讀營(yíng)銷的書的好處是什么（讀營(yíng)銷的書的好處是什么意思）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于讀營(yíng)銷的書的好處是什么的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、有哪些關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷好的書籍？

• 2、市場(chǎng)營(yíng)銷必讀的書籍推薦

• 3、營(yíng)銷管理：營(yíng)銷人應(yīng)該讀什么樣的書

• 4、閱讀書籍的好處有哪些

一、有哪些關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷好的書籍？

推薦《營(yíng)銷管理必讀12篇》哦。

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)書籍推薦

市場(chǎng)營(yíng)銷方面的專業(yè)書籍你最喜歡哪一本？

哪一本對(duì)你的影響最大？

營(yíng)銷人的職業(yè)生涯與其他職能部門的同學(xué)們相比，最大的區(qū)別，恐怕就是其終身學(xué)習(xí)性了。

確實(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷是最容易受科技及時(shí)代變遷影響的一門專業(yè)。一方面，科技的變化會(huì)不斷帶來(lái)新的傳播與溝通渠道及產(chǎn)品趨勢(shì)；而另一方面，伴隨著時(shí)代變遷消費(fèi)者心理也在不斷發(fā)生著天翻地覆的變化。

種種這些，都要求市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人員始終要保持著終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

而對(duì)于一名職場(chǎng)人士而言，閱讀無(wú)疑是最便捷、最高效的學(xué)習(xí)方式。

所以，回到本文開篇的問(wèn)題：哪一本市場(chǎng)營(yíng)銷書籍對(duì)你的影響最大？

筆者的答案是：《營(yíng)銷管理必讀12篇》！

筆者身邊的朋友，要么是已經(jīng)讀過(guò)這本書的，要么是正在準(zhǔn)備讀這本書的路上~~其實(shí)是開個(gè)玩笑的啦。但《營(yíng)銷管理必讀12篇》這本書火得一塌糊涂那絕對(duì)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

它顛覆了很多人對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)知，也讓很多人快速掌握了營(yíng)銷管理的基本架構(gòu)與原理。無(wú)論是營(yíng)銷的新兵還是老將，你都能從這本書中汲取到一定的營(yíng)養(yǎng)。

這一點(diǎn)都不夸張。

對(duì)于一名剛?cè)腴T的市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人員而言，他們需要的正是如何在最短的時(shí)間內(nèi)在大腦中勾勒出一幅完整的與市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)的“畫像”。這幅“畫像”的內(nèi)容可能包括：什么是市場(chǎng)營(yíng)銷、如何理解市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷如何在企業(yè)中發(fā)揮作用、市場(chǎng)營(yíng)銷有著什么樣的業(yè)務(wù)流程等關(guān)鍵問(wèn)題。

而上述這些關(guān)鍵問(wèn)題都是《營(yíng)銷管理必讀12篇》這本市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)書籍所擅長(zhǎng)做的。

這是這本書的“基礎(chǔ)”面向。

對(duì)于一名擁有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人士而言，上述“畫像”他們可能早已具備（當(dāng)然也不排除個(gè)別人存在知識(shí)和理論上的短板），對(duì)他們來(lái)說(shuō)，他們最迫待解決的問(wèn)題恐怕應(yīng)該是：如何做到知行合一？如何將那些“好看”又“好聽”的市場(chǎng)營(yíng)銷理論付諸實(shí)踐？以及更進(jìn)一步的是：如何使?fàn)I銷管理更好地服務(wù)于企業(yè)的總體戰(zhàn)略？等等諸如此類的問(wèn)題。

針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員所面臨的這些困擾，《營(yíng)銷管理必讀12篇》這本書恰到好處地填補(bǔ)了或者說(shuō)是縮小了理論與實(shí)踐之間那一道看似不可逾越的溝壑。

作為一本市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)書籍，初讀此書，你的感覺(jué)可能是“眼前一亮”、仿佛多年的頑疾被瞬間治愈一般，同時(shí)還伴有想法和思維之間激烈碰撞的“陣痛”；而再讀此書，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它通篇其實(shí)都在講一件事，那就是：去做就好了！同時(shí)，這本書提供了很多如何去“做”的方法和工具。而這正是這本書有別于其他市場(chǎng)營(yíng)銷書籍的地方。

當(dāng)然，這些都是筆者個(gè)人在看完這本書后的一些感受。有些可能是足夠客觀的，但有些可能帶有先入為主的主觀意味。但無(wú)論如何，我都覺(jué)得這是一本值得推薦的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)書籍。

剩下的，還得需要你自己在讀這本書的過(guò)程中去慢慢體會(huì)與領(lǐng)悟了。

（全文完）

二、市場(chǎng)營(yíng)銷必讀的書籍推薦

要想做好市場(chǎng)營(yíng)銷除了要有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之外，一定的書籍知識(shí)充電也是必不可少的。下面我就來(lái)為大家推薦的市場(chǎng)營(yíng)銷必讀的書籍，歡迎參閱!

市場(chǎng)營(yíng)銷必讀的書籍

1、《商界裸奔》理查德•布蘭森

從一個(gè)營(yíng)銷愛(ài)好者的角度看，我感到長(zhǎng)期、持續(xù)地關(guān)注少數(shù)幾個(gè)品牌，幾個(gè)人，要比對(duì)大量案例做淺顯關(guān)注的方案更優(yōu)。

讀人物傳記最大的好處是能將品牌與人、方法論和實(shí)踐合而為一，若按此標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)界盛譽(yù)的《喬布斯傳》早不必提，除此之外，你或許可以從理查德•布蘭森的《商界裸奔》，或是霍華德•舒爾茨的《將心注入》開始。而相比后者，前者看起來(lái)要更真誠(chéng)，更“自媒體”一些。

維珍帶給我們的啟發(fā)，是表里如一的品牌人格：看似玩世不恭，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、實(shí)則大膽、精細(xì)、極富娛樂(lè)精神、致力于從品牌和用戶的“終身關(guān)系”看待品牌價(jià)值。

在此基礎(chǔ)上，布蘭森作為功成名就的嘻哈資本家，尚能不把自己當(dāng)回事，敢于“裸奔”，時(shí)刻有歸零的心態(tài)，反映出其品牌所倡導(dǎo)的精神內(nèi)核當(dāng)屬“年輕態(tài)”而非心思單純的“年輕”。“年輕”不等于“年輕人”，年輕可見(jiàn)于任何年齡段，只有洞察到這種成熟心智之美的品牌，才稱得上是真正“年輕”的品牌。

2、《市場(chǎng)營(yíng)銷原理》 科特勒等

《市場(chǎng)營(yíng)銷原理》一書的目標(biāo)是為市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)課提供一本最新、最實(shí)用、信息豐富且令人興奮的教材。這也是它在全球范圍內(nèi)一直被廣泛采用，從眾多教材中脫穎而出的原因所在。

內(nèi)容建立在四個(gè)主題之上： 建立和管理可贏利的客戶關(guān)系;建立和管理強(qiáng)勢(shì)品牌以創(chuàng)造品牌資產(chǎn) ;在數(shù)字時(shí)代應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù) ;在全球以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的方式開展?fàn)I銷本書既適合用作MBA、市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)本科生或研究生教材，也可供市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)際工作者參考。

3、《消費(fèi)者行為學(xué)》邁克爾·R·所羅門等

《消費(fèi)者行為學(xué)》本書是消費(fèi)者行為學(xué)領(lǐng)域一本重要的、廣泛使用的教科書，也是將消費(fèi)者行為學(xué)領(lǐng)域的國(guó)際最新理論與中國(guó)本土實(shí)踐相結(jié)合的開創(chuàng)性著作。其主要特色如下：由微觀到宏觀，由個(gè)體到群體，從市場(chǎng)、個(gè)體、決策者、亞文化和文化五個(gè)角度逐層剖析消費(fèi)者行為，突出多學(xué)科、綜合性的研究視角，反映全球化、數(shù)字化背景下消費(fèi)者行為的最新發(fā)展。保留了所羅門教授原著的內(nèi)容框架和理論精華，增加了中國(guó)消費(fèi)者行為的重要內(nèi)容及本土案例，更具本土化特色，更加適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的需要。融合了最新的消費(fèi)者行為學(xué)研究方法和研究成果，特別是結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)消費(fèi)者行為產(chǎn)生的深刻影響，使教材更具前瞻性和科學(xué)性。此外，還特別強(qiáng)調(diào)跨文化消費(fèi)者行為研究的最新成果，使讀者可以從全球化的角度理解消費(fèi)者行為規(guī)律和消費(fèi)者行為差異。

4、《營(yíng)銷管理》 科特勒

《營(yíng)銷管理》是一本經(jīng)典的教科書，一部營(yíng)銷學(xué)領(lǐng)域的圣經(jīng)，一卷惠澤數(shù)億人的巨著，歷經(jīng)四十年考驗(yàn)，營(yíng)銷大師首次攜手中生代權(quán)威學(xué)者，共同打造最新版營(yíng)銷圣經(jīng)。在全球的營(yíng)銷學(xué)領(lǐng)域和工商企業(yè)界，菲利普•科特勒和他的《營(yíng)銷管理》意味著經(jīng)典、品牌、標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)，其已經(jīng)暢銷全球近40年，被翻譯為20多種語(yǔ)言。不管是營(yíng)銷學(xué)大家，還是剛剛開始學(xué)習(xí)營(yíng)銷的“新鮮人”;上至一個(gè)企業(yè)的管理者，下到一位普通的推銷員，你都能在他們的書架上看到最新版本的科特勒的《營(yíng)銷管理》。

市場(chǎng)營(yíng)銷看的書籍

1、品牌三部曲：《管理品牌資產(chǎn)》、《創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌》和《品牌領(lǐng)導(dǎo)》 戴維·阿克

《管理品牌資產(chǎn)》是著名的“品牌三部曲”的第一部，同時(shí)也是開創(chuàng)和奠基之作，《創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌》和(品牌領(lǐng)導(dǎo))的理論觀點(diǎn)均生發(fā)于此。通過(guò)深入細(xì)致地研究品牌現(xiàn)象，《管理品牌資產(chǎn)》清晰地闡述了品牌、標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)三者間明確的關(guān)系結(jié)構(gòu)以及品牌資產(chǎn)的五種基本資產(chǎn)，并引用了諸多公司的案例，具體說(shuō)明如何通過(guò)依次創(chuàng)建、培育和利用這五種品牌資產(chǎn)，從戰(zhàn)略上管理品牌。

《創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌》，通過(guò)麥當(dāng)勞、土星、通用、健康選擇以及其他品牌建設(shè)的真實(shí)案例來(lái)闡述如何創(chuàng)建和管理強(qiáng)勢(shì)品牌。品牌戰(zhàn)略制定者最常走進(jìn)的一個(gè)誤區(qū)是過(guò)分聚焦于品牌的功能屬性，《創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌》則通過(guò)引入品牌作為人、組織、符號(hào)的視角，將情感利益和自我表達(dá)利益納入整體思考，從而突破了這個(gè)框架的限制。在管理“跳出陳規(guī)”的品牌的過(guò)程中，品牌形象和品牌定位這一對(duì)相互依存的概念發(fā)揮著關(guān)鍵作用。單個(gè)品牌只是大的品牌系統(tǒng)的一部分，這一系統(tǒng)由許多相互交織重疊的品牌和子品牌構(gòu)成，忽視這一事實(shí)會(huì)導(dǎo)致公司走入另一個(gè)誤區(qū)。《創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌》同樣闡釋了如何管理品牌系統(tǒng)、提高清晰度、形成協(xié)同效應(yīng)，如何根據(jù)變化的環(huán)境進(jìn)行調(diào)整以及如何借助品牌資產(chǎn)進(jìn)入新的市場(chǎng)和產(chǎn)品領(lǐng)域。

《品牌領(lǐng)導(dǎo)》通過(guò)對(duì)品牌識(shí)別、品牌構(gòu)架、如何超越廣告進(jìn)而打造成功高效品牌、全球化背景下組織所面臨的品牌管理挑戰(zhàn)等四大主題的探討，將品牌管理提升到了領(lǐng)導(dǎo)力層面。它是在對(duì)歐洲、美國(guó)以及其他國(guó)家的來(lái)自拉爾夫•勞倫、維珍航空公司、阿迪達(dá)斯、通用電器、IBM、麥當(dāng)勞、美極和斯沃琪等企業(yè)的300多項(xiàng)品牌戰(zhàn)略的實(shí)地調(diào)察研究基礎(chǔ)上撰寫的，每項(xiàng)研究都側(cè)重于識(shí)別并評(píng)估品牌戰(zhàn)略及其執(zhí)行情況，洞見(jiàn)深刻，描述翔實(shí)，對(duì)特殊的概念和方法也都有相應(yīng)說(shuō)明，不啻為品牌組織建設(shè)、品牌組織系統(tǒng)、品牌組織文化的一次革命。

2、《重塑消費(fèi)者——品牌關(guān)系》舒爾茨等

本書從消費(fèi)者出發(fā)，指出了營(yíng)銷傳播市場(chǎng)中的四個(gè)基本要素：消費(fèi)者、品牌、傳輸系統(tǒng)與內(nèi)容;并以此作為一種新的思考方式去指導(dǎo)營(yíng)銷傳播活動(dòng)。對(duì)這四個(gè)至關(guān)重要的元素的使用能夠幫助專業(yè)人士了解并發(fā)展出更有效、更高效地為買賣雙方創(chuàng)建長(zhǎng)期關(guān)系的傳播方案。

本書是為有危機(jī)意識(shí)和革新意識(shí)的人寫的，這些人想以“推”或開放體系去管理營(yíng)銷傳播項(xiàng)目，但意識(shí)到消費(fèi)者和顧客將發(fā)揮“拉”的作用，他們將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從地球的每個(gè)角落收集關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的信息。今天的營(yíng)銷不是非此即彼，而是既此亦彼。這是消費(fèi)者―品牌關(guān)系得以開發(fā)并維護(hù)的關(guān)鍵因素所在。

營(yíng)銷高手必讀的書

1、《營(yíng)銷管理》

作者：菲利浦·科特勒

國(guó)際公認(rèn)的營(yíng)銷學(xué)圣經(jīng)，也是國(guó)內(nèi)引進(jìn)的最高水平的營(yíng)銷學(xué)經(jīng)典教材。營(yíng)銷需要管理，營(yíng)銷人同樣需要《營(yíng)銷管理》，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，沒(méi)有管理的營(yíng)銷就是盲目的營(yíng)銷，其結(jié)果注定是失敗。

如何理解營(yíng)銷觀念和營(yíng)銷價(jià)值，鎖定顧客和目標(biāo)市場(chǎng)，營(yíng)銷組合，關(guān)系營(yíng)銷等等，是《營(yíng)銷管理》一書給予我們的最寶貴財(cái)富。也許我們正在潛移默化地應(yīng)用這本書中的理論，但要想在萬(wàn)千營(yíng)銷人中一枝獨(dú)秀，那么，請(qǐng)你不要懷疑權(quán)威，不要懷疑科特勒。

2、《人性的弱點(diǎn)》

作者：戴爾·卡耐基

可以想象，兩個(gè)看過(guò)這本書的人在一起討論問(wèn)題，都會(huì)熱心關(guān)注彼此的神態(tài)和行為，因?yàn)榭突倪壿嬍前炎约旱男判慕⒃谒说娜觞c(diǎn)之上。在這種關(guān)注之下，弱點(diǎn)本身難以出現(xiàn)，相反，對(duì)方超然物外的優(yōu)勢(shì)對(duì)自己而言就是一種壓力。

本質(zhì)是第一位的，弱點(diǎn)永遠(yuǎn)存在，即便我們有自知之明并努力去做得更好。這本書的背后，隱藏著一個(gè)真理：人并不需要偽裝，越偽裝弱點(diǎn)暴露得越徹底。

3、《定位》

作者：艾·里斯、特勞特

《定位》是營(yíng)銷人、廣告人、策劃人的必讀之書。定位是策略表現(xiàn)，同時(shí)也是廣告表現(xiàn)，《定位》給人的收獲，是“誘導(dǎo)”層面比“教導(dǎo)”層面強(qiáng)?！抖ㄎ弧?就是尋求一個(gè)策略支點(diǎn)，在極致發(fā)散的同時(shí)，也集中到“點(diǎn)”的突破?！抖ㄎ弧犯嗟氖侵敢环N方向，企業(yè)或者品牌只要做對(duì)了方向性的決策，形成方向性差異 化，就可以贏面大增。但我們也不能忽略它的缺陷，當(dāng)企業(yè)或者品牌過(guò)分去追求差異化，忽略消費(fèi)環(huán)境，忽視外力作用，很可能就會(huì)陷入死胡同。

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三、營(yíng)銷管理：營(yíng)銷人應(yīng)該讀什么樣的書

營(yíng)銷界必讀八本書

1、《營(yíng)銷管理》

作者：菲利浦•科特勒

國(guó)際公認(rèn)的營(yíng)銷學(xué)圣經(jīng)，也是國(guó)內(nèi)引進(jìn)的最高水平的營(yíng)銷學(xué)經(jīng)典教材。營(yíng)銷需要管理，營(yíng)銷人同樣需要《營(yíng)銷管理》，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，沒(méi)有管理的營(yíng)銷就是盲目的營(yíng)銷，其結(jié)果注定是失敗。

如何理解營(yíng)銷觀念和營(yíng)銷價(jià)值，鎖定顧客和目標(biāo)市場(chǎng)，營(yíng)銷組合，關(guān)系營(yíng)銷等等，是《營(yíng)銷管理》一書給予我們的最寶貴財(cái)富。也許我們正在潛移默化地應(yīng)用這本書中的理論，但要想在萬(wàn)千營(yíng)銷人中一枝獨(dú)秀，那么，請(qǐng)你不要懷疑權(quán)威，不要懷疑科特勒。

2、《人性的弱點(diǎn)》

作者：戴爾•卡耐基

可以想象，兩個(gè)看過(guò)這本書的人在一起討論問(wèn)題，都會(huì)熱心關(guān)注彼此的神態(tài)和行為，因?yàn)榭突倪壿嬍前炎约旱男判慕⒃谒说娜觞c(diǎn)之上。在這種關(guān)注之下，弱點(diǎn)本身難以出現(xiàn)，相反，對(duì)方超然物外的優(yōu)勢(shì)對(duì)自己而言就是一種壓力。

本質(zhì)是第一位的，弱點(diǎn)永遠(yuǎn)存在，即便我們有自知之明并努力去做得更好。這本書的背后，隱藏著一個(gè)真理：人并不需要偽裝，越偽裝弱點(diǎn)暴露得越徹底。

3、《定位》

作者：艾•里斯、特勞特

《定位》是營(yíng)銷人、廣告人、策劃人的必讀之書。定位是策略表現(xiàn)，同時(shí)也是廣告表現(xiàn)，《定位》給人的收獲，是“誘導(dǎo)”層面比“教導(dǎo)”層面強(qiáng)?！抖ㄎ弧肪褪菍で笠粋€(gè)策略支點(diǎn)，在極致發(fā)散的同時(shí)，也集中到“點(diǎn)”的突破。《定位》更多的是指引一種方向，企業(yè)或者品牌只要做對(duì)了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增。但我們也不能忽略它的缺陷，當(dāng)企業(yè)或者品牌過(guò)分去追求差異化，忽略消費(fèi)環(huán)境，忽視外力作用，很可能就會(huì)陷入死胡同。

4、《世界最偉大的推銷員》

作者：奧格•曼狄諾

作為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷人，過(guò)硬的心理素質(zhì)是不可缺少的。這種素質(zhì)，包括心理承受能力調(diào)整、心理反應(yīng)能力調(diào)整、心理與行為調(diào)整等一系列不可或缺的自我素質(zhì)培養(yǎng)。而這種過(guò)程不是一種先期的課程或者通過(guò)想象就可以完成的，需要的是一種不斷的自我激勵(lì)過(guò)程

奧格•曼狄諾的這本書便是備受營(yíng)銷人推崇的自我激勵(lì)書籍。喬•吉拉德的成功為營(yíng)銷人樹立了一種無(wú)所不能的成功典范，相信任何一種境況下的營(yíng)銷人只要看了這位傳奇人物的故事，就一定不會(huì)為困境所嚇倒，而是迎難而上。這種外在的英雄式激勵(lì)轉(zhuǎn)變了一批批雄心勃勃的中國(guó)營(yíng)銷人。

5、《營(yíng)銷戰(zhàn)》

作者：艾•里斯、特勞特

這本書是美國(guó)企業(yè)的《孫子兵法》。采取什么樣的營(yíng)銷方式并不是成功的秘訣，關(guān)鍵的是基于實(shí)踐中的針對(duì)每個(gè)營(yíng)銷事件所采取的不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略，才是成功與否的核心所在。

6、《執(zhí)行》

作者：拉姆•查蘭

據(jù)說(shuō)這本書曾經(jīng)位于2003年亞馬遜商業(yè)圖書排行榜第一名，而且它將對(duì)中國(guó)的企業(yè)家?guī)?lái)巨大的“震動(dòng)”。能賣到第一，營(yíng)銷人肯定會(huì)說(shuō)，這本書炒作營(yíng)銷的效率高，執(zhí)行力也不錯(cuò)。

恐怕國(guó)人最慚愧的就是所謂的效率問(wèn)題了。而目前的市場(chǎng)對(duì)于營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，再談效率恐怕太遲了。幾乎每個(gè)人都在說(shuō)要加強(qiáng)執(zhí)行力度，要有效率?？墒菫楹芜t遲不見(jiàn)效率？這就是忙碌的營(yíng)銷人一直喊累卻得不到認(rèn)可的原因。

還好拉姆•查蘭的《執(zhí)行》應(yīng)運(yùn)而生，效率就是競(jìng)爭(zhēng)力，效率來(lái)自于執(zhí)行，營(yíng)銷人看完了書還是上路吧。

7、《奧美的觀點(diǎn)》

奧美公司

營(yíng)銷人多半愛(ài)好廣泛，動(dòng)腦、動(dòng)手能力都很強(qiáng)，但我們并不能認(rèn)為營(yíng)銷人只關(guān)注營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)層面的技巧和流程；廣告通常是策略運(yùn)動(dòng)，但營(yíng)銷人似乎天生對(duì)創(chuàng)意趨之若鶩，《奧美的觀點(diǎn)》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想、思考、創(chuàng)意創(chuàng)作、付諸實(shí)施，告知大眾。

對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)銷售遇到市場(chǎng)障礙，這個(gè)時(shí)候，營(yíng)銷人想到的往往是加大投入，通過(guò)廣告或者活動(dòng)人為地引導(dǎo)消費(fèi)，刺激銷售。這種行為就是源于創(chuàng)意的思維。回過(guò)頭來(lái)，我們?cè)倏紤]，是不是所有的障礙都必須通過(guò)這種辦法來(lái)做？那么久而久之，那些營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷技巧當(dāng)真該束之高閣了。

8、《新整合營(yíng)銷》

作者：唐•舒爾茨

這些年，策劃人、營(yíng)銷人、經(jīng)理人掛在嘴邊最多的詞匯莫過(guò)于“整合”了。還是舒爾茨老先生乖巧，當(dāng)整合逐漸在中國(guó)的先生們手下走了樣，他不失時(shí)機(jī)地推出了《新整合營(yíng)銷》。如果說(shuō)整合營(yíng)銷是專門用來(lái)解決大企業(yè)病的工具，那么新整合營(yíng)銷帶來(lái)了什么呢？整合營(yíng)銷已經(jīng)非常犀利，迎合大眾，整合的結(jié)果是全員皆兵，但效率提升仍然不夠，于是《新整合營(yíng)銷》帶來(lái)了新變化，對(duì)整合進(jìn)行整合。如果整合的結(jié)果還是資源分散、效率低下、利潤(rùn)率得不到提高，那么，“整合”的意義又在哪里？這樣一看，“整合”作為一個(gè)工具，那就是還沒(méi)有閃耀光芒就已經(jīng)生銹了。這就是《新整合營(yíng)銷》誕生的原因：舊整合已經(jīng)落伍。

那么，基于現(xiàn)實(shí)，人們又會(huì)提出新的疑問(wèn)：新整合的生命期會(huì)是多久，一兩年還是三五年？當(dāng)舒爾茨老先生自己都跟不上市場(chǎng)節(jié)奏的時(shí)候，他的新整合，其結(jié)局又會(huì)是什么？ “新”與“舊”，如果只是單純的文字游戲，這場(chǎng)游戲有沒(méi)有價(jià)值也就毫無(wú)懸念了。

四、閱讀書籍的好處有哪些

閱讀書籍的好處有哪些呢？下面我來(lái)告訴大家。

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  首先，閱讀書籍的話，是可以增長(zhǎng)我們的知識(shí)的，書中是有很多我們不知道的知識(shí)的，我們?cè)陂喿x書籍的時(shí)候，也就懂得了很多知識(shí)，這個(gè)好處是非常明顯的。

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  其次，閱讀書籍的話，還可以培養(yǎng)我們的耐心，我們?cè)陂喿x書籍的時(shí)候，如果沒(méi)有耐心的話，是很難看完一本書的，閱讀數(shù)據(jù)需要足夠的耐心，這個(gè)好處也是比較明顯的。

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  然后，閱讀書籍還可以提高我們的思維邏輯性，因?yàn)楹芏鄷膬?nèi)容都是連貫的，我們需要在看到后面之后還要聯(lián)想到前面的內(nèi)容，這樣也就提高了我們的思維邏輯性了，這個(gè)好處也是很明顯的。

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  最后，閱讀書籍的話，還可以讓我們了解很多曾經(jīng)的歷史，因?yàn)槲覀兓钤诂F(xiàn)在的社會(huì)中，而對(duì)于過(guò)往世界上發(fā)生的事，我們只能通過(guò)書籍來(lái)查看，這個(gè)好處也是很明顯的。

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