是有表彰先進(jìn)的員工，同時(shí)大家聚在一起吃個(gè)飯，也是能讓平常不常碰頭的不同部門的同事，交流溝通一下。

第二，年底的總結(jié)。一年過(guò)去，特別對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，非常喜歡總結(jié)過(guò)去的一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于今后工作的開(kāi)展，制定一定的計(jì)劃，在年會(huì)上和大家溝通也是一個(gè)不錯(cuò)的方式。

第三，做企業(yè)宣傳。有些企業(yè)法的年會(huì)還會(huì)邀請(qǐng)部分客戶過(guò)來(lái)參加。在晚宴上的一些活動(dòng)宣傳，能讓客戶看到這個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況和實(shí)力，所以對(duì)于日后的業(yè)務(wù)開(kāi)展也會(huì)有很多好處。

你們公司有年會(huì)嗎？主要是為了什么？歡迎交流。

以上就是小編對(duì)于公司為什么要開(kāi)年會(huì)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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