最強營銷策劃公司（最強營銷策劃公司）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于最強營銷策劃公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，相關業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、營銷策劃方案

• 2、營銷策劃方案

• 3、有實力的傳媒公司都有哪些

• 4、民信是個什么公司啊？感覺好厲害的樣子。。。

一、營銷策劃方案

【精華】營銷策劃方案范文錦集5篇

為了確保事情或工作有序有力開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。我們應該怎么制定方案呢？下面是我收集整理的營銷策劃方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

營銷策劃方案 篇1

一、對化妝品的認識：

中國美妝業(yè)是一個朝陽產業(yè)！統(tǒng)計顯示：從1980年人均消費0.2元，增長到1998

年的16元，再到20xx年的27元，而目前發(fā)達國家人均年消費額為400美元，差距近120倍！到20xx年我國美妝產業(yè)將達到3600億的銷售額。市場巨大得驚人！隨著人們生活水平的提高，人們的審美觀也有了很大的改變，對自己的形象的要求也越來越高，所以化妝品在世界上有很大的市場和發(fā)展前景。

二、市場前景：

雨果說：“上帝使女人美麗”。愛美是女人的天性，女人美是自然的。但是女人的美常存在美中不足，于是越來越多的女人迷上了化妝，化妝品是女人的精神支柱，那些瓶瓶罐罐擺放在梳妝臺前，心情不言而喻，欣慰中帶著炫耀。飯寧可少吃一口，也要不惜重金買最好的化妝品，這就是女人。女人裝扮著都市，化妝品妝扮著女人。天性貪靚的都市女人熱愛化妝品，甘心情愿地將越來越多的時間與金錢花在其上。

（一）化妝用品空前增長、財富空間無限擴大

女人為什么愛美？是“女為悅己者容”，是為爭奇斗艷，還是為了攬鏡自顧的一份滿足？可以這么說，愛美是女人的一種本能，與生俱來，散之不去。正因如此，化妝品變成了女人的精神寄托，引發(fā)的“風暴”更是一發(fā)不可收拾。

（1）盡管中國美妝市場展現(xiàn)了相當誘人的利潤空間，然而到目前為止，化妝品的銷售渠道還僅限于兩種傳統(tǒng)模式：百貨公司專柜和超市。百貨公司品牌知名度高、產品多，但價格高，主要面向中、高端消費群體；超市化妝品主要面向中、低端消費群體，雖然價格低，但品種少，質量也難以保障。以上兩者都已經遠遠滿足不了當今消費需求的多層次變化。

（2）目前市面上各種品牌的化妝品多如牛毛，競爭激烈，無論進口或國產的、老牌或

新生派的、高中檔或低檔的化妝品紛紛使出渾身解數(shù)，極力倡導新的護膚方法與妝色之道，推陳出新，不斷制造新的消費熱點，積極挖掘新的消費潛力。可謂花樣層

出不窮，名目種類繁多。譬如同樣是護膚的產品，就有滋潤的、去斑的、美白的，同樣，還有日霜，晚霜，防曬，隔離面對這種現(xiàn)象，女人搖搖頭，哎！商場那么多，品牌那么多，我要比較質量，打聽價格。于是，女人走一家，又一家，比較，分析，思考，討論，累壞了身體，折磨著思維。

因此，市場急需一種全新的化妝品銷售渠道打破傳統(tǒng)銷售模式。讓消費者從此不再為了買不同的化妝品牌及各式各樣的美容用具而費心地在各商店間穿梭奔走了。

顯然，這其中蘊藏著巨大的商機！

（二）調查分析：

我國的化妝品市場現(xiàn)狀

（1）供應廠家增加，隨著中國加入世貿，很多重量級的公司不僅以雄厚的資金進入，

更以高超嫻熟的市場營銷理論、市場戰(zhàn)略進入，以化妝品為例，世界化妝品一流企業(yè)歐萊雅以染發(fā)劑進入中國，一二年后閃電般收購“小護士”、“羽西”，開始了市場布局。

市場競爭的特點，從單一的產品逐漸延伸到組織、戰(zhàn)略的整體性層面。

（2）消費者消費意識增強，消費者的產品知識、法律知識成熟，以前對消費者屢屢見效的銷售手段出現(xiàn)邊際效應的遞減。

（3）資訊泛濫，傳播成本增加，傳播效果下降，以前那種“廣告一響，黃金萬兩”的好事逐漸成為過去，品牌理性凸顯出來。

三、調查總結

眾所周知，要想獲得貨真價實的名牌化妝品，沒有良好的進貨渠道是萬萬不行的。批發(fā)市場里假貨泛濫，讓人無法放心；而名牌化妝品，規(guī)模小的公司和個人根本無法取得其經銷權?！?0xx年中國化妝品行業(yè)研究咨詢報告》顯示：國內人均化妝品消費從1980年的0.2元，增長到1998年的16元，再到20xx年的27元，我國化妝品行業(yè)已經進入新的里程，今后幾年化妝品市場的銷售額將以年平均12.9%左右的速度增長，這種增長幅度顯然大于經濟速度，到20xx年我國美妝產業(yè)將達到3600億的銷售額，市場巨大得驚人！有權威機構做過統(tǒng)計，經濟越發(fā)達的國家，市場中的保潔產品和美容產品越多，而且銷售量每年都呈明顯上升趨勢。

目前國內人均化妝品消費僅20-30元人民幣，而世界人均消費水平則為35-70美元，可以看出，我國化妝品消費水平明顯偏低。然而，隨著人民生活消費理念的更新，我們欣喜地看到，無論是全天候的媒介廣告轟炸，還是商業(yè)地段被這些產品不斷蠶食的地盤，都不難看出消費者的消費趨向。我國化妝品消費需求市場正展現(xiàn)其無限潛力，是中國國內消費品發(fā)展最猛、增幅最快、沖擊力最強的商品！中國市場已經成為世界化妝品市場成長最快的一塊蛋糕?；瘖y品也以其必需品、消耗品、高附加值商品的特性造就了一批又一批成功人士！

營銷策劃方案 篇2

將愛進行到底―華普“粉色之旅策劃案

前言

在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動，深度推廣品牌的文化內涵，提高品牌的良好口碑宣傳，維護品牌高度的社會效應和美譽度，開展本次充滿溫馨、家庭化的華普粉色之旅自駕游活動。本次活動主體資料分為：

1、組織部分已有客戶參加桃花源自駕游活動

2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節(jié)目和品牌推介：情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產品懇談會等環(huán)節(jié)

3、湖南常德巡游，市區(qū)、購物廣場、居民社區(qū)等進行巡游展示，將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大

4、邀請主流媒體全程參與活動，更人性化的宣傳華普，更直觀全面的報道華普

主辦 ：湖南菱鑫汽車貿易服務有限公司

協(xié)辦 ：湖南汽車網湖南電臺文藝頻道

企劃 ：湖南菱鑫市場部

推廣 ：湖南晶點廣告策劃有限公司

時間 ：200x年4月9日―10日（星期六―日）

地點 ：湖南常德桃花源

資料

組織客戶自駕游，數(shù)十臺華普長沙至常德桃花源

常德巡游，經過市區(qū)、購物廣場、社區(qū)等地

駕車游玩參觀桃花源景點

體面人生娛樂晚會，觀看民族節(jié)目

組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

新老用戶品牌懇談會

精彩

1、已有用戶的全心參與，為品牌樹立良好的口碑和美譽度，加強品牌的形象建立，促進銷售；

2、主流媒體的全程報道；擴大活動影響力和品牌知名度；

3、新老客戶、潛在客戶的聚集，互相交流華普汽車的心得，對品牌的推廣和傳播有著不可代替的重要性；

4、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排，貼心的全面服務，將愛（對用戶的愛）進行到底！

日程

4月9日（星期六）

07：00―10：30湖南菱鑫汽車貿易服務有限公司出發(fā)――常德市區(qū)

10：30―12：00華普自駕游車隊市區(qū)巡游

12：00―14：00車隊午餐（農家土菜）、午休

14：00―15：30車隊常德市區(qū)――桃花源景點

15：30―16：30自由活動（房間休息、整理）

16：30―18：00參觀桃花源景點

18：00―20：00車隊晚餐（桃花源特色菜）、休息

20：00―22：00體面人生娛樂晚會

4月10日（星期日）

07：00―08：00早餐

08：00―10：00新老用戶產品懇談會

10：00―12：00車隊參觀桃花源景點

12：00―14：00車隊午餐、午休

14：00―18：00常德桃花源――長沙，活動結束

開展將愛進行到底——華普“粉色之旅”自駕游，充分體現(xiàn)了華普對關愛已有用戶、對消費者負責的品牌魅力，全面提升了品牌在消費者心中的美譽度和信賴感，透過良好的口碑宣傳擴大品牌影響力的同時促進銷售?；顒淤Y料區(qū)別于模式化的自駕游，組織安排了多種形式的品牌推廣資料，以點代面，抓住促銷中心，借用一切有利的外界力量。此活動的開展，對畫華普品牌的知名度提高和品牌效應的維護起用心重要的因素。

營銷策劃方案 篇3

據(jù)了解，春節(jié)期間大部分企業(yè)與經銷商都不做任何營銷動作，導致這段時間是消費者受到廣告、促銷活動等營銷干擾最少的時段，如果別人不動作，自己動作了就會抓住這個空檔期，給消費者留下深刻的印象，投入的費用比平時也要少得多，效果要好得多;

其次春節(jié)期間是消費者走親訪友最密集的時候，其實是口碑營銷最好的時機，在這個時段的主動營銷行為，如產品上門的售后服務活動，更有可能成為消費者茶余飯后的談資，能做到更大范圍的人際傳播;

三是消費者春節(jié)期間，根據(jù)行業(yè)的不同，都會有消費的需求，只是大部分店面大都“鐵將軍把門”，消費者的需求被壓制了，如果能提前開門迎賓的，大多數(shù)會顧客盈門。

春節(jié)營銷如何策劃

節(jié)假日營銷是非常時期的營銷活動，是有別于常規(guī)性營銷的特殊活動，它往往呈現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常性和規(guī)模性的特點。如何對節(jié)日營銷活動進行實施、控制、評估，以較好完成目標。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都會進行節(jié)日營銷，那么這些渠道商為什么要進行節(jié)日營銷呢?

景億英才網絡營銷學院認為，節(jié)日消費心理的特點決定了不同平常的節(jié)日售賣形式，對于新品牌的推廣，更是給消費者親密接觸的絕佳良機。對于大賣場而言，顧客直接選購產品的終端，在節(jié)日期間更是值得期待，感覺消費時代的來臨，使消費者的購買習慣也發(fā)生了很大變化，從上個世紀90年代的重視商品性價比到今天同質化時代的.感覺消費，消費者越來越隨“心”所欲，而商家精心營造的隨“心”所欲售賣氛圍，就會使消費者不自覺地“跟著感覺走”，實現(xiàn)目標銷售。

企業(yè)該制定一個什么樣的營銷策略呢?

策略一：出位創(chuàng)意烘托節(jié)日氛圍

節(jié)日是動感的日子，歡樂的日子，捕捉人們的節(jié)日消費心理，寓動于樂，寓樂于銷，制造熱點，最終實現(xiàn)節(jié)日營銷。針對不同節(jié)日，塑造不同鮮明活動主題，把最多顧客吸引到自己的柜臺前，營造現(xiàn)場氣氛，實現(xiàn)節(jié)日銷售目的。

策略二：文化營銷傳達品牌內涵

文化營銷，嫁接節(jié)日的文化氛圍，開展針對性的文化營銷。充分挖掘和利用節(jié)日的文化內涵，并與自身經營理念和企業(yè)文化結合起來，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術享受的同時，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業(yè)形象。

節(jié)假日活動是節(jié)日營銷中的一部分，節(jié)假日活動可以豐富企業(yè)營銷內容，促進互動、增強粘性、提高品牌知名度，那么企業(yè)在節(jié)日活動策劃前要做哪些準備工作、需要明確的問題有哪些?一個節(jié)日營銷活動要包容所有環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營銷必須有針對性，分清主次，重點解決終端通路。通過對零售商和消費者這兩個終端的非常刺激，形成一條直線以拉動整個銷售面的鋪開。零售商業(yè)包括超市、倉儲、百貨、商廈、大賣場針對終端的營銷活動，主要目標就是要通過一系列活動來提高零售商的產品庫存、增加上柜率和取得銷售點的優(yōu)越化、生動化，有效配合廠家節(jié)日推廣活動。

1.明確活動目的，確定主題。在策劃活動的時候，首先要根據(jù)本身的實際情況(包括活動的時間、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的活動行為分析、目標用戶群體分析、客戶心理分析、產品特點分析等)做出準確的判斷，并且在進行分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題。

2.準備資源。列出活動所需相關的宣傳資源，人力資源，物力資源，包括涉及到的部門和人員，活動的各項費用，根據(jù)實際情況進行具體，周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

3.碰頭會議?；顒硬邉澲饕撠熑舜_實初步活動方案后，組織相關人員開個碰頭會議，對其中涉及到的細節(jié)再進行充分的討論，修正。

營銷策劃方案 篇4

一、策劃目的

自20xx年桃園教育進駐桃源，至今已經近一年;可以說，桃園品牌已經在桃源具有一定的影響。但，隨著龍文、精銳、學而思、、邦德、新東方等一批實力雄厚、具有強競爭力的機構紛紛進入，桃園自身發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn);為了改變目前的局面，謀求新的轉機，對第四季度桃園教育的營銷發(fā)展戰(zhàn)略進行策劃，以期獲得堅持、穩(wěn)固、拓展的階段性目標。

二、當前市場狀況分析及前景分析

1、區(qū)域市場環(huán)境及市場狀況：桃源作為龍陵最大的社區(qū)，人口容量在5-6萬，適齡學生在6500-9500人;其中小學階段2500-3000人，初中段1500-2500人，高中段20xx-3000人 。另外幼兒學前班500人左右。2、區(qū)域市場現(xiàn)狀。由于社區(qū)公立學校本身教師隊伍不穩(wěn)定、教學質量的下滑、管理日趨漸下，教學質量滿意度下降，導致家長、學生對課外輔導需求逐年增加;同時隨著家長對孩子教育的關注，素質項目的教育培訓市場存在較大的拓展空間。如果以學生8000人*年培訓費用4000元=3200萬元(保守型)

三、客戶對象分析

在中小學課外輔導市場，社區(qū)學校小學人數(shù)2500-3000，初中學生人數(shù)1200-1500，高中學生人數(shù)600人;小學沒有晚自習和周末輔導，初中部初一初二沒有晚自習和周末輔導，初三每天有晚自習并每一個周日補課。高中部每天晚自習并雙周補課一次。故此，課外輔導主要集中在小學初中階段，市場機會較多，高中段主要集中在周末。另外素質項目培訓主要在小學段和初一、初二段。

四、區(qū)域競爭分析

1、基本情況：從事于中小學課外輔導的機構，在龍陵分布主要是：高端的有新東方、邦德、學大，中端市場有精銳、龍文、博宇、樂恩特，低端市場有名流、虹彩、愛學、樂學等30來家。其中，英語市場壟斷者新東方，中小學課外輔導壟斷者邦德，主要對手精銳和龍文。

2、與客戶關系：新東方中小學英語輔導品牌優(yōu)勢強，學生家長認知度和認同感大;邦德靠資金和學校關系，風暴銷售，迅速擴展占領市場;精銳利用藝術培訓、論壇網站密集廣告戰(zhàn)，來勢兇猛;其它機構夾縫求生

3、市場推廣方式：新東方靠品牌知名度推廣，邦德靠資金實力做大，精銳靠廣告奪眼，龍文、博宇靠地推廣告求生，其它小機構依靠人脈和轉介紹滋潤。

4、桃園教育的SWOT分析：

A、優(yōu)勢分析： 現(xiàn)有的教學場地、師資、課程等齊備，在桃源有一定的基礎。并且市場目標市場點位準確，只要資金持續(xù)周轉，還有發(fā)展的機會。

B、劣勢分析：

a、桃園教育知名度不高，市場形象不突出影響產品銷售;

b、課程產品比較全，但沒有自己的核心競爭力，被消費者冷落;

c、沒有差異性，高中低檔定價不清，滿足不同需要性不夠;

d、廣告宣傳力度不夠，賣點不突出，主打廣告語難以抓住眼球;且沒有形象代言人;

e、銷售渠道多樣化不足，主營渠道定位不準;

f、促銷方式不務，使得消費者產生疑惑卻步;

C、機會： 利用社區(qū)學校良好的人脈資源，全面滲透，嵌入式銷售;利用社區(qū)網站的傳播性強特點，吸引消費者關注;利用好現(xiàn)有的準客戶名單和客戶名單，做好電話營銷和轉介紹開拓;狹路相逢勇者勝。

D、威脅 ： 內部市場營銷如果沒有規(guī)劃和創(chuàng)新，產品研發(fā)和定位如果不夠精準，教學咨詢如果不能嚴控和跟進;那么，市場進一步萎縮，虧損持續(xù)性拖累，則生存舉步維艱。

五、區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及目標：

1、營銷戰(zhàn)略：“星星之火可以燎原-------農村包圍城市，武裝奪取政權”

2、戰(zhàn)略目標：通過“提煉賣點(全程、全員、全時教育服務)、找準定位、選準目標、突出形象、巧力營銷、穩(wěn)固推進”方式從而實現(xiàn)下列目標==》瞄準龍文-》追平精銳-》跟緊邦德-》最終超越自我。

3、營銷步驟：

第一步：星火計劃，建立根據(jù)地，強化賣點，對手：名流、虹彩、愛學、樂學

第二步：反圍剿，鞏固根據(jù)地，主抓團隊建設、塑造形象代言人和形象大使，對手：博宇、樂恩特

第三步：抗日前線，建立聯(lián)盟、依靠靈活戰(zhàn)術，對手：龍文、博宇

第四步：大反攻，樹品牌滅雜牌，對手：精銳、天虹

第五步：解放，集中優(yōu)勢兵力發(fā)動三大戰(zhàn)役，挑戰(zhàn)巨無霸：邦德、學而思、新東方。

六、區(qū)域市場營銷策略：

1、營銷目標：在營銷策劃方案執(zhí)行期間(20xx.10-20xx.12)，經濟效益目標達成值：總在冊學生數(shù)每月增長**%，預期20xx年底在冊總學生數(shù)為***，總銷售額為******元，預計毛利*****元。

2、市場營銷策略：

A、產品策略：高端產品***，中檔產品****，低端產品***，贈送產品***，延伸產品***，附加值：社區(qū)家長網校+桃園家長委員會+桃園專家周末沙龍+桃園校長接待日

B、價格策略：針對階段對手，制定具有競爭力價格策略，區(qū)分差異性;依靠銷售總量獲取比較優(yōu)勢。

C、渠道策略：門店直銷、電話銷售、轉介紹、緣故、代理經紀

D、促銷策略：POP形象展示、校園公關、社區(qū)達人、同業(yè)合作、異業(yè)聯(lián)盟合作。

E、廣告策略：

a原則：服從公司整體營銷宣傳策略，專注樹立桃園教育品牌形象。

b長期化：制作門頭電子顯示屏(1*10m)

c廣泛化：網站、論壇、QQ群、短信、戶外廣告、POP完善、銷售手冊、宣傳單、彩頁、地貼、空飄......

d低成本：不提倡高投入低回報式的廣告宣傳方式，盡量口碑相傳。

e靈活性：不定期的配合階段性的促銷活動，進行適時投放。

3、具體行動方案：

星火戰(zhàn)役

預期三個月，分前期準備動員啟動，中期開展主攻調整，后期收獲總結延伸(詳情略)

4、重點工作方向：

主抓第四季度銷售業(yè)績;次重點打造激情創(chuàng)富團隊。

七、費用預算

1、廣告費

2、公關開支

3、活動行政人事雜費

4、隱性開支

八、營銷方案的調整：

屆時將根據(jù)總部對桃源居分校的預期設想以及支持力度，適時進行方案的調整;前提在總部戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下。更多營銷方案請繼續(xù)關注方案網。

營銷策劃方案 篇5

一、營銷戰(zhàn)略目標：

搶占市場份額，構建營銷體系，打造行業(yè)品牌，增加凈額利潤。

二、營銷思路：

1、捆綁銷售，通過與房地產開發(fā)商、商業(yè)銀行、知名室內裝修設計公司結成戰(zhàn)略同盟，提升消費者對公司產品的認識度與認同感；

2、借雞下蛋，與物流公司、室內裝修設計公司合作，通過電子商務的模式，構建公司產品跨區(qū)域零售、售后維保及附增宣傳推廣效果；

3、重本攻堅，加強政府攻關力度，以適當成本，承接城市標志性建筑物的室內智能設計、安全系統(tǒng)，并適時舉辦體驗展，以此提升公司影響力；

4、自強不息，通過內部培訓，提高團隊戰(zhàn)斗力；

5、適當授權，增加促銷渠道；

6、四面開花，狠抓宣傳力度；

三、具體操作方法：

1、各房地產開放商在樓盤建設、銷售過程中，都會推出一系列優(yōu)惠活動，如“交訂金送家具”、“給首付送物業(yè)管理費”等，這類活動的實質贈送額度一般在五千元至兩萬元之間，與我公司推出的家居產品價位吻合，因此，公司可以利用此房地產營銷慣例，積極向房地產營銷策劃操盤手公關，在各銷售點內，與上規(guī)模、上檔次的房地產開放商，形成捆綁銷售同盟；

2、為配合與房地產形成銷售同盟的策略，建議公司在各合作樓盤中，推出x架宣傳海報、橫幅、產品手冊、實體產品展等宣傳物資，并拍攝動畫片，在城市各大商業(yè)街大屏幕上滾動播放；

3、定期舉辦產品概念交流會，邀請各大樓盤的銷售經理、銷售主管、銷售員和小區(qū)物業(yè)管理主任、客服主管、工程主管、保安主管參加。

4、同理，消費者到銀行貸款買房時，銀行也會適時向其推介長期信貸產品，比如“貸款滿五十萬，預送名牌手機”等，因此，公司可以借鑒向房地產供應商營銷策劃操盤手公關的模式，與銀行信貸審批部門，形成捆綁銷售同盟；

5、富二代、白領、知識分子與中產階級，是智能家居產品的消費主體，因此，公司應該抓住此消費族群的喜好，在每個城市，與時尚、新潮的室內設計公司，形成“推廣——回扣——顧客意見反饋交流”流程，以此提高公司的市場口碑，并為促進產品升級提供信息基礎；

6、為搶占市場份額，公司可以制定簡明易懂的產品安裝、使用說明書，然后通過電子商務推銷、物流公司保險、室內裝修設計公司承接安裝的方式，在暫時沒有條件開設銷售點的城市，進行產品推廣；

7、獲得政府采購，是企業(yè)創(chuàng)造巨額盈利空間，迅速提高行業(yè)影響力的重要機遇，因此，公司可以對城市的一些標志性建筑物，如體育館、圖書館、學校、政府辦公大樓室內智能安裝工程進行適當?shù)某杀竟P，并在工程順利完工后，邀請區(qū)域內政商名流前來參加產品體驗展，借此提高企業(yè)知名度；

8、關注主要競爭對手的銷售點布置情況，當主要競爭對手在本城市的某個區(qū)域開設了一家分店時，公司決策層應重點商討：1、為什么對手會選擇在那個位置開設分店？那個位置周圍有什么大型的樓盤、步行街、酒店、寫字樓或工廠？對手把分店開設在該區(qū)域，主打的特色產品是什么？

公司應定期舉辦市場競爭探討會，向員工講解競爭對手情況、公司未來規(guī)劃與現(xiàn)階段市場形勢，以利于銷售人員在像顧客推銷產品時，能有充分的信息準備。另外，必要時，公司可以討論與競爭對手聯(lián)手壟斷市場的可能性；

9、設置打折權限，銷售經理除可以適當向銷售人員進行折扣、折讓的授權外，還可以從延長保修年限、承擔產品運費、允許短期賒銷等方面，給予銷售人員一定的市場促銷權限；

10、推行內部員工優(yōu)惠政策，如果員工愿意購買公司的智能家居產品，公司除價格上要給予員工優(yōu)惠外，還要從安裝質量、售后服務質量上給予員工最大支持，并以此帶動員工的親朋好友關注公司產品、購買公司產品，從而鞏固、發(fā)揮自身資源；

11、積極處理存貨，財務部對于存貨應該計提累計折舊準備，超過一定年限的存貨，一律降價打折出售，其中的小配件、低值設備，甚至可以做為促銷手段，以搭配高檔產品買一送一的形式做市場推銷；

12、進行煽情營銷，在城市主要廣場、主要路口、汽車站、地鐵站，以路燈旗、宣傳欄、車椅套、電梯液晶顯示器等形式，向城市居民做產品廣告宣傳，并把宣傳重點體現(xiàn)在產品如何“既有利于老人孩子安全，又高檔舒適價廉”上；

13、公司可以將賣場或部分高檔產品，設置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面，以借助超市人流，打響產品知名度。

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二、營銷策劃方案

【推薦】營銷策劃方案范文集合六篇

為保障事情或工作順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼臓I銷策劃方案6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

營銷策劃方案 篇1

1．市場定位

每一品牌的汽車在面試之前都要進行市場定位分析。而奇瑞在市場定位分析方面做了大量工作。為收入較高的商業(yè)精英與高級白領們設計了高檔車;為都市白領們設計了節(jié)能環(huán)保的中低檔轎車;為年輕好動、追求新鮮、即又積蓄不高的年輕人設計了價格低廉，青春時尚，有著靚麗奪目外形的中低檔汽車。而奇瑞汽車在分析了中國汽車市場現(xiàn)狀的情況下，確定了先發(fā)展中低檔汽車的營銷戰(zhàn)略。因為，中高檔汽車的國際化大品牌較多且實力強大，與之抗衡需要做長期戰(zhàn)略規(guī)劃。而低端轎車消費群體在迅速膨脹，并渴望釋放。因此，公司經過市場調研設計了驚艷造形的奇瑞QQ，而QQ車型的推出震撼了整體國內汽車銷售市場，一時間成了年輕人喜愛的產品，從而奠定了其在低端轎車市場的霸主地位。

2．營銷策略

(1)震撼價格

20xx年，在汽車業(yè)低迷的市場環(huán)境下，奇瑞汽車首先做出反映大舉下調價格，將奇瑞QQ的價格一舉降到29800元，頓時揭起了奇瑞QQ的搶購熱潮，也將經濟車型的價格有了全新定位。奇瑞的價格震撼不僅僅表現(xiàn)在超低層面，還有其精心策劃的營銷價格的魅力。奇瑞在市場大幅降價而其銷售量穩(wěn)定的情況下推出“新價格識別系統(tǒng)”———東方之子99999元，QQ33333元，風云55555元，瑞虎11111元，這種創(chuàng)新性的定價方式，使奇瑞的品牌效應得到了最大程度的深化，各款產品在各自領域的價格標桿意義也更加突出。

(2)促銷策略

通過運用某些手段，使銷費者對產品感興趣，產生購買預望，并最終購買這便是銷策略中。奇瑞汽車的成功與其采用的促銷策略有著重要的關系。如奇瑞汽車十分注重賽事的宣傳，利用人們對賽事的關注進行有效宣傳促銷，同時奇瑞還灌名自己的汽車拉力賽，使得全社會對這一品牌給予關注。

(3)企業(yè)形象塑造

另外，奇瑞汽車十分注重品牌形象的建設，將奇瑞汽車打造為親民價格、節(jié)能環(huán)保、民族自強的良好代表，從而促進品牌的不斷發(fā)展。

3．營銷渠道

(1)4S店銷售

通過奇瑞汽車4S店進行品牌車輛的銷售，這是當前各品牌汽車銷售的最常用方法之一。而奇瑞汽車十分注重4S店營銷的品質，重點抓服務質量。將服務態(tài)度與銷售能力并重，十分注重店員的素質培養(yǎng)，讓顧客在汽車咨詢與購買時有著良好的購物體驗，真誠的體現(xiàn)出其“親民”形象。

(2)直營店直銷

奇瑞汽車直營店在全國范圍內數(shù)量眾多，它是直接由總公司投資建設的汽車直銷中心，其特點是省去了中間銷售環(huán)節(jié)，使得在價格上更占優(yōu)勢，利潤空間更大，讓顧客有更多的配套服務。

(3)汽車城渠道銷售模式

汽車城匯道銷售模式屬于分網營銷渠道的一種。當奇瑞汽車品牌在某一城市占有足夠的市場份額，即已經做大做強時占據(jù)絕對優(yōu)勢地位的情況下，奇瑞公司針對城市發(fā)展情況，進行城市汽車城的合理規(guī)劃，搶占足夠多的市場份額。當然，通常規(guī)劃這類奇瑞汽車城都是在二三線城市。因為，在二三線城市對于中低端汽車的需求量大，且進入品牌少，容易占領市場、鞏固地位。

4．“微博+電商+汽車”的營銷手段

隨著信息化社會不斷發(fā)展，信息技術已經普及，而基于“互聯(lián)網+”的新思維模式正在充斥著銷售市場。當前奇瑞公司緊跟主流媒體，提出全新營銷理念——“微博+電商+汽車”。有人把當前稱為“微時代”，“微博”、“微信”等充斥著我們的生活，成為人們獲取信息的全新渠道。尤其是很多年輕人，有的甚至已經不再接觸報紙、電視、收音機等傳統(tǒng)媒介，卻對互聯(lián)網世界無比依賴。基于此現(xiàn)狀，當前很多汽車企業(yè)也開始嘗試“微營銷”。而企業(yè)作為營銷之用的微博也被稱為“官微”，銷費者們以“粉絲”的身份，被“官微”吸引著、營銷著，取得了很大收益。然而，承受著時間的推移，奇瑞公司發(fā)現(xiàn)受眾已經對“官微”逐漸地厭倦并反感，對于瘋狂而來的營銷之戰(zhàn)已經疲勞。而隨之而來的是中國電商市場的不斷發(fā)展狀大，使得奇瑞公司也開始思考，是不是要走網絡營銷之路?如何才能走得更成功?基于這樣一些思考，奇瑞首先通過奇瑞E5嘗試了“微博+電商+汽車”的營銷理念。與目前各微博大多采取通過擁有眾多粉絲的微博大號轉發(fā)信息、發(fā)起活動等模式相比，奇瑞E5為新的活動加入了轉播降價、限時、限量促銷等充滿刺激的電商風格玩法。

(1)強調用戶的自發(fā)興趣

據(jù)了解，奇瑞E5這次的“轉”回家活動，借助新上線的“微賣場”功能，網友可以直接在微博中團結起來，為這款奇瑞重量級的新車重新定價!網友每轉發(fā)一次微博，商品價格就會自動下降0．5元。這樣的變化，使得用戶參與活動的興趣大大增強。有網友表示，奇瑞E5“轉”回家活動最有意思的不僅僅只是“轉播降價”這個新鮮體驗，更好玩的是還可以跟其他網友一起體驗降價過程中的“心理博弈”。據(jù)報道，3月15日上線的奇瑞E5優(yōu)悅型CVT截至20日當天，就已經累計被微博粉絲轉播7萬多次，累計降價2萬5千多元，降幅高達33%!

(2)對傳播效率有優(yōu)化作用

通過“轉”回家活動，奇瑞E5在微博的聽眾數(shù)天之內漲了3萬多人，平均1秒就有2位粉絲加入。相比活動前的鴉雀無聲，現(xiàn)在奇瑞E5微博里面是評論回復人聲鼎沸?！拔①u場”的活動微博為其帶來了近十萬次曝光。電商最為看重的購買轉化率指標，遠高于其他的傳統(tǒng)渠道帶來的轉化水平。事實證明，微博加電商的微賣場活動形式效果非常誘人。而在傳統(tǒng)微博中，當粉絲數(shù)量達到一定程度后，其實活躍度是在下降的。所以許多活動的互動感覺都是死的，比較枯燥。但在奇瑞E5的“轉”回家活動中，每個用戶幾乎都是真實的。

5．總結

奇瑞汽車的成功與其精準營銷有著密不可分的關系。而奇瑞汽車的不斷創(chuàng)新的營銷手段也是適應當下迅猛發(fā)展的數(shù)字時代潮流的。奇瑞的成功不可簡單復制，但卻可以總結出“與時俱進、不斷創(chuàng)新”的大致原則，供參考借鑒。

作者:王晨爽 單位:長春汽車工業(yè)高等?？茖W校

營銷策劃方案 篇2

一、營銷宣傳：

（一）明星效應：

當紅女明星楊冪、郭采潔，以及益達廣告美女郭碧婷，娛樂女明星Hold住姐，帥氣男明星柯震東、陳學冬等

（二）走“友情”路線的預告片，以情動人：

這部影片是講述大學生生活，特別是講述大學生之間的友誼以及畢業(yè)之后各自的事業(yè)、友誼之間出現(xiàn)的矛盾等等。當下很多大學生已經畢業(yè)出去，也已經實習的實習，工作的工作，會更容易勾起那些畢業(yè)生對于自己友情的懷念以及出去社會之后實習、工作之后的感受。針對于此，要制作能夠煽起他們這種情感的預告片。

（三）提高關注度：

1、炒作：

可以時不時炒作一下明星之間的緋聞，提高關注率，特別是影片當中的假戲真做等。

2、制造“爭議論”：

根據(jù)本電影的小說本來的知名度，提高關注度，以及針對此小說改編成電影，書迷們之間對此事開心與否的激烈討論作為題目大張宣傳。

3、獲獎“誘惑”：

針對此次電影獲得的獎項：“第16屆上海國際電影節(jié)(20xx)”以及“電影頻道傳媒大獎-最佳影片(電影頻道傳媒大獎)(入圍)”的話題進行炒熱。

（四）廣告宣傳：

1、利用“水軍”的力量。不得不說“水軍”也將是自己推廣的一把利器，好的分數(shù)往往就代表了好的電影質量，如果在前期就建立起分數(shù)的優(yōu)勢，往往就會對票房產生至關重要的作用，特別是在電影評價之中最高的豆瓣之中。當然也可以在更大受歡迎的影評網站建立分數(shù)優(yōu)勢。

2、在比較受歡迎的電視臺上做一分鐘的廣告；做戶外廣告；在百度等各網站的搜索首頁上方的官網宣傳；在各大網絡電視和視頻網站捆綁廣告，在醒目位置進行宣傳造勢；可以在淘寶、亞馬遜等購物網站上刊登廣告；

（五）借鑒別人的營銷方案，制作創(chuàng)新視頻：

1、創(chuàng)意廣告進行宣傳。根據(jù)各明星的出名電影電視劇等進行改編成讓人可以輕松記住的廣告。比如：益達廣告美女郭碧婷，將之前讓她成為關注點的益達廣告稍微設計一下，如男：“嘿，你的《小時代》。（電影票）”郭碧婷：“是你的《小時代》?！蹦校骸八厝タ?，她不會去看”；根據(jù)柯震東之前的影片《那些年我們一起追的女孩》改編成《那些年我們一起看過的小時代>》等等。

2、也可以與一些惡搞團伙合作，制作一些惡搞視頻，比如將楊冪的電視劇《宮》里面的某個片段進行惡搞，臺詞中有涉及到《小時代》電影的內容等等。

3、將小時代里面一些比較搞笑的片段制作成動漫。

（六）其他宣傳：

1、利用微博、博客的傳播手段，進行小時代電影的宣傳，從而達到達到廣告的效果。如明星們各自在自己的微博上發(fā)表自己對拍攝《小時代》的感想、辛苦等，也可以讓自己的好友明星幫忙宣傳。

2、做客《快樂大本營》、《天天向上》等觀眾喜歡的娛樂節(jié)目。

（七）公關活動：

1、在影片上映前召開新聞發(fā)布會活動。

2、與某一電影院合作，然后在電影上映前，讓明星們在影院開展影迷見面會，以及郭敬明的《小時代》書本簽售會。

二、預期效果；

將會產生高度的關注度以及人們對于該電影究竟如何的高漲的好奇心，預期票房將會創(chuàng)新高。

三、衍生品：

1、衍生品可以包括T恤（包括情侶T恤以及友誼T恤）、海報、音樂片、首飾、裝飾品、包包、書本等等。

2、在電影院里開一家《小時代》的紀念品店，在電影上映后，讓各明星們在該紀念品店里穿著紀念T恤，與觀眾、影迷們互動，還可以為在店里買紀念品的觀眾、影迷在T恤等紀念品上簽名。利用明星本身的粉絲們對于他們的支持。

營銷策劃方案 篇3

隨著中國加入世界貿易組織，中國的酒店業(yè)將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)。計算機網絡技術日益成熟和應用的日益廣泛。中國的酒店業(yè)進行的互聯(lián)網營銷也迫在眉睫。

酒店互聯(lián)網營銷簡單說就是指酒店利用國際互聯(lián)網這個快捷，靈活的信息溝通渠道來推銷酒店產品的一種市場營銷活動。中國許多酒店已經開始在互聯(lián)網上進行營銷。如北京，廣州,深圳的一些酒店，同時互聯(lián)網上出現(xiàn)的商店專業(yè)預訂網也不少。如中國酒店預訂熱線，中國酒店預訂網等等。但總的來說中國酒店業(yè)的互聯(lián)網營銷還只是處于起步階段。有許多地方需要完善和改進。如頁面鏈接慢，網業(yè)設計粗糙，單調等。下面來談一下中國的酒店業(yè)應如何進行互聯(lián)網營銷。

一、產品策略

在酒店的產品互聯(lián)網營銷中，顧客只能通過酒店的網頁來了解酒店的客房，從而作出預訂決策。因此搞好網頁設計和“虛擬客房”建設將是酒店產品策略的關鍵。

1、網頁設計

酒店的網頁設計所追求的效果簡單地說，一是精致，二是方便，具體地應注意以下幾點：“第一，酒店的主頁應能夠給顧客比較強烈和突出的印象。第二，網頁結構設計合理，層次清楚。顧客應該可以從主頁的目錄中得知自己應查得的方向。第三，網頁的內容應全面，盡量涵蓋顧客普遍所需的信息。第四，網頁的鏈接應方便瀏覽，傳輸速度和圖片的下載的速度快，應注意避免死鏈接，調不出圖形等情況存在。面對網上如此從多的網丫，酒店節(jié)省顧客的時間從而吸引顧客就是在給酒店互聯(lián)網營銷創(chuàng)造機會。

2、虛擬客房

顧客在購買產品前對他將要購買的產品都要有一個了解，而在傳統(tǒng)營銷中酒店的顧客在預訂客房前卻不可能像別的顧客購買商品一樣。先到自己將要預訂的客房里參觀一下再作決定。面互聯(lián)網營銷卻可以滿足顧客的這種需求。酒店利用電腦和互聯(lián)網這種高科技手段營造一間“虛擬客房”，讓顧客不僅能夠對他將預訂的客房有一個全方位的了解，更重要的是可以在“虛擬客房”內設計出自己喜愛的客房，從而真正使酒店客房的有形產品和無形產品和無形服務達到最佳結合。

顧客只要在酒店主頁的醒目位置用鼠標點擊按紐，屏幕會立刻從平面進入一個立體空間。顧客就可以進入酒店的“虛擬客房”進行參觀和設計了。

首先屏幕上為顧客開門的是穿著考究，面帶微笑的服務員，她領你進入客房，為你開窗，沏茶，開音樂。并在一旁用她悅耳的聲音為顧客作客房介紹。屏幕也會隨著她的介紹依次為顧客顯示，屏幕也會隨著她的介紹依次為顧客顯示客房全景，家具設備，房頂裝飾，地板花紋等等。展示完畢以后（當然你也可有選擇地進行參觀瀏覽）你還可以移動鼠標查看新的服務項目，了解客房按鈕使用方法，甚至還可遠眺窗外景色。如果顧客對所“參觀”客房很滿意的話就可以進行確認預訂。如果覺得有些地方還不大令自己滿意。如窗簾的顏色，風屏的擺放同，樓層的高低等等。顧客只要把自己的要求輸入計算機，稍等片刻后酒店就會答復。如果你的要求酒店可以滿足的話，酒店將會再一次邀請顧客進入“虛擬客

房”---不過這一次顧客所看到的將是自己設計的客房，客房內的一切都是按照顧客的意愿設計的。顧客也就有了一間真正屬于自己的客房。

3、短信平臺與WAP站點

為了讓顧客能夠隨時隨地了解酒店，預訂服務，發(fā)布優(yōu)惠活動信息，和維護老客戶。酒店可以根據(jù)需要組建自己的短信平臺和WAP站點，酒店利用短信平臺接受客戶的預訂服務信息并及時反饋預訂情況，或者針對一些老客戶的消費積分情況，通過發(fā)送短信通知他們能夠享受到的一些優(yōu)惠信息和免費服務。這樣既擴大了酒店的銷售渠道，又方便的客戶，而且對老客戶的維護也更貼切。隨著移動通信技術的發(fā)展，無線互聯(lián)網的用戶大大增加，酒店通過建立自己的WAP站點，既可以讓顧客了解酒店預訂酒店服務而且提升了酒店的形象和知名度。

二、價格策略

價格是酒店經營特別是營銷過程中最為敏感的問題。而互聯(lián)網營銷使酒店客房的價格展現(xiàn)在顧客面前的同時也暴露在競爭對手面前。具體來說酒店客房互聯(lián)網營銷的價格策略應做到以下幾點：

由于互聯(lián)網營銷使企業(yè)的產品開發(fā)和促銷等成本降低。酒店可以進一步降低客房的價格。并且由于網上價格具有公開化的特點。顧客很容易全面掌握其他同類客房的價格。因此應增加客房定價的.“透明度”，建立合理的價格解釋體系，

向顧客提供客房相關產品的定價，并開誠布公地在價格目錄上介紹客房價格的制定程序，從而消除顧客對酒店客房價格產生的疑慮。

2、靈活變價

由于在互聯(lián)網上客房價格隨時都可能受到同行業(yè)酒店的沖擊，所以應在網上建立客房價格自動調節(jié)系統(tǒng)，按照旅游的淡旺季，市場供需情況，其他酒店的價格變動等情況，在計算最大盈利的基礎上自動地進行實際的價格調整，并且定期提供優(yōu)惠，折扣等形式以吸引顧客。

3、彈性議價

這里需要特別指出的是此處的議價絕非酒店與顧客在互聯(lián)網上進行“討價還價”。因為筆者覺得如果同一檔次甚至是同一間客房可以通過不同價格購買的話（旅游淡旺季等因素除外），不僅購買者不是特別滿意（他總覺得協(xié)商的價格還可以低，只是因為自己的報價太高了）而且更為嚴重的是如果某一位住店顧客知道了與他住同一個檔次甚至是同一次客房的其他顧客卻付錢比他少的話，酒店的聲譽受到的影響可想而知。所以說酒店不能在網上與預訂客房的顧客“討價還價”酒店應該充分利用互聯(lián)網具有的交互式特點和顧客一起“商議”合理的價格。酒店讓顧客在預訂時輸入他可以接受的價格范圍，以及所需客房的樓層，朝向等資料，然后酒店根據(jù)這些資料為顧客確定令顧客滿意的客房。如果顧客需要預訂的是一個價格不超過250美元位于四樓的標準間，但酒店只能提供給顧客一間位于四樓可價格是260美元的標準間，此時酒店便可以和顧客進行協(xié)商，讓其做出選擇，并向顧客做出承諾，如果下次他再住本酒店的話酒店會給他更優(yōu)惠的價格。這樣，顧客就會比較主動地做出購買決策。這比傳統(tǒng)的服務員報價法要省去許多麻煩，也比顧客在互聯(lián)網上根據(jù)價格一樣一樣地挑選商品要省時，要知道影響“網上漫游”的顧客是否做出購買決策的最重要因素就是時間和耐心。

三、渠道策略

如果僅從銷售渠道層次角度來看，互聯(lián)網營銷的渠道就退化為互聯(lián)網這個單一的層次，因此，對于酒店來說其重點應放在不斷完善這種渠道以吸引顧客上。

營銷策劃方案 篇4

*** 姓名：***

一、 前言

二、 市場調查分析

三、 品牌調查與分析

四、 企業(yè)產品策略的制定

五、 企業(yè)存在的問題

六、 結束語

學號：****

一、 前言

隨著我國經濟的快速發(fā)展，越來越多大的人開始購買空調，空調在我國占據(jù)著巨大的市場，其利潤也讓許多企業(yè)動心，隨著人們的需求和市場的不斷擴大，從業(yè)人員也越來越多，鑒于此，特地制作此策劃案為空調的銷售提供建議和策略。

二、市場調查與分析

（1）空調的市場競爭激烈

目前，受季節(jié)的影響，空調的需求量大幅度的上升，除了價格品質方面的影響，品牌也成為人們購買的前提之一 ，而市場上的眾多品牌如：美的，春蘭也不斷沖擊著消費者的眼球，使之很多的消費者喜歡走馬觀花似的選購空調。

（2）空調市場的潛力很大

隨著人們生活質量的提高，人們對季節(jié)變化的適應程度的要求也隨之提高，因此家庭空調的需求量在大大的上升，并且一些如：學校，公司，醫(yī)院，商場等許多大型的地方都會用到空調。

（3）人們選購空調的原因

經過對一些不同年齡，層次的人的訪問，它們選購空調的因素大致是如下幾個方面：

空調的噪音程度

空調的耗電量情況

空調的價格

空調的品牌

空調的售后服務

空調的式樣

三、格力空調品牌調研及分析

品質保障： 具備在線檢測，且具備充足貼心的維修體系。20xx年分別獲得ISO14001:20xx環(huán)境管理體系和OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理體系認證證書。20xx年公司獲得國家質監(jiān)總局頒發(fā)的特種設備制造許可證（壓力容器）。20xx年獲得QC080000禁用物質管控體系證書。20xx年獲得BRC全球標準-消費品：第二類產品證書。 知名品牌：“格力”品牌空調，是中國空調業(yè)唯一的“世界名牌”產品，業(yè)務遍及全球90多個國家和地區(qū)。1995年至今，格力空調連續(xù)13年產銷量、市場占有率位居中國空調行業(yè)第一；20xx年至今，家用空調產銷量連續(xù)3年位居世界第一；20xx年，格力全球用戶超過7000萬。

種類齊全：至今已開發(fā)出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規(guī)格的產品，能充分滿足不同消費群體的各種需求。

自主創(chuàng)新研發(fā)：擁有技術專利近1500項，自主研發(fā)的GMV數(shù)碼多聯(lián)一拖多機組、離心式大型中央空調、正弦波直流變頻空調等一系列高端產品填補了國內空白，打破了美日制冷巨頭的技術壟斷。

四、企業(yè)產品策略的制定

1.價格

根據(jù)產品市場不同制定不同價格

保留一支低利潤甚至無利潤產品模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

短期舉行讓利活動

2.渠道

先付款后發(fā)貨

淡季返利刺激淡季訂貨，保障商家合理的利潤空間

廢除年底退貨

區(qū)域性銷售公司若難以保證質量和售后服務的地方，格力寧愿讓出市場

3．經營方式

廣告宣傳。格力的廣告主題側重于信譽與品牌。“好空調、格力造”，以實實在在的質量與服務來贏得顧客。

建立以專賣店和機電安裝公司為主的銷售渠道，形成銷售、安裝、維修的一條龍服務，并與經銷商互惠互利，長期合作。

?科學管理，嚴格保證產品的質量，使之在市場選擇中得到顧客的信任。

五、企業(yè)存在的問題

格力從其成立之日起，就將空調作為主要經營業(yè)務，而且限于做家用空調。同時，目前家電產業(yè)的許多公司出于分散風險、迅速擴張等動因，紛紛開展多元化經營，但格力集團仍然堅持專業(yè)化經營。

美的、海爾、春蘭在大城市、大商場銷售遙遙領先的市場地位仍然非常明顯，格力空調的市場占有率較低。而美的空調的市場占有率

較高，它主要的優(yōu)勢著重在推銷手段上，大量資金投放在廣告上使得消費者對他的品牌耳熟能詳，應該說它的品牌已經深入了人們的生活中。格力在廣告宣傳等推銷手段上投入較少。

空調受季節(jié)影響較大，價格變化幅度大，格力價格變化比較平緩，幅度也較小，其他品牌的價格變化主要隨時間變化一路降低，變化起伏最大的是美的，其中上海夏普、科龍、海信降價的幅度比較大。這就使得格力空調在銷售方面沒有優(yōu)勢。

六、結束語

中國空調生產企業(yè)在經歷了激烈的品牌競爭、價格競爭階段之后，現(xiàn)已展開了更深層次的銷售渠道的競爭。進入20世紀90年代后期，中國空調市場在經過長期的品牌競爭和價格競爭過程之后，各品牌空調產品已經形成或正在形成幾個主導型品牌，而且空調器的主導品牌如格力、春蘭、美的、海爾不僅占有了70％以上的市場份額，而且在品牌知名度、產品技術、性能、質量、價格、服務等方面同質化日趨明顯，已不再成為消費者購物時的主要選擇因素。消費者更為關注的則是購物場所的信譽程度以及購買是否便捷、能否提供購買過程中完善及時的服務等因格力還將面臨渠道管理的挑戰(zhàn)。從渠道管理來看，銷售渠道討價還價能力發(fā)生了變化。在20世紀90年代中后期，銷售渠道上討價還價能力最強的是區(qū)域銷售終端，格力的“區(qū)域性銷售公司”模式實際上是控制了區(qū)域性銷售終端。

營銷策劃方案 篇5

一、 活動主題

霓裳扮靚半邊天 漂亮健康天天見

二、 活動地點

一至三層賣場

三、 活動時間

15.3.4—15.3.12

四、 活動內容

1、舉行“時代女性 風采飛揚”內衣展示秀。三八節(jié)當天上午和下午各進行一場內衣展示秀。模特所穿內衣由二樓女裝部提供。

2、活動期間內商場各樓層婦女商品專柜特價銷售，務求折扣做到最低。商品范圍包括：珠寶化妝、服飾飾品、皮鞋皮具等。

3、“做漂亮健康的女人”活動。邀請婦女健康咨詢工作者現(xiàn)場解答女性顧客提出的問題。聯(lián)系多家健身、美容、娛樂、技能培訓等單位，為三八節(jié)在商場購物到一定金額的女性顧客提供優(yōu)惠，同時也為他們爭取客源。

4、活動期間，在共享大廳組織不少于10輛花車做促銷。促銷商品建議為服裝、鞋帽、飾品等女士購買熱情高、售價又相對較低的物品。

5、開展“只有他才最愛你”活動?！叭ぐ恕惫?jié)當天，只有男士到商場業(yè)務部門指定的數(shù)家相關專柜購物才能享受特別優(yōu)惠或購物到一定金額贈送特別禮品。

五、 活動宣傳

商場入口等明顯處設立活動須知;活動期間播音室滾動播出活動內容;3月3日和7日晚報各刊登1/2版套紅廣告。店內參加活動商品POP特別注明。

營銷策劃方案 篇6

七夕節(jié)，是中國傳統(tǒng)節(jié)日中最具浪漫色彩的一個節(jié)日。在這樣的一個日子里餐廳的促銷活動應該以愛為主題。

一、理念：

1、表達愛，傳達愛

2、" 愛她，就帶她來吧"

二、具體方案

1、路演方式；在西餐廳周圍搭建一個平臺，邀請若干對情侶上臺表演，說出以你們的店名開頭的再加上字體的形式展示，如"富貴餐廳+排骨"（最少十個），這樣推廣自己的品牌。誰說得多就獎勵誰一個吻和一朵玫瑰（親自送上）或其他。（主要還是控制氣氛的人）

2、發(fā)宣傳單；工作人員穿古裝在人口密集地發(fā)放。穿古裝服給眾人帶來欣喜的感覺，引發(fā)大家的好奇心，加大對餐廳的知名度。

3、拉橫幅。如"表達愛傳達愛" xx餐廳給你帶來愛的驚喜

4、雜志，報紙登刊：（因為比較高檔的餐廳，所以，名流方面不用多講）該店的唯一不好的地方：就是讓你們兩位情人，在那種環(huán)境中表現(xiàn)出那種親昵的沖動。

5、現(xiàn)金返還?，F(xiàn)在很多企業(yè)開始實施現(xiàn)金返還的促銷策略。只要消費者購買了規(guī)定的產品，可立即在購買處獲得現(xiàn)金返還。現(xiàn)金返還可以讓消費者感到這是實實在在的現(xiàn)金優(yōu)惠，可由消費者任意支配；而不會像返券那樣在購貨時受到時間，地點和產品牌子的限制。因此這種促銷方法更受消費者的歡迎，促銷效果更加明顯

6、推出折扣券，增加菜品，增值服務，開展娛樂活動；推出一款情侶套餐，附增玫瑰一朵；

就餐過程中可以播放輕音樂，也可設置點歌頻道。

可以開展餐后抽獎活動，獎品為心型氣球，小型娃娃等以女性為主體的獎品，或親一下，抱一下的溫馨字條。以降低成本為主。簡單又不失浪漫。

7、（如果可以）飛機煙霧的形式或者電視。

8、室內裝飾以簡潔為主，粉色為佳，忌雍容華貴。

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三、有實力的傳媒公司都有哪些

【十大傳媒】公司/集團排行榜

中視傳媒

公司堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，“影視、旅游、廣告” 三大主業(yè)齊頭并進。公司在江蘇無錫、廣東南海擁有3000多畝影視拍攝基地，景觀縱跨中國魏晉、唐宋、明清、民國等歷史年代，集古今精華，年接待攝制組近30余個、游客200萬人次。無錫影視基地的三國水滸城，成為全國66家首批5A級旅游景區(qū)中唯一的影視旅游文化景區(qū)。公司擁有各類影視設備總資產近3億元，包

括引領世界先進水平的高清晰度攝像設備、后期制作設備及頻道宣傳包裝工作室，是國內最早進入高清晰度電視制作領域的企業(yè)，擁有3000多小時高清節(jié)目儲備。

“無錫職工看濱湖新景”活動截止2008年年末，公司累計獨資或合拍影視劇140余部，紀錄片、欄目100 余個約4100部集，引進高清劇350余集部。其中，電視劇《麻辣婆媳》、《雪域情》、《國家使命》，電影《美麗的大腳》、《梅里雪山》、《5顆子彈》，電視電影《我們》、《生死劫》、《馮齊的懺悔》，紀錄片《幼童》、《抗戰(zhàn)》、《楠溪江》等20余部作品先后獲得華表獎、飛天獎、金雞獎、金鷹獎、金星獎、艾美獎（美國）、金片盤獎（美國）、金雀獎（印度）等30多個國內外獎項; 公司與中央電視臺文藝中心合作運營的大型綜藝欄目《歡樂中國行》，榮獲中國電視文藝類最權威、規(guī)格最高的政府大獎——中國廣播影視大獎-廣播電視節(jié)目獎（第二十屆電視文藝“星光獎”）“優(yōu)秀電視文藝欄目”獎，以及第24屆中國電視金鷹獎“最佳文藝欄目獎”；與中央電視臺新聞中心聯(lián)合拍攝的10集高清紀錄片《敦煌》、公司參與制作的紀錄片《大國崛起》等節(jié)目入選2007-2008年度國家文化出口重點項目。公司與BBC合作拍攝的紀錄片《美麗中國》，在英國舉行的全球推介活動中奪得非劇情片評比最高分，同時被與會買家投票推舉為最值得觀看的紀錄片。目前，分別有美、英、法、澳、香港等30多個國家和地區(qū)的電視臺簽訂了該片的購買協(xié)議。

公司大力拓展廣告業(yè)務，獨家代理CCTV-10科教頻道全頻道廣告資源，CCTV一套、八套黃金時段電視劇片尾標版廣告，以獨特的企業(yè)文化和創(chuàng)新服務理念，先后為國內外眾多知名企業(yè)提供服務。根據(jù)《現(xiàn)代廣告》發(fā)布的數(shù)據(jù)，公司下屬子公司中視國際廣告公司位列全國營業(yè)額增長最快的廣告公司第四位；同時，名列“2007-2008年度第三屆中國廣告風云榜”——中國本土廣告公司綜合實力50強，并獲“中央電視臺2008年度優(yōu)秀廣告代理公司”榮譽稱號。

華誼兄弟

華誼兄弟傳媒集團（英文：Huayi Bros. Media Group），創(chuàng)業(yè)板股票代碼：N華誼 300027，是中國大陸一家知名綜合性娛樂集團，由王忠軍、王忠磊兄弟在1994年創(chuàng)立，開始時是由投資馮小剛、姜文的電影而進入電影行業(yè)，尤其是每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起，隨后全面投入傳媒產業(yè)，投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域，在這些領域都取得了不錯的成績，并且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。 華誼兄弟影業(yè)投資有限公司是新中國最早進行商業(yè)化電影制作的民營電影公司之一，并且創(chuàng)造去多個票房奇跡。而且多次在國際、國內電影獎項上獲獎。

華誼兄弟時代文化經紀有限公司是一家專業(yè)的文化經紀公司，公司創(chuàng)建于2000年，是中國資深的經紀公司之一。公司是在2000年并購金牌經紀人王京花所擁有經紀公司的基礎上成立，2005年，金牌經紀人王京花帶領一些藝人跳槽橙天娛樂，令華誼兄弟經紀公司實力大受影響，但隨后實力恢復。在2008年并購中乾龍德后藝人實力更加雄厚。

鳳凰傳媒

鳳凰集團位于江蘇南京，是中國出版業(yè)乃至文化產業(yè)唯一資產和銷售收入超百億的文化企業(yè)，也是中國規(guī)模最大、實力最強的出版產業(yè)集團。集團涉及的產業(yè)領域主要是出版、發(fā)行、印刷，以及酒店、地產和金融等6大板塊，年銷售收入120億元。子公司鳳凰置業(yè)投資股份有限公司是集團全資控股的文化地產上市公司。集團是江蘇銀行和南京證券的第二大股東。集團是首屆中國出版政府獎獲獎單位，位列“中國文化企業(yè)三十強”出版發(fā)行類首位。在國家統(tǒng)計局公布的2009 年度中國最大1000家企業(yè)中列398 名，居全國同行業(yè)首位。

集團現(xiàn)有員工近11000人，直屬子公司34家，其中，出版機構12家，有6家出版單位為國家一級出版社；集團共有各類報刊24 種，其中最大的發(fā)行量超過100萬份。集團所屬鳳凰國際文化中心占地13.5萬平方米，信息化標準達到5A級，是國內單體面積最大的編輯出版中心。正在謀求IPO上市的子集團江蘇鳳凰新華書業(yè)股份有限公司擁有省內連鎖書店1215 個，省外連鎖書店506 個，其中新港物流中心是中國規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的圖書配送中心，海南鳳凰新華發(fā)行公司是國內首家跨省并購重組后的發(fā)行企業(yè)。集團還擁有占地214 畝的紙張物流中心，11 萬平方米的印務基地。

集團在專業(yè)出版的人文社科、工業(yè)技術、醫(yī)藥衛(wèi)生、教育理論、精品畫冊、美術技法、藝術設計、古籍整理、專業(yè)基本典籍；大眾出版的世界文學、兒童文學、動漫卡通圖書、外向型圖書、大眾生活、三農圖書、低幼讀物、古籍普及、現(xiàn)當代文學、文化普及、雙語學習；教育出版的基礎教育、職業(yè)教育、幼兒教育教材以及核心教輔等出版門類處于全國領先地位。集團近三年來獲得國家級出版大獎三十余種。集團與海外20多個國家和地區(qū)的出版商保持合作，已與國際多家著名的出版機構和出版研究機構建立了戰(zhàn)略合作關系，近年來合作出版和版權貿易圖書2000 余種。鳳凰集團的戰(zhàn)略定位是努力成為國內文化產業(yè)重要的戰(zhàn)略投資者，力爭在未來5到7年內，銷售收入、凈資產均達到200 億元，建立全國一流的以鳳凰文庫為核心的學術出版、世界文學出版、兒童文學出版、教育出版基地，打造出一批品牌出版社，成為全國重要的出版中心之一，形成較大的市場競爭力和文化影響力。

光線傳媒

光線傳媒作為中國最大的電視節(jié)目制作和發(fā)行商，每天制作超過5.5小時的電視娛樂節(jié)目包括著名的《娛樂現(xiàn)場》、《音樂風云榜》、《最佳現(xiàn)場》等；擁有國內最大的地面節(jié)目播出網絡，電視節(jié)目在全國620家電視頻道播出，覆蓋全國所有地區(qū)；同時合作運營一個全國性數(shù)字付費電視頻道。

光線傳媒是中國最大的活動公司，每年主辦和承辦上百場地面娛樂活動，包括10個以上重要的娛樂頒獎禮、幾乎所有華語電影巨片的首映式及各類大型演唱會。光線傳媒2007至2008年，投資發(fā)行了10部電影和超過600集電視??；今后3年，光線每年將投資發(fā)行15部電影和300集電視劇。

光線傳媒還擁有一個長達6萬小時的娛樂影像資料庫，并運營一個視頻娛樂網站。光線傳媒是國內少有的集傳媒和娛樂優(yōu)勢于一身的綜合文化企業(yè)。光線傳媒將成為繼華誼兄弟、華策影視之后，第三家登陸資本市場的影視傳媒公司。

本山傳媒

本山傳媒是由著名表演藝術家趙本山先生一手創(chuàng)建的大型文化產業(yè)集團。本山傳媒始終按照“經營面向市場、劇場連鎖管理、影視打造明星、產業(yè)良性互動”的管理模式和運行機制，一年一個新臺階，一年一個新面貌，2004年，被文化部評選為首批“國家文化產業(yè)示范基地”，2010年，被中宣部評選為“文化企業(yè)三十強”。目前本山傳媒主要產業(yè)有：演出業(yè)、影視制作業(yè)、電視欄目業(yè)和藝術教育業(yè)。

演出業(yè)是我們的支柱產業(yè)，目前已在沈陽、北京、天津、長春、哈爾濱等地開辦了8家“劉老根大舞臺”連鎖劇場，劇場“天天有演出，場場都火爆”，2010年票房收入超2億，全年演出近2800多場，不管是總票房、演出場次還是上繳國家稅收，在中國文藝院團中都名列前茅。位于沈陽中街的“劉老根大舞臺”劇場自開業(yè)以來就一票難求，已成為繼“一宮兩陵”（故宮、北陵、東陵）之后家喻戶曉的文化景觀，已成為最具東北文化特色的一張亮麗名片吸引著來自全國四面八方的游客。2009年5月2日位于首都前門地區(qū)的“劉老根大舞臺”北京劇場正式開業(yè)，張藝謀、成龍、馮小剛等50余位文藝界一線大腕參加開業(yè)盛典，轟動北京，轟動全國。劇場開業(yè)后一炮打響，已成為北京一道亮麗的文化風景線。影視制作業(yè)是我們的第二個支柱產業(yè)，我們先后制作了《劉老根ⅠⅡ》、《馬大帥ⅠⅡⅢ》、《鄉(xiāng)村愛情ⅠⅡ》、《關東大先生》、《鄉(xiāng)村名流》、《鄉(xiāng)村愛情故事》、《鄉(xiāng)村愛情交響曲》等膾炙人口的優(yōu)秀電視劇，參與拍攝了《三槍拍案驚奇》、《大笑江湖》、《一代宗師》等具有一定影響力的電影。其中《劉老根ⅠⅡ》、《鄉(xiāng)村愛情ⅠⅡ》、《鄉(xiāng)村愛情故事》等電視劇在央視播出后，連創(chuàng)央視當年電視劇收視好成績，取得了良好的綜合效益。影視劇的熱播，打造出了一大批明星，使本山傳媒的演出業(yè)與影視制作業(yè)互為依托、互為補充，構筑了本山傳媒特有的產業(yè)鏈，形成了一套有效的造星和贏利模式。 電視欄目業(yè)是我們的第三個產業(yè)。2009年，我們與遼寧電視臺合作推出了《明星轉起來》周播欄目，收視率居全國衛(wèi)視類同時段娛樂類節(jié)目前三甲之列。隨后，我們又分別與黑龍江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視等合作推出了《本山快樂營》、《喜劇世界》和《新笑林》等欄目，收視率均居全國同時段節(jié)目前三位。

藝術教育業(yè)是我們的第四個產業(yè)。為更好地培養(yǎng)和挖掘優(yōu)秀的藝術人才，壯大民間藝術的后備隊伍，本山傳媒于2003年5月與遼寧大學簽訂聯(lián)合辦學協(xié)議，共同創(chuàng)辦“遼寧大學本山藝術學院”。2004年9月，遼寧大學本山藝術學院如期開學并列入國家計劃招生。經過幾年來的發(fā)展，本山藝術學院已成為東北地區(qū)藝術人才培養(yǎng)的重要基地。到目前為止，本山藝術學院共有50多人次參加了電視劇《馬大帥》（第三部）和《鄉(xiāng)村愛情》系列電視劇的拍攝，部分學生還擔任《鄉(xiāng)村愛情》系列電視劇的主要演員，很多學生參加了藝術團和各電視臺合作的電視欄目拍攝。頻繁的藝術實踐縮短了舞臺與課堂的距離。

根據(jù)本山藝術學院長期發(fā)展的需要，我們在沈陽市蘇家屯區(qū)佟溝鄉(xiāng)建立了具有國內一流水準的實習基地。遼寧大學本山藝術學院實習基地于2005年正式交付使用，占地270畝，總投資8000多萬，總建筑面積2.5萬平米，其中包括大型攝影棚2個、排練場10個、實習劇場1個?；丶囆g實踐、影視拍攝、晚會錄制、日常訓練、機關辦公、員工公寓等為一體，成為國內一流的綜合性藝術實習基地和電視劇生產基地。

我們相信，在各級政府的正確領導和大力支持下，在本山傳媒全體員工的不斷努力下，我們一定會進一步做大做強，一定能為加快文化產業(yè)發(fā)展貢獻力量，為深化文化體制改革探索新路，為弘揚中華民族的優(yōu)秀非物質文化遺產作出新的更大的貢獻！

天娛傳媒

公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團體，以影視投資制作、節(jié)目（活動）策劃制作、藝人經紀為 三大主版業(yè)務，經營范圍涵蓋唱片發(fā)行、娛樂活動策劃、各類演出策劃、版權交易等領域。2004年來，連續(xù)四年與湖南衛(wèi)視聯(lián)合推出目前人氣指數(shù)極高的品牌活動——“超級女聲”、“快樂男聲”、“快樂女聲”，并致力于挖掘有音樂、演藝才能的藝人，全權代理這些活動選拔出來的藝員的經紀事務以及藝員相關產品的開發(fā)和制作發(fā)行等。

作為一家專業(yè)的娛樂傳媒機構，天娛傳媒借助領先的娛樂節(jié)目制作和卓越運作娛樂媒體的強大實力，推動業(yè)內多元化整合與各領域內專業(yè)運作兩種模式的完美結合。因此，天娛人本著人文關懷精神，引入國際經營理念，執(zhí)著追求娛樂傳媒運作與效益的終極統(tǒng)一，致力于鑄造獨具創(chuàng)新稟賦的娛樂傳媒品牌。多次和湖南衛(wèi)視攜手合作，09年快女選拔賽中天娛傳媒也曾經出現(xiàn)，《一起來看流星雨》是天娛傳媒和湖南電視臺一起拍攝的電視劇。

中國媒體衍生產業(yè)先鋒企業(yè)2004年成立。基于對媒介趨勢以及大眾娛樂消費需求的深刻認識創(chuàng)立并形成獨特的商業(yè)模式，致力于為全民提供具有長久消費期望的娛樂產品。旗下品牌“超級女聲”、“快樂男聲”是華語地區(qū)極具影響力和號召力的全民娛樂符號。旗下藝人李宇春、張杰、江映蓉、魏晨、曾軼可、劉惜君、至上勵合等，是中國娛樂文化市場最具號召力的娛樂偶像。電視節(jié)目創(chuàng)作、影視劇創(chuàng)作、藝人發(fā)掘與經營是天娛傳媒三大支柱業(yè)務并形成良性關聯(lián)。從媒體內容創(chuàng)新制作到媒體衍生市場開發(fā)，從藝人發(fā)掘到平臺經營，天娛業(yè)已形成產品、渠道、品牌的全方位產業(yè)體系。天娛傳媒期望成為為特定族群提供全方位服務的偶像產業(yè)集群。

點時傳媒

點時傳媒，是一家集明星經紀代理、晚會承辦策劃、廣告代言拍攝、藝人包裝推廣、市場調研分析、品牌整合定位及其他深度合作等增值業(yè)務為一體的綜合性文化公司。先后在長春、北京、上海、廣州、?？?、武漢、太原等地創(chuàng)建自己的分機構，多年來，點時傳媒打造的成功案例（明星廣告代言、大型文藝演出活動等）已近百例，在娛樂界已享有極高的信譽和威望。 　

入行五年來的從業(yè)經歷使我們的明星資源越加豐富，現(xiàn)與亞洲眾多知名唱片公司及明星本人保持著良好的友情關系，明星群已覆蓋歌星、影星、曲藝名家、戲曲名家、主持人、體育明星、奧運冠軍等眾多領域，合作方式直接、高效、持久可靠。

多年來的經驗積累，使我們不再是簡單的明星藝人經紀公司、不再是簡單的明星藝人輸出，更多的是為企業(yè)分析市場，為客戶的品牌把脈、規(guī)劃、量身打造，推薦最合適的形象代言人，設計最系統(tǒng)的拍攝及制作流程，策劃最完美的明星陣容舉辦各種形式的晚會及活動，安排人氣最旺、最當紅的明星出席剪彩、慶典等活動事宜，讓企業(yè)的品牌知名度迅速提升到最高點，在同行界瞬間脫穎而出。

經過百余場晚會及廣告代言案例的風雨歷練，如今的點時傳媒，在全國已具有專業(yè)精神的經紀人團隊三十余人，國內外眾多知名導演、策劃人、音樂制作人、攝影師、攝像師的加盟，使我們更有著非常強大的制作班底，點時傳媒的服務宗旨是以謙虛，誠信的工作態(tài)度，專業(yè)負責的操作守則，竭誠為客戶和明星之間搭建一座互惠互利的商務平臺，我們本著“制造實效廣告，策劃頂級晚會”系統(tǒng)而專業(yè)的經營理念給客戶爭取到最大的利益空間，提供實實在在的高性價比服務。

南方傳媒

南方傳媒集團，前身是南方日報報業(yè)集團，于1998年5月18日成立。 南方報業(yè)傳媒集團由《南方日報》及其創(chuàng)辦的系列報刊發(fā)展而來?！赌戏饺請蟆?949年10月23日創(chuàng)刊于廣州。在半個多世紀的發(fā)展歷程中，南方日報以其不可替代的權威性、公信力和高品質的主流新聞和深度報道，確立華南地區(qū)主流政經媒體地位，是廣東唯一主打高端讀者群的權威政經大報。

南方傳媒集團的前身為南方日報報業(yè)集團,于1998年5月18日正式掛牌運作。2005年7月18日，南方日報報業(yè)集團更名為南方報業(yè)傳媒集團。更名后的南方報業(yè)傳媒集團，一方面強化了“南方”以文化為脈絡，由報刊向多媒體發(fā)展，形成品牌集群和人才集群，在創(chuàng)業(yè)中持續(xù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)；另一方面確立了“南方”以資產為紐帶，組建傳媒集團公司，形成規(guī)范的公司治理結構，在改革中加速發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度。

南方報業(yè)這些年的發(fā)展中，提出了“媒體多品牌戰(zhàn)略”，首先是培育出品牌報紙，以品牌報紙為龍頭，除主報《南方日報》外，形成三個子報系列：南方周末報系、南方都市報報系、21世紀報系。在形成品牌和報系的過程中,采取“龍生龍，鳳生鳳”的媒體多品牌滾動發(fā)展路徑，用優(yōu)質品牌為龍頭的報系來孵化新的子報子刊。2003年，南方報業(yè)與光明日報報業(yè)集團聯(lián)手打造《新京報》強勢進入北京報業(yè)市場，成為中國媒體跨地域經營的范本。

華視傳媒

華視傳媒的核心價值，在于有效整合了全國最具經濟輻射力中心城市的戶外數(shù)字電視廣告市場，建立起全國性的戶外數(shù)字電視廣告聯(lián)播網絡，打破了區(qū)域運營商廣告經營上的地域限制，實現(xiàn)了戶外數(shù)字電視全國性的廣告價值。通過戶外數(shù)字電視廣告聯(lián)播網帶來的經營收入，華視傳媒得以在短時間內實現(xiàn)終端平臺網絡的快速擴展，在達到更廣泛、有效傳播效果的同時，也通過在公交車、地鐵等戶外人流聚集的地方安裝數(shù)字電視屏，接收電視臺的無線數(shù)字電視節(jié)目，讓中國13億人隨時隨地看電視成為現(xiàn)實。華視傳媒聯(lián)播網在北京、廣州、深圳等城市具有戶外數(shù)字電視公交平臺廣告唯一運營（代理）權。

分眾傳媒

分眾傳媒（Focus Media），中國領先的數(shù)字化媒體集團，創(chuàng)建于2003年，產品線覆蓋商業(yè)樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯媒體（框架媒介）、戶外大型LED彩屏媒體、電影院線廣告媒體等多個針對特征受眾、并可以相互有機整合的媒體網絡。

分眾傳媒覆蓋了中國超過3億的都市主流群體，以獨創(chuàng)的商業(yè)模式、媒體傳播的分眾性、生動性贏得了業(yè)界的高度認同。2005年7月分眾傳媒成功登陸美國納斯達克，成為海外上市的中國純廣告?zhèn)髅降谝还?，并?.72億美元的募資額創(chuàng)造了當時的IPO紀錄。2007年12月24日，分眾傳媒正式被計入納斯達克100指數(shù)，成為第一個被計入納斯達克100指數(shù)的中國廣告?zhèn)髅焦伞?2003年，分眾傳媒首創(chuàng)中國戶外視頻廣告聯(lián)播網絡，以精準的受眾定位和傳播效果博得消費者和廣告客戶的肯定。2006年1月，分眾傳媒合并中國樓宇視頻媒體第二大運營商聚眾傳媒（Target Media），鞏固了其在戶外樓宇視頻市場的領先地位。

2004年底分眾傳媒全面推出中國賣場終端聯(lián)播網，鎖定快速消費品的主要購買決策人群，影響終端購物中的品牌選擇和消費決策，填補了全國性終端媒體的空缺 。

2005年10月份分眾傳媒收購占據(jù)全國電梯平面媒體市場領先地位的框架媒介（Framedia），進入社區(qū)平面媒體領域，這一網絡成為分眾數(shù)字戶外的重要組成部分。2006年4月底，分眾傳媒正式推出戶外LED彩屏媒體，覆蓋都市中心商務區(qū)的行進路途。 目前，分眾傳媒所經營的媒體網已經覆蓋100余個城市、數(shù)以10萬計的終端場所，日覆蓋超過3億的都市主流消費人群，業(yè)已成為中國都市最主流的傳媒平臺之一，效果被眾多廣告主所認同肯定。

四、民信是個什么公司??？感覺好厲害的樣子。。。

全國有許多個民信公司，不同的公司業(yè)務范圍和投資項目都不同，需要的可以自己去了解。

北京阿里民信投資有限公司：簡介：北京阿里民信投資有限公司成立于2015年01月20日，主要經營范圍為項目投資等。法定代表人：蔣艷琴；成立時間：2015-01-20；注冊資本：6000萬人民幣；工商注冊號：110228018540516；企業(yè)類型：有限責任公司(自然人獨資)；公司地址：北京市密云區(qū)北莊鎮(zhèn)北莊村華盛路142號政府辦公樓223室—769

深圳民信企業(yè)管理咨詢有限公司：深圳民信企業(yè)管理咨詢有限公司是2009-03-13在廣東省深圳市羅湖區(qū)注冊成立的有限責任公司(臺港澳法人獨資)，注冊地址位于深圳市羅湖區(qū)人民南路深圳嘉里中心823。深圳民信企業(yè)管理咨詢有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91440300682017319P，企業(yè)法人葉習文，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。法定代表人：葉習文；成立時間：2009-03-13；注冊資本：5萬美元；工商注冊號：440301501134963；企業(yè)類型：有限責任公司(臺港澳法人獨資)；公司地址：深圳市羅湖區(qū)人民南路深圳嘉里中心823。

拓展資料：

1.深圳民信企業(yè)管理咨詢有限公司的經營范圍是：項目投資咨詢，企業(yè)管理咨詢、商務信息咨詢、經濟信息咨詢及計算機信息系統(tǒng)管理咨詢（以上不含證券咨詢、人才中介服務及其它限制項目）。；在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為29071988萬元，主要資本集中在5000萬以上規(guī)模的企業(yè)中，共1819家。本省范圍內，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。

2.四川中民信立科技有限公司的經營范圍是：計算機技術領域內技術開發(fā)、技術服務、技術咨詢、技術轉讓；數(shù)據(jù)處理及儲存服務；人力資源中介服務（未取得相關行政許可（審批），不得開展經營活動）；企業(yè)管理咨詢；禮儀服務；教育咨詢（不含出國留學及中介服務）；會議及展覽展示服務；商標代理服務、版權代理服務、專利代理服務（未取得相關行政許可（審批），不得開展經營活動）；市場調研；財務咨詢（不含代理記賬）；稅務咨詢；企業(yè)形象策劃；商務咨詢（不含投資咨詢）；廣告設計；文化藝術交流活動策劃；工程項目管理（憑資質證書經營）；園林景觀工程、室內外裝飾工程設計（憑資質證書經營）；圖文設計；房地產營銷策劃；平面設計；銷售汽車零配件、電子產品。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營）。本省范圍內，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。

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