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麥當(dāng)勞VI設(shè)計(jì)風(fēng)格定位（麥當(dāng)勞vi設(shè)計(jì)分析）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-07 17:31:33 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 85

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于麥當(dāng)勞VI設(shè)計(jì)風(fēng)格定位的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

麥當(dāng)勞設(shè)計(jì)圖的特點(diǎn)？
麥當(dāng)勞品牌再定位
麥當(dāng)勞vi的設(shè)計(jì)原則？

麥當(dāng)勞VI設(shè)計(jì)風(fēng)格定位（麥當(dāng)勞vi設(shè)計(jì)分析）

麥當(dāng)勞設(shè)計(jì)圖的特點(diǎn)？

M型的弧型圖案設(shè)計(jì)的非常柔和，和店輔的大門的形象搭配起來(lái)，令人產(chǎn)生有走進(jìn)店里的欲望，從圖型上來(lái)說(shuō)，M型標(biāo)志是很單純的設(shè)計(jì)，無(wú)論大小均能再現(xiàn)，而且從很遠(yuǎn)的地方就能識(shí)別出來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)字也設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明易讀，宣傳標(biāo)語(yǔ)是“世界通用的語(yǔ)言：麥當(dāng)勞。”這個(gè)標(biāo)語(yǔ)沒(méi)有設(shè)計(jì)成“美國(guó)口味，麥當(dāng)勞”，實(shí)在是麥當(dāng)勞成功之處。

在當(dāng)勞設(shè)計(jì)圖的特點(diǎn)是比較有特色名字很突出并且以人物來(lái)塑造一個(gè)形象一看見(jiàn)一個(gè)人頭就知道是麥當(dāng)勞

麥當(dāng)勞VI設(shè)計(jì)風(fēng)格定位（麥當(dāng)勞vi設(shè)計(jì)分析）

麥當(dāng)勞品牌再定位

1， a.為了適應(yīng)新的市場(chǎng)戰(zhàn)略，吸引新的市場(chǎng)目標(biāo)客戶，即從家庭轉(zhuǎn)變?yōu)榧彝ツ缸雍?5歲以下的年輕消費(fèi)群體，策略的中心為年輕人。
b.麥當(dāng)勞50年近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，其原市場(chǎng)客戶年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，曾經(jīng)的年輕人，都已經(jīng)步入晚年且有了一個(gè)大家庭；曾經(jīng)的中老年人，更是生育發(fā)展出了幾個(gè)大家庭，總體上說(shuō)，潛在客戶的數(shù)量增大、年齡結(jié)構(gòu)趨向年輕化。所以這次再定位就是為了擴(kuò)大麥當(dāng)勞影響力，調(diào)整策略中心，放到年輕人身上。
2， a.將LOGO、口號(hào)、個(gè)性、電視廣告及主題歌曲、員工制服等更新，使之更加匹配新的嘻哈風(fēng)格。
b.采用全球同步進(jìn)行的大手筆，力爭(zhēng)取得最大宣傳效應(yīng)。
3， a.是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)潮流的營(yíng)銷策略。
b.是一個(gè)有充分依據(jù)、經(jīng)過(guò)客觀分析的營(yíng)銷策略。
c.再定位擴(kuò)大的目標(biāo)客戶群，將麥當(dāng)勞的客戶定為為更為廣闊的年輕人市場(chǎng)，在戰(zhàn)略上為企業(yè)日后發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

麥當(dāng)勞vi的設(shè)計(jì)原則？

將設(shè)計(jì)基本要素組合成通用較強(qiáng)的單元，如在VI基礎(chǔ)系統(tǒng)中將標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字或象征圖形、企業(yè)造型等組合成不同的形式單元，可靈活運(yùn)用于不同的應(yīng)用系統(tǒng)，也可以規(guī)定一些禁止組合規(guī)范，以保證傳播的同一性

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